Redes sociales descentralizadas: ¿el primer servicio Web3 en llegar al público masivo?

Jorge Ordovás    21 febrero, 2023

Si tuviéramos que destacar una de las propuestas más relevantes en el ámbito de Web3 durante los últimos meses de 2022 probablemente tendríamos que hablar del auge de las redes sociales descentralizadas, que el World Economic Forum apunta para 2023 como una de las tendencias que más rápidamente podrían tangibilizarse y aportar valor en el ecosistema descentralizado.

Este impulso se debe a varios factores, que probablemente se han visto incentivados a raíz de algunas decisiones que se han tomado por parte de Twitter tras la compra de Elon Musk:

  1. La preocupación por la privacidad y el control de datos personales ha aumentado, y muchas personas buscan alternativas a las plataformas tradicionales que recopilan y obtienen rendimiento de la información que generan sus usuarios. Las redes sociales descentralizadas permiten a los usuarios tener más control sobre sus datos y privacidad, así como definir nuevos mecanismos de monetización para los generadores de contenido.
  2. Aumento de la conciencia sobre la importancia de la descentralización y la necesidad de una internet más abierta. Las redes sociales descentralizadas no están controladas por una sola empresa o entidad, lo que las hace más resistentes a la censura y a la manipulación, facilitando además la posibilidad de utilizar distintas aplicaciones manteniendo los datos bajo control del usuario, no de las plataformas que prestan el servicio.
  3. La opacidad de los algoritmos que utilizan las redes sociales actuales, que con frecuencia son cuestionadas por su capacidad de adaptar los resultados que obtienen sus usuarios para satisfacer sus intereses. Las redes sociales descentralizadas permiten ofrecer una experiencia más neutral y objetiva.

En la actualidad podemos destacar por su madurez dos soluciones de redes sociales descentralizadas, Lens y Farcaster. Ambas comparten esta propuesta de valor general pero, como veremos a continuación, difieren en algunos aspectos de su implementación

Lens Protocol

Lens es un protocolo de redes sociales descentralizado creada en 2022, en medio de la explosión de los NFT, lo que probablemente condicionó que Lens se base plenamente en el estándar de token no fungible (ERC-721) para construir un ecosistema descentralizado.

Al dar de alta un perfil de Lens se crea como un NFT en nuestro wallet o monedero digital. Cuando seguimos a alguien en Lenster (una aplicación similar a Twitter) creamos un NFT “seguidor» en la cadena. Y así sucesivamente: cualquier publicación que realicemos o compartamos se registra en Polygon, la red pública de Blockchain sobre la que está construida la solución.

Uno de los aspectos más relevantes es la separación que realiza Lens (y en general las redes sociales descentralizadas) entre los datos y las herramientas (tanto de creación como de consumo), permitiendo a los desarrolladores crear aplicaciones conectando e integrando distintas soluciones Web3 y Web 2, o datos dentro y fuera de la cadena de bloques, todo ello utilizando la LensAPI.

Aplicaciones en el ecosistema de Lens. Fuente: The Block Research

Lens supera ya los 100.000 usuarios, que han generado más de 1,4 millones de publicaciones hasta el momento, desde su inicio a mediados del año pasado.

Farcaster

Las redes sociales generan un enorme volumen de datos. Almacenar en la cadena de bloques todas las publicaciones, comparticiones y favoritos es caro, engorroso y supone un reto a gran escala.

Pero quizá incluir todo eso sea exagerado y todo lo que necesitemos “on-chain” (registrado en Blockchain) sean las primitivas más esenciales, como la propia identidad y la capacidad de leer y escribir datos, para disponer de un ecosistema de confianza.

Este es, en pocas palabras, el enfoque de Farcaster. La principal diferencia con respecto a Lens es su enfoque minimalista de almacenamiento de datos en la cadena, lo que sus creadores denominan “descentralización suficiente».

De esta forma, la propuesta de Farcaster es construir un protocolo open source y una arquitectura de red que permita a cualquier desarrollador consultar los datos de Farcaster y crear clientes (aplicaciones) diferentes y personalizadas sobre esta capa de datos, del mismo modo que Gmail, Apple Mail u Outlook se basan en el protocolo de correo electrónico SMTP.

