Cómo transformar una compañía(VIII): Diseñar visualizaciones efectivas

AI of Things    15 septiembre, 2020

En los artículos anteriores de esta serie, “Como transformar una empresa”, hemos comentado los distintos pasos a seguir para transformar nuestra empresa.  

El principio de este camino fue le selección y creación de casos de uso que facilitaran la transición desde la actual situación de la compañía hacia una compañía orientada al dato. Posteriormente, vimos los pasos necesarios para desarrollar e implementar los casos de uso. Arquitectura, ingesta de datos tanto internos como externos, pruebas y validación. Y finalmente damos el último paso de nuestro camino, la visualización de los datos.  

Construir una visualización efectiva.  

Todo el trabajo que hemos realizado hasta el momento nos ha proporcionado una gran cantidad de datos. Esto datos queremos interpretarlos, contrastarlos y compararlos entre si, u obtener insights. Para ello, deberemos crear nuestras propias visualizaciones que proporcionaran una información fácilmente compresible para el usuario.  

Para crear una correcta visualización de nuestros datos y que esta información sea útil para el usuario, deberemos seguir los siguientes consejos.  

Definir a quién va dirigido el gráfico 

Un gráfico lo pueden ver distintos perfiles dentro de la empresa. Cada una de estas personas tiene unas necesidades concretas. Por ello, debes conocer a quien va dirigido el gráfico para poder responder a las preguntas que les gustaría que la visualización le respondiera.  

Eligir el gráfico adecuado. 

No todos los gráficos son adecuados para representar cierta información. Cada gráfico está mostrado para mostrar un tipo de información.  

Figura 1: tipos de gráfico (fuente infogram.com)
Figura 1: tipos de gráfico (fuente infogram.com)

En esta infografía podemos ver cuál es el tipo de gráfico más adecuado para la información que queremos mostrar.  

Resaltar la información más importante. 

La idea de una visualización es facilitar la compresión e interpretación de ciertos datos. Para ello debemos facilitar la lectura de nuestro gráfico utilizando distintos colores, tamaños y fuentes de letra, que permitirán al usuario dirigir la atención a los puntos más importante o aquellos que queramos resaltar en nuestro gráfico.  

No usar tablas 

Al igual que disponemos de distintos tipos de gráficos para mostrar distintos tipos de información, también debemos hacer un uso correcto de las tablas para mostrar distintos tipos de información. 

Una visualización muestra relaciones, patrones o tendencias en los datos. Y para ello no es correcto usar las tablas.  

Las tablas se deben utilizar en los siguientes casos: 

  • Para ver y comparar datos detallados y valores exactos. 
  • Para mostrar datos en formato tabular.
  • Para mostrar datos numéricos por categorías. 

Proporcionar un contexto 

Cuando estamos mostrando los datos es importante que el usuario posea un contexto de los datos. Dicho contexto nos permitirá ver los datos desde una perspectiva concreta y ayudará al usuario de la visualización a una mejor compresión de los datos representados.  

Figura 2: Contexto
Figura 2: Contexto

Como podemos observar en estos gráficos los valores de ventas de tablets y PCs en España y Francia son los mismos. Pero en el gráfico de la izquierda “Contexto Incorrecto” donde el contexto es diferente al del gráfico de la derecha “Contexto Correcto” parece que la diferencia de ventas entre las unidades de vendidas entre ambos productos es porcentualmente mayor que en el gráfico de la derecha, “Contexto Correcto”. Pero en ambos casos la variación es la misma.  

Alinear los gráficos. 

Los gráficos y demás elementos de nuestra visualización siempre deberán encontrarse en la misma escala de tamaño y alineados. Si no es posible que distintas ilusiones ópticas que nos hagan percibir la información erróneamente. 

Usar el color inteligentemente. 

El color es una poderosa herramienta en las visualizaciones. Una buena paleta de colores resaltará los datos que queremos resaltar mientras que una selección incorrecta de los colores que vamos a utilizar en nuestra visualización distraerá al usuario de los datos importantes.  

Dentro de las distintas paletas de colores tenemos tres grandes grupos que podemos utilizar en nuestras visualizaciones en función del tipo de la visualización.  

  • Paleta cualitativa. Seleccionaremos esta paleta cuando la variable que queramos representar sea de naturaleza categórica. 
Figura 3: Ejemplo de paleta cualitativa
Figura 3: Ejemplo de paleta cualitativa
  • Paleta secuencial. Seleccionaremos esta paleta cuando tengamos que representar una variable numérica o tiene valores inherentemente ordenados. Los colores se asignan a los valores en una gama continua de tono o luminosidad.  
Figura 4: Ejemplo de paleta secuencial
Figura 4: Ejemplo de paleta secuencial
  • Paleta divergente. Al igual que la anterior paleta, esta paleta la seleccionaremos cuando tengamos que representar una variable numérica.  Pero en esta ocasión dentro del rango número tenemos un punto intermedio o valor 0. Esta paleta es básicamente la combinación de dos paletas secuenciales.  
Figura 5: Ejemplo de paleta divergente
Figura 5: Ejemplo de paleta divergente

Proporcionar información con el título

Los gráficos siempre deben tener un título. Este título debe dar al usuario una visión clara de cual es la información que se está representando. 

Además del titulo podemos incluir un subtítulo en el cual podremos incluir la descripción de alguna tendencia o dato reseñable de nuestra representación, además también podemos incluir la unidad de medida del gráfico para una mejor compresión de este. 

Crear interactividad. 

La mayoría de las herramientas actuales de visualización te permiten crear cierta interactividad con los gráficos. Cuando sea posible utilizar esta funcionalidad para poder proporcionar al usuario una información más detallada. 

Formato de la página

Además de los pasos que hemos visto anteriormente para construir nuestros gráficos otra parte muy importante en la visualización es el formato que demos a la página/s.  

La estructura de la página debe ser muy simple. 

