Telefónica Activation Programme o cómo escalar tu startup

Beatriz Sanz Baños    28 mayo, 2020

Hoy traemos un post dirigido a los emprendedores. Según el estudio que realizó Wayra, el 74 por ciento de las startups está viendo afectado su negocio por los daños de la pandemia. Sumado a que el 54 por ciento del total, perciben un mayor riesgo en la búsqueda activa de inversión.

Telefónica Activation Programme puede ser el gran aliado para aquellos emprendedores que quieran escalar sus soluciones tecnológicas y, en estos tiempos, necesiten tener un partner a su lado. A continuación, os explicamos todos los detalles sobre el programa y cómo optar a él.

¿Qué es Telefónica Activation Programme?

Es una iniciativa de Telefónica que ayuda a las startups a innovar y escalar sus soluciones tecnológicas. Por el momento, el programa acepta a startups en tres modalidades: Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial o Blockchain.  En cada modalidad, las startups obtendrán los siguientes beneficios:

¿Qué beneficios puedo conseguir al elegir la tecnología #IoT?

Aquellas empresas aceptadas que hayan solicitado la tecnología IoT, se beneficiarán de 6 meses de conectividad IoT gratuita, con acceso a la plataforma IoT de conectividad gestionada para poder administrar de manera integral su solución.

Además, al solicitar las conectividades de LPWA, recibirán un módulo IoT y el acceso a los laboratorios de The Thinx para probar las conectividades NB-IoT O LTE-M. Siempre se dispondrá de un técnico cualificado que dará soporte para solucionar cualquier duda técnica.

¿Qué beneficios puedo conseguir al elegir la tecnología #Blockchain?

Respecto a Blockchain, los participantes podrán disfrutar de acceso ilimitado durante el programa a los módulos de la plataforma TrustOS. Esta plataforma consigue incorporar de manera sencilla los principales beneficios de inmutabilidad y transparencia en la propuesta de valor de las empresas.

Gracias a esta solución híbrida desarrollada por Telefónica (que combina redes públicas y privadas) las empresas se podrán beneficiar simultáneamente de la transparencia y confianza de las redes públicas garantizando el rendimiento y la escalabilidad necesarios para las operaciones empresariales.

 ¿Qué beneficios puedo conseguir al elegir la tecnología #IA?

Aquellas empresas aceptadas en la tecnología IA, recibirán acceso a la herramienta LUCA Suite, una plataforma que permite automatizar el procesamiento de datos, integrando capacidades de Machine Learning de forma fácil e intuitiva.

Además, todas las empresas aceptadas contarán con soporte especializado, con la oportunidad de acelerar su negocio con Telefónica y acceso al ecosistema emprendedor de Wayra.

Los emprendedores siempre han demostrado su valentía frente a los problemas. De hecho, el estudio de Wayra afirma que un 60 por ciento de las startups tenía un plan de choque antes del comienzo de la crisis.

En concreto, hablamos de que un 59 por ciento de las startups está liderando acciones orientadas a generar un impacto positivo durante la crisis. Entre las iniciativas más destacadas podemos mencionar la producción de material sanitario con impresoras 3D, transporte gratuito para los sanitarios entre otros.

Gracias a su talento, creatividad y esfuerzo, los emprendedores siguen demostrando su capacidad de adaptación y rápida reacción antes imprevistos.

Desde Telefónica, seguimos apostando por la innovación como camino hacia el desarrollo y crecimiento. Y como resultado, lanzamos Telefónica Activation Programme.

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Patry Jordán: No creo en el «yo puedo con todo» sin esfuerzo

Raúl Alonso    27 mayo, 2020

“En estos últimos tres meses mis siete canales llevan acumulados más de 287 millones de visitas y 28,6 millones de horas de visualizaciones”, asegura Patry Jordán. Y muchos de esos visionados acaban con la respiración entrecortada y la camiseta sudada. 

Su nombre ha sido ese secreto a voces que ha corrido de hijos a padres, de alumnos a profesores, durante estas semanas de obligado confinamiento, hasta convertirse en sempiterna recomendación del vídeo-vermú.   

Patry Jordán es una de esas personas a las que la vida ha sonreído en estos meses. Compensación nada gratuita, tras casi diez años de trabajo diario, fue en 2010 cuando esta gerundense, tan joven como desconocida, abría un canal de peinados que estaba llamado a no ser uno más.

“A mí esta crisis me ha afectado como a todos, a nivel de trabajo, campañas publicitarias, viajes… y no solo eso, también me he visto afectada en la parte emocional. Lo que estamos viviendo no es una broma”.

Esta confesión de Jordán no se contradice con su cara B: “Todo lo malo siempre tiene una parte positiva. Una de las oportunidades, por así decirlo, que ha brindado este confinamiento es que ha permitido que las personas puedan hacer deporte en sus casas, y hayan visto que es igual de efectivo”. 

Deporte y belleza, la combinación perfecta

Deporte y belleza han sido dos de las preocupaciones más mundanas y humanas de los confinados, y a ambas Jordán da respuesta en casi 2.300 millones de visualizaciones, según un rápido cómputo de este bloguero.

Pero Patry Jordán ya defendía un pequeño imperio del social media antes de que oyéramos hablar del coronavirus. Entre las joyas de la corona destacan el citado de Gym Virtual; su primer canal especializado en peinados, Secretos de Chicas; el de belleza de Secretos de Chicas VIP; el de vlogs Secretos de Chicas y el podcast Yo Puedo Con Todo.

