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5G para rehabilitación inmersiva de esclerosis múltipleMercedes Núñez 18 octubre, 2022 Hace unos meses escribía de la revolución de 5G en sanidad y hoy voy a hacerlo de un piloto pionero de 5G para rehabilitación inmersiva de pacientes con esclerosis múltiple. Lo contaba en el marco de Metaexperience, el Congreso de Asociación DEC, la doctora Aránzazu Vázquez, especialista en Medicina física y rehabilitación y coordinadora de la Unidad de Espasticidad del Hospital Universitario de La Princesa. “Lloré de emoción”, “Por primera vez en mucho tiempo he olvidado que estaba enferma” o “La realidad virtual me salvó de la pandemia” son algunos de los testimonios de quienes lo han experimentado. Pero antes de dar los detalles de esta innovadora forma de realizar terapia rehabilitadora, conviene recordar las características de esta enfermedad degenerativa autoinmune del sistema nervioso central y su incidencia en nuestro país. La esclerosis múltiple en España España es una región con una prevalencia media-alta de esclerosis múltiple. Se diagnostican más de 2.000 casos al año, según la Sociedad Española de Neurología, principalmente en personas de entre 20 y 40 años. Se trata de la enfermedad neurológica más frecuente en adultos jóvenes y la segunda causa de discapacidad en estos. Los síntomas más frecuentes son la espasticidad, hipertonía muscular de origen cerebral que se manifiesta por espasmos (80 por ciento de los pacientes), y la fatiga ( 95 por ciento de los casos). Asimismo, hasta un 70 por ciento de los pacientes de esclerosis múltiple llega a desarrollar problemas cognitivos. Además, tienen un riesgo mayor de desarrollar la aparición de otras patologías, tanto agudas como crónicas. Alto coste sociosanitario y falta de adherencia Como enfermedad crónica, la esclerosis múltiple tiene un alto coste sociosanitario. Solo en Europa supone más de 9.000 millones de euros anuales. La rehabilitación es beneficiosa y propicia una mejor evolución de la enfermedad, pero la adherencia es complicada de conseguir y además hay muchos pacientes y poco personal. De ahí que en el Hospital Universitario de la Princesa se planteara, como un plus, la posibilidad de ampliar la fisioterapia grupal que llevaba en marcha desde 2009, con ayuda de la realidad virtual y 5G. Adaptable a todos los niveles funcionales, este piloto está orientada a mejorar los síntomas más prevalentes de los pacientes con discapacidad leve/moderada. Beneficios de la realidad virtual en rehabilitación La realidad virtual permite “engañar” al cerebro en un entorno inmersivo en el que se puede interactuar modificando las aferencias y tratar de conseguir un beneficio real a través de esta tecnología. Para ello se han trasladado los ejercicios que los pacientes harían en una sala de rehabilitación del hospital a un entorno en realidad virtual para que realicen los mismos movimientos. El programa de ejercicios se ha adaptado y diseñado para asegurar que la rehabilitación con realidad virtual se ajusta a la evidencia clínica y normas de seguridad para los pacientes pero dichos ejercicios han sido “gamificados” en una isla desierta y un escenario medieval. Estos universos fantásticos propician una mejor experiencia de paciente y el componente lúdico facilita la adherencia, Que esulten más amenos facilita el esfuerzo. Los retos -clínicos, de diseño, técnicos…- han requerido el trabajo conjunto de un equipo multidisciplinar. Ejercicios colaborativos con el fisioterapeuta como guía El paciente dispone de unas gafas de realidad virtual que le permiten acceder a diferentes salas virtuales en las que llevar a cabo su rehabilitación junto a otros pacientes y realizar ejercicios colaborativos predefinidos. El fisioterapeuta se conecta en remoto para guiarlos y darles apoyo durante la sesión. 5G para rehabilitación inmersiva, clave El proyecto forma parte de la propuesta Telefónica 5G Madrid dentro del programa impulsado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de Red.es, cofinanciado con fondos FEDER, para impulsar pilotos de innovación con 5G en España. Está desarrollado en colaboración con el Hospital Universitario de La Princesa por Telefónica Empresas y La Frontera VR. 5G es clave para facilitar la experiencia inmersiva deseada y el acceso de varios usuarios al mismo tiempo así como la interacción entre ellos sin retardos, gracias a la conectividad en tiempo real y baja latencia que proporciona el edge computing. Es como si estuvieran en esos mundos y a la vez como llevar al fisioterapeuta al domicilio del paciente. Un momento apasionante para la salud por la confluencia de tecnologías Hace unos años colaboré en una publicación de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria con el reportaje “Realidad virtual en salud: un pronóstico prometedor”. Comenzaba así: “¿Puede la realidad inmersiva contribuir a formar mejores médicos, a que se enfrenten con mayores posibilidades de éxito a las intervenciones complejas, a reducir el dolor, sustituir a los fármacos y proporcionar una mejor atención al paciente? ¿Podemos esperar de ella resultados de salud y para la sostenibilidad del sistema?” Y concluía de esta manera: “Puede que en un futuro próximo en los últimos años de carrera los estudiantes aprendan a operar con esta tecnología o los médicos receten sesiones de realidad virtual para superar el dolor. Lo cierto es que nunca antes se había podido diagnosticar de forma remota, hacer un viaje formativo al interior del corazón, planificar y ensayar al detalle cirugías complejas o engañar al cerebro con otro cuerpo distinto como propio y obtener beneficios de todo ello”. Los expertos a los que entrevisté coincidían en que estábamos en un momento apasionante por la confluencia de tecnologías como 5G, big data o la inteligencia artificial, que se retroalimentan entre sí. Pronosticaban que dentro de poco la realidad virtual sería una herramienta tan habitual como el bisturí o el fonendoscopio. Hoy, con pilotos como este de 5G para rehabilitación inmersiva, parece mas cerca que nunca que la realidad extendida transformará la forma en que los pacientes y los médicos experimentan y practican la atención médica. Los desafíos pasan por no olvidar que la tecnología es solo el medio -en evolución constante- al servicio de una finalidad mayor. En este tipo de proyectos deben estar en el centro los pacientes y el trabajo de los equipos multidisciplinares es clave para la obtención de resultados. El viaje al metaverso de Telefónica: de la infraestructura a las experienciasLos «silver», claves para la economía y nueva oportunidad para las marcas