En la parte superior de la página se deben situar los gráficos más importantes para posteriormente estructurar la información hacía abajo situando los gráficos menos importantes. Simplemente es representar los gráficos con una jerarquía de arriba abajo. 

Debemos evitar las ventanas emergentes o pop ups, que visualmente son muy atractivos pero que son una distracción para el usuario. 

Otro punto para considerar cuando creemos nuestra visualización es no crear muchos gráficos en única página, si incluimos mucha información en la misma pantalla distraemos al usuario. Es mejor dividir la visualización en diferentes pantallas. Y estas deberán estar ordenadas jerárquicamente mayor a menor importancia de la información.  

Conclusión

Hacer visualizaciones puede parecer un trabajo sencillo, incluso hay software que la realiza automáticamente esta tarea. Pero si las visualizaciones no están correctamente realizadas no se está ayudando al usuario a tomas las decisiones correctas.  

Aplicando estas sencillas reglas en el momento de hacer nuevas visualizaciones estarás ayudando a los usuarios a tomar mejores decisiones de una forma rápida y precisa.  

Escrito por Victor de Andrés Pérez

Todos los post de esta serie:

Para mantenerte al día con LUCA visita nuestra página web,  suscríbete a LUCA Data Speaks o síguenos en Twitter, LinkedIn y YouTube.

Sácale mayor provecho al tiempo libre durante la cuarentena

Moncho Terol    14 septiembre, 2020

La pandemia del COVID-19 llevó a muchos países del mundo a vivir una cuarentena para la que nadie estaba preparado. Consigo trajo nuevas dinámicas de vida y de trabajo. Para algunos, esta temporada representa largas jornadas en sus labores; para otros unas vacaciones de la realidad; y para algunos, tiempo libre que no saben cómo utilizar.

Y es que el manejo y la gestión del tiempo en estas circunstancias puede convertirse en todo un desafío. Sobre todo, si consideramos que los días se parecen bastante entre sí, debido a la rutina. Aquellas personas aisladas de amigos, familia y trabajo sienten los días más lentos y las horas vacías.

Sin embargo, buscándole el lado positivo, la cuarentena puede ser el pretexto perfecto para retomar hobbies o aprender nuevas cosas. Pero, si temes caer en la monotonía, te sientes aburrido o agobiado por el encierro, a continuación, traemos algunas ideas.

Actividades para aprovechar el tiempo libre

Es incierto cuando volveremos a la «normalidad» o a la vida como la conocíamos antes, mientras tanto ¿por qué no aprovechar estos días para hacer cosas productivas que te beneficien?

Capacítate en cuarentena

De acuerdo con el listado de carreras universitarias con mayor futuro laboral hasta 2026, realizado por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos, aquellas profesiones que apuestan por a la tecnología serán las más prósperas. Así que, si te encuentras en este campo, probablemente tengas un buen futuro. Sin embargo, esto no es suficiente.

Estudiar en el tiempo libre podría ser la oportunidad para acercarte a tus objetivos profesionales o darle un nuevo enfoque a tu carrera. En este caso, los cursos cortos de educación continua son una de las mejores opciones, ya que son concretos, concisos y a buen precio. Por eso, resultan ser útiles para continuar con tu preparación.

Por fortuna, la facilidad que ofrecen la tecnología e Internet brinda muchas opciones para que elijas el curso ideal. Plataformas como Miríadax, la primera plataforma iberoamericana de MOOC (cursos online abiertos y masivos) en español y portugués, impulsada por Telefónica Educación Digital; tienen ofertas de formación con importantes instituciones para todo el que desee estudiar.

Aprende nuevas habilidades en tu tiempo libre

Es el momento ideal para que adquieras una nueva habilidad. Aprovecha para aprender eso que siempre has soñado, bien sea cocinar, dibujar o interpretar un instrumento. 

Para aprender a dibujar solo requieres lápiz, papel, tu imaginación y conexión a Internet. Ingresa a Domestika y ponte manos a la obra. Si lo tuyo es la música, además del instrumento, necesitarás tiempo y práctica. En YouTube encontrarás muchos tutoriales. Pero, si deseas aprender un nuevo idioma, con tu smartphone podrás descargar apps como Duolingo o Babbel. 

Tiempo libre
Fuente: Rob Hampson

Trabaja en un emprendimiento

El informe de la consultora Nielsen: Covid-19: impacto en el consumo masivo concluye que la pandemia impulsó las compras online. Entonces, aunque parezca difícil de creer, este puede ser el mejor momento para innovar y buscar nuevos ingresos. Si tienes ideas de negocio rondando tu cabeza, es momento de tomar la iniciativa.

Si eres bueno en diseño y aplicaciones, puedes ofrecer tus servicios de manera freelance o crear cursos al respecto. Otra opción rápida y efectiva son las tiendas online en las que puedes ofrecer productos como alimentos, moda, medicamentos o tecnología. Estos últimos sectores han sido ganadores en los últimos meses.

Cuida tu salud física y mental

El aislamiento no es excusa para el sedentarismo, y menos cuando tienes tiempo libre. Por el contrario, estar en casa y ahorrar tiempo en desplazamientos debería permitirte dedicar tiempo a tu salud.

Aunque los centros de entrenamiento estén cerrados, existen aplicaciones y redes sociales que te permiten ejercitarte en casa. Por ejemplo, la app #SeguimosConectados en Movistar+ donde existe un gran abanico de propuestas que van desde clases de yoga, entrenamientos para runners con Chema Martínez.

Recuerda que debes elegir rutinas adecuadas a tu estado físico y tus posibilidades. Así, evitarás lesionarte y si prácticas con constancia, verás progresos con prontitud.

Ahora, cuidar de la salud mental también es importante en estos días en que hemos sufrido cambios tan drásticos. Por esta razón, puedes empezar poco a poco prácticas como la meditación o el yoga. ¡Date un respiro y escúchate a ti mismo! Como ves, practicar alguna de estas actividades hará que pasar la cuarentena sea más sencillo. ¿Ya sabes qué harás en tu tiempo libre?

