Firefox empeñado en usar DoH por defecto. ¿Obliga a elegir entre privacidad y seguridad?

Sergio de los Santos    7 octubre, 2019

Si todavía no has oído hablar de DNS over HTTPS, deberías empezar a ponerte al día. No es un debate que se oiga precisamente en las pescaderías, pero en otros foros, donde realmente se decide el Internet del futuro, el asunto está que arde. DNS over HTTPS viene a ponerlo todo patas arriba tal y como lo conocemos. Y como en todo, se han formado dos bandos: principalmente Firefox y los demás. Firefox, con la excusa de la privacidad, está friccionando con el resto de actores de la industria.

Rápido, qué es DoH

DNS es uno de los protocolos más antiguos de la red, y siempre ha sido un dolor de cabeza de de la seguridad (desde el ataque cumpleaños, hasta el problema de Kaminsky). Todo en claro, con posibilidad de UDP (más fácil aún de inyectar paquetes falsos…). Un desastre incluso sin necesidad de ataques, porque los servidores pueden estar controlados por gobiernos y así redirigir o bloquear peticiones, y todo de forma absolutamente transparente y sin privacidad ni integridad (porque DNSSEC no está tan instaurado como debería). Hemos confiado los cimientos de Internet a un protocolo que no ha sabido protegerse tecnológicamente como para que se adoptaran masivamente las soluciones (o no se ha querido, precisamente por esa misma razón) y al que se le han aplicado todo tipo de parches y cataplasmas para no romper con el legado. Tanto, que al final la propuesta para conseguir seguridad ha sido rompedora: pasar la resolución al plano de los datos. Y por si fuera poco, DoH hace que la resolución no confíe en el DNS global del sistema, sino que podrá ignorar a ese servidor DNS que habitualmente se te proporciona por DHCP… de forma que cada aplicación podrá resolver a través de HTTPS de forma estándar. Esto es como si cada programa (navegador como estandarte) realizara sus resoluciones de dominio de forma individual, privada e inaccesible para el resto del sistema operativo o aplicaciones.

Pero esto no es malo, ¿verdad?, ¿no sería maravilloso que nadie viera qué intentamos resolver, y no pudiera modificarlo de ninguna forma? Disfrazar en el HTTPS las peticiones, las respuestas, y dejarse arrastrar por la masa en un puerto que nadie puede cortar, el 443. No más espías o restricciones. Eso es lo que promete DoH, con Firefox como abanderado, pero ¿rompe más de lo que arregla?

Desde el punto de vista de los navegadores, es su oportunidad de ganar poder, no solo porque ya conocen la tecnología HTTPS y les cuesta poco, sino porque pueden incrustar dentro del navegador el resolvedor al que se consultará por defecto. Y aquí entramos en el asunto con más problemas.

Elige: Privacidad o Seguridad

Ya se oyen las primeras quejas contra DoH. Cuando se dice que hay quien impulsa DoH aun cuando existen alternativas menos problemáticas como DNS over TLS, o que quieren obligar a usar DoH y resolver un problema que no existe, se están refiriendo a la fundación Mozilla. Sin duda el abanderado de la privacidad en Internet. Quiere que todo el mundo use DoH por defecto en su navegador y así lo está implementando.

¿Qué problema tiene esto? ¿No es cierto que se gana en privacidad? Sí, tanta que no se pueden ejercer controles, incluso beneficiosos, para el usuario. No se podrán filtrar dominios maliciosos, cortar el acceso a redes fraudulentas, etc. ¡La internet totalmente libre, eso no es una mala noticia! Sí, pero muchos usuarios seguirán prefiriendo que se les filtren ciertos dominios y además que sea coherente en todo el sistema operativo. Y no lo decimos nosotros solamente. Paul Vixie (uno de los padres del DNS) está radicalmente en contra, y promueve el uso de DNS sobre TLS en vez de sobre HTTPS. Una de las razones que argumenta es que (a pesar de sonar aguafiestas) se ha permitido finalmente abrir una especie de caja de Pandora, los analistas perderán control sobre la red, la capacidad de monitorizar, se confunden protocolos de señalización y datos… Pero tampoco lo dice Vixie solamente, sino que muchas voces siguen pensando que es un error. Tanto, que la asociación de ISP en UK nombraron a Mozilla “villano del año”. Finalmente en ese país no se activará pero ya lo están haciendo selectivamente en USA y el plan es que sea el comportamiento por defecto.

Se podría argumentar que los ISPs quieren mantener el control de las peticiones, por eso están en contra de DoH. En realidad, si los ISP prefiriesen DNS “en claro” porque quisieran invadir la privacidad, el argumento no se sostiene. Si realmente su propósito fuera invadir la privacidad, incluso con DoH, un ISP dispondría de otros métodos para conocer los dominios. Desde el SIN hasta las IPs. Eso sí, es cierto que los MiTM atacantes no tendrían visibilidad de los dominios.

¿Y en las redes corporativas, en las que se deben usar los equipos bajo la política de la compañía? De nuevo tenemos un problema. Muchas soluciones de seguridad cuentan con conocer o filtrar los dominios a los que se conectan los usuarios para poder disponer de logs, filtros, etc. Una pesadilla para muchos administradores.

Tanto es así, que hay peticiones de jueces elevadas al congreso para detener los planes de estandarizar DoH. Y todavía hay más problemas, como por ejemplo el hecho de que DoH puede llegar a reconcentrar todavía más las resolución en unas pocas compañías.

¿Qué otras opciones hay?