AI of Things (XI) Mantenimiento preventivo en sensores: anticipación de fallos en sensores, predicción de cambio de bateríasVíctor Vallejo Carballo 17 octubre, 2022 Estamos inmersos en una revolución tecnológica sin precedentes en la que el análisis de datos ha tomado el protagonismo principal y más pronto que tarde va a provocar que todas las organizaciones empresariales, o al menos aquellas que quieran seguir siendo competitivas y rentables, se conviertan plenamente en organizaciones Data Driven. En el sector industrial, esta revolución tecnológica ha dado pie al término Industria 4.0, o cuarta revolución industrial, un nuevo escenario que se apalanca tanto en la automatización de procesos como en la interconexión de datos basada en la tecnología IIoT (Internet de las cosas aplicadas a la Industria). Se trata de un conjunto de herramientas, dispositivos y por supuesto, sensores, que se encargan tanto de la recopilación de datos como de su análisis para la posterior toma de decisiones en el plano operativo y de gestión dentro de la propia organización. Los sensores, componente imprescindible Los sensores, por tanto, se han convertido en un componente básico, puesto que, a través de la detección, medición y análisis de factores, permiten una mayor automatización de procesos industriales. Sus mediciones van a ser traducidas posteriormente en órdenes, que ejecutarán a continuación los componentes actuadores/ejecutores dentro de un plan de acción/respuesta bien delimitada. Pero la funcionalidad que ofrecen los sensores no se limita exclusivamente a incrementar la automatización de procesos; su empleo se convierte en esencial para el mantenimiento industrial, ya que estos activos pueden permitir un ahorro significativo en costes de mantenimiento o reparación producidos por paradas no planificadas en la producción, mejoras en la rentabilidad gracias a una monitorización constante durante todo el proceso de fabricación, generando por tanto mayores tasas de rendimiento en las líneas de producción, así como mejoras en la seguridad de los propios trabajadores industriales. Pero exactamente, ¿qué cosas miden los sensores? Foto: Arshad Pooloo / Unsplash Como cabe esperar, la respuesta a esta pregunta es una amplia gama de variables, que dependerán de las características específicas de lo que se fabrique, pero podemos agruparlas en variables ambientales (temperatura, humedad, luz, vibraciones…), mecánicas, derivadas de la propia maquinaria (posición, proximidad, velocidad, …), eléctricas de los consumos energéticos (voltaje, corriente, resistencia, potencia,…) y de procesos sobre las condiciones físicas o químicas generadas durante la fabricación (nivel de fluidos, incremento de temperatura en las máquinas y tiempos de refrigeración, nivel de residuos, densidades, …). Los sensores se han convertido en una de las piezas más sensibles en el proceso de captura de información temprana. Ante tal heterogeneidad de variables disponibles, se desprende que los sensores se han convertido en una de las piezas más sensibles en el proceso de captura de información temprana para dar una respuesta adecuada en tiempo y forma durante la fabricación. Es por ello por lo que tanto la identificación del tipo de sensor a instalar, su ubicación dentro de la cadena así como el mantenimiento de dichos sensores, se antojan cruciales para asegurar que las mediciones sean fiables y significativas, ya que mediciones incorrectas debido a algún defecto o fallo en el sensor pueden acabar derivando en desequilibrios en la composición de los bienes fabricados o incluso pueden suponer una parada total por un error crítico, ya sea por haber usado en exceso o en defecto componentes o ingredientes que son necesarios en su justa proporción para mantener la calidad esperada y aprobada en los estándares, protocolos y certificaciones. Vulnerabilidades, amenazas y ciberataques a sistemas industriales Entonces, ¿qué tipo de mantenimiento ha de realizarse? Foto: Mech Mind / Unsplash Existen diferentes aproximaciones para abordar esta pregunta, que podemos resumir en 4 tipos diferentes de mantenimiento, atendiendo a la estrategia de implementación: Correctivo, donde el sensor puede funcionar hasta que falle y en ese momento se procede a su reparación o sustituciónPreventivo, que se realiza de modo sistemático mediante inspecciones, haya fallado o no el activo y que, junto con el mantenimiento correctivo son las estrategias más extendidas hasta ahora. Predictivo, que hace uso de algoritmos de predicción para estimar con antelación el momento de fallo del sensor, por lo que el mantenimiento se realizará solo cuando sea necesario, anticipándose al siniestro.Prescriptiva, que se basa en el mantenimiento predictivo e incorpora elementos de gestión de mantenimiento, costes etc. Una estrategia proactiva enfocada en anticipar y corregir permite conocer con mayor precisión y alargar la vida útil del equipamiento Con el abaratamiento de los sensores se sigue impulsando su implantación a lo largo de toda la cadena de producción, y esa interconexión de datos generados durante la fabricación, en combinación con técnicas de Inteligencia Artificial dentro del entorno tecnológico del Big Data, están provocando un trasvase desde la prevención hacia la previsión en los procesos de mantenimiento. Al desplegar un mantenimiento predictivo constante, será cada vez menos necesario detener los procesos para analizar los errores y/o solucionar problemas, puesto que, los modelos predictivos ejecutados en tiempo real utilizando datos históricos, inventariables y de procesos, se emplearán para modelar el esquema de averías mediante el aprendizaje de patrones que preceden a los fallos en una máquina, sensor, activo, etc. y, por consiguiente, prediciendo cuándo será necesario el mantenimiento o reemplazo del sensor o pieza antes de producirse el fallo funcional. Es decir, estaremos implementando una estrategia proactiva enfocada en anticipar y corregir y determinaremos con mayor precisión la vida útil de equipamientos, riesgos de fallo y potencial impacto en el sistema. Foto: Vaclav / Unsplash Esta estrategia proactiva basada en la ‘sensorización’ de la planta y la adopción de técnicas de aprendizaje automático contribuyen a que, en el largo plazo, el mantenimiento predictivo ofrezca menores costes recurrentes que otras estrategias de mantenimiento, puesto que la mayor inversión inicial se ve retornada en incrementos en el ROI, al incrementarse el número de incidencias detectadas con antelación, reduciendo por tanto la tasa de fallos críticos en la cadena. Un ejemplo claro de este cambio en la estrategia de mantenimiento se observa en aquellas industrias que tienen un uso intensivo de baterías eléctricas, tanto en entornos estáticos controlados (instalaciones industriales, sistemas telefónicos, etc.) como en entornos dinámicos de movilidad (entorno ferroviario, transporte electrificado, etc.), donde resulta de vital importancia estimar valores de aceptación – rechazo para baterías con una vida útil proyectada de varios años que asegure que ésta no se encontrará operando en el futuro próximo dentro de rangos críticos que comprometan su integridad. Foto: Lenny Kuhne / Unsplash En el caso de la automoción, cada vez más fabricantes de automóviles confían en el mantenimiento predictivo para monitorizar permanentemente el rendimiento de las baterías de vehículos eléctricos. Los sensores instalados en el coche aprovisionan datos de manera constante a un modelo virtual de la batería, lo que se conoce como gemelo digital, el cual permite modelar a gran escala y en un entorno de laboratorio, la prestación de servicio y estimación de la vida útil óptima de las baterías ante diferentes condiciones de uso. Los gemelos digitales son representaciones virtuales que reflejan el comportamiento de un producto o servicio físico. Esta estrategia de creación de baterías digitales conlleva un ahorro significativo en términos de tiempo, puesto que el testeo físico de las diferentes condiciones supone un hándicap por la larga vida útil de las baterías, y a su vez permite realizar múltiples simulaciones en paralelo sin la necesidad de desplegar complejos y costosos entornos de pruebas físicos. Conocer cuánto tiempo tardará en llegar a valores críticos que comprometan su buen funcionamiento permitirá desplegar acciones específicas para alargar la vida útil de las mismas, mediante el reemplazamiento de piezas y la mejora en los diseños de nuevas celdas y baterías. Además, esta optimización del rendimiento trae consigo un efecto positivo adicional, la reducción del impacto medioambiental, puesto que cada vez se desecharán menos residuos y se reutilizarán con mayor frecuencia, alargando la vida útil del vehículo y permitiendo que las baterías sean una palanca de cambio clave real en la descarbonización del transporte y parte de los procesos industriales. 🔵 Para más contenido sobre IoT e Inteligencia Artificial, no dudes en leer otros artículos de nuestra serie, cuyo primer artículo puedes encontrar aquí: AI of Things(I): Multiplicando el valor de las cosas conectadas Hay arañas en Internet: cómo los web crawler recorren los sitiosDía Mundial del Ahorro de Energía: eficiencia para impulsar el progreso