Jordán reconoce que Gym Virtual ha sido el canal que más ha crecido en estas semanas, “en los últimos 28 días tengo acumuladas más de 144 millones de visualizaciones”.

Cifras como estas han convertido a esta youtuber en una de las influencers top en el segmento de deporte y belleza en español. Dicho estatus lo rentabiliza con acuerdos con marcas como Reebok, Lancôme o Braun, por citar algunos ejemplos.

“Creo que buscan mi forma de ser, mi filosofía y mis valores. Y en mi audiencia, su fidelidad, su preocupación por la salud, el ejercicio físico y el cuidado de la imagen”, explica.

Ser referente en estas áreas la ubica en la agenda de muchas marcas. “Muchas me llaman, pero creo que para que haya una buena sinergia, tenemos que compartir valores y manera de pensar. Y mi audiencia está esperando lo mismo, porque cuando la marca te gusta, sabe que se transmite mejor”.

En consecuencia, la youtuber busca alianzas a largo plazo: “Quiero que confíen en mí, y me dejen hacer las cosas a mi manera, que es como se funciona mejor”.

Consejos para trabajar con una influencer top

En un apartado de recomendaciones para las marcas, Jordán recuerda que “no siempre la mención explícita es la que mejor convierte. No siempre «brifear» absolutamente todo, incluso un story es la mejor fórmula”.

Sin embargo, reconoce que no todas las marcas ofrecen ese grado de confianza: “Entiendo que resulta complicado. Así que siempre hemos de esforzarnos por trabajar un escenario a medida de cada marca”.

Y también derriba algún mito. “Hay muchos casos de firmas pequeñas que han accedido a la primera división de influencers. La clave es un buen producto, diferenciado y con buen precio”.

Jordán asegura que ese es el camino por el que marcas más modestas acceden a la primera división de estas efectivas recomendadoras.

“Para mí, lo más importante es analizar muy bien el perfil con el que vas a trabajar. Entender qué hace y cómo lo hace. Intentar comprender cómo funciona su comunidad. Así seguramente se consiguen plantear acuerdos orgánicos que sumen a todas las partes”.

El secreto para «poder con todo«

¿Cuándo se dio cuenta de que tenía un don frente a la cámara?

“En realidad creo que nunca me he dado cuenta de eso. Yo siempre había dado clases en el gimnasio y me parece que se me da bien comunicar. Al final, si le pones ganas y esfuerzo, todo es posible”.

Y es que gritos como el de “yo puedo con todo” y una eterna sonrisa –ajena a la más cruel contorsión corporal– se han convertido en marca de la casa.

¡Totalmente! -asegura Jordán. Pero yo no creo en una sonrisa o en un «yo puedo con todo» vacío, sin esfuerzo detrás. Son gestos que pueden ayudarte, pero si no estás totalmente concienciado, te esfuerzas y das todo por conseguir tu objetivo, no te va a servir de nada.

Creo que poner una sonrisa es como dar el primer paso hacia el objetivo, pero los demás los tienes que dar con esfuerzo.

Lo cierto es que son millones, principalmente mujeres de 18 a 44 años, las que se identifican o buscan inspiración en sus fotos y contenido. Una audiencia que no necesariamente se monetiza.

Tener seguidores ayuda, pero no es directamente proporcional a ganar más dinero.

Conozco muchos instagrammers y youtubers que no ganan lo que se dice en Internet. Al final debes tener un modelo de negocio y encontrar la manera de monetizar ese contenido de manera sostenible”.

– ¿Entonces es posible ganarse la vida así… digamos, bien?

– Depende de lo que entiendas por bien. Yo vivo y soy feliz con lo que hago, y con eso es suficiente. Y también algo que no siempre entiende todo el mundo es que es un trabajo de 24×7.

No todos estarían dispuestos a sacrificar todas las horas que yo invierto en los proyectos. Para mí no es un sacrificio como tal, pero sí es verdad que he tenido que renunciar a otras cosas por apostar por el contenido que estoy creando.

Tecnología, innovación y seguridad, los aliados de los espacios físicos en la nueva normalidad

Marina Salmerón Uribes    27 mayo, 2020

Avanza la desescalada en todo el país y todos los sectores de actividad se están preparando para la reapertura en un escenario bien distinto al que dejaron. Dado que esta crisis sin precedentes ha pillado por sorpresa a las compañías, los planes estratégicos inicialmente previstos para este año se han visto relegados por otros. Es momento de acometer nuevos retos, como la transformación de los espacios físicos en la nueva normalidad.

Empresas, comercios, centros educativos… todos tratan de adaptarse en tiempo récord con la adopción de las medidas necesarias en materia de higiene y/o prevención para clientes y trabajadores. Nunca antes se había hablado tanto de geles hidroalcohólicos, mascarillas o distancia de seguridad. También la tecnología, que está hoy más presente que nunca en nuestras vidas, juega un papel clave en esta nueva era.

Las tiendas Movistar, referente de los nuevos espacios físicos pos-COVID

Así, con motivo de la reapertura en Madrid, en la fase 1, de las tiendas Movistar, Telefónica Empresas ha presentado las soluciones tecnológicas incorporadas para ofrecer tanto a clientes como empleados experiencias seguras y dedicadas.