En la actualidad Farcaster está construida sobre la red de pruebas de Ethereum (Goerli), que utiliza para gestionar de forma segura y descentralizada mediante smart contracts la identidad de los usuarios, mientras que todos los datos de la propia red social se gestionan fuera de Blockchain, mediante una red de nodos denominados Hubs, que garantizan la propagación de cambios en tiempo real para que todas las aplicaciones (conectadas a ellos) tengan una visión única y homogénea de la información.

Arquitectura de un Hub en Farcaster e interacciones. Fuente: Farcaster github.

Una aplicación es un programa desarrollado para facilitar a los usuarios interactuar con la red Farcaster. Los usuarios pueden elegir el tipo de aplicación que mejor se adapte a sus necesidades y cambiar entre ellas en cualquier momento, manteniendo la misma información (que reside en la red).

A finales de 2022 existen unas 30 aplicaciones desarrolladas sobre Farcaster, incluyendo un cliente muy similar a Twitter, que permite publicar contenido, responder a otros usuarios y compartir sus publicaciones, enviar mensajes directos, recibir notificaciones de menciones, buscar usuarios y contenidos, etc.

Algunas funciones de Twitter (como los hashtag) no existen en Farcaster, y el tipo de contenido que se puede compartir actualmente es más limitado (sólo imágenes o enlaces) para reducir inicialmente el volumen de información generado.

Es posible configurar en esta aplicación una o varias cuentas de Ethereum asociadas al perfil de usuario, permitiendo así entre otras cosas utilizar los NFT que contengan como avatar (obteniendo un check morado).

Cliente de Farcaster para Android (se pueden verificar los NFT asociados a cada cuenta).

En la actualidad Farcaster supera los 9.000 usuarios (tras un crecimiento especialmente relevante desde octubre de 2022) y ha superado los 450.000 mensajes publicados. Hay que tener en cuenta que las altas de nuevos usuarios están muy restringidas (se procesan manualmente, por invitación).

Los objetivos más relevantes para el equipo de Farcaster en la primera mitad de 2023 son:

  • Obtener credibilidad como red neutral, facilitando que cualquiera pueda ejecutar un Hub para descentralizar el almacenamiento.
  • Alcanzar 5000 usuarios activos/día (5% crecimiento semanal)
  • Migrar la identidad a la red principal de Ethereum.
  • Incrementar la escalabilidad de la red.
  • Mejorar la experiencia de usuario y las APIs para desarrolladores.

Conclusión

El reto principal al que se enfrentan estas redes sociales descentralizadas es confirmar la propuesta de valor, definir el mecanismo de incentivos para atraer generadores y consumidores de contenido, y sobre todo, establecer cuál será el modelo de negocio que permita sustentar su actividad, algo que todavía no está claro (y que ni siquiera empresas como Twitter han conseguido aterrizar hasta el momento).

Veremos si la tendencia continúa en 2023 y Lens, Farcaster u otras propuestas consiguen convertirse en las primeras aplicaciones Web3 de uso masivo, más allá del ecosistema de “early adopters” provenientes del mundo “cripto”.

Tendencias salariales y profesionales mejor pagados en 2023

Raúl Salgado    21 febrero, 2023

Los sueldos subirán en España una media de un 3,5% en 2023, según un estudio realizado por la consultora Michael Page del que se desprenden dos factores fundamentales que marcarán la evolución de las remuneraciones durante este año: el aumento de la inflación y la escasez de talento.

La situación laboral en España resulta, cuanto menos, paradójica. Existen ofertas a todos los niveles, pero hay escasez de talento cualificado y perfiles especializados en las áreas que mayores oportunidades de empleo ofrecen. 

Este desequilibrio aboca a las compañías a subir los sueldos, ya sea porque necesitan captar ciertos perfiles muy cotizados o por el riesgo de sufrir una fuga de talento.

Sectores mejor remunerados

Perfiles especializados en áreas como IT, Digital, Ingeniería o Sostenibilidad impulsarán los salarios. Pero en base a las contrataciones realizadas dentro de Michael Page durante 2022, puede concluirse que los sectores mejor remunerados son el de Banca y Finanzas, Salud, Recursos Humanos, Legal, Retail, y Tecnológico. En muchos de ellos se ha percibido una subida media del 10% con respecto al año anterior.

Desde la consultora indican que esos sueldos, por lo general, son más altos en las multinacionales que en las pymes. Y que en el caso de algunas startup, los salarios son altos, pero no siempre en la parte fija, sino mediante la oferta de otras compensaciones adicionales como pueden ser las stock options o participaciones en el capital de la sociedad o en sus beneficios.

