Soluciones tecnológicas para mitigar el COVID-19 en su empresa

Movistar Empresas Colombia    18 julio, 2020

Con la llegada del COVID-19 investigadores, empresas e innovadores de todo el mundo se han puesto en la tarea de desarrollar soluciones tecnológicas para contrarrestar o mitigar los efectos de la pandemia.

Ese es el caso de Movistar Empresas que viene trabajando en una oferta de soluciones que cubra las nuevas necesidades de las organizaciones, por ejemplo, la seguridad de los espacios de sus clientes y empleados.

Algunos de estos requerimientos producto de la pandemia son:

  • Nuevas necesidades en espacios físicos: con la coyuntura actual se ha transformado la manera como el cliente se relaciona con las marcas.
  • Espacios seguros y menos saturados: respetando las normas de seguridad, el control del espacio físico y el distanciamiento. Actualmente los clientes buscan espacios con medidas adecuadas de higiene y seguridad.
  • Control sobre los espacios: las empresas por su parte buscan tener un mayor control de lo que ocurre en cada uno de sus espacios físicos.
  • Comunicación con clientes y empleados: generar comunicación constante con la marca, los clientes y sus empleados sobre seguridad e higiene.

¿Cuáles son esas soluciones tecnológicas?

  1. Sistemas de medición de temperatura corporal a través de cámaras térmicas: para medir en tiempo real la temperatura de cerca de 30 personas en puntos clave de la compañía por medio de cámaras; así como identificar perfiles de riesgo y mantener una distancia de seguridad para salvaguardar la salud pública en caso de un contagio masivo.
  2. Sistemas de medición de temperatura corporal portátil: la diferencia con respecto al sistema de medición anterior es que permite un despliegue rápido y sencillo. Es el que comúnmente están utilizando los negocios, centros de salud, centros comerciales, entre otros.
  3. Tótem termográfico para el control de accesos: terminales con reconocimiento facial, funciones de control de presencia y detección de temperatura, Con estos sistemas se va un paso más allá en materia de control de accesos, con una tasa de verificación de menos de 0.2 segundos y precisión mejorada. Estos dispositivos aseguran un acceso sin contacto, rápido, y son tremendamente prácticos de cara a los usuarios.
  4. Arcos detectores de metales y temperatura: adaptación de los arcos detectores de metales al escenario D+1, incorporando sensores adicionales como cámaras termográficas, tablets con IA y/o termómetros IR, para la detección temprana. Estos dispositivos aseguran un acceso sin contacto, rápido y práctico de cara a los usuarios.
  5. Tracking de personas y medición de distancia social: el sistema es capaz de registrar y analizar los movimientos de las personas, gracias al uso de sensores ópticos con tecnología 3D, para conseguir el control de aforo en zonas de interés y en tiempo real. Con el uso de la última tecnología en IA, se mide y analiza el distanciamiento social dentro de las áreas de cobertura de los sensores con máxima precisión.
  6. Purificador de aire: unidades de descontaminación de ambiente, mediante catalizador de dióxido de titanio y luz UV convirtiendo el agua del aire en peróxido de hidrógeno que permite la eliminación rápida y efectiva de hasta el 99.9 % de los agentes contaminantes en el aire en espacios cerrados. Están en capacidad de eliminar COVID, partículas nocivas, agentes químicos y materia orgánica, tanto en suspensión como en todas las superficies.
  7. Purificador de aire autónomo: purificador de aire que combinan filtros HEPA y filtros moleculares para conseguir una eficacia del 99.95% en la eliminación de las partículas con un tamaño hasta 0.03 micras en áreas cerradas.
  8. Lámpara de desinfección UltraVioleta: sistema de descontaminación manual de superficies mediante esterilización por radiación UV. Permite esterilizar en segundos, cualquier superficie que sea o haya sido utilizada en situaciones de higiene o esterilización no controladas por el usuario.

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Movilidad en tiempos de pandemia: LUCA Transit es la solución

Movistar Empresas Colombia    18 julio, 2020

Tener presente a LUCA Transit en tiempos de COVID-19 es oportuno, pues ante las restricciones de movilidad que se han tenido que tomar durante la contingencia, esta solución digital ha permitido organizar, esquematizar y centrar los esfuerzos de las autoridades para el control de la situación.

¿Cuántas personas se movilizan en Transmilenio al día? ¿cuál es su estación de destino? ¿cuáles son los sectores de más contagio? ¿solo toman Transmilenio o también el SITP? ¿en dónde ubicar los puestos de control? Estas son preguntas que se pueden responder a través del Big Data.

¿Qué es LUCA Transit?

Es un sistema que permite registrar y analizar el movimiento de una ciudad por medio de los datos móviles, a través del Dato Telco, es decir, de la información que se recolecta de la red de telefonía celular y de las interacciones del usuario en su móvil, lo que permite entender cómo se comportan los segmentos de la población en conjunto.

LUCA Transit es una de las soluciones digitales que ha  LUCA, la unidad de datos de Telefónica, ha diseñado para optimizar la planificación de infraestructuras y sistemas de transporte a través de la recopilación y entendimiento de datos como horarios y rutas aplicando técnicas de Big Data, a partir de los Insights que se obtienen mediante el comportamiento real de las personas que se movilizan en los distintos puntos de la ciudad, lo que ha permitido conocer la frecuencia, el día, los horarios, el perfil y la cantidad de personas concentradas en determinados lugares.

¿Cuáles son los beneficios que brinda Telefónica a través de LUCA Transit?

  • Respuestas rápidas a necesidades específicas a través de la segmentación de perfiles sociodemográficos y el comportamiento de los viajeros (en dónde viven, trabajan o qué lugares visitan)
  • Información detallada, fiable y segura que permite identificar las oportunidades y las problemáticas del transporte en zonas concretas.
  • Optimización de la planificación de infraestructuras y sistemas de transporte que se adecuan a las necesidades reales de los viajeros con el máximo control presupuestario. Los resultados se obtienen en un corto periodo de tiempo, con la posibilidad de compararlos con resultados anteriores fácilmente.
  • Optimizar la planificación de transporte con base en la demanda de movilidad.
  • Mejorar el diseño de rutas de transporte público.
  • Desarrollar una mejor gestión de tráfico.
  • Conocer la cuota de mercado y rentabilidad de una ruta por medio de transporte.
  • Analizar movilidad entre municipios o ciudades, mejorando el diseño de rutas.
  • Crear estrategias de precio y campañas de marketing basadas en el perfil de los usuarios de la ruta bajo análisis.

Durante este tiempo de cuarenta, LUCA Transit ha permitido conocer la movilidad diaria en diferentes puntos de la ciudad por medio de una matriz de origen de destino (saber quiénes salen y se quedan de la ciudad), organizar los corredores viales de la ciudad para así instalar los puestos de control para poder cumplir con las restricciones y el distanciamiento social.

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Alkilautos, la solución digital para alquilar vehículos sin sorpresas

Movistar Empresas Colombia    18 julio, 2020

Alkilautos nace con el objetivo de acabar con el mito de los altos costos en el alquiler de vehículos, este emprendimiento colombiano fundó un sitio web en el que los usuarios pueden encontrar una variedad de vehículos en renta que van desde gamas económicas hasta camionetas último modelo y algunos blindados.

Martha Rey, Gerente de Mercadeo de Alkilautos, nos contó sobre la compañía, la importancia de emprender y la necesidad de ir caminando de la mano de la transformación digital para generar negocios exitosos.