Ventajas de tener servidores en la nube para las empresas

Moncho Terol    14 septiembre, 2020

Parece que han pasado años desde que las personas solían ir a sus oficinas, encender sus ordenadores y trabajar por horas antes de regresar a sus casas. El uso de servidores en la nube ha permitido que las empresas de la nueva era no se centren en dónde trabajan los empleados, sino en cómo trabajan.

Por lo tanto, esta nueva modalidad ha introducido nuevos conceptos que aprovechan las redes inalámbricas para hacer home office o beach office; todo gracias al uso de servicios en la nube. Para comenzar, veamos la importancia que representa un cloud server para las empresas e, igualmente, sus principales ventajas al digitalizar los procesos en una compañía.

Cloud servers y principales características para el beneficio de empresas

Hoy, el 81 % de las empresas tienen un plan para estrategias de negocios basados en la nube. De la misma manera se proyecta que durante el 2020, el resultado de esta planificación se verá reflejado un incremento del 67 % en la infraestructura de TI. Este cambio generalizado obedece a las amplias ventajas que la tecnología de servidores en la nube ofrece. Pero antes de contarte más, queremos aclararte cómo es su funcionamiento.

Con el modelo tradicional de alojamiento todos tus datos, software y aplicativos residen en los ordenadores y en un servidor o centro de datos físico en tu oficina. Pero cuando optas por el alojamiento de servidores en la nube, tus datos, la potencia del software y la seguridad se distribuyen en varios servidores web conectados en diferentes localizaciones de todo el planeta.

En efecto, esta distribución se encarga de equilibrar la carga de trabajo, lo que significa que incluso si un servidor llegase a fallar, otro se activa para mantener todo funcionando.

Data center, Centro de datos
Fuente: Christina Wocinte

Ventajas de los servidores en la nube

Esta nueva forma de descentralizar los servicios permite que las empresas accedan a lo más reciente en tecnología aprovechando ventajas como:

  • Ahorro de espacio en hardware, ya no tienes que ejecutar actualizaciones de software en tu propia red. En su lugar, puedes alojar bases de datos comerciales en la nube y guardar espacio de hardware para datos confidenciales. Además, tu ordenador funcionará más rápido y de manera más eficiente.
  • El almacenamiento, la potencia de procesamiento y la memoria se pueden agregar bajo demanda. Lo que permite dar impulso a las pequeñas empresas que desean crecer rápidamente.
  • Las copias de seguridad y la restauración de archivos se pueden iniciar desde cualquier lugar y cualquier dispositivo 24/7. Por ejemplo, en un ordenador, tablet o smartphone.
  • Están diseñadas para la colaboración. Cualquier usuario con permisos y un dispositivo conectado a la red puede acceder a los datos de la empresa almacenados en la nube. Esto permite colaborar sin importar las zonas horarias y fronteras.
  • Ahorro de personal, ya que no tienes que contratar a otras personas ni administrar un equipo de especialistas internos para instalar y actualizar software. Además evitas tareas como la administración del correo electrónico y servidores de archivos o ejecutar copias de seguridad.
  • Ahorro de tiempo. Las aplicaciones de informática en la nube se actualizan regularmente, por lo que no tienes que gastar tiempo ni dinero al hacerlo tú mismo.

¿Por qué las empresas deberían tener servidores en la nube?

Las pequeñas y medianas empresas a menudo enfrentan una serie de desafíos. Gracias a los productos innovadores que proporcionan los servidores en la nube estos requerimientos no son un obstáculo. En efecto, de ellos reciben gran capacidad de almacenamiento, software e infraestructura.

Además, las tarifas de facturación mensuales o anuales establecidas por los proveedores de servicios en la nube eliminan gastos sorpresa como, por ejemplo, reparaciones de emergencia del servidor. Desde los servicios telefónicos de PBX hasta las herramientas de contabilidad y gestión de proyectos, tienen la posibilidad de ser gestionados a través de la nube.

En consecuencia, puedes equipar a tu empresa con las capacidades que, en el pasado, solo las grandes corporaciones podían permitirse. Como resultado, los miembros de tu personal pueden trabajar desde casa. Igualmente los empleados que tienen trabajo de campo pueden estar tan conectados como aquellos en la oficina.

Asimismo, la nube te permite controlar el acceso a los datos y tener acceso a las aplicaciones cada vez con más velocidad. Sobre todo, si la consulta se realiza por medio de smartphones, ya que siguen ampliando su potencia y su velocidad de conexión. El acceso a las máquinas virtuales a través de los teléfonos móviles será la regla debido al soporte proporcionado por la tecnología 5G.

Es así como la nube continuará ganando impulso como un componente vital para el éxito. Los servidores en la nube y sus numerosas funciones le proporcionarán el impulso necesario a tu empresa. De esta forma, se convierten en una inversión útil para el éxito en un corto, mediano y largo plazo.

Las 11 mejores herramientas para el teletrabajo

Sebastián Molinetti    14 septiembre, 2020

El SARS-CoV-2 ha forzado a cambiar las formas en que se trabaja. De hecho, durante 2020 el teletrabajo llegó hasta a un 34% de los trabajadores españoles, cifra que en 2019 no pasó del 5%. Además, dependiendo de los distintos cargos laborales que se desarrollan, los porcentajes declarados para poder llevar a cabo el teletrabajo son muy distintos:

  • Un 43% de los administrativos.
  • Un 60% del personal técnico.
  • Y hasta un 100% de los directores y gerentes.

Adicionalmente, el teletrabajo puede representar cierta ventaja tanto para la empresa como para los empleados, siempre que se gestione de forma correcta:

  • La empresa puede reducir costos de infraestructura al menos de forma parcial.
  • Muchos trabajadores argumentan que el trabajo desde casa se presenta como una oportunidad para mejorar la conciliación entre la vida familiar y la profesional.