Perfiles que más cobran

De acuerdo con el estudio de Michael Page, en el sector bancario y financiero los puestos con mayores salarios son el de Managing Director en Banca Internacional, que oscila entre los 200.000 y 300.000 euros anuales en perfiles senior, director de Banca Internacional, que va de los 150.000 a los 220.000 euros o director de Red en Banca Comercial (100.000-200.000 euros).

En cuanto al sector de la salud, los sueldos más altos los obtienen los Medical Managers de multinacionales, con sueldos que alcanzan los 140.000 euros al año, seguidos de los directores médicos de multinacionales (80.000 – 140.000 euros) y gerentes de hospital multinacional (85.000 – 120.000 euros anuales).

En la industria legal, se observa que perfiles como Dirección Jurídica (80.000 – 120.000 euros), Head of Tax (75.000 – 120.000 euros) o abogado Real Estate (75.000 – 100.000 euros) tienen sueldos altamente competitivos.

Parte fija y parte variable

A las complejidades para generalizar las subidas salariales, tan condicionadas por las cuentas de resultados de las empresas y por la situación particular que atraviese cada sector de actividad, se suma un factor fundamental: el peso del sueldo variable.

Porque el bonus que ofrecen muchas empresas depende de los logros, la productividad y el desempeño de cada empleado. Y en ocasiones alcanza un porcentaje muy elevado de la retribución total.

Es decir, las diferencias salariales entre dos compañeros que ocupen el mismo puesto, en la misma empresa, pueden ser más que significativas dependiendo del trabajo y los resultados cosechados por cada uno de ellos.

Otros beneficios sociales

Además, existen muchos otros beneficios, que cada vez ofrecen más compañías, para mejorar el bienestar profesional de sus empleados a nivel de retribución. Entre ellos destacan el vehículo de empresa, las ayudas para comida o guarderías, los planes de pensiones, los seguros de salud o de vida, los planes de formación, etc.

Beneficios que, tal y como sostienen desde Michael Page, ayudan a mejorar la capacidad adquisitiva de los empleados y, en muchas ocasiones, tienen también beneficios fiscales, tanto para el trabajador como para la organización, contribuyendo así a la mejora adquisitiva mediante la posibilidad del ahorro.

Salario emocional

El Estudio de Remuneración 2023 también recoge una tendencia cada vez más visible entre los candidatos. Y es que, entre las prioridades de los profesionales a la hora de embarcarse en un nuevo proyecto laboral, pierde peso el salario y lo ganan todos los factores relacionados con el bienestar: la flexibilidad, la conciliación, los planes de diversidad e inclusión, la preocupación por la sostenibilidad

Es lo que se conoce como “salario emocional”, que cada vez cobra más importancia entre los trabajadores.

Porque, no nos vayamos a engañar, el sueldo continúa determinando el cambio o permanencia en un trabajo, pero ya no es el factor principal. Ahora se valoran mucho más otros incentivos, como se demuestra en los procesos de selección, sobre todo en los de las generaciones más jóvenes, mucho más exigentes y partidarias del salario emocional.

En esta coyuntura, las empresas y organizaciones que sean ágiles y puedan y sepan adaptarse a este nuevo contexto, contarán con una ventaja competitiva.

Cinco claves del salario emocional

Tal es la importancia del salario emocional que 4 de cada 10 españoles renunciaría a una subida de sueldo en favor de medidas sin impacto económico para la empresa, según se explica en la Guía “El salario emocional: cómo reforzar tu propuesta retributiva”, elaborada por Sodexo Beneficios e Incentivos.

Las empresas deben estar preparadas para satisfacer las nuevas necesidades de los trabajadores y comprender que el salario emocional no es una tendencia pasajera, sino otra forma de entender la compensación por el trabajo.

En este sentido, hay que complementar las propuestas de valor e incluir nuevos elementos tangibles e intangibles para captar, fidelizar y reforzar el compromiso de los mejores empleados. Y en Sodexo han identificado cinco elementos imprescindibles para construir un buen salario emocional:

Medidas para la conciliación personal y profesional

Los sistemas de trabajo remoto o híbrido, los horarios flexibles o las semanas de teletrabajo continuado en determinados periodos añaden gran valor a un plan retributivo, sin impactar en costes salariales.