‘Dayketing’ o cómo vender más aprovechando el ‘Día de…’Raúl Alonso 17 octubre, 2022 Se acerca la campaña de Black Friday, el gran revulsivo del comercio online y offline de los últimos años, pero ¿por qué esperar al Viernes Negro para echar a rodar nuestra estrategia de marketing? El dayketing enseña a vender más, adaptando la estrategia de comunicación a la celebración del ‘Día internacional de…’ Día Mundial del Ahorro (31 de octubre), Día Mundial de la Sonrisa (7 de octubre), Día del Soltero (11 de noviembre) o, por qué no, el día más triste del año (Blue Monday, 16 de enero en 2023) o el Día Internacional del Perro (21 de julio). El calendario de días de… está repleto de pretextos que puede aprovechar cualquier comercio. El dayketing ha incrementado el consumo de los españoles en sus diferentes celebraciones entre el 47% y el 450% en los últimos seis años. Lo afirma el VI Informe Bankintercard: El consumo en dayketing, elaborado por Bankinter Consumer Finance, que ha comparado el gasto en consumo en fechas como el Día de la Madre, el Día del Libro, la Navidad o el Cyber Monday, frente a días normales en el periodo 2016-2021. Qué es el dayketing Como ya has adivinado, el neologismo sajón alude a una estrategia de marketing adaptada a fechas de especial influencia para el conjunto de la sociedad o un colectivo significativo. En realidad, es una práctica consolidada desde hace décadas; la diferencia ahora es que se explota de un modo más intensivo. La historia del marketing español tiene a Pepín Fernández, fundador de los grandes almacenes Galerías Preciados, en un pedestal. A él se deben acciones como la del intercambio de regalos entre enamorados por San Valentín, que importada desde Estados Unidos promocionó en España en un ya lejano 1948. De la venta emocional a la venta por ahorro Pero según el citado estudio, han sido los nuevos usos del consumo digital y la pandemia los que han dado un vuelco definitivo a esta estrategia comercial. De este modo, frente al impulso puramente emocional, que lleva a los hijos a pasar por caja en el Día de la Madre o del Padre, ahora es la promesa de ahorro el factor más decisivo de compra. Pero también se gasta menos. Aunque el cómputo total de compras se incrementa en estas fechas al captar la atención de más personas, el estudio detecta un gasto menor por un consumidor que realiza compras más económicas. Quién compra El estudio de Bankintercard ofrece algunas pistas sobre los modelos de consumo en estas fechas de dayketing, según la tipología del comprador. Por género:El gasto femenino es el que crece con más fuerza en estas fechas señaladas de consumo. Por ejemplo, en Nochevieja sube el 101% frente al 82% de los hombres. Además, las mujeres centran mucho sus compras en moda y cosmética.Los hombres realizan compras con un tique medio de mayor importe. Este puede llegar a multiplicar por dos o más el de las mujeres: “En Black Friday, los hombres gastaron un 71% y las mujeres un 29%”.Por perfiles generacionales:La generación X, que en el informe se refiere a los nacidos entre 1961 y 1980, son los más sensibles al dayketing, ya sea para celebrar fechas tradicionales o importadas: “En el Día de los Enamorados gastaron tres veces más que el sénior”. El sénior es el que más incrementa su gasto. Un colectivo que sobre todo interactúa con las fechas más tradicionales, pero que poco a poco se incorpora a las campañas más digitales. Para ilustrar la afirmación, se asegura que en el Día del Soltero los séniors incrementaron su gasto el 103%, frente al 36% de los millennials, siempre dentro del periodo analizado de 2016 a 2021 . Qué se compra en los dayketing tradicionales De especial interés para el comerciante puede ser saber hacia dónde dirigen sus compras los consumidores en estos días especiales y qué perfiles de comprador son los más activos. Enumeramos los siguientes: Día de los Enamorados (14 de febrero) El gasto se incrementó en el 314% en el periodo 2016-2020, sufriendo una caída del 70% en 2021. Es una celebración con poca compra digital. El gasto se centra en restauración (el 25%), grandes almacenes (15%) y viajes (5%).La generación X es la que más gasta. Le sigue el colectivo sénior, que es el que más ha incrementado el gasto en los últimos seis años (+546%) frente al +204% de los millennials.El 75% del gasto lo abonan los hombres. Las mujeres cubren el 25% restante, aunque la tendencia es que cada vez gasten más. Día del Padre (19 de marzo) El gasto en los últimos seis años se ha incrementado el 20%, muy por debajo de otros días de… Con una caída del 15% del valor del gasto realizado por persona.Supermercados, con un gasto del 22%, y restaurantes, del 17%, fueron los sectores más favorecidos en un día en que sobre todo se gasta de un modo presencial. Sin embargo, hay que señalar que las compras online no dejan de incrementarse.Los millennials tienden a reducir el gasto, lo que podría ser considerado como un abandono de compra en esta fecha. Por el contrario, es la generación X la que cuenta con un presupuesto más generoso. Día del Libro (23 de abril) El gasto en esta fecha creció el 60%. En el caso del Día de Sant Jordi, creció más en flores que en libros, si bien el gasto medio por persona decreció en el 7%.El gasto del sénior es el que más crece y el de los millennials el que menos.Los hombres gastaron casi el triple que las mujeres, pero como ocurre en otras fechas señaladas, la tendencia entre las mujeres es de gasto creciente.Cada vez crece más la compra de libros online.Un dato para la sorpresa, las comunidades autónomas que más gastan en el Día del Libro son Navarra, País Vasco y Castilla y León. Día de la Madre (primer domingo de mayo) De 2016 a 2021, el gasto se ha incrementado en el 66%. Si bien el coste por regalo decreció en el 18%.Las mujeres han incrementado más el gasto (75%) que los hombres (64%).Por generaciones, son los millennials los que más han aumentado el gasto en esta fecha.El gasto en restaurantes es el más significativo, con un porcentaje del 25%. Tras la caída durante la pandemia, la venta de flores sigue contando con el favor de hijos e hijas. Nochebuena (24 de diciembre) El gasto creció el 66% en los últimos seis años. Se consume sobre todo en establecimientos físicos, si bien el gasto online ya es del 17% sobre el total.Los supermercados acaparan el 35% del gasto en 2021. Le siguen los grandes almacenes y los restaurantes. La moda ocupa el cuarto puesto y la telefonía el quinto. Navidad (25 de diciembre) El gasto de esta celebración familiar se ha incrementado en