Con todo, para que tanto la organización como los colaboradores puedan gozar de las ventajas del teletrabajo, es indispensable conocer algunas de las herramientas de teletrabajo más importantes como las siguientes.

Las 11 mejores herramientas de teletrabajo

Las distintas herramientas tecnológicas de teletrabajo se pueden clasificar de acuerdo a su naturaleza: para videoconferencias, para compartir archivos, para organizar equipos y proyectos, y para medir la productividad.

Aplicaciones para videoconferencias

Es importante que los teletrabajadores no pierdan la sensación de pertenencia. En este contexto, las videoconferencias constituyen una forma eficaz de llevar a cabo reuniones, establecer objetivos, actualizarse como equipo, informar de los planes del día, entre otras cosas.

Estas son algunas de las herramientas tecnológicas de teletrabajo que permiten realizar videoconferencias:

1. Microsoft Teams: Es la aplicación de Microsoft 365 para las videollamadas en el trabajo. Permite grabar las reuniones para que quienes no hayan podido asistir puedan verlas al finalizar la llamada.

2. Skype: Permite combinar el chat con la videoconferencia y la llamada telefónica fácilmente. Su diseño es sencillo e intuitivo.

3. Hangouts: Es la apuesta de Google que puede usarse para crear videoconferencias con hasta 150 empleados al mismo tiempo. Su uso es fiable y estable.

4. Slack: Además de contar con opción de videollamadas, permite crear grupos de chat entre los trabajadores de un proyecto concreto y comprobar la evolución del trabajo progresivamente.

5. WhatsApp: Liderando como la app de chat más utilizada en móviles a nivel global, WhatsApp representa una manera rápida de hacer videollamadas, para trámites que exijan más rapidez.

6. Zoom: Con opciones gratuitas y pagadas, se ha vuelto la app de videoconferencia preferida de muchas empresas.

Aplicaciones para guardar y compartir archivos

Es recomendable que cada trabajador cuente con herramientas para el teletrabajo que les faciliten compartir sus archivos en línea, y también para que otros colaboradores puedan acceder a información crucial de la empresa siempre que sea necesario.

7. Movistar Cloud: el servicio de almacenamiento en la nube de Telefónica para mantener tus contenidos siempre a salvo.

8. Google Drive: Google ofrece esta aplicación en un disco duro virtual de acceso controlado que se convierte en una base perfecta para comenzar a trabajar. Basta con tener una cuenta en Gmail para poder acceder a Google Drive.

9. Dropbox: Se puede crear una cuenta sin la necesidad de tener un mail asociado a una compañía específica, lo que permite más flexibilidad que otras opciones. Dropbox permite guardar archivos desde tu computador y compartir las carpetas con otros usuarios de Dropbox, de modo que puedan acceder a ellas por internet, sin necesidad de entrar a tu disco duro.

10. WeTransfer: Permite enviar documentos de hasta dos gigabytes con su opción gratuita, y hasta 20 gigabytes mediante WeTransfer Pro, lo que se convierte en una gran alternativa para ciertos sectores que exigen el envío de mayores cantidades de información.

Aplicaciones para organizar un equipo y un proyecto determinado

Cada equipo de trabajo debe delimitarse con exactitud y contar con una aplicación única para facilitar la comunicación entre sus miembros. Para lograr este objetivo, existen distintas herramientas:

11. Trello: Permite crear un tablero con los nombres de cada trabajador y acceder a los detalles de las tareas que debe llevar a cabo. Ayuda a gestionar el tiempo, compartir ficheros y crear una oficina virtual.

12. Omnifocus: Objetivos, plazos, trabajos pendientes y todo lo necesario para cumplir con lo solicitado se agrupa en un panel de control muy claro que permite organizarse con eficacia en computadores Mac.

Aplicaciones para planificación y seguimiento

Es esencial disponer de una herramienta que mida cómo se están adaptando los trabajadores a la tarea que deben realizar y cuánto trabajan en realidad. Es posible conocer esta información gracias a herramientas para el teletrabajo como la siguiente:

13. GeoGestión: Organizar las visitas a clientes, controlar itinerarios de los colaboradores en cuanto a su movilidad, crear rutas de forma anticipada y hacer seguimiento en tiempo real solo son algunas de las bondades que ofrece esta herramienta de planificación y seguimiento. También permite generar formularios en línea, lo que facilita el registro y el acceso a esta información a toda la empresa.

Contar con las mejores herramientas de teletrabajo permite que tanto los teletrabajadores, como las organizaciones en su totalidad, entiendan que es posible alcanzar los objetivos apostando por la conciliación familiar y por trabajar de forma distinta sin que por ello se afecte la productividad.

Nueva versión de TheTHE con plugins de URLScan y MalwareBazaar

Área de Innovación y Laboratorio de Telefónica Tech    14 septiembre, 2020

Llega por primera vez a tus manos algún IOC. Pongamos un hash, URL, IP o dominio sospechoso. Necesitas conocer cierta información básica. ¿Es malware? ¿Está en algún repositorio? ¿Desde qué fecha? ¿Whois? ¿País de origen? ¿Está en pastebin? Ahora, con la nueva versión, es todavía más fácil.

Comienzas a abrir pestañas, a meter contraseñas en los diferentes servicios y comienzan las consultas. Con suerte tienes una API compartida con algún compañero de trabajo y después de consultar varios sistemas, abres un TXT para pasar a limpio la información a la plataforma de inteligencia. Tu compañero de trabajo, con el que compartes esas APIs y esas contraseñas pero que está en otro lugar del mundo en tu equipo, hace lo mismo porque también le ha llegado el mismo IOC. Esto se acabó con TheTHE.

¿Qué hay de nuevo?