Formación

Es otro de los elementos intangibles más valorados entre los empleados. Un programa de formación permite que el trabajador continúe creciendo profesionalmente, se sienta realizado y cuidado por la empresa.

Reconocimiento

Valorar, motivar y destacar el trabajo que realizan los empleados permite a las empresas mantener al equipo unido y comprometido. Para hacerlo posible, es muy importante mantener una buena comunicación, agendar reuniones cara a cara de forma periódica, para conocer el estado de cada empleado, así como ofrecer oportunidades reales de promoción interna.

Ayuda a la comida

Muchas empresas toman medidas como poner café o fruta de forma gratuita para sus empleados.

Valores de empresa y clima laboral

La transparencia, la igualdad o la sostenibilidad son valores muy apreciados por los trabajadores a la hora de elegir una empresa y comprometerse con ella. Del mismo modo, un buen clima laboral y ambiente de trabajo son esenciales. Las actividades colaborativas, encuestas de satisfacción o la detección de comportamientos conflictivos son herramientas muy importantes en esta materia

Pilares para una propuesta de valor global

El talento será el motor de la economía, puesto que son las personas mejor cualificadas las que actúan como garantes del éxito de las compañías.

Por ello, las compañías están trabajando en una propuesta de valor global hacia el empleado sobre cuatro pilares principales, según Michael Page:

  1. Compensación, que incluye la parte salarial fija y la variable.
  2. Beneficios: las empresas cada vez son más creativas y flexibles en cuanto al trabajo en remoto, posibilidades de excedencia, programas de intercambio en el extranjero u otros.
  3. Desarrollo de la carrera en la compañía pasando por roles y áreas diferentes.
  4. Cultura alineada con la misión, visión y valores.

Imagen de jcomp en Freepik

Fantasmas en la máquina: ¿sufre alucinaciones la Inteligencia Artificial?

Javier Coronado Blazquez    20 febrero, 2023

En los últimos tiempos, herramientas de generación de contenido por Inteligencia Artificial (IA) como ChatGPT o Midjourney han suscitado una gran cantidad de titulares. En un primer vistazo, podría incluso parecer que las máquinas “piensan” como los seres humanos a la hora de entender las instrucciones que se les dan.

Sin embargo, detalles que son elementales para un ser humano resultan completamente erróneos en estas herramientas. ¿Es posible que los algoritmos estén sufriendo “alucinaciones”?

Ciencia y (en ocasiones) ficción

2022 fue el año de la Inteligencia Artificial: entre otras cosas, vimos la democratización de la generación de imágenes a partir de texto, un premio Princesa de Asturias y el mundo se volvió loco hablando con una máquina que tenía cuerda para rato: ChatGPT, de OpenAI.

Aunque no es el objetivo de este artículo explicar cómo funciona esta herramienta, como en cambio sí se esboza en Inteligencia Artificial en la ficción: The Bestiary Chronicles, de Steve Coulson (spoiler: escrito por ella misma), podemos decir que, en resumen, sí intenta imitar a una persona en una conversación cualquiera. Con el aliciente de que podría ser capaz de responder a cualquier pregunta que le hagamos, desde qué tiempo hace en California en octubre a defender o criticar el materialismo dialéctico en un ensayo (y afrontaría ambas posturas con la misma confianza).

¿Por qué navegar por unas pocas páginas buscando una información concreta cuando simplemente podemos preguntar de forma natural?

Algo parecido sucede con algoritmos de generación de imágenes mediante IA, como Midjourney, Dall-e, Stable Diffusion o BlueWillow. Estas herramientas son similares a ChatGPT, ya que toman como input un texto, creando imágenes de alta calidad.

Ejemplos de consecuencias de una Inteligencia Artificial que «alucina»

Dejando a un lado el crucial aspecto ético de estos algoritmos —algunos de los cuales ya han recibido demandas por emplear sin permiso contenido de pago para ser entrenados— el contenido que generan en ocasiones podría pasar por real, pero solo en apariencia.

Por ejemplo,

Sin embargo, como anticipa el titular de la noticia, en cuanto empezamos a mirarlas con más detenimiento vemos detalles que no nos cuadran del todo: bocas con más dientes de la cuenta, manos con 8 dedos, extremidades que salen de lugares inesperados… ninguna de estas falsas fotos supera un examen visual pormenorizado.

La inteligencia artificial aprende patrones y los puede reproducir, pero sin entender lo que está haciendo.