Soluciones en la nube, IoT y big data

Se ha diseñado un customer journey, con ayuda de tecnologías que se encuentran ubicadas a lo largo de dicho trayecto, para que la visita a la tienda resulte una experiencia óptima. Ésta responde a los requisitos de seguridad necesarios en este momento para prevenir posibles contagios del COVID-19.

Esas soluciones tecnológicas se basan en cloud, IoT y big data y están pensadas para que se puedan adaptar a distintos espacios y aforos y para su control remoto por parte de los empleados, sin necesidad de contacto directo.

Los espacios físicos en la nueva normalidad: su transformación en “COVID free”

Ese “viaje del cliente” comienza antes incluso de que éste entre en la tienda. Ya en el escaparate una pantalla de marketing dinámico informa, a través de contenidos visuales, de las medidas que se han adoptado en la tienda para garantizar su seguridad en el interior. Las medidas de seguridad aplicadas se recordarán, además, mediante la emisión periódica de locuciones informativas.

Una vez se dispone a entrar, un sistema de medición de aforo reconoce al cliente. Así, los empleados de la tienda pueden conocer y controlar, de manera automática, el número de personas que se encuentran en el  establecimiento y que no supere la cifra permitida. De esta forma, se evitan aglomeraciones y se garantiza el cumplimiento de aforo.

Una experiencia end to end

Gracias a este tótem de la entrada, el cliente podrá ver también el estado del aforo. Además, se le tomará la temperatura a modo informativo y, para evitar la propagación del virus, tendrá a su disposición, gracias a la solución de higienización personalizada, gel hidroalcohólico para las manos así como una mascarilla para su estancia en el establecimiento. Tanto clientes como empleados siempre dispondrán de ambos elementos. La tecnología IoT será la encargada de avisar al personal, a través de un indicador LED, si deben recargarse.

Ya dentro del punto de venta, en la entrada, el cliente se encuentra con un Visual LED proyectado en el suelo que le indica el lugar en el que debe esperar hasta que pueda avanzar hacia el interior. Gracias a los sensores, los gestores de la tienda podrán obtener valiosa información sobre parámetros de horas punta, tiempo medio de estancia y comportamiento de los visitantes. Ello permitirá identificar cuáles son los espacios y momentos en los que se podrían producir aglomeraciones y prevenirlo con la redistribución de los productos y soluciones que se ofrecen al público. El objetivo es que se respete siempre la distancia de seguridad necesaria también en el establecimiento.

Las zonas dedicadas a la atención al cliente disponen de una mampara de protección e higienizadores de luz ultravioleta. Con esta novedosa solución, los clientes podrán desinfectar sus compras y también sus productos personales antes de salir del local para una mayor seguridad.

A lo largo de todo el recorrido hay cámaras tomográficas que indican a los gestores de la tienda la temperatura corporal de las personas en el establecimiento. Además, una unidad purificadora de aire, que incorpora filtros HEPA, elimina cualquier agente biológico, como virus y bacterias. Es importante mantener una ventilación limpia y libre de cualquier contaminante en los espacios físicos en la nueva normalidad. El sistema permite, además, monitorizar de manera remota y en tiempo real los niveles de calidad del aire.

Tiendas Movistar seguras

De momento esta experiencia piloto se va a desplegar, durante el mes de mayo, en cinco tiendas Movistar en Madrid (Gran Vía, Goya, Príncipe de Vergara, Alberto Aguilera y General Perón). Más adelante, estas tecnologías se irán incorporando al resto de tiendas Movistar de toda España. Las soluciones se comercializarán bajo la etiqueta “COVID free” para que también otras empresas puedan desplegarlas en sus negocios y acondicionar sus espacios físicos a los nuevos tiempos.

LUCA Talk: La transformación del Retail en tiempos de coronavirus: retos y soluciones

AI of Things    26 mayo, 2020
  • QUÉ: Webinar online de 30 minutos + Q&A de 10 minutos
  • CUÁNDO: 3 de junio, 16:00h (CET)
  • CÓMO: Inscripción gratuita aquí

La industria del Retail ya venía afrontando este año 2020 como un periodo crítico de transformación global con el objetivo de integrar en su negocio la digitalización de los espacios.

Con la llegada del coronavirus, ¿se está acelerando esta situación o, por el contrario, los clientes dejarán de acudir a las tiendas para comprar solo online? ¿Deberán transformase las tiendas para garantizar la seguridad e higiene de los clientes que acudan a comprar físicamente si quieren seguir abiertas? ¿Qué medidas y soluciones se están implementando ya para garantizar que se cumplen las distancias de seguridad, de medición de aforo, de desinfección? ¿Es ahora más que nunca prioritaria la información y la transparencia de los retailers con sus clientes?

La analítica de datos también va a cobrar mayor importancia y predecir el comportamiento del cliente en el establecimiento. Por ejemplo, conoceremos si la estrategia de pricing y promociones marcada es la más adecuada, si debo redimensionar la red comercial de la que dispongo o si debo asegurar la disponibilidad de stock en tienda. Estas serán preguntas claves para mantener el negocio con buena salud.

En este webinar impartido por Javier Lorente y Álvaro Luna tratará de contestar estas y otras preguntas basándose en su experiencia y conocimiento en este sector.