Mozilla está en el punto de mira porque es la más beligerante y agresiva en su política de DoH por defecto. Por otro lado, Chrome usará otra estrategia. Se trata de una tabla propia donde se mapeará DNS con sus respectivos servidores DoH. Si los DNS de sistema tienen asociado un DoH, resolverá por el DoH de ese DNS. Esta es una aproximación a medio camino interesante. Si un servidor DNS dispone de versión DoH, se pueden seguir aplicando las políticas de seguridad necesarias, con lo que se alivian buena parte de los problemas, manteniendo los beneficios. Como la tabla es insostenible a largo plazo, ya existe una propuesta RFC para incluir tu DoH en tu DNS a través de un registro TXT o del propio HTTPS.

Conclusiones

Mozilla está complemente decidida a que por defecto, el usuario aumente su privacidad al margen de los ISP con solo usar su navegador. Liberarse del DNS tradicional. Es genial poder elegir. Los usuarios de Firefox suelen tener un perfil como para poder hacerlo sabiamente. De hecho hemos publicado un plugin de Firefox para facilitar el uso de DoH. Pero muchos de los argumentos blandidos como excusa para imponerlo son muy matizables. DoH no es la panacea de la privacidad porque por un lado existen alternativas igualmente efectivas, y por otro impacta sobre otros aspectos igual de importantes que la privacidad. ¿Cómo sopesamos esto?

Datos e Inteligencia Artificial: clave en la estrategia deportiva

AI of Things    7 octubre, 2019

A partir del análisis de datos procedentes de deportistas y equipos en su conjunto, las entidades y clubes deportivos pueden adaptar y optimizar sus estrategias deportivas.

La famosa película “Moneyball: Rompiendo las reglas” -nominada a 6 Óscars, incluido el de mejor película-, ya mostraba el valor de la estadística en la estrategia deportiva. Basada en la historia real de Billy Beane, gerente general del equipo Oakland Athletics, quien utilizaba las estadísticas avanzadas para fichar jugadores, la película es un claro ejemplo de cómo el análisis avanzado de datos consigue reunir y seleccionar un equipo de jugadores que cada jornada consiguen ganar partidos y llegar a la final.

Hoy en día los entrenadores y cuerpo técnico pueden optimizar el rendimiento deportivo de sus equipos gracias a estrategias de planificación de entrenamientos donde se aplican los últimos avances en Ciencias del Deporte, Big Data, Inteligencia Artificial y Machine Learning, con la creación de herramientas analíticas que aportan conocimiento adicional del desempeño del equipo en competición.

Son múltiples los ejemplos del uso de Big Data e IA en algunos de los principales deportes en todo el mundo. En el ciclismo profesional, por ejemplo, un ciclista genera 3 millones de datos en una gran vuelta. Alejandro Valverde, ciclista profesional con cientos de victorias y el ciclista con más medallas conseguidas en la historia de los mundiales en ruta, cuenta que “ni mucho menos imaginaba, cuando yo empecé, que podía llevar casi un ordenador en la bicicleta, porque llevamos una cantidad de datos impresionate: la altura, el desnivel de la subida, los vatios, el pulsómetro, la velocidad, vatios máximos… Lo llevamos todo incorporado y se generan una cantidad de datos e información sobre rendimiento, alucinante”.

El Movistar Team aprovecha los beneficios del «big data» de la mano de LUCA.

Esta aplicación del Big Data y la Inteligencia Artificial en el ciclismo trae consigo una revolución en el mundo deportivo, pudiendo usar los propios datos del deportista que hasta ahora no se estaban midiendo, ni se estaban recogiendo durante el propio deporte, para dar feedback al deportista en tiempo real sobre su rendimiento y tomar decisiones más adecuadas a cada situación.

El baloncesto es otro de los deportes donde más datos se recogen, y desde hace unos años la estadística avanzada es cada vez es más predictiva. A través del desarrollo de estos dashboard, a partir de algoritmos del análisis avanzado de estadísticas históricas de los jugadores y de los equipos, los cuadros de mando permiten al personal del equipo tomar mejores decisiones durante los partidos. Estas herramientas desarrolladas a través de Machine Learning e IA nos permiten, entender cuáles son las variables más influyentes en los resultados de los partidos para ir más allá de la generación de indicadores. Por ejemplo, permite ir más allá en la generación de informes, reduciendo hasta un 95% el tiempo en la extracción de datos y generación de estos.

Así se consigue detectar automáticamente variables determinantes en las victorias, así como otros aspectos de mejora competitiva a partir del análisis de temporadas completas y las estadísticas históricas de un gran número de jugadores.

Antonio Pérez Caínzos, segundo entrenador del Movistar Estudiantes, explica cómo “gracias a la estadística avanzada del clutchtime, podemos tomar decisiones de equilibrios en los quintetos, y para quién jugar en esos últimos minutos. Un caso se dio, por ejemplo, en el partido de Movistar Estudiantes contra Obradoiro cuando decidimos desde dirección de partido que Dario fuera el jugador que jugase esos últimos balones de cluthtime, porque era nuestro mejor jugador en esos tres últimos minutos. Y salió bien”.

Proyecto de Sports Analytics que estamos desarrollando con el equipo Movistar Estudiantes

Siempre hay un componente humano, subjetivo, desde seleccionar qué datos escoger hasta las preguntas que nos llegamos a hacer delante del resumen de datos. Estos datos complementan las intuiciones personales para tomar las decisiones adecuadas, y es ahí donde el Big Data y la IA se vuelven una verdadera revelación dentro del sector deportivo, y ayuda a los deportistas a mejorar su rendimiento y superarse cada día.

La IA y el análisis avanzado de datos han llegado al deporte para quedarse y sumarse al esfuerzo que día a día realizan los deportistas.

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Marketing visual: herramientas para impactar con imágenes

Mercedes Blanco    7 octubre, 2019

Vivimos en un mundo digital. Consumimos, generamos y devoramos información constantemente. Y en este particular ecosistema, la imagen se ha convertido en la reina del proceso comunicativo. Más allá del postureo, hay razones de peso: nuestro cerebro está más adaptado para el aprendizaje visual.