el 93% en los últimos seis años.La generación X es la que más gasta, siendo responsable del 67% del consumo, y los hombres gastan el triple que las mujeres.Con un crecimiento del 87%, los supermercados van acaparando cada vez más cuota de mercado. También crecen las compras en grandes almacenes, telefonía y electrónica.La venta por Internet creció un 46%.Por el contrario, pierde fuerza el gasto en restaurantes: -21%. Nochevieja (31 de diciembre) El gasto para despedir el año creció el 87% de media, en un comportamiento claramente condicionado por los años de pandemia.Las mujeres gastan más en supermercados, moda y cosméticos. Los hombres en ocio, gasolineras o restaurantes.El gasto online es residual, aunque crece el 10% en supermercados y el 15% en restaurantes (comida para consumir en casa). Día de Reyes (6 de enero) Una tradición que no pierde fuerza con incrementos del 25% por año.De todas las fechas tradicionales, es en la que los millennials son más activos, con un gasto que en seis años ha crecido el 152%.La tecnología no deja de crecer como regalo estrella, con un incremento del gasto de 170% en el periodo analizado. En 2021, el gasto online superó por primera vez a las compras offline: el 56% frente al 44%. El gasto en establecimientos se centra en restaurantes y supermercados. Qué se compra en los nuevos dayketing Pasamos a conocer el comportamiento del consumidor en los nuevos días de… con más impacto en el mercado español. Día del Soltero (11 de noviembre) Esta fecha promovida por el marketing chino, muy especialmente por la plataforma Aliexpress, ha experimentado un incremento del gasto del 60% de 2016 a 2021.Aunque es la generación X la que más gasta porcentualmente, se incrementa el gasto de la compra sénior atraída por los descuentos.El gasto se concentra en Internet (+124%), aunque cada vez más comercios tradicionales se suman a la tendencia.Ha crecido el gasto en viajes (+16%) y restaurantes (+6%). Black Friday (el día siguiente al cuarto jueves de noviembre) Aunque es día de compra online masiva, el acto de compra ha migrado de forma muy importante al consumo físico.Por generaciones, es la X la que más gasta en el Black Friday, seguida de la millennial. Hay que destacar que los séniors se incorporan con fuerza.En 2021, los hombres gastaron el 71% frente al 29% de las mujeres, si bien estas últimas incrementan el importe de sus compras.Los hombres gastan en electrónica y las mujeres en moda y cosmética. Destaca el sector de restauración como el que más ha crecido en los últimos seis años. Cyber Monday (lunes siguiente al Black Friday) Una fecha de compra masiva que se consolida con un crecimiento del 90% en los últimos seis años.El gasto en electrónica en establecimientos tradicionales ya es casi tan importante como el gasto online.Aunque los hombres gastan más de media, el gasto de las mujeres aumenta significativamente (+84%). Los séniors se suman (+40%), de nuevo atraídos por una compra más barata. Blue Monday (tercer lunes de enero) Pese a haber sido una de las últimas incorporaciones al calendario de compras, el gasto en el Día más triste del año se incrementa en el 79% de 2016 a 2021. Con todo, sus cifras distan aún mucho de las conseguidas en las fechas antes señaladas.Son las mujeres las más proclives a pasar por caja en esta fecha, que duplican las compras de los varones en moda y lujo. Sin embargo, aunque menos numerosa, la compra media del hombre es de mayor importe. Yellow Day (20 de junio) Nacido como contraposición al Blue Monday, el Día más alegre del año que coincide con la entrada del verano, también incrementa el consumo.De momento, es la restauración el sector que parece más favorecido por esta nueva práctica, con un incremento del gasto acumulado en el periodo analizado del 368%. Foto de Freepik Live Shopping, la revolución del comercio electrónicoTik Tok y Amazon siguen ganando terreno a Google como buscadores de contenido
El viaje al metaverso de Telefónica: de la infraestructura a las experienciasJosé Carlos Martín Marco 17 octubre, 2022 A finales del mes pasado se celebró el Telefónica Metaverse Day, encuentro en el que se mostró la apuesta decidida de Telefónica por el metaverso. La compañía presentó el trabajo que está desarrollando y algunos acuerdos estratégicos y colaboraciones en este sentido. Lo hizo a través de su Chief Metaverse Officer, Yaiza Rubio, acompañada por Chema Alonso, Chief Digital Officer de Telefónica, entre otros. La agenda del evento fue extensa. A partir de la visión de transformación de Telefónica se recorrieron los peldaños de un viaje que parte de la infraestructura necesaria hasta las experiencias inmersivas que ya se pueden disfrutar en distintas plataformas de metaverso. A lo largo del trayecto se recorrieron las distintas etapas de un camino que, juntas, conforman la estrategia que convierte a Telefónica en una “operadora preparada para el metaverso”, como apuntó en su intervención Hugo Swart, vicepresidente y director general de la división XR en Qualcomm. Tsunami tecnológico y transformación profunda de la industria Chema Alonso habló del tsunami tecnológico que representa el metaverso. Todas las tecnologías asociadas, bajo el paraguas terminológico de Web 3.0, suponen una nueva forma de creación de servicios que justifica una transformación profunda de la industria. Un ejemplo es la apuesta decidida de Telefónica por la nueva economía de la mano de la “tokenización”. Chema Alonso anunció, entre otros, el acuerdo con bit2me, líder nacional en finanzas descentralizadas, que facilitará, por ejemplo, los pagos en la tienda de Telefónica tu.com. Se refirió también a la creación de un marketplace de NFT de Telefónica, a los Movistar tokens y distintas inversiones en startup que trabajan en el entorno de la Web 3.0. Requisitos de infraestructura de red del nuevo mundo Irene Bernal, Connectivity Innovation director de Telefónica, nos dejó abrumados con los enormes requisitos de infraestructura de red que requiere la construcción del metaverso. Para ello ofreció datos de algunas experiencias inmersivas precursoras de lo que está por venir, como el concierto para 12 millones de personas de Travis Scott en Fornite en abril de 2020 o el gemelo digital de la tierra generado por el videojuego Microsoft Flight Simulator. La magnitud de los requerimientos y la información que es preciso gestionar resultan ingentes. Por ello es necesario contar con nuevas tecnologías en las que Telefónica juega ya un papel fundamental como son edge computing, las redes de baja latencia o la “softwarización” de nuevos servicios de conectividad. Hacia la interoperabilidad de todas las plataformas Yaiza Rubio presentó el metaverso como la evolución de la actual Internet. Lo hizo desde los primeros pasos de su creación y recorrió los distintos interfaces que ha tenido: desde las tarjetas perforadas hasta los actuales dispositivos de realidad extendida. También anunció la importantísima adhesión de Telefónica al Metaverse Standards Forum, cuyo objetivo es trabajar en los estándares que permitan la interoperabilidad de todas las plataformas de metaverso. Apuesta decidida de Telefónica por el metaverso La apuesta decidida de Telefónica por el metaverso también quedó patente con el anuncio de inversiones y colaboraciones en tres aspectos fundamentales para su desarrollo: dispositivos, motores de desarrollo y experiencias inmersivas. En cuanto a dispositivos, se recordó la posibilidad de adquirir las Meta Quest 2 por