Think Big Empresas: ¿Qué es Alkilautos?

Martha Rey: Somos una solución de movilidad, 100% especializada en el alquiler de carros (días, semanas o meses) donde nuestros clientes encuentran en solo sitio, una variedad de vehículos de alquiler, que van desde gamas económicas hasta camionetas último modelo. Allí pueden comparar precios y políticas de las mejores rentadoras, y tienen múltiples opciones de sucursales para recoger y devolver los vehículos, presentes en más de 19 ciudades del país y 150 países. Lo más importante es nuestra política de transparencia en precios con cero cargos ocultos. En Alkilautos queremos romper paradigmas y acabar con los mitos de precio elevados en el alquiler de carros, ya que contamos con precios para nuestros clientes desde $78.000 pesos el día con seguros e impuestos incluidos.

TBE: ¿Cómo nace Alkilautos y hace cuánto tiene presencia en el mercado?

MR: Jose García es administrador de empresas del Cesa en Bogotá con Maestría en Finanzas Aplicadas en Wollongong University, Australia. En Australia llegó a ser Gerente de Planeación Financiera de una empresa de vinos y cervecera y hace 11 años nos casamos. Yo nací en Bucaramanga y me gradué como Profesional en Finanzas de la Universidad Externado de Colombia. Ambos estudiamos la misma maestría.

José siempre soñó con ser su propio jefe y crear empresa. Después de siete años de vivir en Australia decidimos dejar todo atrás y regresar a Colombia a emprender. Tomamos las riendas del negocio familiar con más de 25 años de experiencia en el alquiler de carros de una manera tradicional que había creado mi mamá, Martha Rocio Gallo en 1989.

Al principio nos dimos cuenta de tres cosas:

  • Que la idea de alquilar un carro para viajar o hacer vueltas se les ocurría sólo a quienes habían viajado al exterior
  • Que la industria de alquiler de carros en línea no era confiable ya que por internet una persona reserva un carro y ve un precio, pero al momento de retirarlo de la agencia y hacer el contrato, el precio es mucho mayor. Esto es resultado de los cargos ocultos como: impuestos, seguros, horas extras, recargos por devolución del carro en otra sucursal o ciudad, conductor adicional si es otra persona quien conduce el carro etc.
  • La mayoría de rentadoras son ajenas al desarrollo tecnológico y no ofrecen una oferta clara y transparente en precios y disponibilidad en línea.

Dos años después de ingresar al negocio familiar nos dimos cuenta de la oportunidad virtual que teníamos y en 2016 nace Alkilautos.

TBE: ¿Cuál es el valor agregado que ofrece la compañía frente a la competencia?

MR: El abanico de opciones que puedes encontrar dentro de nuestra plataforma Alkilautos; nuestra amplia cobertura y además la tranquilidad de encontrar un sitio totalmente transparente ya que siempre mostramos el precio final a pagar. Nuestra plataforma es lo suficientemente robusta para evitar sorpresas futuras relacionadas con los cargos o las políticas y condiciones de alquiler. También la confianza de saber que trabajamos solo con rentadoras que cumplen con todos los estándares en cuanto a mantenimiento de carros, servicio y seguros para que los usuarios tengan la mejor experiencia.

TBE: ¿Por qué alquilar un vehículo con ustedes y no directamente con los proveedores?

MR: Gracias a la tecnología, en Alkilautos encuentras mayor facilidad para comparar tarifas, encontrar más opciones de carros y precios finales. Además, tienes la tranquilidad que detrás hay todo un equipo de servicio al cliente para acompañarte tanto en la reserva como en la resolución de algún problema que se pueda presentar.

TBE: ¿Cómo está el emprendimiento en Colombia?

MR: Comparado con otros países de Latam pienso que estamos en una buena posición. En los últimos años se ha dado en Colombia una aceleración en la transformación digital donde se ha creado todo un ecosistema de apoyo al emprendimiento tanto desde el sector público, como el privado y cada vez son más las personas que le apuestan a emprender como estilo de vida.

TBE: ¿Cuáles son los pros y los contras a la hora de emprender un negocio?

MR: Dentro de los “pros” está el aprendizaje constante, y el sentir la satisfacción que estás construyendo algo para ti y tu familia, trabajando en lo que realmente te apasiona.

Dentro de los “contra” está el sacrificio del tiempo en familia, la remuneración económica a tanto esfuerzo se demora en dar sus frutos, encontrar un equipo ideal que se ponga la camiseta toma tiempo, y las altas probabilidades de fracaso.

TBE: ¿Cuál es la importancia de las aceleradoras en el apoyo de las Startups?

MR: Nosotros primero entramos a Apps.co, programa que nos ayudó a trazar la hoja de ruta de como creíamos era la mejor manera de hacer crecer Alkilautos.com. Luego aplicamos a Wayra, el brazo de inversión, innovación abierta y apoyo al emprendimiento de Movistar que, con sus mentorías e inyección de capital, nos llevó a otro nivel.

Definitivamente las aceleradoras juegan un papel muy importante ya que impulsan al emprendimiento al inyectar capital, conocimiento y confianza al equipo emprendedor y su negocio.

Para nosotros se volvió un reto hacer parte de Wayra Colombia

TBE: ¿Cómo llegan a Wayra y cómo ha sido el acompañamiento de esta aceleradora para el crecimiento de la compañía?

MR: Desde Apps.co habíamos oído de emprendimientos que estaban haciendo cosas increíbles y que habían sido acelerados por Wayra como: Fluvip, Viajala o Mensajeros Urbanos, entonces para nosotros se volvió un reto entrar en esta aceleradora.

Durante la etapa de aceleración las mentorías fueron claves, al igual que estar dentro del mismo espacio de coworking con otros emprendimientos con los cuales compartimos ideas y conocimientos. Wayra nos ayudó a estructurar mejor las finanzas de la empresa.

TBE: ¿Cómo generar credibilidad en los inversionistas para que apoyen las Startups?

MR: La clave está en la solidez, confianza, ganas y experticia del equipo emprendedor. Si un emprendimiento tiene estos elementos y además tiene un ritmo de crecimiento interesante no hay duda que va atraer a los inversionistas.

TBE: ¿Qué tan importante es la transformación digital para el emprendimiento?

MR: Muy importante. En un futuro cercano no existirán empresas que no hayan entrado a la era digital.

TBE: ¿Cómo aprovechar los momentos de crisis (ejemplo, la pandemia actual) para convertirlos en oportunidades? En este caso, ¿qué está haciendo Alkilautos.com para contrarrestar los efectos negativos del Coronavirus?

MR: Alkilautos venía creciendo a un ritmo muy interesante en el 2020, pero desafortunadamente el turismo fue uno de los más afectados con esta pandemia y nuestros números cayeron.

Sin embargo, desde el 2019 se creó AlkiRenting, una nueva rama de alquiler de carros a largo plazo bajo la modalidad de “Renting” donde las personas o empresas estrenan el carro de sus sueños a cambio de un canon mensual y ahorran.

Esta marca ha sido fundamental para seguir trabajando en época de pandemia ya que cada vez son más las personas que entienden que comprar carro es un lujo y no una inversión y encuentran en Renting la forma ideal de estrenar carro sin incurrir en gastos como impuestos, seguros, mantenimientos o pérdida del valor del carro.