Estamos expuestos a una saturación informativa, pero nuestro cerebro solo selecciona parte de esta información e ignora el resto.

En este proceso, la preferencia sensorial es la visual, por encima de lo auditivo, escrito o quinésico (el que se adquiere por experiencias o demostraciones prácticas).  Es el modelo VARK (Visual, Auditory, Read/Write Kinesthetic) por sus siglas en inglés. 

Básicamente, lo que demuestra este modelo es la preferencia de nuestro cerebro por las imágenes para afianzar conceptos o información. Y, por tanto, para anclarse en nuestra memoria. 

Lo cierto es que lo visual se procesa 60.000 veces más rápido en nuestro cerebro que el texto y que el 40% de la gente responde de una manera más positiva ante una imagen que a un mensaje de texto, según un informe de CM Council.

Desde este enfoque, las imágenes y piezas visuales dejan de ser complementos para convertirse en protagonistas. De ti depende saber utilizarlas en tu estrategia de marketing visual.

¿Qué es el marketing visual?

El marketing visual es, en realidad, una parte más dentro de la estrategia de marketing de contenidos. Utiliza elementos visuales, y no solo las fotografías o los vídeos, para comunicar los mensajes relacionados con tu marca.

Su objetivo es conectar con tu audiencia por medio de estos elementos visuales y diferenciarte del resto de la competencia.

Ayuda a:

  • Comunicar tu mensaje.
  • Atraer potenciales clientes.
  • Seducir a tu audiencia a través de elementos visuales (establecer un vínculo emocional con ella).
  • Generar contenido único (y huir de los bancos de imágenes gratuitos).
  • Diferenciarte de la competencia, precisamente por ese estilo personal que comienzas a crear.

Seguramente, sin darte cuenta, ya hayas utilizado el marketing visual en tus propósitos. ¿Has enviado curriculums visuales para postular a alguna candidatura? Pues es tan solo un ejemplo de cómo el marketing visual está más presente en tus rutinas de lo que imaginas.

¿Cómo integrarlo en tu estrategia?

Antes de comenzar a crear contenido visual, piensa en qué, cómo y para qué lo vas a emplear. Es decir, intégralo de una manera estratégica en tu plan de contenidos.  Estos son algunos pasos que pueden ayudarte:

Define colores

Cada color tiene su propio significado y psicología. Si se trata de llegar al corazón del cliente, los colores pueden ayudarte, pero debes elegir una paleta de colores que se adapte a tu negocio.

Ten en cuenta que los colores influyen incluso a la hora de comprar. Según Color Marketing Group, el color influye en un 85% en la elección de un producto sobre otro. Consejos:

  • Muévete con combinación de colores. Prueba y testea la combinación que mejor se adapte a tu propuesta.
  • Ayúdate de herramientas de generación de paletas de color. A mí me gusta mucho: ColorHexa, pero hay muchas más como Coolors o la rueda cromática de Adobe Colors, donde, incluso, puedes extraer la paleta de color de imágenes que subas.

Elige tipografía

De la misma manera, tu tipografía constituye otro de los elementos de tu identidad visual.

  • Yo utilizo Datafont para visualizar fuentes y descargar la que más se adapta a lo que busco.
  • Si lo que quieres es identificar una tipografía en concreto que hayas visto mientras navegabas, por ejemplo, utiliza herramientas como What the font.
  • O si lo que quieres es crear tu propia fuente, puedes utilizar FontLab.

Crea tu logotipo

Es tu imagen de marca. Evita imágenes muy complicadas o muy de tendencia, porque puede quedar rápidamente desfasado.

Con LogoMaker podrás crear tu logotipo online. Y digo online porque si te gusta el logotipo y quieres descargarlo, tienes que pagar, pero puede servirte para testear diferentes opciones.

Herramientas para construir tu marketing visual

Lo más interesante dentro del marketing visual es que tú mismo puedes convertirte en el creador de tus piezas de contenido.

Muchas veces nos echamos para atrás porque no somos expertos en diseño o programas de edición de imágenes y el tema nos supera.  Pues bien, anota esta herramienta, Canva. Con ella podrás decir adiós a las imágenes de los bancos gratuitos y hacer tus propias creaciones.

Diseña sin saber con Canva

Es una herramienta muy práctica, porque puedes realizar diseños para tus redes sociales, con las medidas ya ajustadas para cada una de ellas, sin volverte loco luego para cuadrarlas.

Puedes utilizarla para:

  • Tu branding de marca.
  • Tu logotipo.
  • Tu imagen corporativa en redes sociales: cabeceras, posts, miniaturas e historias destacadas para Instagram.
  • Banner para Linkedin o Soundcloud.
  • Infografías.
  • Plantillas.
  • Presentaciones personalizadas.

Yo suelo utilizarla para subir mis propias imágenes y luego crear diferentes piezas visuales, o bien añadiendo formas o cambiando fondos o jugando con iconos.

Por cierto, anota esta otra herramienta, Flaticon. Con ella podrás descargarte iconos en diferentes formatos, para luego añadir a tus composiciones visuales. Combina Canva y Flaticon y podrás crear tus propios recursos con una apariencia bastante profesional.

5 contenidos visuales que atraen a la audiencia

Más allá de las fotografías, existen contenidos visuales que tienen muy buena aceptación y engagement con la audiencia.

“Fast content”, la moda de lo efímero

Imágenes con frase o cita. La combinación de imágenes con una frase capta muchísimo el interés de la audiencia. Basta con que te des una vuelta por Instagram para ver cómo triunfa.