Esto es debido a que, en el fondo, lo único que hace la IA es aprender patrones, pero sin entender realmente qué está viendo. De modo que si le entrenamos con 10 millones de imágenes de personas en fiestas, reconocerá muchos patrones: la gente suele estar hablando, en posturas diversas, con vasos en la mano, posando con otra gente… pero es incapaz de entender que un ser humano tiene 5 dedos, por lo que a la hora de crear una imagen con alguien sujetando un vaso o una cámara, simple y llanamente “se lía”.

Pero quizás le estemos pidiendo demasiado a la IA con las imágenes. Si hay alguien que tenga el dibujo como afición sabrá lo complicado que es dibujar manos realistas sujetando objetos.

Foto: Ian Dooley / Unsplash


¿Qué hay de ChatGPT? Si es capaz de escribir un artículo para este blog, puede que no cometa errores así. Y, sin embargo, ChatGPT es tremendamente fácil de engañar, lo cual no es especialmente relevante. Pero también es muy fácil que nos engañe sin que nos demos cuenta. Y si los resultados de una búsqueda web van a depender de ello, es mucho más preocupante.

De hecho, cientos de personas en todo el mundo han puesto a prueba a ChatGPT en exámenes de diversa índole: desde tests de educación infantil hasta exámenes de universidad, pasando por pruebas de acceso.

En España, se le sometió a la prueba de Historia de la EVAU (la antigua Selectividad), en la que sacó un aprobado raspado. “Respuestas ambiguas”, “se excede a otros temas sin relación”, “reiteraciones circulares”, “incompleto”… son algunos de los comentarios que los correctores profesionales dieron a sus respuestas.

Algunos ejemplos:

  • Si le preguntamos cual es el país más grande de América Central, nos puede decir de forma muy creíble que es Guatemala, cuando en realidad es Nicaragua.
  • También puede confundir dos conceptos antagónicos, por lo que, si quisiéramos entender las diferencias entre ambos, nos estaría confundiendo. Si, por ejemplo, empleáramos esta herramienta para saber si podemos comer cierta familia de alimentos sufriendo diabetes y nos diera la respuesta equivocada, tendríamos un problema muy serio.
  • Si le pedimos que genere un ensayo y cite sendos papers sobre el tema, es muy posible que mezcle artículos que existen con otros inventados, sin una manera trivial de detectarlos.
  • O si le preguntamos por un fenómeno científico que no existe, como “electromagnón cicloidal invertido”, se inventará una retorcida explicación acompañado de artículos completamente inexistentes que nos hará incluso dudar de si tal concepto en realidad sí que existe. Sin embargo, una búsqueda rápida en Google nos habría revelado rápidamente que el nombre es un invent.

Es decir, a todos los efectos, ChatGPT está sufriendo lo que se llama “alucinación de IA” (IA hallucination), un fenómeno que remeda las alucinaciones en el ser humano, en el que se comporta de forma errática y asevera como válidos enunciados completamente falsos o irracionales.

¿Alucinan los androides con ovejas eléctricas?

Entonces, ¿qué está pasando?

Como hemos dicho antes, el problema es que la IA es tremendamente inteligente para algunas cosas, pero terriblemente estúpida para otras. ChatGPT se lleva muy mal con la mentira, la ironía y demás formas de retorcer el lenguaje.

Cuando le preguntamos cómo llegaron los dinosaurios a construir su avanzada civilización en el Cretáceo y qué pruebas tenemos hoy en día, no cuestionará la validez del punto de partida, simplemente empezará a desbarrar.

El problema entonces está en tener un espíritu crítico y distinguir lo que es real de lo que no (en cierta manera, como sucede hoy día con las fakenews).

En resumen, la IA no dará su brazo a torcer: Si la pregunta que le hacemos es directa, concisa y real, nos dará una muy buena respuesta. Pero si no, se inventará una respuesta con igual confianza.

Al preguntarle por la letra de “Like a Rolling Stone” de Bob Dylan, nos presenta la letra completa sin ningún problema. Pero si nos equivocamos de Bob y le afirmamos que dicha canción es de Bob Marley, se sacará de la manga una canción completamente nueva.

Un ser humano cuerdo respondería “no sé qué canción es esa”, “¿esa no es de Dylan?”, o algo similar. Pero la IA carece de ese entendimiento básico de la pregunta.