Foto creada por senivpetro – www.freepik.es

Noticias de Ciberseguridad: Boletín semanal 11-17 de julio

ElevenPaths    17 julio, 2020

Combinación de vulnerabilidades en Citrix para obtener sesiones de usuario

El día 7 de julio, Citrix publicó un boletín donde corregía un total de 11 vulnerabilidades y pocos días después se publicó una explicación detallada de estas junto a una prueba de concepto. El 11 de julio, se ha publicado cómo combinar tres de ellas (CVE-2020-8193, CVE-2020-8195 y CVE-2020-8196) para poder obtener las sesiones de los usuarios actualmente autenticados. Según los investigadores de NCC Group, estas vulnerabilidades estarían siendo explotadas activamente. Los atacantes aprovecharían en primer lugar una vulnerabilidad de evasión de autorización (CVE-2020-8193) para después, empleando las vulnerabilidades CVE-2020-8195 o CVE-2020-8196, extraer del dispositivos las sesiones VPN de los usuarios. Además, se han observado también intentos de extraer otros elementos de información del dispositivo. Para que el sistema sea vulnerable, el atacante debe tener acceso a la interfaz NSIP del dispositivo. Si esta interfaz no estuviera expuesta en Internet, el riesgo de explotación sería bajo.

Más detalles: https://research.nccgroup.com/2020/07/10/rift-citrix-adc-vulnerabilities-cve-2020-8193-cve-2020-8195-and-cve-2020-8196-intelligence/

SAP corrige una vulnerabilidad crítica

Se ha publicado la corrección de una vulnerabilidad crítica que afectaría a más de 40.000 clientes relacionada con las versiones desde la 7.30 hasta la 7.50 de SAP NetWeaver AS JAVA. El fallo en este asistente de configuración ha sido catalogado con el identificador CVE-2020-6287 con un CVSS de 10. Un agente amenaza no autenticado podría explotar este error a través del protocolo HTTP para tomar el control de aplicaciones SAP, debido a una carencia de autenticación en un componente web del software vulnerable. La severidad de esta vulnerabilidad es crítica dado que las aplicaciones afectadas suelen estar expuestas a internet. Se recomienda encarecidamente a los usuarios SAP que actualicen con la mayor brevedad posible los productos afectados y aplicar el parche publicado.

Toda la info: https://wiki.scn.sap.com/wiki/pages/viewpage.action?pageId=552599675

Anchor_DNS: puerta trasera para Linux

En las últimas horas se ha conocido que los desarrolladores del malware TrickBot habrían sido responsables también del reciente desarrollo de una versión de la puerta trasera Anchor_DNS para sistemas Linux. Una de las principales características de esta nueva herramienta para la comunicación mediante DNS con el servidor Command & Control es que, al ejecutarse, se instala como un Cron Job y pasa a comprobar la IP pública del equipo infectado mediante peticiones a URLs externas. Una vez realizado esto, comienza a transmitir información a través de consultas DNS al servidor C2 controlado por los atacantes. Esta versión para Linux también soportaría la ejecución en Windows mediante SMB e IPC.

Más información: https://medium.com/stage-2-security/anchor-dns-malware-family-goes-cross-platform-d807ba13ca30

Vulnerabilidad crítica en Windows DNS Server

Se ha publicado en el Patch Tuesday de Microsoft la corrección de una vulnerabilidad catalogada con el identificador CVE-2020-1350 y un CVSS v3 de 10 que afecta a las versiones de Windows Server 2003 a 2019. Se trata de un fallo crítico en Windows DNS Server, cuyo aprovechamiento podría permitir a un agente amenaza la ejecución remota de código en aquellos entornos de dominio de Windows, especialmente controladores de dominio, sin parches aplicados. Debido a una incorrecta gestión de las peticiones, se da lugar a la posible ejecución de código arbitrario en el contexto de la cuenta de Local System. Se recomienda encarecidamente la actualización urgente según indicaciones del fabricante.

Noticia completa: https://portal.msrc.microsoft.com/en-US/security-guidance/advisory/CVE-2020-1350

Adobe corrige 13 vulnerabilidades

Adobe ha lanzado actualizaciones de software para corregir un total de 13 nuevas vulnerabilidades de seguridad que afectarían a cinco de sus aplicaciones más utilizadas: Adobe Creative Cloud Desktop Application, Adobe Media Encoder, Adobe Genuine Service, Adobe ColdFusion, Adobe Download Manager. De estas 13 vulnerabilidades, cuatro han sido calificadas como críticas y nueve son importantes. Ninguna de las vulnerabilidades de seguridad corregidas en este lote de actualizaciones de Adobe ha sido divulgada públicamente o se ha encontrado previamente explotada.

  • Las versiones 5.1 y anteriores de Adobe Creative Cloud Desktop Application para sistemas operativos Windows contienen cuatro vulnerabilidades, una de las cuales es un problema crítico de enlaces simbólicos (CVE-2020-9682) que conduce a ataques de escritura en sistemas de archivos arbitrarios.
  • Adobe Media Encoder contiene dos problemas críticos de ejecución de código arbitrario (CVE-2020-9650 y CVE-2020-9646) y un problema importante de divulgación de información, que afectaría tanto a los usuarios de Windows como a los de MacOS que ejecutan la versión 14.2 o anterior de Media Encoder.
  • Adobe Download Manager sería vulnerable a un único fallo crítico (CVE-2020-9688) que podría conducir a la ejecución de código arbitrario en el contexto actual del usuario a través de un ataque de inyección de comandos.
  • Finalmente, Adobe Genunine Service y Adobe  ColdFusion presentaban problemas importantes de escalado de privilegios.

Información completa: https://helpx.adobe.com/security.html

Actualizaciones de seguridad de Cisco

Cisco ha publicado 31 parches de seguridad para corregir fallos en sus productos. Cinco de las vulnerabilidades son críticas, once cuentan con criticidad alta y quince media.

  • CVE-2020-3330 CVSS 9.8: Credenciales predeterminadas estáticas en el Firewall VPN de Cisco Small Business RV110W Wireless-N que permitirían a un atacante no autenticado tomar el control del dispositivo.
  • CVE-2020-3323 CVSS 9.8: Vulnerabilidad en Cisco Small Business RV110W, RV130, RV130W y RV215W que podría permitir a un atacante la ejecución remota de código debido a una validación inadecuada de entrada.
  • CVE-2020-3144 CVSS 9.8: Fallo en la interfaz de gestión de Cisco RV110W Wireless-N VPN Firewall, RV130 VPN, RV130W Wireless-N Multifunction VPN, y RV215W Wireless-N VPN que permitiría la ejecución remota de comandos arbitrarios a un atacante no autenticado.
  • CVE-2020-3331 CVSS 9.8: Fallo en las series de routers RV110W y RV215W que provocarían ejecución de código arbitrario debido a una incorrecta validación de entrada.
  • CVE-2020-3140 CVSS 9.8: Vulnerabilidad en el producto Cisco Prime License Manager (PLM) que permitiría a un agente amenaza no autenticado escalar privilegios hasta nivel administrador en el sistema afectado.

Desde el equipo de respuesta a incidentes de seguridad de productos de Cisco (PSIRT) aseguran que no se tiene constancia de explotación o uso malicioso de estas vulnerabilidades que la firma ya ha corregido.

Más info: https://tools.cisco.com/security/center/publicationListing.x


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#OpenToWork, la herramienta de Linkedin que da más visibilidad a los que buscan empleo

Mercedes Blanco    17 julio, 2020

Si estás en búsqueda de empleo o explorando nuevas posibilidades, puedes añadir el marco #OpenToWork a tu foto de perfil de Linkedin y compartir tus preferencias de empleo con toda tu red, para que te ayuden.