parte de los clientes de Movistar. O la creación del XR Experience Center (XREC), que permitirá a Telefónica y a todo su ecosistema de innovación experimentar con nuevos dispositivos y casos de uso. Las mejores experiencias de realidad extendida: acuerdos con Qualcomm, Unity, Niantic En esta misma línea se anunció el acuerdo de colaboración con Qualcomm Technologies para llevar su plataforma Snapdragon Spaces de creación de experiencias de realidad extendida a diferentes iniciativas que forman parte del Telefónica Innovation and Talent Hub. Asimismo, se dio a conocer la alianza estratégica con Unity, la plataforma de referencia para Telefónica para construir experiencias inmersivas. También con Niantic, la empresa creadora de Pokemon Go y líder mundial en experiencias de realidad aumentada en gaming. Ambos acuerdos facilitarán a Telefónica la creación de las mejores experiencias de realidad extendida posibles. Colaboración con Okuda San Miguel Como refuerzo de la alianza estratégica de Telefónica con Meta se destacó la colaboración con Okuda San Miguel para el diseño del mundo virtual “Movistar Experiencia Inmersiva” disponible para las gafas Meta Quest 2. Permite, entre otras cosas, descubrir contenidos exclusivos de Movistar Plus + como el rodaje de la serie “La Unidad”, visitar el plató de La Resistencia o explorar el universo tan colorista del artista. En esta misma línea se anunció la creación de una experiencia virtual de Telefónica en la plataforma Horizon Worlds donde los usuarios pueden explorar, jugar y cocrear. Alianza con Microsoft En la apuesta decidida de Telefónica por el metaverso también es clave su alianza con Microsoft. Así, ha desarrollado la experiencia de su Innovation and Talent Hub sobre la plataforma de VR de Microsoft AltspaceVR. En esa misma plataforma estará la réplica digital de Fundación Telefónica, en la que se proyectarán los eventos de su interesantísima agenda. Acogerá además distintos eventos. Telefónica tiene en ella su stand en el Mobile World Congres desde el año 2020 y el propio Telefonica Metaverse Day tuvo lugar en esta plataforma: los asistentes pudieron elegir si asistir presencial o virtualmente. Hay otros ejemplos de experiencias en el entorno educativo, como “Mi cuenta en la cocina” y ChromWorld. O aplicaciones de comunicaciones dentro de entornos inmersivos, llamadas metacalls, y algunas experiencias piloto en cuanto a comunicaciones holográficas en colaboración con la empresa Matsuko y otros operadores. Tanto al comienzo como al final del evento los asistentes al Telefónica Metaverse Day pudimos probar algunos de los dispositivos y experiencias que se mencionaron durante el mismo. En mi caso probé las gafas de realidad virtual Pico 4, que acababan de anunciarse, y no puedo sino atestiguar, como dijo durante el evento Daniel Hernández, vicepresidente de dispositivos de Telefónica, que el metaverso llegará y, como habéis podido ver, Telefónica está preparada. HackForGood: una nueva edición del hackatón más solidario5G para rehabilitación inmersiva de esclerosis múltiple
Boletín semanal de ciberseguridad, 7 — 14 de octubreTelefónica Tech 17 octubre, 2022 Vulnerabilidad crítica en Fortinet Fortinet ha emitido un aviso de seguridad a sus clientes donde insta a actualizar sus firewalls FortiGate y proxy web FortiProxy, con el fin de corregir una vulnerabilidad crítica de omisión de autenticación que podría permitir a atacantes remotos iniciar sesión en dispositivos sin parchear. La vulnerabilidad ha sido identificada con el CVE-2022-40684 y, por el momento no tiene criticidad CVSS asociada según el fabricante, aunque algunos investigadores estiman que podría alcanzar una puntuación de 9.8. El fallo reside en la interfaz administrativa donde, utilizando rutas o canales alternativos en FortiOS y FortiProxy, un atacante no autenticado podría llegar a realizar operaciones a través de solicitudes HTTP o HTTPS especialmente diseñadas. Las versiones vulnerables son FortiOS 7.0.0 a 7.0.7, FortiOS 7.2.0 a 7.2.2 y FortiProxy 7.0.0 a 7.0.7 y 7.2.0., quedando solucionada la vulnerabilidad con las nuevas versiones FortiOS 7.2.1 y 7.2.2 y FortiProxy 7.2.1. Asimismo, en caso de no ser posible implementar estas actualizaciones, Fortinet ha recomendado limitar las direcciones IP que pueden llegar a la interfaz administrativa mediante una política local, e incluso deshabilitar las interfaces de administración remota para garantizar que se bloqueen los posibles ataques hasta que se pueda realizar la actualización. Por el momento no se conocen reportes sobre la posible explotación activa de este fallo por actores amenaza, si bien según el buscador Shodan, existen más de 100.000 firewalls FortiGate accesibles desde Internet. Más info ⇾ * * * LofyGang se centra en ataques a la cadena de suministro Investigadores de Checkmarx han publicado un informe acerca del actor amenaza focalizado en ataques a la cadena de suministro, conocido como LofyGang. De acuerdo con Checkmarx, la última campaña llevada a cabo por el grupo desde el año 2021 estaría centrada en infectar las cadenas de suministro de software open source con paquetes NPM maliciosos. Los objetivos de los atacantes estarían focalizados en obtener información de tarjetas de crédito, o el robo de cuentas de usuario, entre las que se encontrarían cuentas premium de Discord, o de servicios como Disney+ o Minecraft, entre otras. En la ejecución de los ataques, se valen de todo tipo de TTPs, entre las que incluyen el typosquatting, apuntando a errores de escritura en la cadena de suministro, o el “StarJacking«, vinculando la URL del paquete legitimo a un repositorio de GitHub no relacionado. El grupo, que se cree que podría ser de atribución brasileña, se comunica principalmente a través de Discord. Además, disponen de un canal de YouTube y colaboran con varios foros clandestinos con el nickname DyPolarLofy, promocionando sus herramientas y vendiendo las credenciales que han obtenido. Por otro lado, el grupo dispone de un GitHub donde ofrecen sus repositorios de código abierto ofrecen herramientas y bots para Discord. Cabe destacar que los investigadores de Checkmarx han creado una web para poder seguir las actualizaciones de sus hallazgos y un repositorio con los paquetes maliciosos descubiertos hasta el momento. Más info ⇾ * * * Emotet resurge con nuevos mecanismos para la evasión Investigadores de VMware Threat Analysis Unit han publicado un informe donde analizan la resurrección del grupo detrás del malware-as-a-service (MaaS) Emotet, grupo al que se le conoce como Mummy Spider, MealyBug o TA542. Este nuevo resurgimiento del malware llega tras su desmantelamiento por parte de las fuerzas del orden internacionales en enero de 2021. Los investigadores analizaron datos de correos spam, URLs y archivos adjuntos recopilados de campañas de principios de año, llegando a la conclusión de que las botnets de Emotet están en constante evolución para dificultar la detección y el bloqueo por parte de los equipos de defensa. Esto lo logran gracias a funcionalidades para ocultar sus configuraciones, crear cadenas de ejecución más complejas y modificar constantemente su infraestructura de command and control (C2). Además, han ampliado y mejorado la capacidad de robo de tarjetas de crédito y su mecanismo para la propagación lateral. La distribución del software malicioso se basa en envíos masivos de correos electrónicos con enlaces o documentos adjuntos maliciosos. Más info ⇾ * * * Microsoft