Si os lo perdisteis podéis verlo aquí:

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#CodeTalks4Devs – SIEMs Attack Framework, cuando el punto vulnerable de la red no es el que esperabas

ElevenPaths    26 mayo, 2020

Cuarto capítulo de la cuarta temporada de los Code Talks for Devs, nuestros webinars de ciberseguridad para desarroladores. Diego Espitia, Chief Security Ambassador de ElevenPaths, protagoniza esta edición.

Todo elemento en la red debe ser protegido, incluso aquellos dispositivos o aplicaciones de seguridad que hemos puesto para proteger nuestras infraestructuras, porque nada está exento de tener debilidades o de ser mal configurado. En este caso hablaremos sobre los SIEMs y en particular sobre una herramienta de código abierto que construimos en ElevenPaths para analizar ciertas Implementaciones y verificar si es posible comprometer la red entera a partir de estas soluciones.

Webinar ya disponible:

Disfruta del resto de capítulos de #CodeTalks4Devs

#CodeTalks4Devs – Integrando DIARIO en tu rutina de análisis de documentos
#CodeTalks4Devs – Rubika: un sistema Anti-Rubber Hose basado en el Cubo de Rubik
#CodeTalks4Devs – Fear the FOCA: más eficiente, más funcional y más temible

Más información sobre la cuarta temporada de nuestros webinars para desarrolladores.

Nueva temporada de webinars de ciberseguridad para desarrolladores: Code Talks for Devs

¿Cómo organizar mi oficina en casa?

Sebastián Molinetti    26 mayo, 2020

A pesar de que el teletrabajo es un modelo cada día más común en otros países, es poco frecuente en España: tan solo un 4,3% de los ocupados lo lleva a cabo de manera regular durante más de la mitad de los días laborables.

Dadas las circunstancias actuales, las empresas se han visto forzadas a mantener a sus trabajadores en casa. Como a muchos otros, esta situación probablemente tomó a muchos por sorpresa y que hoy se están preguntando: ¿cómo organizar mi oficina en casa?

Lo bueno es que incluso en espacios pequeños o esquinas en un salón se puede crear una oficina, cómoda y que favorezca la concentración. Al planear como diseñar una oficina en casa con estas características, se debe considerar lo siguiente.

Definir las herramientas

El teletrabajo no sería posible sin la ayuda de herramientas tecnológicas para gestión de proyectos o localización de personas. Estas generalmente las define la empresa, pero si se está pensando cómo armar tu oficina en casa, quizás se quiera buscar otras aplicaciones a modo personal que faciliten las tareas. Por ejemplo:

  • Aplicación para tareas pendientes. Utilizar agendas digitales para organizar el día puedes ser muy provechoso, con recordatorios y automatización de tareas recurrentes.
  • Bloqueador. Sin duda, uno de los principales temores cuando se piensa “cómo organizar mi oficina en casa” es perderse por horas en las redes sociales. Al utilizar un bloqueador de aplicaciones y sitios web se eliminan las notificaciones mientras se esté trabajando.
  • Plataformas de reproducción de música. La música es importante para crear un buen ambiente de trabajo, incluso hay playlists diseñados para trabajar y mantener la concentración.

Elegir un espacio

Al buscar cómo diseñar una oficina desde casa, el primer paso es destinar un espacio especial para trabajar. ¿Qué características debe tener? Lo primero es considerar un sitio con buena iluminación, ojalá natural, y que permita la concentración, esto es, en lo ideal apartado de ruidos. De no haber luz natural, es importante elegir una buena lámpara que no genere reflejos en el ordenador.

El mobiliario es un elemento fundamental para cuidar de la salud y facilitar el trabajo. Se debe optar por sillas ergonómicas que favorezcan una correcta postura durante los largos períodos que se permanezca sentado, así como un escritorio o mesa con tamaño suficiente para colocar el ordenador y los objetos de uso común para desempeñar las distintas labores, como cuadernos, lápices, impresora, etc.

Imprimir un toque personal

Una oficina en casa debe estar organizada y libre de elementos innecesarios que solo distraigan la atención. Sin embargo, es importante dar un estilo propio para sentirse realmente a gusto. Elegir los colores favoritos puede ser buena idea, aunque quizás no esté de más conocer los arquetipos que propone la psicología del color: el verde favorece la concentración, el azul la productividad, el naranja eleva el ánimo.

Otro elemento importante que se debe incluir son plantas, para satisfacer la necesidad inherente del ser humano de conexión con la naturaleza. Incluso los colores o texturas orgánicas que remitan a la tierra y a elementos naturales son suficientes para sentirte en convivencia directa con la madre tierra y, así, ayudar a reducir los niveles de estrés.

Establecer un horario

Para quien está acostumbrado a horarios fijos y bajo vigilancia de supervisores, el teletrabajo puede ser un arma de doble filo, ya que se puede caer en la tentación de invertir el tiempo productivo en otras labores ajenas al trabajo, como limpiar la casa o ver la televisión; o bien, se puede ir al otro extremo y trabajar durante más tiempo sin descanso.

Para evitar esto, es importante establecer un horario con las mismas horas que se harían en la oficina y apegarse a él.

La flexibilidad del teletrabajo debe ser aprovechada para cumplir con las labores en el tiempo establecido, respetando la cantidad de horas que se suelen trabajar, pero con la opción de acomodar los tiempos de acuerdo a las preferencias y necesidades.

Es importante también no olvidarse de incluir en el horario momentos de descanso. Para ello, existen herramientas que ayudan a cumplir con el control horario, sin dejar de lado las normativas vigentes.