Como apunta Gary Marcus, experto en lenguaje e IA, “los sistemas actuales sufren problemas de composicionalidad, son incapaces de entender un todo en función de sus partes”.

Plataformas como Stack Overflow, foro de consultas de dudas de programación y tecnología, ya han prohibido esta herramienta para generar respuestas automáticas, pues en muchos casos su solución es incompleta, errónea o irrelevante. Y eso que OpenAI tiene a cientos de programadores explicando paso por paso soluciones para crear un conjunto de entrenamiento para la herramienta.

El fenómeno de la alucinación en Inteligencia Artificial no se entiende del todo.

A un nivel fundamental, la alucinación en Inteligencia Artificial no se entiende por completo. Esto es en parte debido a que los algoritmos que hay por detrás son sofisticadas redes neuronales de deep learning.

Aunque son extremadamente complejas, en el fondo no es más que una red de billones de “neuronas” individuales, que se activan o no dependiendo de parámetros de entrada, imitando el funcionamiento del cerebro humano. Es decir, álgebra lineal, pero a lo bestia.

Se trata de descomponer un problema muy complicado en billones de problemas triviales. La gran ventaja es que nos ofrece respuestas increíbles una vez la red está entrenada, pero con el coste de no tener ni idea de qué está pasando internamente.

Sirva como ejemplo un estudio de Nature en el que una red neuronal era capaz de distinguir si un ojo era de una persona de sexo masculino o femenino, a pesar de que desconocemos diferencias anatómicas entre ambos

O un ejemplo potencialmente muy peligroso, en el que con una sola foto de la cara clasificaba a personas como heterosexuales u homosexuales.

¿Quién vigila al vigilante?

Entonces, si no somos capaces de entender qué es lo que está sucediendo entre bambalinas, ¿cómo podemos diagnosticar la alucinación, y cómo podemos evitarla?

La respuesta corta es que ahora mismo no podemos.

Y eso es un problema, pues la IA está cada vez más presente en nuestro día a día. Conseguir un trabajo, que un banco nos conceda un crédito, verificar nuestra identidad en la red o que el gobierno nos considere una amenaza son tareas cada vez más y más automatizadas.

Por tanto, si nuestra vida va a tener una relación tan íntima con la IA más nos vale asegurarnos de que sabe lo que está haciendo. Otros algoritmos de generación de texto y clasificación de imágenes tuvieron que ser desactivados, pues resultaron ser neonazis, racistas, machistas, homófobos… y esto lo aprendieron de sesgos humanos.

En una suerte de relato de Asimov, imaginemos que, en un intento por hacer la política “objetiva”, dejáramos que una IA tomara las decisiones de gobierno. Podemos imaginar lo que sucedería entonces.

Aunque existe gente que apunta a un problema de falta de datos de entrenamiento como causa de las alucinaciones, no parece ser el caso en muchas situaciones.

Quizás en el futuro cercano una máquina sea capaz de realmente entender cualquier pregunta. Quizás no.

De hecho, estamos llegando a un punto en el que agotar la datasfera – el volumen de datos relevantes disponible – empieza a ser vislumbrado en el horizonte. Es decir, que ya no tendremos mucho más que mejorar por aumentar el conjunto de entrenamiento.

La solución entonces puede que tenga que esperar a una próxima revolución en los algoritmos, una nueva aproximación al problema que ahora mismo nos resulte inimaginable. Puede que esta revolución venga de la mano de la computación cuántica.

Quizás en el futuro cercano una máquina sea capaz de realmente entender cualquier pregunta. Quizás no. Es muy difícil y osado hacer predicciones tecnológicas a largo plazo.

Al fin y al cabo, el New York Times escribía en 1936 que sería imposible salir de la atmósfera terrestre, y 33 años después, Neil Armstrong caminaba sobre la luna. Quién sabe, puede que en unas pocas décadas sea la IA la que diagnostique por qué los seres humanos “alucinamos”…

Referencias:

Foto de apertura: Pier Monzon / Unsplash

Uniscopio, la plataforma digital que ayuda a los futuros universitarios

Raúl Alonso    20 febrero, 2023

El camino del emprendimiento es tan complejo como ilusionante. Javier Ríos, CEO y cofundador de Uniscopio, comparte su experiencia sobre los avances en un proyecto que bien puede representar la voluntad de todo empresario por alcanzar el beneficio empresarial, pero también por contribuir a una mejor sociedad. “Ser emprendedor no solo consiste en llenarse el bolsillo”, asegura.