Es una de las herramientas que la red social ha activado recientemente, para facilitar la visibilidad de los perfiles que se encuentren en esta situación.

Según la propia compañía, el objetivo de esta iniciativa es que los miembros de la comunidad puedan ayudarse entre sí para superar situaciones difíciles como la que ha dejado la crisis sanitaria.

Se lanzó hace unas semanas y seguramente ya hayas visto a usuarios o contactos de tu red en LinkedIn con un marco verde y el hashtag #OpentoWork.  Si quieres activar tu propia insignia, sigue leyendo.

Visibilidad, factor clave en la selección de perfiles

Linkedin es una red social, pero también funciona como un buscador. Diariamente se prospectan perfiles para determinados puestos y el quid de la cuestión es cómo ser visible para los reclutadores.

Trabajar tu visibilidad es primordial, porque tendrás más oportunidades de que tu perfil sea más relevante para búsquedas determinadas.

Cómo lograrlo daría para otro post, pero quédate con algunos consejos:

  • Utiliza palabras clave que activen la búsqueda de tu sector y distribúyelas a lo largo de tu perfil: en el titular, extracto y experiencia profesional, especialmente.
  • Evita poner cargos sin acompañarlos con dichas palabras clave. Si eres periodista y en tu perfil pones “directora de la revista…” ¿Crees que alguien que busque por la categoría “periodistas” te encontrará?
  • Resume tu propuesta de valor e integra en ella estas mismas palabras.

Todo posiciona en esta red social: tu formación, tus cursos, aptitudes, recomendaciones, logros, grupos a los que perteneces, etc. Así, cuanto más completo tengas tu perfil, mayores oportunidades tendrás de aparecer en búsquedas.

Lo que pretende Linkedin con #OpenToWork (abierto a trabajar) es que sea más fácil para los usuarios comunicar a los responsables de selección que están buscando empleo o nuevas oportunidades. Se trata de destacar de alguna manera esa visibilidad para los perfiles que lo activen.

Cómo conseguir tu marco #OpenToWork

  • Ve a tu perfil y ábrelo en modo edición (el icono del lápiz).
  • Verás que aparece un recuadro con el siguiente texto: “Muestra a los técnicos de selección que estás buscando empleo”. Pulsa en «Comenzar».
OpenToWork, la insignia de Linkedin

 

  • Edita tus “Preferencias de empleo”: cargos que te interesan, jornada, ubicación, fecha de inicio, etc . Con este paso, la plataforma te avisará de oportunidades que se publiquen y se ciñan a tus preferencias.

 

  • Y en este punto, la novedad es la opción “Elige con quién compartes estas preferencias”, con la que es posible:
    • Compartir solo con los técnicos de selección (Linkedin Recruiter).
    • Compartir con todos los miembros de Linkedin.

Si optamos por la primera opción, los técnicos de recursos humanos que utilicen Linkedin Recruiter pueden identificar a los usuarios que están interesados en una oferta de empleo, aunque no aparezca explícitamente en tu perfil. Solo las verás tú, te llegarán al correo que tienes vinculado a tu cuenta y nadie de tu red, ni tus contactos, ni los usuarios en general, sabrán que tienes activada esta función.

Pero si haces clic en “Compartir con todos los miembros de Linkedin”, la información con tus preferencias de empleo serán visibles para cualquiera que acceda a tu perfil y automáticamente Linkedin activará el marco verde con el hashstag #OpenToWork

Activar la insignia #OpenToWork

 

De esta manera, tus preferencias de empleo serán visibles para los técnicos de selección, las personas de tu actual empresa y cualquiera que haya iniciado sesión en esta red social.

¿Con esto ya saldría en las búsquedas de los reclutadores?

No necesariamente. Con esta acción lo que estás haciendo es informar a tu red y a cualquier otro usuario de Linkedin que estás en búsqueda activa de empleo. Por sí solo no garantiza que salgas en las búsquedas que realizan los reclutadores.

Cómo aumentar la visibilidad

Estos son algunos consejos para aumentar tu visibilidad de cara a esas búsquedas:

  • Amplía tu red de contactos. Si estás intentando conseguir un nuevo empleo, cuanta más gente lo sepa, mejor. Por un lado, tendrás más oportunidades de colaboración y apoyo entre la propia red. Pero no solo por cuestiones de cantidad, también por el algoritmo. Es mucho más fácil que aparezcas en estas búsquedas si eres un contacto de 2º grado que si lo eres de 3º o simplemente estás fuera de su red.
  • Sé activo en esta red. No sirve de nada acumular contactos, si no interactúas en Linkedin. Si no compartes contenido, comentas actualizaciones, recomiendas, en resumen, si eres un usuario pasivo, tu perfil será como tu actividad en esta red social: no destacarás.

#OpenToWork es una buena herramienta para activar la búsqueda de empleo. Si, además, la completas con un perfil bien trabajado, sabiendo dónde te quieres posicionar y definiendo tus habilidades, tus posibilidades de aparecer en las búsquedas aumentarán notablemente.

El teletrabajo desde todas sus perspectivas tras la experiencia masiva

Mercedes Núñez    17 julio, 2020

Si hiciéramos una nube de etiquetas de la pandemia entre los términos mejor posicionados estaría «teletrabajo«. Hemos asistido a la mayor experiencia masiva de esta fórmula laboral y, sin duda, marcará un antes y un después.

El coronavirus, en su impulso a lo digital, ha puesto en valor trabajar desde casa. El recelo inicial respecto a la productividad que existía por parte de algunas organizaciones se ha ido disipando ante los resultados y otras cuestiones han cobrado protagonismo, como su regulación o la experiencia de empleado.

El tema da para mucho. A lo largo de esta semana iremos publicando una serie de vídeos -grabados durante el confinamiento- en la que abordamos el teletrabajo desde algunas de sus principales perspectivas: las ventajas para los trabajadores y las empresas; el cambio cultural y las personas como claves del éxito; la importancia de la red y las herramientas; cómo se han adaptado las distintas organizaciones y valoración de la experiencia durante la pandemia,

En la nueva normalidad no parece que vaya a implantarse el teletrabajo total pero sí se afianzará gran parte del camino recorrido. A partir de ahora veremos fórmulas laborales híbridas y más flexibles. El tsunami de esta crisis servirá para avanzar hacia la ruptura de esquemas anquilosados como el presencialismo.

Los expertos hablan de una transformación social más que digital. Se trata de una cuestión de confianza, de motivación, de trabajo por objetivos. Implica reconstruir el ADN de muchas organizaciones hacia una forma de gestión más abierta y colaborativa, requiere otro tipo de liderazgo. Impacta en las oficinas, en la movilidad, en las ciudades…

Comenzamos con las ventajas. Las que se mencionan son multiples. ¿Se os ocurren algunas más?

En el segundo vídeo los expertos hablan de la importancia de la red de comunicaciones, las herramientas -incluidas soluciones de realidad extendida- , la seguridad y una cultura de la colaboración para el éxito del teletrabajo.

Pero el teletrabajo, como la tecnología, no es un fin solo un medio. Requiere compromiso y confianza porque la clave son las personas . También mucha comunicación para generar cercanía y reforzar el propósito y los valores corporativos.  