ElevenPaths logra el estatus de Competencia en Seguridad de Amazon Web Services

ElevenPaths    26 mayo, 2020

La compañía de ciberseguridad de Telefónica Tech ha demostrado una gran experiencia tanto técnica como de consultoría a la hora de ayudar a los clientes a adoptar, desarrollar y desplegar proyectos complejos de seguridad que permiten proteger sus entornos en AWS para establecer y mantener una adecuada postura de seguridad en la nube.

ElevenPaths, la compañía de ciberseguridad parte de Telefónica Tech, ha  logrado el estatus de Competencia en Seguridad de Amazon Web Services (AWS). Este reconocimiento demuestra que ElevenPaths posee una gran experiencia ayudando a los clientes a alcanzar sus objetivos de seguridad en la nube, alineados con las mejores prácticas y guías de seguridad de AWS combinadas con la experiencia de ElevenPaths en el diseño de plataformas de seguridad y procesos para la adecuada gestión de la seguridad en la nube.

AWS brinda soluciones escalables, flexibles y rentables dirigidas tanto a startups como a empresas globales. Para apoyar la integración y el despliegue continuo de estas soluciones, AWS estableció el Programa de competencias de AWS con vistas a ayudar a los clientes a identificar a los socios consultores y tecnológicos de la Red de Socios de AWS (APN Network) con gran experiencia y pericia en la industria.

Los Socios de Competencia en Seguridad de AWS han demostrado tener éxito a la hora de crear productos y soluciones en AWS para respaldar a los clientes en múltiples áreas, entre las que se incluyen: seguridad de la infraestructura, gestión de políticas, gestión de la identidad, supervisión de la seguridad, gestión de vulnerabilidades y protección de datos. Lograr la competencia en seguridad como socio de consultoría AWS especializado en ingeniería de seguridad, distingue a ElevenPaths como miembro de la red AWS APN brindando servicios de consultoría especializados para ayudar a las empresas a adoptar, desarrollar y desplegar proyectos complejos de seguridad que permiten proteger sus entornos en AWS para establecer y mantener una adecuada postura de seguridad en la nube en AWS.

Además, Telefónica Tech, mantiene una colaboración estratégica con Amazon Web Services para hacer más fácil la transición a la nube a los clientes corporativos. Telefónica incluye AWS en su oferta de servicios en la nube para el mercado B2B, y cuenta con un equipo de especialistas formados y certificados en AWS. Asimismo, ha creado un Centro de Excelencia Cloud en España y Brasil que brinda servicios profesionales de asesoramiento y ayuda a los clientes a la hora de integrar los servicios en la nube pública, y se pondrá en marcha también en el resto de los países que conforman la región que abarca Telefónica Hispam. En el último año, decenas de profesionales de Telefónica se ha formado y especializado en España, Brasil y varios países de Hispam en las tecnologías en la nube de AWS.

“Estamos muy orgullosos de este reconocimiento de AWS. Demuestra que vamos en la dirección correcta y nos anima a seguir trabajando para continuar ayudando a nuestros clientes a mejorar su seguridad en la nube y reducir por tanto su riesgo en el proceso de transformación digital», declaró Alberto Sempere, director de producto y comercialización de ElevenPaths. «Nuestros expertos en seguridad en la nube están perfectamente capacitados para diseñar, desplegar y gestionar las innovadoras características de seguridad nativas de la nube de AWS, y ayudar a nuestros clientes a ir trasladando las cargas de trabajo a la nube de forma segura y respetando siempre el cumplimiento normativo.”

ElevenPaths ofrece un enfoque integral extremo a extremo de seguridad en la nube que le permite guiar y acompañar a sus clientes en todo el proceso de adopción segura de la nube. Con la ambición clara de ser el proveedor de servicios de seguridad en la nube de referencia en sus mercados, ha desarrollado durante los últimos dos años una propuesta de valor completa transformando internamente su tecnología, procesos y personas con la formación y certificación de profesionales de ciberseguridad en arquitecturas de AWS y especialización de expertos certificados en seguridad de AWS en España y Brasil. Esta propuesta permite dar la mejor respuesta a los nuevos retos derivados del cambio de paradigma de la adopción de la nube, incluye Servicios Profesionales de Seguridad en la nube para ayudar a los clientes en el diseño de un entorno seguro de AWS, siguiendo las mejores prácticas de seguridad para la arquitectura de AWS y el diseño de la plataforma de seguridad en la nube que mejor se adapte a sus necesidades, combinando los servicios nativos de AWS y tecnología avanzada de fabricantes de seguridad. Asimismo, la propuesta incluye el Servicio de Seguridad Gestionada para la nube (Cloud MSS) de ElevenPaths, que gestiona la seguridad de los entornos AWS de los clientes desde su SOC, proporcionando una visibilidad completa de los activos de la nube, seguridad de la red y su postura de seguridad, identificando también los riesgos inherentes y detectando los ciberataques e incidentes de seguridad, para lo cual tiene en cuenta los requisitos en materia de cumplimiento, así como las normas de gobernanza de los clientes.