soluciona 84 vulnerabilidades en su Patch Tuesday, dos de ellas 0-day Microsoft ha corregido en su Patch Tuesday correspondiente al mes de octubre 84 vulnerabilidades, entre las que se encuentran dos 0-day, uno de ellos activamente explotado, y 13 fallos críticos que permitirían la elevación de privilegios, suplantación de identidad o la ejecución remota de código. El 0-day activamente explotado, identificado como CVE-2022-41033 y CVSS 6.8, fue descubierto por un investigador anónimo y afecta al servicio del sistema de eventos COM+ de Windows, permitiendo que un atacante pueda obtener privilegios de sistema. Por otro lado, el segundo 0-day que, según Microsoft, únicamente se ha divulgado públicamente, se ha catalogado como CVE-2022-41043 y con un CVSS temporal de 2.9. En este caso, el error consiste en una vulnerabilidad de divulgación de información en Microsoft Office que podría permitir a un atacante obtener acceso a los tokens de autenticación de los usuarios. Referente a los otros dos 0-day conocidos recientemente en el servidor Exchange (CVE-2022-41040 y CVE-2022-41082), Microsoft aclara que por el momento no ha publicado actualizaciones de seguridad que las solucionen y remite a su publicación del pasado 30 de septiembre, que incluye una guía para aplicar mitigaciones a estas vulnerabilidades. Más info ⇾ * * * Alchimist: nuevo framework de ataque dirigido a Windows, Linux y macOS Investigadores de Cisco Talos han descubierto una nueva herramienta de ataque, con capacidades de command and control (C2), diseñada para apuntar a sistemas Windows, Linux y macOS. Nombrada como “Alchimist”, la publicación de Cisco señala que todos los archivos de la herramienta son ejecutables de 64 bits y están desarrollados en el lenguaje de programación GoLang, características que facilitan la compatibilidad con diferentes sistemas operativos. Su funcionamiento se basa en una interfaz web que permite generar y configurar cargas útiles implementadas en dispositivos infectados, destinadas a tomar capturas de pantalla, lanzar comandos arbitrarios e incluso ejecutar código de forma remota. Además, Alchimist es capaz de introducir un nuevo troyano de acceso remoto (RAT) denominado “Insekt” mediante código PowerShell para Windows, wget para sistemas Linux y, en el caso de macOS, sustituido por un exploit de escalada de privilegios (CVE-2021-4034) en la utilidad pkexec de Polkit. Una vez implementado, el troyano establecerá comunicación con la infraestructura C2 de los atacantes a través de la interfaz de Alchimist y diferentes protocolos de comunicación como TLS, SNI, WSS/WS, siendo sus principales finalidades la recopilación de información y la ejecución de comandos. Más info ⇾ Cómo proteger tus cuentas en las redes socialesElegir un proveedor de Servicio de Seguridad Gestionada (MSSP): 5 claves para acertar
Hay arañas en Internet: cómo los web crawler recorren los sitiosAI of Things 14 octubre, 2022 La presencia digital es un elemento con muchísimo potencial para todo tipo de empresas, personalidades o usuarios que quieran tener un alcance mayor de sus servicios y contenidos. Ahora bien, crear un sitio web puede ser bastante sencillo, pero también hay que considerar cómo se posicionará en los motores de búsquedas. El conocimiento de los web crawlers nos permitirá comprender lo que hay detrás del análisis de rendimiento de nuestros sitios web o los de la competencia, el seguimiento de menciones o términos específicos, y el posicionamiento de las páginas en los buscadores. ¿Qué es un web crawler? Un web crawler o bot es un algoritmo programado para recorrer el código HTML de una página web, recopilar información y almacenarla según su objetivo. Se les conoce como “araña web” ya que, si visualizamos a Internet como una red, los sitios corresponderían a los nudos y los hipervínculos que los conectan a las hebras por las cuales los web crawlers realizan su recorrido de un lado a otro, similar al comportamiento de las arañas. Estos “arácnidos” leen el código en búsqueda de las etiquetas HTML y analizan el texto junto a los metadatos que encuentran en su interior. Tras el análisis del programa, los datos recopilados se pueden utilizar para generar informes, revisar la velocidad de carga del sitio, indexar páginas web en buscadores u otros parámetros que definamos de forma previa. Algunos tipos de web crawlers El algoritmo de esta araña web es adaptable a nuestros requerimientos y nos permitirá revisar sitios web más rápido que si lo hiciéramos manualmente. Estas capacidades nos permiten utilizar los algoritmos para automatizar diversos tipos de análisis de sitios web, como: Monitoreo de temáticas Se le puede otorgar otra función al web crawling programándolo para que busque información específica dentro del código HTML. El ejercicio es muy parecido a lo que se conoce como “clipping de prensa”. Aplicado al ambiente digital, podemos recopilar información de un concepto a través del tiempo en públicos objetivo a partir de sus menciones en la web e incluso programar avisos de cuando un contenido nuevo relacionado a nuestra temática es publicado. SEO y web crawlers Uno de los usos más comunes de estos algoritmos es en la labor de los buscadores, tales como Google, Bing o Yahoo! para automatizar la búsqueda de nuevos sitios y facilitar la integración de estos a sus índices. Para conseguirlo y posicionar unos resultados por sobre otros, cada desarrollador define directrices técnicas en su buscador. A la actividad se le conoce como optimización de motores de búsqueda o SEO, y es una técnica para mejorar la visibilidad de sitios web reconocida y aplicada en la creación de contenidos La importancia del análisis del código HTML Entonces, ¿cómo podemos hacer que nuestro sitio sea más fácil de encontrar? Tal como mencionamos, los web crawlers funcionan recorriendo el código HTML, por eso es muy importante escribir código y contenido de calidad, en donde el texto dentro de las etiquetas HTML semánticas sea pertinente a su sección en el sitio. Entre estas etiquetas encontramos el header, main, article y footer, las cuales segmentan el sitio web y entregan información respecto al tipo de información que se encuentra en su interior. Los web crawlers son parte fundamental de la visibilidad de un sitio web en Google. ¿Cómo se integra un sitio al buscador? A modo de lograr que los buscadores muestren un vínculo a un sitio web como resultado de una búsqueda es necesario realizar el primer paso: el indexar web. Para que los rastreadores de Google realicen el web crawling es necesario contener backlinks, es decir, vínculos de páginas externas hacia la nuestra. Una vez completada esta tarea, las arañas podrán seguir el camino, analizar el código y recopilar la información necesaria para indexar el sitio en los servidores de Google, entre los que se encontrará la información visible en los resultados, como el título, la meta descripción y el vínculo hacia el sitio web. La primera fase de la relación del sitio web con el buscador sucede al indexar web, es por esto que Google recomienda no utilizar vínculos que hayan sido comprados, promoviendo la conexión orgánica del contenido debido a su calidad respecto al tema que trata. Un web crawler, por lo tanto, es una herramienta versátil para automatizar en análisis de páginas web en busca de información. Su conocimiento puede abrir las posibilidades de su uso en función de diversos objetivos, además del mejoramiento del posicionamiento de un sitio web en un motor de búsqueda. ¿Es posible hackear el cerebro? Un experimento en moscasAI of Things (XI) Mantenimiento preventivo en sensores: anticipación de fallos en sensores, predicción de cambio de baterías