Las grandes empresas estaban mejor preparadas para el teletrabajo pero en el caso de la Administración esta circunstancia ha puesto de relieve la necesidad de movilizar también al empleado público, la urgencia de que el sector evolucione hacia modelos más flexibles y colaborativos.

En cualquier caso, explican en el siguiente vídeo, el contexto de este teletrabajo de urgencia y masivo ha podido generar experiencias negativas (por carencias en los medios, falta de conocimientos, dificultades para conciliar…). Para reconducirlo hay una parte en el tejado de las organizaciones y otra en la de los empleados. No os lo perdáis.

Las crisis nos deben ayudar a salir fortalecidos y, en este sentido, nuestros expertos creen que la experiencia de teletrabajo vivida durante la pandemia nos debe servir para evolucionar hacia modelos más flexibles y eficientes. A partir de ahora, además, las organizaciones se lo van a plantear como estrategia de continuidad de negocio. Para ello tendrán que estar preparadas cultural y tecnológicamente y capacitar a sus empleados. Volviendo al principio, y cerrando el círculo, las ventajas son múltiples.

Creación y edición de los vídeos: Manuel Carballo y Fernando Rodríguez

Imagen: michael coghian

Rediseñando el sector retail en el entorno Post Covid

Ana Zamora    17 julio, 2020

Conoce los nuevos escenarios y las nuevas soluciones Post Covid en el sector de retail

La llegada del Covid 19 ha puesto patas arriba a todos los sectores económicos sin excepción. La pandemia ha impactado en nuestro modo de relacionarnos y por supuesto en nuestro modo de comprar, generando nuevas necesidades resultantes de esta situación.

En el sector retail, la incertidumbre, el miedo al contagio y la necesidad de distanciamiento social se han visto claramente reflejados en los hábitos de compra. Lo que ha llevado a cambiar los escenarios y las soluciones en el sector de retail.

Toda la población ha aumentado de forma notable su control y uso de la tecnología y el porcentaje de compras online ha aumentado de manera vertiginosa, lo que ha supuesto que los retailers tengan que potenciar sus canales de comercio electrónico.

En el mundo físico, una de las consecuencias más impactantes ha sido la variación en la movilidad. Durante el período más estricto del Estado de Alarma, la mayoría de los establecimientos se han visto obligados a cerrar y los desplazamientos se han visto enormemente reducidos. Con el inicio de la nueva normalidad, se van viendo esos nuevos patrones que nos acompañarán a partir de ahora.

Por ello, además de satisfacer las expectativas de los clientes en torno a la seguridad y la higiene, los retailers tienen la necesidad de conocer esas nuevas tendencias de comportamiento de sus clientes y poder así tomar mejores decisiones en la gestión de sus puntos de venta o atención.

Pero el valor no reside solo en conocer el comportamiento actual de los clientes, sino en poder medir y compararlo con distintos períodos en el tiempo: antes del Covid (o pre-Estado de Alarma), durante y en la actual etapa Post Covid o nueva normalidad.

Con este objetivo hemos lanzado Retail Recovery, un producto que permite conocer y comparar en el tiempo insights (conocimiento o valor que extraemos de los datos) sobre las características sociodemográficas, los intereses, la procedencia y la movilidad de los visitantes de las zonas de interés. Además, estos insights se pueden combinar con datos externos que caracterizan la zona de análisis, sus condiciones laborales, o incluso información climatológica, y con datos de los retailers o canales de distribución para tener la visión del contexto lo más completa posible.

Estos insights permiten comprender la velocidad de reactivación del mercado y de la consiguiente demanda, de forma segmentada, analizando así el potencial de captación de cada punto de venta o distribución. Además, incluye un análisis de los intereses y hábitos digitales de los clientes objetivo, lo que permite disponer de información de comportamiento del cliente tanto online como offline.

Con toda esta información, los retailers ahora pueden reaccionar de manera proactiva a los cambios que están sucediendo, gestionar de manera eficiente sus puntos de venta y mejorar la relación con los clientes, adaptando los mensajes y campañas de comunicación y marketing, a su comportamiento y necesidades reales.

¿Te has quedado con ganas de conocer más en detalle sobre los nuevos escenarios y las nuevas soluciones en el sector retail? Si es así, te invitamos a registrarte a nuestro LinkedIn Live de este miércoles 22 a la 13:00 CET.

#DigitalízateParaReconectar

Si estás interesado en este producto, entra en nuestra web y solicítanos más información para Retail recovery.

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Protegemos tus aplicaciones nativas de la nube de AWS en la nueva normalidad

Pablo Alarcón Padellano    Katterine Nodarse Morales    Emilio Sánchez de Rojas Rodríguez de Zuloaga    16 julio, 2020

La nueva realidad de la adopción de la nube

Sí, nos estamos enfrentando a una nueva normalidad, y también estamos viviendo una nueva realidad de adopción de la nube. La adopción por parte de las empresas se ha acelerado con la llegada de la COVID-19, lo que ha transformado radicalmente la forma en que ven las oportunidades en la nube, ya que la pandemia puede haber provocado que algunas de éstas reevalúen sus estrategias de nube pública a medida que las formas remotas de trabajo se integran en los procedimientos operativos aceptados. La disposición hacia la nube está hoy impulsada por la innovación y la reducción de riesgos, que han cobrado relevancia durante la crisis actual.

Sin embargo, aunque la adopción de la nube ofrece una poderosa oportunidad para desbloquear nuevo valor de negocio, sigue habiendo dudas relevantes en torno a los desafíos de esta transición. La preocupación por la ciberseguridad sigue siendo una barrera importante, aunque los proveedores de servicios de nube (CSP, Cloud Service Provider) desempeñan un papel importante en garantizar y mejorar que los usuarios entienden y tienen lo que necesitan para ejecutar sus aplicaciones nativas en la nube, pero no asumen la responsabilidad de la seguridad más allá de lo comprometido en sus contratos. Hay importantes responsabilidades de seguridad que recaen en los usuarios finales y que es necesario cubrir para garantizar la seguridad y protección de sus entornos y cargas de trabajo, especialmente las responsabilidades que los CSP no pueden asegurar eficazmente por estar fuera de su ámbito.

Retos de seguridad del nuevo paradigma

Según el modelo de responsabilidad compartida de AWS, AWS proporciona una infraestructura global segura y servicios básicos de computación, almacenamiento, redes y bases de datos, así como otros servicios de nivel superior. Ofrece además una variedad de servicios y características de seguridad que puedes usar para proteger tus activos. Como cliente de AWS, eres responsable de proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de tus datos en la nube, y de cumplir con tus requisitos específicos de negocio para la protección de la información, lo que conlleva un nuevo modelo de gobierno. Las empresas migran sus aplicaciones “tradicionales” y desarrollan nuevas aplicaciones nativas en la nube para generar valor de negocio, y para conseguirlo es indispensable asegurarlas en base a este modelo de responsabilidad compartida.

Uno de los cambios fundamentales del nuevo paradigma es que la adecuada configuración es clave para garantizar las capacidades y servicios básicos de AWS que respaldan estas aplicaciones nativas. Además, es fundamental garantizar una postura de seguridad adecuada y garantizar el cumplimiento de las políticas de seguridad corporativas. La configuración incorrecta de la nube sigue siendo una de las principales causas de fugas de información.