Gráficos. Expresar procesos, trámites o procedimientos mediante cuadros, diagramas y flujos de trabajos tiene más poder de retención y anclaje entre los usuarios.  Hay herramientas que te pueden ayudar, como Creatly.

Ilustraciones. Si quieres apoyar tu texto con dibujos, existen varias herramientas, pero muchas de ellas tienen un precio que quizá exceda a tu presupuesto. Yo suelo utilizar de nuevo Canva.

Infografías. Ayudan a entender un tema de manera más fácil y sencilla. Además, aumentan el CTR de tus contenidos, es decir, que los usuarios hagan clic en tus contenidos. 

Si además la compartes en redes sociales como Pinterest, contribuirás a aumentar el SEO de tu web. En Canva también puedes crear infografías, pero si quieres probar otras herramientas, quizá te interese Easel.ly

Cómo hacer sencillas infografías con la herramienta gratuita Easel.ly

Animaciones para redes sociales y vídeos. Aquí depende mucho de qué contenido quieres realizar. Si lo tuyo son los tutoriales, Camtasia o Filmora son tus programas de edición de vídeo. Si quieres algo fácil y con plantillas ya prediseñadas, Animoto puede ser tu elección.

Ya tienes conceptos, ideas y herramientas. ¡Y ahora, a crear!

Imagen: composita

Nuestra vida ya es digital; cuanto mejor informados estemos, mejor

José Manuel Ávalos Morer    7 octubre, 2019

¿Cómo afecta a los países de la Unión Europea 5G? ¿Qué datos de los usuarios interesan y para qué? ¿Qué va a suponer para los ciudadanos IoT y cómo puede comprometer su seguridad? ¿Qué podemos hacer para proteger nuestra privacidad? La divulgación de los temas digitales es clave.

Son asuntos que están en el día a día de todos nosotros -individuos y compañías- pero rara vez se habla de ellos en televisión. Por eso es una buena noticia que recoja el guante “La Mesa del Coronel”, un nuevo espacio televisivo la noche de los domingos en Cuatro, que dedicó un programa especial a estos asuntos.

Es importante un formato dedicado a esta temática porque el desconocimiento nos hace vulnerables y ya no es un asunto de nicho porque nuestra vida es digital y la sociedad y la economía también lo son.

Conducido por Pedro Baños, coronel en la reserva del Ejército de Tierra español y experto en geopolítica, defensa, seguridad, terrorismo e inteligencia, tuve el placer de participar en su estreno para este programa inaugural especial como experto en seguridad de la información e inteligencia.

Por repasar los temas del primer debate, respecto a si nos va a afectar 5G es obvio que sí y descabellado que alguien piense lo contrario a estas alturas. Lo que ocurre -según se dijo- es que su llegada no va a ser tan inminente, si bien ya estamos viendo algunos interesantes casos de uso.

Aún queda por hacer para el despliegue de antenas y explotación efectiva, si bien ya está desembocando en una guerra de influencia política y económica por parte de naciones como Estados Unidos, China, Rusia o países de la Unión Europea por hacerse con su desarrollo y control.

En el caso de IoT también va a afectar a los ciudadanos, pero donde impacta más de lleno es en las empresas: en positivo, pero también se verán amenazadas por constantes problemas relacionadas con la privacidad y seguridad de sus aparatos conectados. Pero es que, además, con la llegada de 5G estas vulnerabilidades se agravarán, a pesar de que se están realizando esfuerzos por securizar las conexiones y la comunicación con diferentes capas de seguridad. Por ello es fundamental que las empresas se comprometan con una seguridad IoT end to end para no poner en peligro la privacidad de los usuarios y en riesgo la propia red y a la compañía, aunque resultará un reto ya que estos dispositivos conectados de bajo coste derivará en muchos casos en que no se inviertan esfuerzos en introducir seguridad.

Y llegábamos así en “La mesa del coronel” a la siguiente pregunta: ¿Realmente interesan nuestros datos como usuarios individuales a alguien? ¿Sí? ¿Cuáles y para qué? Y, lo que es más importante, ¿qué podemos hacer al respecto?

Es fundamental que adquiramos conciencia sobre el control de la información que facilitamos y exijamos un uso transparente y ético de la misma por parte de las compañías. Tanto de la generada por nosotros (huella digital) como por parte de terceros (sombra digital).

Porque esto no solo interesa, sino que existe un lucrativo negocio tras la explotación masiva de datos por parte de los data brokers, empresas que se dedican a almacenar nuestros datos. Ocurre que los ofrecemos los propios usuarios de forma gratuita y creemos que, de forma individual, aparentemente, no tienen ningún valor, pero explotados de forma masiva, sí y mucho: en términos económicos y de tendencia. Datos sobre dónde vivimos o trabajamos, nuestros horarios, hábitos y gustos, quiénes son nuestras amistades, etc. son de interés para algunas empresas.

Para garantizar el correcto uso y tratamiento que realizan de nuestra información en Europa, entró el vigor el RGPG (Reglamento general de protección de datos) y se están haciendo bien los deberes, ya que tenemos una ley de protección de datos garantista en la que desde la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ponen coto a este tipo de explotación, que es un marco que debemos impulsar como ciudadano.

Igual que últimamente se alzan las voces sobre la necesidad de que todos tengamos una educación financiera -planteada incluso como asignatura en el colegio-, que nos permita desenvolvernos y actuar con la información y la comprensión necesaria de los temas, igualmente importante es esa “cultura tecnológica”, que nada tiene que ver con la generación en la que hayamos nacido, sino de la divulgación de temas digitales para cobrar consciencia de aspectos como la seguridad, la privacidad, la burbuja de filtros…

El impacto de la tecnología en el orden mundial, la ciberguerra, machine learning, los bots, el hackeo dirigidos… están ya en las noticias diarias. Por ello es valioso que sean temas que se aborden con rigor, pero de forma sencilla, amena y divulgativa en un programa como éste.