Internet of Behaviors (IoB), ¿La siguiente gran tendencia?Jorge A. Hernández 14 octubre, 2022 Mientras la cantidad de dispositivos que se conectan a la red (IoT) se disparan en todo el planeta, también lo hace la información que ellos proporcionan acerca de sus usuarios, así nace otra tendencia. Conozcan el Internet of behaviors (IoB). Destacado por la firma analista, Gartner, como una de las grandes tecnologías del 2021, el Internet of behaviors, o IoB, consiste en utilizar datos para cambiar los comportamientos de los sujetos. Por ejemplo, en el caso de los choferes, esta tecnología puede registrar cómo conducen y ayudarlos a tener recorridos más seguros. O en la pandemia puede ayudar a los restaurantes para hacer sentir más tranquilos a sus clientes. El IoB está creciendo tanto que estará presente en todas las verticales inimaginables, desde el sector salud, y de aseguradoras, hasta de gobierno. Incluso se dice que para 2025, la mitad de la población del planeta será sujeta de alguna forma de IoB ya sea gubernamental o por parte de la empresa privada. Por supuesto, esta tendencia será sometida a varios niveles de escrutinio, en diferentes gobiernos y entidades ONGs por su posible impacto ético. Pero dado lo reciente de su nacimiento, el IoB todavía está en fase de desarrollo y presenta varias opiniones, versiones y usos. Otras definiciones y usos Incluso el IoB es definido por algunos analistas como el área de la investigación y desarrollo que busca entender cómo, cuándo y porqué los humanos usan la tecnología para realizar decisiones de compras. Para tal fin, el IoB tiene tres grandes campos de estudio como son las ciencias del comportamiento; la analítica y, por último, el Internet de las Cosas. Y es tal vez, el Internet de las Cosas el más visible de estos componentes, pues el IoB se basa en la recolección constante de información de innumerables dispositivos que rodean al consumidor como los parlantes inteligentes, sus relojes, celulares, dispositivos de streaming y publicaciones en redes sociales, entre otros. Esta información es reunida por plataformas de analítica que las clasifican y sobre esta información viene un análisis posterior para hallar patrones, comportamientos inusuales y nuevas tendencias. Y por supuesto, viene el análisis de expertos que intentarán descubrir cómo nos relacionamos con la tecnología, cómo estamos comprando y por qué lo hacemos. Pero esto apenas es el comienzo, el comportamiento de los sujetos cambia periódicamente y solo la tecnología puede ayudarnos a seguirle el paso. Imagen de tirachardz en Freepik
El poder del Data StorytellingJorge A. Hernández 14 octubre, 2022 Desde hace años se habla del poder de narrar historias, y no solo en ámbitos editoriales, también en mercadeo o incluso en capacitaciones, pero ahora surge otra tendencia muy acorde con los tiempos modernos: el data storytelling. Ya hemos hablado del storytelling y cómo una buena historia puede vender más que miles de anuncios. De hecho, por promedio, los internautas solo leen las publicidades tras verlas en cinco oportunidades y las recuerdan tras diez pasadas. Por ello, la historia debe ser interesante, lo suficiente para que la audiencia, ya sean internautas o compañeros de trabajo en una junta directiva, logren retener la información clave. Aquí es donde hablamos del Data Storytelling. En esencia, es una estrategia de comunicación basada en generar narrativas gráficas o audiovisuales para la presentación de datos o, dicho de otra manera, es crear una forma fácil de recordar información, especialmente numérica. Y es más vigente que nunca porque no solo estamos inmersos en un mar de generación de datos, que llegará a los 175 zettabytes en 2025, también porque nos estamos ahogando en cifras que diluyen la importancia de las propias cifras. Tomando de la dramaturgia Es conveniente recordar que el data storytelling no es simplemente colocar gráficas agradables, como en las presentaciones de PowerPoint usadas en gerencia o en las infografías que se publican en redes sociales, para esta técnica debemos ir más allá y tomar elementos dramatúrgicos. Y aunque suena complicado, no lo es, pues se trata de elegir unos personajes, una historia basada en datos que cambien a lo largo del tiempo, y por supuesto, un contexto con el que se identifique la audiencia. Incluso para generar un mayor engagement, estas historias pueden ser interactivas e integradas con las redes sociales. Un ejemplo claro fue dado por decenas de periódicos en todo el mundo, estos crearon plataformas de cifras y mapas de infectados por el Covid.19 en medio de la pandemia. Otro ejemplo lo representa Spotify con su campaña “Wrapped” donde permite a los usuarios ver una recopilación de sus gustos durante el año pasado y los invita a compartirlos en las redes. Parecido a lo que hace Apple con sus apps de fitness. Puede que el data Storytelling, al tener el nombre “data”, llegue a parecer aburrido, pero es todo lo contrario, es un elemento que da mayor veracidad a las historias permitiéndole a las empresas parecer más transparentes con su información y por ello más confiables. Imagen de Freepik
Live Shopping, la revolución del comercio electrónicoMar Carpena 14 octubre, 2022 Trabajar, estudiar, relacionarnos, entretenernos y, cómo no, comprar. De la noche a la mañana, la pandemia hizo que todo se trasladara a Internet y, lógicamente, el comercio electrónico registró una actividad nunca vista con anterioridad. Cierto es que ese crecimiento venía casi obligado por las circunstancias pero, a día de hoy, las ventas online han comenzado a estabilizarse e, incluso, en algunos sectores, a retroceder ligeramente. ¿Significa esto que el ecommerce ha tocado techo? La respuesta es un rotundo no, sobre todo si prestamos atención a análisis como el de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC) que señala que, en 2021, el comercio electrónico superó en España los 14.600 millones de euros en el tercer trimestre del año. ¿Qué va a marcar la evolución del comercio online? ¿Qué piden hoy los consumidores digitales a las marcas y empresas? Nuevas tendencias y tecnologías están marcando el desarrollo del comercio online. Modelos de compra social, hiperpersonalización o el uso de las API y la inteligencia artificial para hacer recomendaciones automáticas a los clientes se presentan como claves. Pero también hay un nuevo protagonista: el Live Shopping o emisión en directo, mediante el cual una marca presenta sus productos a la audiencia, que puede comprarlos de inmediato sin abandonar la plataforma o bien reservarlos para más tarde. Este fenómeno totalmente consolidado en países como China, donde surgía de la mano de Alibaba en 2016, no ha dejado de crecer y conquistar a marcas y consumidores de todo el mundo. Estados Unidos, Europa, Latinoamérica y España se han sumado ya a la compra en directo. Así, un estudio realizado por IAB Spain, la asociación de publicidad, marketing y comunicación digital en España, destaca que, en nuestro país, un 39% de las marcas ya tiene o se plantea integrar alguna plataforma de Live Shopping. Qué es el Live Shopping Aunque ya os descubrimos hace tiempo en qué consiste este fenómeno, básicamente podemos decir que es “una experiencia”, justo lo que el consumidor demanda hoy en