La flexibilidad y escalabilidad de los servicios y las cargas de trabajo de la nube han propiciado la adopción de metodologías DevOps para aplicaciones nativas de la nube, que hacen que los entornos en la nube sean más dinámicos y obligan a las empresas a la inclusión de seguridad en esos procesos para proteger a las aplicaciones en todo su ciclo de vida sin afectar al ritmo de lanzamiento y objetivos de tiempo de comercialización.

Los equipos de seguridad tienen la responsabilidad de hacer frente a estos desafíos para mantener en todo momento una infraestructura de nube segura, y eso requiere tener visibilidad continua de la configuración de sus activos y servicios, datos y la actividad de sus usuarios, servicios y cargas de trabajo para poder aplicar las medidas de seguridad necesarias.

Socio de confianza

Los retos de la seguridad en la nube son complejos, por lo que es indispensable trabajar con socios expertos y de confianza que tengan el conocimiento y las habilidades para poder guiar y supervisar la seguridad de tus procesos en la nube. Los CSP no pueden predecir cómo utilizará su entorno cada cliente individual. Solo los clientes conocen las complejidades de lo que ponen en la nube. Con la escasez actual de habilidades de ciberseguridad, es difícil para los equipos de seguridad encontrar el talento adecuado para mantener segura a su organización. La mayoría de los clientes de la nube no están cumpliendo con su responsabilidad compartida de seguridad, y si desafortunadamente no cuenta con los medios suficientes, debido a la falta de personal calificado y / o presupuesto, para ejercer esa responsabilidad de protección y minimizar los riesgos derivados del desarrollo continuo y el lanzamiento de aplicaciones que respaldan su negocio, ¿qué puedes hacer?

En ElevenPaths podemos ayudarte a mejorar la postura de seguridad de tu infraestructura y los servicios de AWS, permitiéndote obtener el control y la confianza que necesitas para administrar tu negocio de manera segura.

ElevenPaths potencia tres capacidades fundamentales para posicionarse como el compañero experto en seguridad para la nube: 

  1. Conocimiento: a través de la formación especializada de sus profesionales, laboratorios de prueba, etc. Contamos con profesionales certificados en diseño, puesta en marcha, operación y gestión de la seguridad de forma nativa en la nube, alineados con tu negocio;
  2. Herramientas: Contamos con un amplio portfolio (servicios y capacidades) apoyados en las mejores tecnologías de los principales fabricantes para garantizar la mejor protección posible; y
  3. Experiencia demostrada: con los CSPs, con nuestros socios de seguridad y con los clientes, gracias a nuestra experiencia acreditada en proyectos y servicios de seguridad desplegados

Hace dos meses anunciamos entusiasmados que habíamos logrado el estatus de Competencia en Seguridad de AWS, como Socio Consultor de seguridad de AWS proporcionando orientación experta a los clientes sobre cómo aprovechar las herramientas de seguridad e integrar las mejores prácticas en cada capa de su entorno.

Lograr la competencia en seguridad distingue a ElevenPaths como miembro de la red AWS APN, brindando servicios de consultoría especializados para ayudar a las empresas a adoptar, desarrollar y desplegar proyectos complejos de seguridad que permiten proteger sus entornos en AWS para establecer y mantener una adecuada postura de seguridad en la nube en AWS.

¿Cómo podemos ayudarte a asegurar tus entornos en AWS?

La propuesta de valor de ElevenPaths de seguridad en la nube, integrada y extremo a extremo, cubre distintos aspectos de seguridad como la identificación, categorización y protección de tus activos en AWS, gestionando el acceso a tus recursos de AWS mediante el uso de cuentas, usuarios y grupos, y te sugiere recomendaciones para asegurar tus datos, aplicaciones e infraestructura en la nube. Nuestros expertos certificados especialistas de seguridad en AWS están perfectamente capacitados para diseñar, desplegar y gestionar las innovadoras características de seguridad nativas de AWS, incluyendo los controles en el entorno de AWS y algunos de los productos y características que AWS pone a disposición de todos sus clientes, junto con las mejores soluciones de los proveedores especialistas de seguridad, ayudando a nuestros clientes a trasladar de forma segura las cargas de trabajo críticas a la nube pública, manteniendo en todo momento el cumplimiento y la gobernanza.

Te ayudamos a definir e implantar una estrategia que te permita alcanzar tus objetivos de seguridad Cloud. Para llevar a cabo esta estrategia, basada en tres ejes -implantación de marcos de control para el gobierno de la nube, monitorización y seguimiento y establecimiento del modelo operativo de seguridad-, contamos con las siguientes capacidades:

  • ElevenPaths proporciona servicios especializados de ingeniería de seguridad y consultoría para ayudarte a diseñar, desarrollar y desplegar proyectos de seguridad complejos en AWS. Nuestros profesionales certificados especialistas de seguridad en AWS te ayudan en la definición de un modelo holístico de seguridad en AWS y en la implantación de controles para tener visibilidad y monitorización del cumplimiento de los mismos.
    • Definición e implantación de Marcos de control dirigidos a entornos en AWS, alineados con el modelo de gobierno de tu empresa y que puedan ser monitorizados de forma continua.
    • Evaluación de tu postura de seguridad en AWS (ElevenPaths CSAx: Cloud Security Assessment Express), que permite entender cuál es tu postura actual de seguridad, analizando tu contexto y proponiendo acciones de mejora.
    • Definición y construcción de la plataforma de seguridad en la nube que mejor se adapte a tus necesidades para monitorizar los controles de seguridad, permitir la detección de amenazas, proteger contra la fuga de datos y explotar la información de seguridad relacionada, construyendo en los cimientos de los controles nativos de AWS como CloudTrail, Security Groups, GuardDuty y otros muchos, complementada con soluciones de seguridad avanzadas de nuestros socios, para asegurar tu arquitectura en la nube.
  • ElevenPaths ofrece Servicios Gestionados de Seguridad Cloud para monitorizar tu postura de seguridad y proteger tus cargas de trabajo críticas desplegadas en AWS:
    • Cloud MSS para AWS que proporciona visibilidad completa de tus activos en la nube, la seguridad de la red y la configuración de los servicios nativos con el fin de identificar los riesgos inherentes, hacer cumplir los requisitos de cumplimiento y las normas de gobernanza e identificar los incidentes de seguridad casi en tiempo real, proporcionando alertas y una respuesta automatizada para casos de uso específico.  
    • Secure DevOps permitirá la incorporación de seguridad en el pipeline y las herramientas del proceso DevOps de tus aplicaciones nativas Cloud con el fin de automatizar los Guardrails para el despliegue seguro de infraestructura (IaC, Infrastructure as Code), cargas de trabajo y aplicaciones en un proceso de mejora continua.

ElevenPaths está bien posicionado para proteger tus aplicaciones en AWS

La oferta y propuesta de valor de Cloud Security de ElevenPaths está basada en la profunda experiencia de nuestros profesionales y en el éxito comprobado asegurando cada etapa de la adopción de la nube, desde la migración inicial hasta la gestión continua de la seguridad. Con la propuesta Cloud Security de ElevenPaths para AWS, tu organización no sólo obtiene el servicio de seguridad gestionado en la nube más avanzado, sino que también cuenta con un asesor de seguridad de confianza y socio de consultoría de AWS para ayudarte como una extensión de tu propio equipo. Juntos somos más fuertes.