Hemos trabajado para mejorar sustancialmente la herramienta. Algunas de estas interesantes mejoras son:

  • Hemos agregado un buscador global de IOCs: ahora es posible buscar cualquier IOC que esté en TheTHE desde un buscador al que se le irá ampliando la funcionalidad con nuevas características.
  • Hemos mejorado la interfaz de selección de proyectos: ahora incluye información adicional y es posible ordenar la lista de diversas formas.
  • Hemos creado un nuevo gestor de etiquetado que incluye la creación de tags con iconos. Además, ahora es posible eliminar un tag creado y propagar los cambios por el sistema.
  •  Ahora el instalador (install.sh) te preguntará por las variables del sistema que quieres establecer si no detecta la presencia de un archivo .env con las variables necesarias para iniciar el entorno.
  • Hemos creado un escáner de IOCs que detecta y extrae IOCs de los resultados de los plugins. Además, ahora es posible borrar los IOCs que no nos interesen de la lista de detectados.
  • Se agregan los siguientes plugins con sus respectivas vistas en el interfaz: URLScan y MalwareBazaar.

The Threat Hunting Environment 

Presentamos esta herramienta en la Black Hat 2019 de Londres, donde recibió una muy buena acogida entre su público objetivo: investigadores, SOCs, equipos de Threat Hunting, empresas de seguridad, CERTs, etc. TheTHE es un entorno libre y gratuito destinado a ayudar a los analistas y hunters durante las primeras fases de su trabajo para que sea más sencillo, rápido y unificado. Uno de los mayores problemas a la hora de realizar hunting o investigación de IOCs (Indicadores de Compromiso) es lidiar con la recolección inicial de tal cantidad de información de tantas fuentes, públicas y privadas. 

Toda esta información está habitualmente dispersa e incluso a veces es volátil. Quizás en algún punto no exista información de un cierto IOC, pero esta situación puede variar en cuestión de horas y volverse crucial para una investigación. Basada en nuestra experiencia en Threat Hunting, hemos creado este framework libre y open source para que las primeras etapas de la investigación sean más simples: 

  • Los IOCs son tuyos: no salen de tu plataforma ni son compartidos. 
  • Gratis y libre: dockerizado y totalmente tuyo. 
  • Arquitectura cliente servidor: La investigación puede ser compartida con tu equipo. 
  • Los resultados son cacheados para que no se malgasten peticiones a las APIs. 
  • Alimenta mejor tu Threat Intelligence Platform: TheTHE permite que las investigaciones previas sean más rápidas y sencillas. 
  • Plugins fáciles: cualquier cosa que se necesita es fácilmente incrustable en la interfaz.
  • Ideal para SOCs, CERTS y cualquier equipo. 
  • Las APIkeys se almacenan en una base de datos y pueden ser compartidas por un equipo desde un único punto. 
  • Automatización de tareas y búsquedas. 
  • Procesamiento rápido de APIs de múltiples herramientas. 
  • Unificación de la información en una única interfaz: para que así las capturas de pantalla, hojas de cálculo, archivos de texto, etc. no estén dispersos. 
  • Monitoreo periódico de un IOC en caso de que aparezca nueva información o movimientos relacionados con él (disponible en próximas versiones).

TheTHE dispone de una interfaz donde el analista introduce los IOCs que serán enviados al backend. El sistema automáticamente buscará esos recursos (a través de plugins) en varias plataformas ya configuradas para obtener información uniforme desde diferentes fuentes y acceso a reportes relacionados o datos ya existentes.  

ElevenPaths Radio #9 – Nuevas tecnologías y el futuro en Ciberseguridad

ElevenPaths    14 septiembre, 2020

Cada pocos meses los ciberataques van cambiando, utilizando nuevas técnicas o aprovechándose de las nuevas tecnologías que han ido emergiendo. En este episodio, nuestro CSA para Colombia, Diego Espitia, analiza cuáles serán las tecnologías que pueden ser aplicadas para mejorar el campo de la ciberseguridad y cómo se producirá su implementación durante los próximos años.

Encuentra más información en estos artículos:

Noveno capítulo de «Actualidad con nuestros CSAs» ya disponible

Escucha el resto de capítulos de ElevenPaths Radio – Actualidad con nuestros CSAs:

ElevenPaths Radio #8 – Incidente de seguridad, primeros pasos
ElevenPaths Radio #7 – El camino tras un análisis de seguridad
ElevenPaths Radio #6 – Asegurando la cadena de suministro
ElevenPaths Radio [Edición especial] – La vuelta de Anonymous
ElevenPaths Radio #5 – Seguridad LowCost
ElevenPaths Radio #4 – Teletrabajo seguro
ElevenPaths Radio #3 – Privacidad y protección de datos personales
ElevenPaths Radio #2 – Competencias de un profesional de ciberseguridad
¡Nuevo podcast! Actualidad con nuestros expertos en #ElevenPathsRadio

Descubre qué es un cloud server y cuáles son sus beneficios

Moncho Terol    14 septiembre, 2020

Un servidor en la nube o cloud server es una tecnología de cloud computing que ofrece recursos como memoria RAM, almacenamiento en disco y conectividad. Son recursos virtualizados que ofrecen soluciones eficaces para empresas y personas.

Ventajas de usar cloud server en las empresas

  • Menor costo: las compañías solo pagan por los recursos que necesitan. Además, no tienen que preocuparse por el mantenimiento del hardware. Para empresas que apenas empiezan es la mejor opción, pues no tienen que pagar cuotas fijas. Pagan solo cuando usen el cloud server.
  • Interconexión: varios servidores cloud estarán interconectados en las empresas, garantizando que la comunicación sea fluida, sin interrupciones.
  • Más recursos: si la demanda es alta puede incorporar más recursos al servidor de cloud computing. O hacer uso de una multicloud, es decir, pasar datos de una nube pública a una privada desde un portal.
  • Seguridad en la red: es el principal factor por el cual las empresas usan nubes privadas para el almacenamiento de datos.
Cloud server
Fuente: Glenn Carstens-Peters

¿Buscas seguridad dentro de tu CPD?: prueba DaaS

Si hablamos de seguridad al interior del CPD de tu empresa es necesario referir la nueva tendencia: los escritorios virtuales. Los DaaS (Desktop as a Service) permiten a muchos empleados trabajar desde casa o en escenarios distintos a la empresa.