Imagen: Juliane Coutinho

Machine Learning y el futuro de la traducción automática de lenguas perdidas.

Sergio Sancho Azcoitia    4 octubre, 2019

Durante los últimos años cada vez son más la aplicaciones del machine learning, en este blog ya os hemos hablado de cómo puede utilizarse para crear herramientas que vencen a los humanos jugando a juegos, como puede utilizarse en el mundo de la medicina o incluso para facilitar el trabajo de una prospección petrolífera. En el día de hoy os contaremos como puede aplicarse el machine learning en el ámbito de la arqueología y la lingüística en una tarea muy concreta, la traducción de lenguas perdidas.

En 1886 el arqueólogo británico Arthur Evans se enteró del descubrimiento en Creta de una piedra centenaria en la que había una serie de inscripciones en un lenguaje desconocido. Al descubrirla decidió viajar a la isla para buscar más restos arqueológicos, llegando a encontrar alrededor de 400 piedras con inscripciones en lo que parecía la misma lengua. Las piedras se dataron en el año 1400 antes de cristo lo que convierte las escrituras encontradas en ellas en las más antiguas descubiertas hasta el momento. Al ser analizadas por expertos se llegó a la conclusión de que los lenguajes empleado en ellas era Linear A datado entre 1800 y 1400 antes de cristo (una lengua de la era de bronce) y Linear B, una lengua perteneciente al periodo posterior cuando las islas fueron conquistadas por los griegos.

Durante varios años diversos expertos trataron de descifrar estas antiguas lenguas sin éxito usando técnicas tradicionales hasta que en el año 1953 un joven e inexperto lingüista llamado Michael Ventris logró descifrar el Linear B utilizando una serie de reglas creadas por el mismo. Con la ayuda de sus reglas llegó a la conclusión de que el Linear B provenía del griego antiguo y de que algunas palabras que se repetían mucho en las inscripciones aludían a lugares geográficos de la isla. Por otro lado el Linear A todavía no ha sido descifrado.

Con los recientes avances en los estudios lingüísticos, los nuevos métodos de traducción instantánea y las enormes bases de datos con las que contamos actualmente solo era cuestión de tiempo que alguien desarrollase una herramienta con la que descifrar estas antiguas lenguas. El equipo formado por Jiaming Luo y Regina Barzilay del MIT y Yuan Cao experto en IA de Google ha desarrollado recientemente un sistema de aprendizaje automático capaz de descifrar lenguajes perdidos y para demostrar la eficacia de su herramienta la han puesto a prueba ni más ni menos que con el lenguaje anteriormente mencionado, el Linear B.

La máquina desarrollada por el equipo ha sido capaz de traducir automáticamente este lenguaje con una precisión asombrosa. De hecho fue capaz de traducir correctamente el 67,3% de los cognatos de Linear B a sus equivalentes en griego antiguo en tan solo un intento. Para hacer esto posible el equipo utilizó un enfoque completamente diferente al de las técnicas estándar de traducción automática. La idea detrás de la traducción automática se basa en la relación que existe entre las palabras independientemente del idioma en el que estén escritas. Según Cao la máquina desarrollada por el equipo realiza búsquedas en el texto para ver con qué frecuencia aparece una palabra junto a otra, algo para lo que es necesario grandes bases de datos de texto. De este modo las palabras pueden considerarse como vectores en un espacio que obedecen una serie de reglas matemáticas simples permitiendo asignar un idioma entero a otro (independientemente de cual sea) con una correspondencia de uno a uno.

El proceso de traducción se basa en la búsqueda de trayectorias similares a través de estos espacios sin que sea necesario que la maquina conozca el significado de las frases. Cualquier idioma que evolucione con el tiempo lo suele hacer siguiendo ciertas reglas y por lo general distribuciones similares, las palabras relacionadas tienen el mismo orden de caracteres, y así sucesivamente. Cuantas más sean las reglas que limitan la máquina, mucho más sencillo será para ella descifrar un lenguaje. La única condición indispensable para que funcione es conocer el lenguaje progenitor.

Por el momento no ha sido posible descifrar Linear A, a pesar de haber realizado numerosos intentos con esta interesante herramienta solo se ha logrado llegar a la conclusión de que no proviene del griego antiguo. Para descifrar el lenguaje es necesario saber de qué otro lenguaje proviene, pero gracias a la inteligencia artificial es posible probar con otras lenguas y simbologías primitivas sin perder apenas tiempo y ahorrando la mayor parte del esfuerzo. Este nuevo método de traducción instantánea podría enfocase como un ataque de fuerza bruta haciendo posible que durante los próximos meses o años sea posible descifrar lenguas olvidadas (incluyendo Linear A) con gran facilidad.

Si te interesa la traducción automatica basada en IA, no te pierdas este otro post de nuestro blog.

Traductores automáticos basados en IA: ¿Nos permitirán comunicarnos también con nuestras mascotas?

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¿Sabías que el autónomo digitalizado triplica el sueldo medio del colectivo?

Raúl Alonso    4 octubre, 2019

Llevamos años hablando de la importancia de que el autónomo se digitalice, pero hasta ahora no sabíamos cuál era su recompensa. Y además puede medirse en términos de facturación, de hecho “el autónomo digitalizado triplica el salario bruto promedio del autónomo español”.

Esta es la conclusión de un estudio de la empresa Billin, en el que ha analizado los datos de 75.000 profesionales autónomos que trabajan con su plataforma de facturación.

Según su estimación, el autónomo digitalizado factura 5.703 euros de promedio al mes, cantidad que después de gastos permite el devengo de un sueldo de unos 2.000 euros netos.