Los 7 bulos más extendidos sobre mercado laboral y coronavirus

Raúl Salgado    16 julio, 2020

La cocaína protege frente al coronavirus, beber agua caliente elimina la infección, los secamanos matan al “bicho”, la pandemia está causada por el 5G… Mentira. Los bulos sobre la COVID-19 corren como la pólvora, en su mayoría, por las redes sociales. Hasta que estallan. Y hacen saltar por los aires las falsas creencias que tanto daño pueden llegar a provocar.

Pues bien, las noticias falsas también han abonado de falsedades un terreno tan regulado como el laboral.

Los «coronabulos» en el trabajo

Raúl Rojas, socio de Ecija, ha realizado un listado de los siete bulos más extendidos en el mercado laboral:

1. Las empresas pueden exigir un pasaporte de inmunidad para trabajar

Ciertas hojas de ruta hacia la vuelta a la normalidad laboral contemplan la implantación de una especie de pasaporte inmunológico que daría luz verde para trabajar a la persona que lo tuviese.

Pero los expertos opinan que esta exigencia sentaría un amenazante precedente de discriminación laboral, al margen de suponer una medida invasora de la intimidad y contraria a la protección de datos.

Actualmente en España no están validados estos pasaportes, por lo que no son exigibles, “entre otras razones, porque implica el tratamiento no autorizado de datos personales e íntimos de las personas, sin perjuicio de conllevar problemas en relación con posibles discriminaciones en el ámbito laboral, en los casos en los que no se llegase a contratar al candidato por no tenerlo”, argumenta Rojas.

2. Si en mi compañía tengo un certificado «Covid Free», estoy cubierto ante cualquier responsabilidad

El regreso a la actividad ha estado acompañado de una fiebre en el ámbito empresarial por conseguir un distintivo que acredite que el establecimiento se halla libre de coronavirus.

Estos sellos se anuncian como churros para generar confianza, mientras que en muchas compañías han creído erróneamente encontrarse cubiertas ante cualquier tipo de responsabilidad.

No obstante, nada más lejos de la realidad. El socio de Ecija confirma que no son certificados oficiales y que hasta que no haya un distintivo autorizado sobre el cumplimiento de medidas de higiene y prevención, “no se recomienda optar por etiquetas o distintivos de empresas privadas, debido a la imposibilidad de garantizar que una compañía está libre de virus”.

Es decir, a las empresas en las que se produzca algún contagio se les podría pedir cuentas, independientemente de que generen una expectativa de seguridad que, hoy por hoy, no se puede avalar al 100% por el comportamiento del virus.

“La certificación o el sello de calidad, en caso de que se validen por organismos públicos, no serán sobre zonas libres de virus, sino sobre el cumplimiento de medidas y buenas prácticas en el ámbito de la prevención del contagio”, puntualiza Rojas.

3. Me puedo negar a ir a trabajar por la pandemia

Frente a los falsos rumores sobre la opción de no ir a trabajar por el coronavirus, lo cierto es que en cuanto los trabajadores estén obligados a reincorporarse a sus puestos, no podrán negarse; salvo que exista una razón justificada de riesgo grave e inminente, como podría ser la detección de casos positivos en la compañía o la falta de medidas de seguridad y prevención.

Es más, Rojas advierte de que, en caso de no acudir, podrían ser sancionados disciplinariamente e incluso despedidos por ausencia injustificada o baja tácita.

Lo que sí podrán hacer, matiza, es “pedir a la empresa que cumpla con los protocolos de seguridad en el trabajo que, para la vuelta a la actividad, puedan acordarse”.

4. Después del ERTE están prohibidos los despidos

Muchos trabajadores se mostraban convencidos durante el estado de alarma de que no podían ser despedidos. Y otros creen que tampoco les podrán echar una vez acabado el ERTE en el que llevan varios meses. Sin embargo, en ambos casos es posible, aunque con algunas consecuencias.

Rojas explica que los despidos no han estado prohibidos durante los más de tres meses que ha durado el confinamiento, pero aclara que se limitaron todas aquellas extinciones del contrato por causas objetivas (económicas, técnicas, organizativas y de producción) y por fuerza mayor con motivo del coronavirus.

Y añade que, en caso de haberse realizado estos despidos, el resultado será la calificación de improcedencia y el pago de la indemnización máxima establecida legalmente para esta calificación (33 días por año). Una limitación que se prorrogó hasta el 30 de junio.

5. Las gestorías son culpables del retraso en el pago de las prestaciones

El Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos estimaba que más de 900.000 trabajadores incluidos en un ERTE no habían cobrado la prestación por desempleo a mediados de mayo. Y entre los afectados no han faltado quienes han culpado a las gestorías de los retrasos por los que estuvieron más de dos meses sin ingresar ni un euro.

En este sentido, el socio de Ecija considera que podrían haber existido errores tanto en la tramitación como por parte del SEPE en su gestión, pero asegura que el retraso en el pago de las prestaciones, en gran medida, viene dado por la oleada de ERTES, que en el acumulado hasta marzo registraron un incremento próximo al 2.500%.

“Esta avalancha sin precedentes, junto con otros requisitos formales del procedimiento -como la solicitud de documentación adicional por el SEPE, el retraso en aportarla o la necesidad de informes para resolverla- unido a la falta de personal y al cierre de oficinas, han motivado este retraso generalizado”, apostilla Rojas.

6. Los trabajadores deben enviar sus datos bancarios al SEPE por SMS

Miles de españoles recibieron en sus teléfonos móviles un SMS en el que malintencionadamente les ofrecían ayuda, pidiéndoles un número de cuenta para gestionar la prestación correspondiente por desempleo.

Pero los trabajadores afectados por un ERTE no han tenido que enviar a nadie sus datos bancarios, como pretendían hacer creer los autores de este intento de fraude. La propia empresa se ha encargado de todo el procedimiento y la comunicación ante el órgano gestor.

7. Las empresas deben facilitar la información que les piden los inspectores de trabajo por correo electrónico

Las tentativas de estafa y fraude no solo se han dirigido hacia las personas. También se han producido requerimientos falsos a empresas a través de un correo electrónico, aparentemente oficial, remitido desde la inspección de trabajo solicitando información e insertando un enlace para que la compañía pinche y el estafador pueda acceder a sus datos. 

El socio de Ecija advierte de que son claros ataques de intento de phishing o malware, con los que hay que estar especialmente atentos.

En estos correos, el emisor se identifica como funcionario de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) con una dirección de email sospechosa, pero con el identificador «itss.es» y el logo de este organismo, en el que se informa de la apertura de una investigación ante supuestos incumplimientos, incluyéndose un enlace para acceder al procedimiento y a la queja presentada contra la empresa.

A continuación, el texto fraudulento:

«Esta es una notificación oficial sobre una posible investigación realizada por nuestro equipo (Inspección de Trabajo y Seguridad Social).

Hemos recibido una queja contra su empresa en relación a posibles incumplimientos.

El motivo principal descrito en la queja se refiere a la incapacidad de su empresa para adaptarse y respetar las legislaciones vigentes durante este período (trabajo incompatible con la prestación de desempleo, incapacidad temporal, jubilación, etc.).

Empezaremos nuestra investigación estudiando un período de los últimos dos meses. Haga clic aquí para ver la queja presentada y obtener más detalles.

El demandante permanecerá en el anonimato hasta que comience un juicio eventual.

Sanciones:

  • las posibles sanciones pueden incluir la suspensión de la actividad de su empresa.
  • una queja con el fiscal local.

Antes de continuar, esperamos su respuesta y también programaremos una llamada telefónica para seguir discutiendo el asunto.