Los DaaS disminuyen costos de mantenimiento y soporte. Es un modelo descentralizado de trabajo. El empleado trabajará desde un escritorio remoto en el que usará aplicaciones bajo suscripción, sin necesidad de pagar licencias de usuario.     

Ventajas de usar cloud server en casa

  • Un cloud server es garantía de seguridad en el hogar. Ejemplos de servidores gratuitos y de gran calidad para personas son AWS, Microsoft, Google.
  • Movilidad: con un cloud server tendrás acceso desde cualquier lugar a tus archivos personales (documentos, vídeos, fotografías, etc.). Las plataformas son muy estables y tendrás gran capacidad de almacenamiento.
  • Seguridad ante percances: es común que en casa tengamos fallos de energía. La seguridad que ofrece un cloud server ante cualquier percance es alta. Podrás recuperar al instante los archivos que tengas alojados en la nube.   
  • Control: otra ventaja es que tú decides quién tiene acceso a tus archivos. Pueden ser familiares, amigos o compañeros de trabajo. Los servicios de almacenamiento en la nube permiten controlar cada operación y brindan la posibilidad de compartir al instante la información.

Ejemplos de usos de servidores en la nube

Un ejemplo claro hoy en día, debido a la pandemia de la Covid-19, es cómo la computación en la nube ha ayudado a los hospitales. Estos ya digitalizan sus documentos y llevan a la nube los datos más relevantes de los pacientes.

Con ello economizan dinero, pues no tienen que capacitar personal y reducen costes de TI. También, los médicos están adoptando la telesalud, es decir, herramientas interactivas que permiten prestar sus servicios sin tener contacto directo con sus pacientes. El cloud server finalmente ha permitido que el teletrabajo sea una opción más atractiva y rentable para las empresas. Si se trabaja desde casa con cifras, por ejemplo, y mediante un sistema interconectado, se minimizan las posibilidades de error. La tecnología cloud computing nos permite el trabajo colaborativo.

5 consejos para el teletrabajo efectivo

Sebastián Molinetti    14 septiembre, 2020

Trabajar remoto desde casa se ha convertido en la única solución para conciliar la actividad económica con el confinamiento decretado para frenar la propagación del covid 19. De ahí que haya crecido de forma exponencial: un 88% de las empresas impulsó esta modalidad de trabajo en España, mientras que un 77% de los trabajadores españoles cree que los empleadores deberían facilitar la conciliación de sus empleados con su trabajo y el cuidado de los hijos.

Excelente noticia. Este modelo laboral aporta beneficios tanto a las empresas como a los trabajadores. Sin embargo, es necesario aplicar consejos para el teletrabajo que permitan hacerlo productivo, pues los flujos de trabajo pueden verse interrumpidos por distracciones y tareas propias de la casa: cocinar, cuidar los niños, ver la tele, etc. Veamos algunos consejos:

1. No quedarse en pijama

Al trabajar remoto desde casa puede parecer tentador quedarse con el pijama puesto, no solo porque es más cómodo sino porque el no tener que vestirse y arreglarse para salir a la calle ahorra algo de tiempo para dormir más o ejecutar otras tareas.

Sin embargo, no es recomendable hacerlo. Al usar la ropa de dormir, inconscientemente el cerebro asocia que el cuerpo está descansando. De acuerdo con el experto José Ramón Ubieto, profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación, de la UOC, ducharse y vestirse hace que el trabajador se active física y mentalmente, rompiendo con rutinas de ocio que puede tener, por ejemplo, un domingo en la mañana. Lo aconsejable es usar ropa cómoda.

2. Tomar descansos cortos y hacer pausas activas

Tomar un café, comer algo e incluso echarse una siesta son algunos de los consejos para el teletrabajo que muchos expertos omiten. Este tipo de actividades reconfortan cuerpo y mente, ayudando al trabajador a recargar energías para el resto del día, aumentando significativamente la productividad.

Las pausas activas también son importantes para reducir la carga de estrés y evitar problemas de salud como el sedentarismo. Al respecto, hay que tener presente que, de acuerdo con un estudio publicado en la New Technology Work and Employment, frente a los trabajadores presenciales, los teletrabajadores  son más vulnerables ante trastornos de estrés y ansiedad y suelen presentar “irritabilidad, soledad, miedo y culpa”.

3. Crear un área de trabajo

Es importante contar con un sitio donde el ruido, las personas y mascotas con las que convive el teletrabajador no interrumpan la concentración. Lo ideal es un área cerrada, aislada acústicamente, adecuada especialmente para desarrollar las tareas y claramente diferenciada de los ámbitos personales. En caso de no tenerla, es necesario establecer reglas para que ese espacio sea respetado durante las horas de trabajo.

Es importante evitar áreas comunes y, sobre todo, el sofá y las habitaciones en las que se duerme: además de que son lugares en los que la familia está continuamente, el cerebro puede asociarlos al descanso o el entretenimiento, restándole productividad a la actividad laboral.

En este punto también es importante abordar consejos para teletrabajo asociados a la conectividad y la accesibilidad. La conexión a Internet debe ser constante, preferiblemente con banda ancha y desde equipos con buena capacidad operativa. Además, la empresa debe garantizar acceso continuo a las aplicaciones corporativas. Así se disminuyen las ralentizaciones en los flujos de trabajo.

4. Diseñar una rutina, preferiblemente con horario

Aunque el home office está orientado a resultados y no al tiempo, dando al trabajador flexibilidad para desarrollar otras actividades, es importante establecer una rutina de trabajo, preferiblemente con horario. Despertar todos los días a la misma hora, desayunar, vestirse, y planificar cada actividad le permitirá aprovechar mejor cada hora del día y, por lo tanto, ser más efectivo.