¿Qué es un autónomo digitalizado?

El propio estudio de Billin describe al autónomo digitalizado como “aquel profesional por cuenta propia que aprovecha herramientas tecnológicas para desarrollar actividades relacionadas con su trabajo”.

Y aquí es importante señalar que no hablamos de trabajos genuinamente digitales, sino de autónomos que “aprovechan la tecnología para mejorar su productividad”.

Ya sea que gestionen una frutería, una clínica veterinaria o un ecommerce, decisiones como las de automatización de procesos contribuyen a ser más eficiente.

Tu contabilidad con Sage

Casi 70.000 euros al año

Esta eficiencia permite alcanzar unas ventas promedio de 68.438 euros al año. A esta cantidad hay que restar los gastos mínimos de la actividad empresarial, desde el pago a proveedores a la cuota de autónomo, desde alquileres a subcontratación de servicios…

Hechos los cálculos, Billin estima un salario bruto promedio de 32.108 euros al año para el autónomo digitalizado (antes del pago de impuestos).

Si se compara con los 23.156 euros que ganan los trabajadores por cuenta ajena, el autónomo digitalizado también sale beneficiado: su retribución es un 39% superior.

Mileuristas hasta abril

Pero este estudio resalta la irregularidad temporal en los ingresos del autónomo digitalizado. De este modo, con un porcentaje sobre la facturación anual del 28%, el mejor trimestre para una mayoría es el último.

Y pocos dudarían sobre cuál es el peor trimestre del año. La cuesta de enero es también empinada para estos profesionales que tan solo facturan el 20% en los tres primeros meses del año.

Esta oscilación en la facturación obliga a hacer una buena gestión financiera, ya que muchos deben controlar su economía personal y de negocio con un salario neto medio de unos 833 euros al mes hasta abril.

Más clientes, menos riesgo

Por el contrario, una de las ventajas que el estudio señala, es que este modelo de autónomo digitalizado tiene mayor número de pagadores que otro que no lo está.

Esta facturación se obtiene de forma distribuida entre varios clientes, “algo que aporta al profesional tanto seguridad como estabilidad en su actividad profesional”. Sin duda, la mejor estrategia para blindarse contra los daños de posibles impagos o rupturas de la relación comercial.

Perfil del autónomo digitalizado

¿Dónde vive?

Principalmente en la comunidad de Madrid, le siguen las de Cataluña, Andalucía, Canarias y la Valenciana.

Por el contrario, las regiones donde viven menos autónomos digitalizados son las de Murcia, Principado de Asturias y Extremadura.

¿En qué trabaja?

En cuanto a su actividad, el grupo más numeroso se dedica a labores de creatividad y marketing. Se trata de profesionales de marketing digital, fotógrafos, diseñadores gráficos o web y expertos en audiovisuales.

También destaca el sector del retail, tanto de tiendas físicas como online. En tercer lugar, Billin cita al sector inmobiliario, “desde arquitectos a gestores de alojamientos vacacionales, pasando por agencias de compraventa, restauradores y constructores”.

Pero este estudio quiere resaltar el amplio espectro de profesionales autónomos que han avanzado en la digitalización de su actividad utilizando las nuevas herramientas tecnológicas.

De hecho, en cuarto lugar ubica a los empleados de reparaciones y servicios del hogar con actividades como la limpieza, fontanería, mecánica o jardinería.

Todo lo anterior es una muestra de que la digitalización del autónomo es posible en cualquier ámbito profesional.  

“Blockchain Activation”: conoce cómo Telefónica abre su tecnología blockchain

José Luis Núñez Díaz    4 octubre, 2019

En Telefónica llevamos casi dos años buceando en la tecnología blockchain para comprender si de verdad puede ser tan transformadora como nos están contando. Quizá no sea un cambio de paradigma ni tenga el impacto disruptivo que algunos le atribuían al compararla con la máquina de vapor o la propia Internet, pero a día de hoy no hay duda sobre su potencial. Por eso nace «Blockchain Activation».

El valor que las empresas pueden obtener de blockchain es proporcionar una mayor confianza en la información que manejan y en los procesos que ejecutan. Esto puede suponer un cambio radical en algunos negocios, empezando por los que incluyen en sus propuestas de valor la certificación de la información, la gestión y protección de los activos físicos o digitales, la trazabilidad de los procesos o la conciliación de diferentes versiones de la realidad entre varias fuentes.

Pero las tecnologías blockchain son complejas y requieren conocimientos especializados, por lo que es difícil para una startup incorporarla a su negocio. Para pilotar este producto ya desarrollado, varias startups interesadas en  incorporar la tecnología de la cadena de bloques de manera rápida y sencilla en su propuesta de valor han accedido a TrustOS.

Blockchain Activation da acceso a TrustOS, un sistema operativo de la confianza

Como resultado de la experiencia acumulada por la Unidad Global de Innovación en estos dos últimos años con diferentes pilotos y pruebas de concepto en áreas tan dispares como la tokenización de activos intangibles, la conciliación del tráfico de voz internacional con otros operadores o la gestión del equipamiento, hemos desarrollado TrustOS, un paquete de software que hace las veces de un sistema operativo de la confianza y conecta las aplicaciones de negocio directamente con la funcionalidad que requieren de blockchain. Y lo hace de una manera sencilla, rápida y fiable, sin necesidad de preocuparse de la tecnología subyacente, la custodia del material criptográfico, los protocolos de consenso, la red, los consorcios o la infraestructura.

Gracias a TrustOS es posible combinar eficientemente las ventajas de control, privacidad, rendimiento y escalabilidad de las redes privadas de blockchain con los beneficios de inmutabilidad, trazabilidad y transparencia de las redes públicas.