Como Socio Consultor de seguridad de AWS, ElevenPaths está bien cualificado y certificado para guiar, con sus profesionales de ciberseguridad certificados como especialistas de seguridad en AWS, a los clientes a través de todas las fases del desarrollo de proyectos de seguridad. Estas fases incluyen el diseño, despliegue e integración de servicios nativos de AWS, así como el mantenimiento de la infraestructura de AWS, los activos de los clientes, las aplicaciones y las herramientas utilizadas para protegerlos adecuadamente. Este reconocimiento anima a ElevenPaths a continuar con su estrategia, mejorar y evolucionar constantemente sus capacidades para anticiparse y dar respuesta a los retos presentes y futuros de sus clientes en la adopción segura de AWS.

Nota de prensa completa:

Click to access elevenpaths-aws-nota-prensa-2020-es.pdf

Las Organizaciones Orientadas a Propósito dominarán la nueva normalidad

Ángel María Herrera    26 mayo, 2020

En su momento hablé de un nuevo tipo de organizaciones que surgieron hace más de un lustro, y que Salim Ismail identificó como las ExO (Organizaciones Exponenciales). Dichas compañías se han abierto paso, dejando atrás a las startups de una forma rápida y evidente. 

Cuando hablé de las Organizaciones Exponenciales, recibí muchos comentarios que argumentaban que no todas las empresas tenían la capacidad de ser exponenciales. Y así es.

Las organizaciones pueden (y deben) aprovechar algunas de las herramientas, atributos y tecnologías que definen este nuevo modelo, pero no todas pueden (ni deben) crecer exponencialmente.

Todo es posible con un propósito

Pero lo que sí puedo asegurar es que la transformación a la que nos vemos empujados por la pandemia del coronavirus, nos lleva a dar un paso más. Todo el mundo habla de reinvención y de adaptación a la «nueva normalidad», pero se nos olvida añadir que eso será posible si tenemos un propósito claramente definido. 

Si bien no todas las organizaciones tienen la capacidad de ser una ExO, lo que sí pueden ser es una OOP (Organización Orientada a Propósito), porque además de ser las que mejor podrán reinventarse y adaptarse a los cambios, también serán las que consoliden la base hacia el éxito, como mencionaba en el artículo Cómo definir tu propósito y alcanzar todo tu potencial.

El reciente estudio “Purpose Business Case”, realizado por Rens ter Weijde, muestra de manera esquemática que el propósito es realmente rentable.

Ventajas de las Organizaciones Orientadas a Propósito

Los datos que recoge este estudio ponen de manifiesto que las organizaciones orientadas a propósito obtienen mayores ventajas respecto al resto, en aspectos como la productividad, innovación, engagement con la marca, gestión de riesgos o la rentabilidad a largo plazo.

Más resultados extraordinarios

Por ejemplo, en cuanto a la productividad, se ha demostrado que las compañías orientadas a propósito obtienen hasta 14 veces más resultados extraordinarios que las que no lo están.

Mayor productividad y calidad

Además, sus líderes y trabajadores son más productivos, ya que están inspirados y motivados por el mismo propósito que la empresa, y su integración, bienestar y satisfacción con la compañía se ven reflejados en su propia productividad.

Todo ello se pondrá de manifiesto en los productos y servicios que se ofrecen. Hasta un 81% de los ejecutivos muestran que la calidad de los servicios ofrecidos son mayores en las empresas con propósito.

Engagement

En cuanto al engagement, casi un 95% de las compañías orientadas a propósito señalan que la satisfacción de sus clientes es, además de elevada, muy sólida. 

Tener un propósito es también clave para que sirva de inspiración a los trabajadores, y se orienten a la mejora en innovación de productos y servicios. Casí un 90% de los ejecutivos así lo creen.

Rentabilidad mayor

Pero, además, las compañías con propósito también tienen una mayor rentabilidad a largo plazo. Por ejemplo, en un periodo de trece años, se estima que las compañías que tengan una visión de rentabilidad a largo plazo, y estén orientadas a propósito, pueden llegar a obtener hasta casi un 50% más de beneficio.

Es tal la importancia de este tema que la Harvard Business Review acaba de lanzar un especial titulado “Cómo liderar con propósito”. Así que, pregúntate: ¿Estás aprovechando esta oportunidad que nos ofrece la vida para definir tu propósito personal e individual?

Promoción banda ancha Telefónica

El consumidor pos-COVID: tendencias de compra en la nueva normalidad

Roberto García Esteban    26 mayo, 2020

La pandemia lo ha trastocado todo, incluidos nuestros hábitos de compra: emerge un nuevo consumidor pos-COVID. Parece que para defendernos del dichoso virus los epidemiólogos nos piden lo que cualquier informático haría para resolver un problema difícil: apagar para volver a empezar. Eso de “resetear el mundo” quizá suene un poco exagerado, pero creo que es una buena forma de describir la situación por la que atravesamos.

La gran pregunta es “cuando termine este proceso, ¿cómo será la vida en la era pos-COVID?». Hay quien afirma que ese reinicio llevará su tiempo pero que luego todo volverá a ser igual a lo que conocíamos antes del virus. El planeta ya ha pasado por otras pandemias y por guerras mundiales y después la vida continuó poco más o menos igual. Otros, sin embargo, consideran que, a partir de ahora, todo cambiará radicalmente. Seguramente en el punto medio esté la verdad, pero lo que ya se percibe son algunas tendencias de consumo que probablemente se mantendrán en el tiempo: llega el consumidor pos-COVID.