día. Este modelo de compra, que a muchos podría recordar a la ya antigua teletienda, está basado en la promoción de productos a través de transmisiones en vivo. En ellas, los clientes que están asistiendo al directo no lo hacen como meros espectadores, sino que pueden interactuar y preguntar cualquier cosa en tiempo real a la persona que está haciendo la retransmisión, acceder a promociones exclusivas o interactuar con otros espectadores. Se trata de una experiencia personalizada e inmersiva que además permite generar un sentimiento de oportunidad en el cliente, de urgencia en su compra, algo muy valioso para las marcas, ya que suele convertirse, generalmente, en una compra efectiva. Pero además el Live Shopping mejora la credibilidad de las marcas y, no menos importante, les ofrece información relevante acerca de sus acciones de marketing, ya que es posible extraer datos sobre los usuarios conectados, los productos más vistos, las compras realizadas, las interacciones o dudas, etc. Distintos usos del Live Shopping Aunque el denominador común de un evento de Live Shopping es la venta, lo cierto es que cada vez son más los usos que las empresas empiezan a dar a este modelo. Este nuevo formato puede utilizarse para presentar un nuevo producto, hacer demostraciones o, por qué no, enseñar a los clientes actuales y potenciales cómo se hizo una determinada colección. Eventos de prensa, servicios de atención al cliente, formación online, asesoramiento legal, entrenamientos deportivos… Prácticamente cualquier acción de una empresa hacia su público podría enriquecerse con este formato. Elegir quién va a ser la cara visible de una marca o compañía, así como ofrecer un contenido de calidad son algunos de los retos que marcarán el éxito del Live Shopping. Con él se da respuesta a este nuevo perfil de cliente y se presenta, por tanto, como una herramienta comercial y de marketing que permite ir más allá, creando un nuevo canal de comunicación con el público, más atractivo y diferencial. Pequeñas y grandes empresas se han sumado a este canal Firmas como Estée Lauder, Clinique, Sephora, Mango, Adolfo Domínguez, Ikea, Media Markt, Lidl o Carrefour, por citar solo algunos nombres, ya lo han probado. Y pequeñas empresas como la firma de cosmética natural catalana Saigu Cosmetics o Escala Sabates se han sumado también a esta revolución del ecommerce. Las opciones son muchas y las plataformas para realizarlo también. Además de redes sociales como Instagram o Tik Tok, en el mercado existen ya diversas herramientas para implementar la venta en directo o Live Shopping. Por citar algunas de ellas, Onlive.site, Aploze o la propia Amazon que lanzaba Amazon Live hace poco en Estados Unidos y que en breve llegará a España. Así que… ¿A qué esperas? La revolución del comercio electrónico está aquí y cualquier empresa puede formar parte de ella. Foto de Freepik Guía básica sobre la nueva regulación digital para la Unión Europea‘Dayketing’ o cómo vender más aprovechando el ‘Día de…’
¿Es posible hackear el cerebro? Un experimento en moscasAI of Things 13 octubre, 2022 La ciencia avanza a pasos agigantados: científicos de la Universidad de Rice, en Estados Unidos, lograron hackear el movimiento de las alas de moscas enviando señales a sus neuronas a distancia. Durante una investigación realizada por expertos en ingeniería genética, nanotecnología e ingeniería eléctrica, se consiguió que las moscas extendieran sus alas a partir del cambio en un campo electromagnético. Aunque usualmente el término “hackear” se utilice de manera denotativa, en este caso hace referencia a las posibilidades de restablecer funciones en nuestro cuerpo al comunicarnos con nuestro cerebro desde otras fuentes. Incluso, existe la posibilidad, mediante este proceso, de leer lo que nuestras neuronas están haciendo y transmitirlo al cerebro de otras personas. Los detalles del experimento El trabajo fue el resultado del esfuerzo consolidado de tres partes. En primer lugar, se utilizó la ingeniería genética para expresar un canal iónico sensitivo al calor en las neuronas de las moscas que causa que extiendan sus alas. Luego, inyectaron nanopartículas magnéticas de hierro capaces de aumentar en temperatura al ser expuestas a un campo magnético. Los investigadores vigilaron a las moscas mientras estas se movían libremente en un recinto cerrado. Cuando activaban el campo magnético de una manera específica, calentaban las nanopartículas y esto activaba las neuronas. De esta manera, su cerebro era esencialmente hackeado para realizar la acción determinada. En su registro notaron que las moscas extendían sus alas dentro de aproximadamente medio segundo desde que aplicaban el campo magnético. Este procedimiento activó los circuitos neuronales unas 50 veces más rápido que los mejores avances tecnológicos demostrados hasta la fecha, en el campo de estimulación magnética de neuronas definidas genéticamente. Desarrollo de la comunicación cerebro-maquina Jacob T. Robinson, autor del estudio y miembro de la iniciativa de Neuroingeniería de la Universidad de Rice, señaló que “el control remoto de circuitos neuronales específicos con campos magnéticos es algo como el santo grial para las neuro tecnologías. Nuestro trabajo da un paso importante hacia ese objetivo porque incrementa la velocidad del control magnético remoto, acercándolo a la velocidad natural del cerebro.” El investigador también comentó que la habilidad de activar células definidas genéticamente en tiempos precisos puede ser una herramienta poderosa para investigar el cerebro, establecer tratamientos a enfermedades y desarrollar tecnología de comunicación directa entre cerebro y máquinas. Inteligencia Artificial en la ficción: Autómata, de Gabe Ibáñez ¿Podremos hackear nuestra visión? El proyecto MOANA trabaja en el desarrollo de tecnología asociada a auriculares para la comunicación inalámbrica cerebro a cerebro sin la necesidad de intervenir quirúrgicamente. Financiados por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa (DARPA), buscan desarrollar tecnología que pueda decodificar la actividad neuronal de una persona en su corteza visual y codificarla en el cerebro de otra. El equipo de MOANA persigue el objetivo de restaurar parcialmente la visión de pacientes que sean ciegos. Si logran estimular los sectores del cerebro relacionados a la visión, se tiene la esperanza de entregar a los pacientes una manera de percibir visualmente, aún en la ausencia de sus propios ojos. Aunque la persona no pueda recuperar su propia visión, su cerebro podría ser hackeado para recibir señales externas. ¿Qué depara el futuro? Los avances tecnológicos en la investigación neuronal se mantienen en constante desarrollo. Los descubrimientos en intervenciones no invasivas a nuestra actividad cerebral podrían tener una gran injerencia en el desarrollo de comunicación entre nuestros cerebros. Así como el trabajo conjunto de la ingeniería genética, ingeniería eléctrica y nanotecnología ha posibilitado la activación de señales neuronales a distancia, el futuro de la tecnología aplicada a la neurociencia del ser humano podría ser develado por la colaboración y la innovación. Por ahora, podemos imaginar que, en un futuro no muy lejano, los secretos de nuestro cerebro estarán al alcance de investigadores y el “hackeo” de estos abrirá las puertas a una mejor calidad de vida. ¿Cómo podemos acercar la digitalización al mundo rural?Hay arañas en Internet: cómo los web crawler recorren los sitios