La idea es replicar el trabajo habitual en casa, procurando los mismos horarios. De esa manera también es posible operar de forma coordinada y sincronizada con el resto del equipo, y se evita que la actividad profesional invada el ámbito familiar.

5. Buscar las fórmulas para evitar pequeñas distracciones

La televisión, el móvil, las redes sociales y la misma web pueden ser distractores graves. Hay que evitarlos. Lo ideal es dejar abiertas en el ordenador solo las aplicaciones necesarias para desarrollar la tarea, e instalar aplicaciones para aumentar la concentración en horas del teletrabajo, como Detox, que bloquea  el móvil para cosas diferentes a llamar.

También es importante dejar de lado distracciones familiares, como recibir visitas, hablar con el cónyuge o cuidar a los niños. Eso repercute en el rendimiento y rompe la delicada línea entre vida personal y laboral, algo que en el mediano plazo puede generar problemas en los dos ámbitos. Lo ideal es hacer de cuenta que se halla en la oficina.

Aplicando estos consejos para el teletrabajo la actividad puede llegar a ser bastante productiva, por supuesto siempre que los trabajadores tengan claros sus objetivos semanales y la empresa haya hecho una buena planificación, con estrategias para medir resultados.

«La tecnología y el mundo online dan respuesta a muchos problemas del ámbito físico»

Raúl Salgado    14 septiembre, 2020

Aquilino Peña sueña con convertir España en un país en el que construir grandes compañías tecnológicas, capaces de mejorar el mundo. Y que se afana para lograrlo. Suyas han sido las apuestas por algunas de las empresas “made in Spain” más punteras de la actualidad.

Conoce el universo de la tecnología como la palma de su mano, desde todos los ángulos posibles, por lo que recientemente fue nombrado presidente de ASCRI (Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión), cargo que ostentará hasta 2022.

Es socio fundador de Kibo Ventures, su criatura más preciada: un fondo de capital riesgo que gestiona activos por importe de 115 millones de euros y ha invertido en más de 50 compañías de alto crecimiento, como Flywire, Carto, Job&Talent, Devo, Defined Crowd o Paack, entre otras.

Anteriormente, fue cofundador de Submarino.com; capitaneó Orange.es, wanadoo.es, Starmedia.com, el Rincón del vago, Autocity, Telecinco.com y los portales del grupo Hachette; invirtió en Volotea, Acierto, Bodeboca o la escuela de negocios ISDI…

Es usted emprendedor, operador, inversor…

Antes pensaba que era más emprendedor, pero viendo la calidad que hay ahora, me considero más inversor.

¿Cuáles son las principales diferencias entre unos y otros?

«Es como la historia del huevo y el bacon. Como inversor, eres como una gallina que pone diferentes huevos. La gallina está involucrada, pero el cerdo está totalmente comprometido. El emprendedor tiene un proyecto, que es su vida. Y el inversor tiene varios, por lo que el nivel de intensidad es una de las principales diferencias».

Aquilino Peña es de los que sigue recibiendo esa especie de llamada de la selva, de los atrapados en un mundo que te absorbe, de los que piensa que no se puede dejar de emprender.

A la hora de invertir, no entiende de fronteras, yendo siempre en la búsqueda de mercados escalables. Asegura que las empresas deben ofrecer productos o servicios que la gente quiera y por los que esté dispuesta a pagar. E insiste en la relevancia de rodearse de un buen equipo.

¿Dónde surgirán ahora las oportunidades?

Nos enfrentamos a una crisis brutal para el mundo físico, que mayoritariamente afectará a los negocios relacionados con la hostelería y el turismo. Pero desde el ámbito online se están dando respuestas a muchos de los problemas, por lo que la inversión en empresas digitales se verá beneficiada. Sobre todo en las de telemedicina, ciberseguridad, etc.

¿Se aprende más del éxito o del fracaso?

«Del éxito se aprende que hay que intentarlo y ser contumaz, además de rodearse de un buen equipo, saber manejar los tiempos y tener suerte para estar en el lugar preciso y en el momento adecuado. Pero hay que desmitificarlo, al igual que el fracaso, que aunque no le guste a nadie debe aprovecharse para aprender y no repetir los errores».

Peña defiende que, a efectos de talento, ya no hay tantas diferencias entre el ecosistema emprendedor español y el de otros países. Pero advierte de la brecha que supone el capital disponible. Y es que mientras que en España el año pasado se invirtió aproximadamente 1 billón de euros, en países como Reino Unido, Francia o Alemania esa cifra pudo llegar a cuadruplicarse.

¿Cómo valora el ecosistema inversor en España?

«Estamos en una época de adolescencia. Hace tiempo apenas había emprendedores y teníamos muy poco capital. Actualmente hay muchos más emprendedores, más talento y también más capital. Pero faltan salidas de compañías grandes que valgan mucho dinero y que generen riqueza para el ecosistema. Necesitamos más inversores, families offices, corporaciones que inviertan en estas compañías»

¿Qué te puede enseñar Harvard?

A mí lo que más me atrajo fue el poder del network, la sensación de club. Allí se aprende de manera diferente, no tanto de los profesores o de los libros de texto como de los compañeros, gracias a la diversidad de los alumnos. Unos enseñan a otros mediante el intercambio de intereses y experiencias, discutiendo sobre situaciones reales.

También me sorprendió el interés por la búsqueda de la excelencia y el liderazgo. Al final, los negocios son personas. Hay que tener las ideas claras, saber comunicarlas y transmitirlas, y lograr que la gente crea en ellas.

¿Para cuándo en España un Silicon Valley?

Silicon Valley es irrepetible. Allí disponen desde finales de los años 40 de mucho dinero para los proyectos y de corporaciones que apuestan por la innovación abierta y saben trabajar con startups. En ese sentido, tenemos bastantes deficiencias.