Ahorro, cautela y un consumo seguro

Por una parte, están surgiendo clientes superahorradores y muy cautos, personas de mediana edad que, en una década, han pasado por dos enormes crisis económicas. Su desconfianza ha crecido ante la incertidumbre y la sensación de no controlar nada. Esto va a hacer que, en general, descienda el consumo. Lamentablemente, también crecerán las desigualdades porque habrá un porcentaje de población que saldrá relativamente indemne de esta crisis mientras que otros se verán muy afectados. Todo ello impactará en el consumo: habrá recortes de costes tanto en particulares como en empresas, en consecuencia.

El consumidor pos-COVID se decantará principalmente por aquellas marcas que ofrezcan garantía de calidad, aunque sean algo más caras. Será importante que transmitan certeza respecto al cumplimiento de todas las medidas de seguridad, tanto en el proceso de fabricación como en el punto de venta.

Impulso de la venta online incluso en sectores y segmentos difíciles

La segunda tendencia aparejada al consumidor pos-COVID es la del incremento de la compra remota, muy evidente ya. Un amplio sector piensa «¿para qué ir a una tienda y arriesgarse a un contagio cuando se puede comprar online y que nos llegue a casa?». Esta inclinación será más acusada aún entre quienes hasta el momento eran más reacios a esta modalidad, como las personas mayores y los que vivían en poblaciones pequeñas.

Y es que los expertos apuntan que, en tres meses, esta crisis ha conseguido hacer realidad lo que un esfuerzo continuado de años no había logrado. Incluso ha impulsado una asignatura pendiente complicada, como la compra de productos alimenticios de primera necesidad a través de comercio electrónico.

Por tanto, las empresas deberán potenciar sus canales digitales frente a los puntos de venta físicos y reacondicionar estos (por ejemplo, los consumidores tendrán más reparos en probarse ropa, así que las firmas tendrán que repensar el modelo de probadores e imaginar nuevas fórmulas).

Un paso intermedio, que ya ofrecen muchos portales de eCommerce es el BOPIS (Buy Online, Pick up In the Store), es decir, una experiencia de compra completamente online pero con recogida del pedido en la tienda. De esta forma se reducen costes de envío, tiempos de entrega y potenciales contagios. Muchas marcas que aún no ofrecen esta opción deberán incluirla. Y, en general, de cara al consumidor pos-COVID todas las compañías deberán incrementar su inversión en comercio digital, concepto que va más allá de una página web con una tienda online. Alcanza todo el proceso previo a la venta y una atención especial a la logística, así como la necesidad de mayores inversiones en redes sociales y marketing de contenidos, con presupuestos más ajustadas que los medios publicitarios tradicionales.

La digitalización acelerada del consumidor pos-COVID

Desde que el coronavirus irrumpió en nuestra vida hemos asistido a una superdigitalización acelerada. Durante estas semanas de confinamiento mucha gente ha descubierto la tecnología y ha comprobado la fiabilidad de las redes de comunicaciones españolas, por lo que no dudarán en aprovechar al máximo todas sus posibilidades. Cambiaremos muchas consultas médicas por las videoconsultas para evitar desplazamientos y teletrabajaremos más (Microsoft anunciaba recientemente que su servicio Microsoft Teams ha pasado de 32 millones de usuarios activos en el mundo a más de 75 millones tras el primer mes de pandemia).

Nos acostumbraremos a la formación online que, sin duda, se afianzará como una alternativa muy interesante para universalizarla. Y, por supuesto, el ocio también se está digitalizando a marchas forzadas: Netflix sumó en el primer trimestre de 2020 la mitad de los suscriptores que obtuvo durante todo 2019, y juegos online como Clash of Clans han crecido un 63 por ciento en lo que llevamos de pandemia. Tanto auge han tenido los videojuegos que hasta son elegidos como escenarios de bodas virtuales, como hizo con Animal Crossing una pareja cuya boda se había pospuesto debido al COVID.

Durante esta cuarentena prácticamente todo el mundo ha comprado online, ha teletrabajado o ha montado una videoconferencia con  amigos. El que más y el que menos ha aprendido a desenvolverse en un entorno virtual, así que es de esperar que estos cambios en el comportamiento del consumidor pos-COVID perduren en el tempo y no sean coyunturales.

Compras más grandes y menos frecuentes y mayor cercanía con los comercios de proximidad

Por otro lado, se está apreciando que ahora compramos menos veces aunque hacemos compras más grandes, debido a las restricciones para salir a la calle. Es probable que nos acostumbremos a comprar así y esta tendencia también se consolide.

En este tiempo, también por la limitación de movimientos y por la experiencia de cliente que se han preocupado de dar, el comercio de proximidad se ha visto fortalecido.

En definitiva, todo apunta a que en la “nueva normalidad” veremos consumidores más racionales (por factor precio y seguridad), más conectados (el mundo físico prácticamente se detuvo y la vida se encauzó digitalmente) y más emocionales (sensibles a la realidad que han vivido y a la incertidumbre que deja). Precisamente por esto último expertos en marketing apuntan a que el momento actual supone una oportunidad para hacer marca y situarse en un lugar preferente en la mente del consumidor pos-COVID, si se es capaz de entender cómo se siente, qué valora en este momento y satisfacer sus necesidades.

Imagen: EpicTop10.com

Estructurados, semi-estructurados, no estructurados… ¿Cómo son tus datos?