Corresponde al organismo autónomo Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social el ejercicio de las funciones que la Ley 23/2015, de 21 de julio, Ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social encomienda a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, sin perjuicio de lo establecido respecto de las Comunidades Autónomas que han recibido el traspaso de la función pública inspectora (artículo 2 – RD 192/2018 – BOE 7-4-2018).
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NB-IoT, clave para soluciones IoT masivo: Smart Metering de agua

AI of Things    16 julio, 2020

La mayoría de las soluciones que hacen uso de tecnología IoT presentan requerimientos de conectividad específica de banda estrecha que tenga un largo alcance y un bajo consumo de energía, demás de un bajo coste de hardware. Esta conectividad es la que se encarga de transferir los datos captados o generados por los dispositivos IoT hacia las plataformas Cloud donde se gestionan y procesan. En el entorno IoT, en general, esos datos se transmiten en sesiones de envío de datos pequeñas y cada cierto periodo de tiempo; por ejemplo, en el caso de un contador de agua inteligente.

Por este motivo la conectividad inalámbrica tampoco requiere un gran ancho de banda. Pero, en cambio, sí necesita tener una alta capacidad de penetración en caso de obstáculos físicos, tanto en interiores (caso de los muros de sótanos o garajes) como en exteriores.

Veamos cómo el NB-IoT se convierte en la clave para soluciones de IoT masivo, con aplicaciones tan interesantes como Smart Metering.

Qué es la conectividad LPWA (Low-Power Wide-Area)

Las redes LPWA (Low-Power Wide-Area) y 5G son las que dan una mejor respuesta a estos requerimientos para dar conectividad a dispositivos como sensores, balizar o medidores y contadores de agua inteligentes.

Hasta ahora las soluciones de conectividad basadas en comunicaciones móviles como 2G, 3G y 4G, pueden proporcionar la mayor cobertura y alcance que requiere IoT, pero las redes LPWA se caracterizan por un consumo de energía menor y un coste más favorable del hardware.

Actualmente las conectividades LPWA son capaces de habilitar tecnológicamente multitud casos de usos que anteriormente no eran técnicamente viables ni económicamente sostenibles.

Figura 1: Conectividad LPWA
Figura 1: Conectividad LPWA

Existen en la actualidad tecnologías LPWA tanto de redes móviles (espectro regulado) como de espectro libre, presentando cada una de ellas diferencias en cuanto a factores tales como calidad del servicio, duración de la batería, latencia, escalabilidad, tamaño de mensaje, cobertura, alcance, despliegue y costo.

NB-IoT: la apuesta de Telefónica Tech para habilitar soluciones IoT masivas

Telefónica Tech apuesta por NB-IoT (Narrow Band-IoT) y LTE-M (LTE for Machines) como mejor tecnología de comunicación LPWA para implantar soluciones IoT masivo.

Sus características principales son:

  • Estándar abierto de comunicación del 3GGP con alcance global que permite un potente ecosistema de partners e interoperabilidad entre diferentes fabricantes y regiones
  • El despliegue de la red radio se realiza sobre bandas licenciadas, para evitar problemas de escalabilidad, seguridad y restricciones regulatorias
  • Implementación simple y rentable haciendo que el coste de los dispositivos IoT soporte el caso de negocio
  • Mejora de cobertura de red y penetración de la señal para poder alcanzar todos los dispositivos IoT desplegados
  • Calidad de servicio gestionada mediante la asignación eficaz de los recursos de la red, así como la gestión y mitigación de las interferencias y congestiones
  • Garantizar la autonomía energética de los dispositivos por más de 10 años
  • Seguridad de extremo a extremo heredando las características de seguridad y autenticación que ofrece LTE
Figura 2: NB-IoT: la apuesta de Telefónica para habilitar soluciones IoT masivas
Figura 2: NB-IoT: la apuesta de Telefónica para habilitar soluciones IoT masivas

Smart Water Metering: una propuesta de Telefónica IoT&BD para las gestoras de agua

Para el caso concreto del sector Utilities en la industria del agua, los servicios de Smart Water Metering comienzan a ser una realidad y Telefónica ya está preparada para ofrecer soluciones avanzadas de extremo a extremo que cubren las necesidades en el plano de la transformación digital de las empresas gestoras de agua, como son la gestión eficiente de un recurso limitado como es el agua, y cubrir la nueva demanda provocada por los movimientos demográficos.

Figura 3: Digitalización del ciclo integral del agua
Figura 3: Digitalización del ciclo integral del agua

Los sistemas inteligentes de lectura remota de contadores permiten reducir los costes operativos de las gestoras de agua, así como incrementar la satisfacción del usuario final y los ingresos, motivado principalmente por la reducción del agua no facturada.

Estos sistemas, en combinación con técnicas de Analítica Avanzada consiguen ayudar a las gestoras de agua a optimizar sus operaciones y procesos en la gestión integral del ciclo del agua, como por ejemplo, realizar un correcto balance hídrico.

Barreras tecnológicas a la digitalización

Hasta la llegada de las nuevas tecnologías de conectividad como NB-IoT, las empresas gestoras de agua se han encontrado con barreras tecnológicas que han impedido la digitalización de una manera masiva de sus procesos de última milla; como el registro remoto y preciso de los consumos de sus clientes, información que es crítica para poder abordar los objetivos de transformación digital mencionados.

Barreras que en el ámbito de las soluciones de telelectura de contadores venían determinadas por el elevado coste de los contadores inteligentes, por la ausencia de protocolos de comunicación estándar, por la baja autonomía energética de los contadores, por la dificultad de alcanzar dispositivos en entornos de muy poca cobertura como arquetas y sótanos, y por supuesto, todos los aspectos de ciberseguridad.

Nuevas soluciones basadas en NB-IoT

Hoy, Telefónica Tech es capaz de ofrecer una solución completa de telelectura de contadores, compuesta por contadores inteligentes de los principales players del mercado, conectividad NB-IoT y soluciones software escalables y seguras que permiten la gestión y monitorización remota de los contadores inteligentes, control remoto de las lecturas y explotación de la información recogida mediante las técnicas más avanzadas de Big Data.

Figura 4: Solución completa de telelectura de contadores
Figura 4: Solución completa de telelectura de contadores

Dicha propuesta es capaz de ofrecer los siguientes beneficios para nuestros clientes:

  • Reducir la pérdida de agua en las redes de distribución. Actualmente las ratios de fugas en redes de distribución alcanzan más de un 25%
  • Mejorar la estrategia de gestión de la demanda. Por un lado, adecuar los planes de inversión en infraestructuras que permita cubrir la demanda en circunstancias normales y anormales como esta crisis.
  • Obtener de forma remota información precisa y frecuente del consumo de agua permitiendo una facturación real, sin retrasos y evitando reclamaciones del cliente
  • Detección de fugas a nivel residencial
  • Optimización de activos y reducción del consumo energético en la cadena de valor de la gestora de agua mediante la previsión de la demanda de agua
  • Crear perfiles de consumo de clientes e identificar patrones y tendencias de consumo

Esta solución permite que los clientes puedan afrontar una transformación digital completa del ciclo integral del agua, garantizando el éxito de despliegues masivos de contadores inteligentes que van a permitir abordar los retos de gestión de la demanda, la reducción de pérdidas, garantizar el suministro del servicio y hacer de la gestión de los recursos hídricos la base del desarrollo sostenible.

Escrito por: Francisco Ibañez González, y Jesús García Domínguez