España también requeriría una regulación que facilite la creación de estas compañías. Personalmente, me conformaría con tener diez compañías muy valiosas capaces de generar una base de empleados que, a su vez, pongan en marcha sus propias empresas. Espero que en diez años tengamos ese tipo de compañías.

Si pudiera elegir un superpoder, ¿cuál sería?

El de viajar en el tiempo. Invierto en el futuro, por lo que me encantaría ir allí y ver lo que funciona.

¿Qué es para usted el dinero?

Una consecuencia de hacer bien las cosas, no un fin en sí mismo. No me motiva el dinero, sino construir compañías valiosas que ayuden a la gente.

Las “tres brechas”: una historia de cuando el COVID-19 llegó a la Universidad

Alejandro Chinchilla Rodríguez    14 septiembre, 2020

No fue un coronavirus el causante de que la calculadora científica sustituyera al ábaco, ni el mosquete a la lanza, pero sí de que la Universidad acelerase su transición digital a partir de un 14 de marzo de 2020.

Son nativos digitales, tienen entre 18 y 23 años de media, pertenecen a dos generaciones distintas: la “Z” y la “Y”, y estudian en nuestras universidades. Conectados los 365 días del año a sus dispositivos móviles, tablets y PC, utilizan Internet prácticamente para todo y en todo lugar, pero hasta hace poco no sabían que su vida iba a cambiar repentinamente a causa de un virus que no fue sintetizado en laboratorio ni ordenador alguno.

Antes del 14 de marzo de 2020 la situación era muy diferente. Cientos de estudiantes viajaban en transporte público para entrar a primera hora en imponentes edificios históricos -universidades, facultades o escuelas – con bedeles uniformados. Sus dispositivos digitales daban permanecían en mochilas y bolsillos para dejar paso a cuadernos, bolígrafos, pizarras y tizas que, para mi asombro, seguían imperando en muchas de sus aulas. Unos meses después la realidad se tornó diferente: la firma electrónica frente al matasellos, la tableta y el portátil frente al encerado, el ratón frente a la tiza y la libertad de cátedra en manos de nuestros políticos.

Todavía hoy, sin ser plenamente conscientes, esos estudiantes sufren la amenaza de un nuevo confinamiento mientras su educación pende de un hilo: el del nivel de digitalización de sus profesores y el de su propia Universidad. Y así pasará a los anales de la Historia como si de una nueva película se tratara: “Las tres brechas”, una historia de cuando el COVID-19 llegó a la Universidad.

Las tres brechas en la Universidad

Es indudable que la actual pandemia ha puesto de manifiesto tres posibles brechas digitales en la Universidad española:

  1. La brecha alumno-profesor: la gran mayoría del profesorado de todas las universidades jamás se había enfrentado a impartir una clase y examinar a través de la Red, y hubo que hacerlo en un tiempo récord. En cuanto a cifras reales, ¿qué porcentaje de profesores ha sido capaz de impartir sus clases en formato online? Pregunten a sus hijos o sobrinos. Respecto a los exámenes, mejor no me pregunten a mí, sino a la ciberseguridad…
  2. La brecha alumno-Universidad: esta crisis sanitaria también se ha tornado en económica, y su impacto se nota y se advertirá más aún en los hogares de aquellos alumnos que no dispongan de conectividad ni Internet para recibir su formación. Muchos padres tampoco podrán asumir la compra de nuevos dispositivos digitales para que sus hijos sigan las clases.
  3. La brecha Universidad-Universidad: el COVID-19 ha puesto de manifiesto, además, qué universidades estaban más digitalizadas y, por tanto, más preparadas para hacer frente a este tsunami y cuáles no . Y aquí surge de nuevo la pregunta popular: ¿públicas o privadas? Créanme, no cabe debate en esta línea. La tecnología hoy es completamente accesible, el problema es de adopción por parte de dirigentes y docentes, y de un sistema educativo que dista años luz de países en los que sus universidades y su crecimiento económico en términos de PIB despuntan. El COVID-19 ha demostrado las flaquezas de un sistema educativo muy cuestionado por el sector empresarial y la propia ciudadanía, y la imperiosa necesidad de su renovación.

Las circunstancias para dos generaciones de jóvenes

Para Ortega y Gasset era vital poder comprender los mecanismos que rigen las generaciones en un mismo período temporal y, por eso, dedicó parte de su vida a estudiarlo. Como filósofo, luchó intelectualmente contra los que catalogaban las generaciones como meros inventos metafísicos y así llegó a formular en 1914 su famosa frase “Yo soy yo y mis circunstancias». Pues bien, bajo un coronavirus circunstancial, las universidades se quedaron vacías, pero las clases se tenían que seguir impartiendo.

Decía el filósofo Piscitelli que “no solo hay que cambiar el contenido, también hay que cambiar la arquitectura”. Hasta hace poco eran ellos, los propios alumnos, los que se quejaban de que la Universidad, la cuna del conocimiento, la sabiduría y la ciencia continuara enseñando con herramientas del siglo pasado. Era como si el paso del ábaco a la calculadora o el de la lanza al mosquete todavía no se hubiera producido. Por eso, la Universidad necesita profesores que entiendan que el mundo cambia por la senda de la transformación digital.

Y es que hay tantas formas de enseñar como maneras de investigar. Las herramientas digitales abren un sinfín de oportunidades. Y, en este sentido, España goza de una posición privilegiada en términos de conectividad: solo en nuestro país hay más fibra que en la suma de las grandes potencias europeas y, en el marco de la OCDE, solo nos superan en términos de hogares con fibra Corea del Sur y Japón.

Créanme, hablar de Universidad española y COVID-19 daría para escribir una tesis doctoral y de las buenas, pero yo ya hice la mía en su día y ahora estoy digitalizándome, que es lo que toca. ¡Las clases y exámenes digitales son posibles y más con la llegada de 5G!

Imagen: stevepb/pixabay