Propuestas de valor disruptivas con blockchain en Blockchain Activation

Inicialmente se han sumado a Blockchain Activation quince startups que, durante los próximos meses, desarrollarán casos de uso, que van desde los básicos de certificación de documentos o gestión transparente de activos hasta casos más innovadores como el registro de las evidencias encontradas en la red de reproducción, distribución o apropiación de contenido audiovisual sin licencia o sin la aprobación del propietario o la trazabilidad de los parámetros que influyen en la conservación de obras de arte (como la temperatura, la humedad o la existencia de impactos) captados durante su transporte por dispositivos IoT. También se están desarrollando proyectos muy interesantes que incorporarán las ventajas que ofrece la «tokenización» dentro de un ecosistema de «gamificación« para recompensar ciertos comportamientos o actitudes de los usuarios.

Las startups interesadas en seguir de cerca las futuras oportunidades de Blockchain Activation encontrarán toda la información sobre el programa en la web. Allí, a través de en un formulario, deben explicar su propuesta de valor y cómo planean incorporar blockchain en sus servicios. En base a esta información, las startups con propuestas más novedosas y disruptivas o aquéllas con mayor potencial de llegar a formar parte de un catálogo de soluciones que Telefónica ofrezca eventualmente a sus clientes serán invitadas a unirse al programa.

Telefónica está firmemente comprometida con mejorar la vida de las personas a través de la tecnología y, en este caso, lo está con hacer accesible a cualquiera una de las tecnologías emergentes con más potencial de impactar en las empresas como es blockchain.

Un nuevo concepto de Turismo

Beatriz Sanz Baños    4 octubre, 2019

¿Te gustaría disfrutar de una experiencia más personalizada y eficiente durante tus vacaciones? La llegada de IoT ya está suponiendo una verdadera revolución en el sector turístico, donde esta tecnología permite el ahorro de costes, la optimización de servicios y la creación de una experiencia sin precedentes para el usuario.

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Verificación en dos pasos en WhatsApp, ¿seguridad o engaño?

J. Francisco Bolívar    4 octubre, 2019

WhatsApp es la aplicación de mensajería mas usada en el mundo con alrededor de 1,5 Billones de usuarios en más de 180 países. Para mejorar la seguridad de estas aplicaciones cada día mas usadas, estas empresas diseñan e implementan medidas de seguridad, una de ellas es la verificación en dos pasos. WhatsApp introdujo verificación en dos pasos en 2016 varios años mas tarde que otros de los grandes proveedores de aplicaciones como Google (2012) o Facebook (2011).

Como vimos recientemente con el caso del hackeo del móvil de Albert Rivera, estas medidas de seguridad son básicas hoy en día.

¿Cómo funciona la verificación en dos pasos?

A grandes rasgos, la verificación en 2 pasos de WhatsApp se divide en dos partes:

  • Al conectar a la aplicación WhatsApp por primera vez en un nuevo dispositivo, si tenías la verificación en dos pasos activa. (La medida que hubiera salvado a Albert Rivera del hackeo de su móvil)
  • Una vez instalado, periódicamente te pedirá el código que estableciste como en el establecimiento inicial.

Aparentemente, ambas opciones están para proteger la cuenta de diferente modo, la primera para que desde otro dispositivo no nos secuestren la cuenta y la segunda en caso de pérdida del dispositivo no sea posible hacer uso de la aplicación. Pero esto no es del todo así, ya que la petición periódica del código en realidad no es una medida de seguridad ni es considerada por WhatsApp un segundo factor de autenticación. La petición periódica de este código no es obligatoria para acceder a las conversaciones de WhatsApp, de hecho, es posible saltársela, como mostramos en este vídeo.

¿Qué tiene que decir Facebook?

En el video se ve como con la verificación en 2 pasos activa es posible acceder a la información de las conversaciones sin conocer el código, esto nos llevó a pensar en una posible vulnerabilidad por lo que contactamos con el equipo de seguridad de Facebook, los responsables de WhatsApp y quienes gestionan su bug bounty, Nuestro mensaje decía lo siguiente:

Description:
«Using Android phone, Xiami Redmi note 5, Android version 8.1.0. and using Huawei note pro, both using WhatsApp 2.18.277 it’s possible to by pass factor authentication.»
Impact:
«You can access all the info on the device you bypass the 2 factor authentication, send messages, receive messages and read the conversations.»

La respuesta por parte de Facebook fue la siguiente:

Su respuesta fue que no lo consideran una medida de seguridad, por lo tanto, tampoco es una vulnerabilidad ya que no es considerado parte del sistema de verificación en 2 pasos.

Concienciación

Es importante que los usuarios entiendan las medidas de protección que se le aplican a sus datos y, en este caso, que sepan que si no disponen de pin o patrón de desbloqueo del terminal, las conversaciones almacenadas en WhatsApp serian accesibles por un potencial atacante. En mi opinión, añadir un sistema con apariencia de medida de seguridad sin en realidad serlo, refleja una falsa sensación de seguridad para el usuario. La molestia de recibir la petición de este pin de forma habitual puede llevar a algunos usuarios a desactivar por completo el segundo factor de autenticación, ya que como WhatsApp indica en su web no es posible tener uno sin el otro, abriendo la puerta a atacantes para que secuestren nuestro WhatsApp:

Entendemos que WhatsApp introdujo esta medida con intención de facilitar una opción de recuperar el pin, para que no se dé el caso en el último momento y ya «no tenga arreglo».

Esperemos que WhatsApp se replantee esta opción cambiando la forma de funcionamiento al menos permitiendo al usuario que decida sus protecciones de forma más granular. Para todos nosotros que trabajamos en ciberseguridad, es importante conocer estos casos y no caer en este tipo de medidas que pueden confundir al usuario.