Paloma Recuero de los Santos    26 mayo, 2020

Cuando hablamos de tipos de datos, podemos hacerlo desde muchas perspectivas diferentes. Podemos clasificarlos según su origen, su rango, el tipo de lenguaje con el que queremos trabajar sobre ellos etc. Pero la clasificación más práctica y global que permite trabajar de forma efectiva en el mundo digital es la basada en la estructura de los datos. Según esta, hay 3 tipos de datos: estructurados, semiestructurados y no estructurados.

Veremos cómo comprender el tipo de datos que se maneja en cada situación, es esencial para definir los recursos más adecuados para ingestarlos, almacenarlos, transformarlos, y entrenar con ellos modelos de los que obtener Insights de negocio, alertas frente a comportamientos anómalos, recomendaciones de mantenimiento predictivo etc

Datos estructurados

Los datos estructurados son los datos típicos de la mayoría de bases de datos relacionales (RDBMS). Estas bases de datos se caracterizan por tener un esquema determinado que define cómo son las tablas en  las que se almacenan los datos, qué tipo de campos tienen y cómo se relacionan entre ellas.

Estos datos se gestionan mediante un tipo de lenguaje de programación estructurado, conocido como SQL (Structured Query Language) diseñado precisamente, para administrar y recuperar información de los sistemas de gestión de bases de datos relacionales.

File:ESTRUCTURA.png - Wikimedia Commons

Son los datos estructurados son los más sencillos de manejar, ya que tienen todos el mismo formato. Suelen ser archivos de texto que se almacenan en forma de tabla, hojas de cálculo o bases de datos relacionales en las que cada categoría se identifica mediante un título.

Un ejemplo de este tipo de datos son los datos financieros, o los datos generados por sensores IoT.

Datos semi-estructurados

Datos semi-estructurados no tienen un esquema definido. No encajan en un formato de tablas/filas/columnas, sino que se organizan mediante etiquetas o «tags» que permiten agruparlos y crear jerarquías. También se les conoce como no relacionales o NoSQL.

Este tipo de datos representa alrededor del 5-10% del volumen de datos global. Sin embargo, tiene casos de uso muy relevantes desde el punto de vista comercial, en grandes infraestructurasde datos y aplicaciones web en tiempo real. Algunos servicios muy conocidos basados en este tipo de datos son el sistema de recomendación de Amazon, o los servicios de Linkedin.

Muchos de los casos de uso tienen que ver con el transporte de datos, compartir datos de sensores, intercambio electrónico de datos, plataformas de medios sociales, y bases de datos NoSQL.

Los ejemplos de datos semi-estructurados más conocidos son:

  • Correos electrónicos, donde los metadatos nativos permiten clasificarlos y realizar búsquedas por palabras clave
  • Lenguaje de marcado XML, cuya flexible estructura, basada en etiquetas, permite universalizar la estructura de datos, el almacenamiento y el transporte en la Web.
  • El estándar abierto JSON (JavaScript Object Notation), otro formato de intercambio de datos semi-estructurados que se utiliza mucho en la transmisión de datos entre aplicaciones web y servidores.
  • Las bases de datos NoSQL, que al no separar el esquema de los propios datos, son más flexibles. Permiten almacenar información que no se adapta bien al formato de registro/tabla, como por ejemplo, el texto de longitud variable. También facilitan el intercambio de datos entre distintas bases de datos.
Extensible Markup Language - Wikipedia, la enciclopedia libre

Datos no estructurados

Los datos no estructurados son prácticamente todo lo demás. Suponen un 80% del volumen de todos los datos generados, y el porcentaje no deja de crecer. Estos datos pueden tener una estructura interna, pero no siguen ningún esquema o modelo de datos predefinido.

Pueden ser datos de texto, o no textuales; haber sido generados por una máquina o por una persona; y almacenarse en una base de datos NoSQL, o directamente en un Datalake.

Los ejemplos más conocidos son:

  • Ficheros de texto: archivos tipo word, hojas de cálculo, presentaciones, logs…
  • Correo electrónicos, el cuerpo del mensaje, el resto de la información suele ser semi-estruturada, como hemos indicado anteriormente
  • Datos de redes sociales como Facebook, Twitter, Linkedin
  • Datos de sitios web como Youtube, Instagram etc
  • Datos móviles: mensajes, localización, chats…
  • Imágenes, vídeos, audios etc
  • Datos meteorológicos, imágenes por satélite, datos de sensores etc
Sonido, Ola, Forma De Onda, Aural, De Audio, Sonic

Trabajar, no sólo con datos no estructurados, sino con enormes volúmenes de ellos supone un auténtico desafío, al que damos respuesta con nuevas herramientas basadas en machine learning, nuevos modelos de almacenamiento y computación basados en sistemas cloud, cambios en las estrategias tradicionales de ingeniería de datos (de modelos ETL a ELT), integración de soluciones nativas y opensource etc. A todo ello se suma la complejidad añadida de dar respuesta en tiempo real a un creciente número de aplicaciones como las basadas en disposivitos IoT, el comercio online etc.

Conclusión

Es muy importante ser consciente del tipo de datos que se maneja en cada caso, para decidir cuáles son los recursos y herramientas más adecuados para cada situación. Esto nos permitirá definir las arquitecturas más eficientes que cubran las necesidades de una empresa con la mejor relación coste-beneficio.

Para conocer más sobre cómo se almacenan los datos, y cómo entrenar con ellos nuestros algoritmos de machine learning, puedes leer estos otros dos post de nuestro blog:

Base de Datos vs Data Lake vs Data Warehouse
Datos de entrenamiento vs datos de test

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