Carlos Blanco: «Las empresas españolas son más copionas que innovadoras»

Raúl Salgado    3 octubre, 2019

Carlos Blanco es más un emprendedor que invierte que un inversor que emprende. No empezó por vocación ni por necesidad, simplemente por placer, porque le gustaba, y casi por casualidad. Y ahora es uno de los más reconocidos del panorama nacional.

Fue uno de los primeros empresarios del sector digital en España. Llegó a perder toda su fortuna en 2001, tras el pinchazo de la burbuja de las puntocom, quedándose incluso sin piso.

Años después invirtió en Glovo cuando no era una empresa, sino un simple Powerpoint. Es decir, conoce los dos filos de la navaja, el éxito y el fracaso, y la corta o larga distancia que los separa.

En 2016 fundó Nuclio Venture Builder, desde donde emprende todos sus negocios. También ha puesto en marcha Encomenda Smart Capital para gestionar todas sus inversiones, que desde 2005 ascienden a 70 compañías. Sí, 70.

Edita el blog carlosblanco.com y ha publicado el libro “Los principales errores de los emprendedores”.

– ¿A emprender se aprende?

Sí, pero emprender es una actitud. Y a mucha gente le viene de nacimiento. Al final, en función de las vivencias y de cómo te hayas portado de joven, estarás mejor o peor preparado para esta difícil aventura de crear un negocio propio.

– ¿Se puede ser inversor sin haber sido antes emprendedor?

Sí, pero para captar buenos proyectos no solo hay que basarse en un Powerpoint o en un Excel. Influye mucho la intuición. En mi caso, siempre que he montado un negocio ha sido porque he detectado una oportunidad. Y quienes hayan sido emprendedores saben detectar mucho mejor las buenas. Esto, al fin y al cabo, va de personas.

– ¿Usted es más emprendedor o inversor?

Me considero más un emprendedor con muy buenos resultados. Por eso decido compaginar mi tiempo entre emprender proyectos nuevos a través de Nuclio Venture Builder e invertir mediante Encomenda Smart Capital.

– ¿Cómo se gana más dinero, emprendiendo o invirtiendo?

Es imposible saberlo. Ganar dinero emprendiendo no es una lotería, pero casi, dado que las probabilidades de éxito son bajas.

Hay que hacerlo de 9,5 para arriba. En cambio, siendo inversor, si lo haces de 7, puedes ganar. Ten en cuenta que más del 95% de las compañías quiebran. Es decir, las posibilidades de triunfo, entendido equivocadamente como vender la startup a un precio importante, oscilan en torno al 0,1%.

No obstante, el éxito también puede venir por el logro de objetivos que te marques, como recibir un buen sueldo en una compañía autosuficiente y rentable.

Es bueno para el mercado que haya empresas que generen empleo y paguen impuestos, aunque no sean tan cool.

Emprender en España: no tan jóvenes y con estudios universitarios

– ¿Cuál ha sido su mayor éxito?

Mis tres hijos. En el plano profesional, como emprendedor mi mayor éxito fue Akamon  y como inversor, Glovo, donde invertí desde el primer día, cuando la empresa era un «borrador».

– ¿Y su mayor fracaso?

En 2001 aposté todo mi dinero en un proyecto que, entonces, estaba inmaduro. Fracasó y tuve que vender el piso para pagar deudas y empezar de cero. Fue la crisis de las puntocom. Me vi obligado a volver a casa de mis padres, con mi mujer y dos hijos.

– ¿Qué aprendió?

Que no se puede apostar todo a una carta. Y que, sobre todo si emprendes con tu pareja, hay que diversificar los riesgos.

– ¿Cuántas veces se puede fracasar en el mundo de los negocios para después terminar triunfando?

Varios empresarios de éxito conocidos, como el fundador de Wallapop, han tenido que fundar dos o tres compañías antes de tener éxito. El fracaso forma parte de la cultura de formación para ser un emprendedor exitoso.

– ¿Cuáles son los principales errores de los emprendedores?

La selección de socios; la poca orientación hacia el Marketing y las ventas, y la excesiva focalización en producto; y el hecho de no tener los abogados y asesores adecuados a la hora de crear el negocio.

– ¿El término emprender sigue estando de moda?

No es que siga estando de moda, es que cada vez lo estará más, porque los jóvenes tienen más ganas de volar libres. En absoluto hay una burbuja de emprendedores. En mi época de universitario aspirábamos a aprobar una oposición o a fichar por una gran empresa. Ahora no piensan en eso, ni mucho menos.

9 formas de actuar de los emprendedores de verdad

– ¿Cuáles son las claves del éxito del emprendedor?

El networking, la capacidad de asumir riesgos y la constancia y la pasión.

– ¿Y las del inversor?

La diversificación, la red de contactos que se haya tejido previamente y el estar bien informado de las tendencias del mercado.

– ¿Usted en qué se fija a la hora de invertir?

La mayoría de los inversores buenos nos fijamos más en la persona y en el equipo que en la idea. Porque las ideas se cambian.

Y al final un equipo de personas inteligentes en un mercado bueno puede perfectamente terminar ganando dinero con una idea que no era la original, como demuestran un montón de empresas de éxito. A la hora de invertir mi dinero en lo que más me fijo es en el líder.

– ¿Dónde están hoy en día las oportunidades?

En el sector healthy, en el PropTech y en todo lo relacionado con la movilidad y la logística.

– ¿Es España un país para invertir?

Por supuesto. Cada vez más los fondos europeos y americanos se están dando cuenta de que aquí hay mucho talento de emprendedores y de que las compañías tienen una valoración razonable si las comparas con las de otros países europeos y mundiales.

-¿Cree que las empresas españolas innovan lo suficiente?

Las empresas españolas son más copionas que innovadoras.