Son los estudiantes, padres e instituciones educativas del sector universitario, la materia prima de Uniscopio. Esta plataforma malagueña recibió un millón de visitas en 2022 y gestionó 100.000 solicitudes, prácticamente la mitad de información para realizar estudios y la otra sobre soluciones de alojamiento.

Tener una misión ayuda

El 12,4% de los estudiantes cambió de grado y el 33,2% abandonó sus estudios, según el informe Datos y cifras del Sistema Universitario Español 2021-2022, publicado por el Ministerio de Universidades.

Muchos estudiantes llegan a hacer la EvAU sin la información y formación necesarias para tomar una decisión. Para nosotros es muy importante ayudar respondiendo a sus dudas, aportando información y transparencia al sistema, para reducir esas ratios de cambio y abandono a través de una elección lo más acertada posible”

Javier Ríos insiste en que “hay infinidad de carreras totalmente nuevas, y los estudiantes deben conocer estas posibilidades. Tanto las universidades públicas como las privadas trabajan duro para formar a estos profesionales del futuro que la sociedad necesita”.

No hay negocio sin servicio

En el mercado ya hay otras alternativas que ofrecen esta información, pero en Uniscopio sienten que se trata de una información “muy sesgada, porque se centran en la oferta de las instituciones privadas”, las que compiten desde un posicionamiento comercial por la captación de los estudiantes en cada promoción.

Uniscopio nació en 2019 con este objetivo de dar equitativa visibilidad a unas y otras, pese a que la monetización de su proyecto pasa solo por las privadas. “Cuando dimos el paso de incluir la oferta de postgrado, también añadimos la de todo tipo de universidades y escuelas”.

En la actualidad, la plataforma incluye información de unas 3.500 propuestas de formación de más de un centenar de instituciones educativas, incluida la de algunas de las universidades de referencia extranjeras. A esta cifra se suman las opciones de alojamiento.

Javier Ríos, CEO de Uniscopio
Javier Ríos, CEO y cofundador de Uniscopio

Además, de la información que se estructura en el buscador por estudios y alojamiento, la plataforma atiende las consultas que se reciben por chat, correo o teléfono. Uniscopio ofrece además información adicional de utilidad al estudiante y cada primavera publica una Guía de orientación universitaria, «que es recomendada por muchos centros de prestigio, y cuenta con la enorme acogida de un millón de impresiones”, explica Ríos. 

De este modo, Uniscopio crece poco a poco con un modelo de suscripción anual que abonan más de 500 instituciones educativas y, sobre todo, soluciones de alojamiento. Estos ingresos han servido, de momento, para autofinanciar el crecimiento de la plataforma, a la que ahora van incorporando el de las escuelas de postgrado. El objetivo final es dar servicio a unos 350 centros de estudio y un millar de alojamientos.

Los socios adecuados

Decíamos que emprender no es fácil, aunque siempre ofrezca aprendizaje. Javier Ríos aporta conocimiento en Administración de Empresa y un máster en Marketing; y su socia, Gema Osuna, en Comunicación. Además, ambos cuentan con experiencia laboral previa en el mundo educativo. Para Ríos, que se enroló en el proyecto con 29 años (ahora tiene 33), ha sido fundamental contar con un bagaje como trabajador del sector.

Sin embargo, no considera imprescindible el conocimiento técnico informático de los fundadores, mientras se trate de un proyecto sin excesiva complejidad y siempre que en el equipo se cuente con un buen profesional en la materia.

Gestionar el crecimiento

“Nosotros arrancamos en 2019, convencidos de que había una oportunidad, pero no dedicamos los recursos necesarios hasta 2021”.

Ríos considera que, aunque este periodo “no fue perdido”, les sirvió de aprendizaje y les concedió tiempo para crear una oferta informativa amplia y contactar con el sector. “Ahora sí que pensamos que podríamos haber dedicado mayores esfuerzos y recursos a acelerar el proyecto”.

Gestionar la velocidad es, sin duda, uno de los grandes retos del emprendedor. De hecho, en Uniscopio ha sido un tema de debate con los profesionales del sistema startup malagueño o de la Universidad de Málaga que los apoya. “Sentíamos que de alguna forma nos achuchaban para buscar una monetización más rápida y variada, pero nosotros ofrecemos un servicio totalmente gratuito a los estudiantes y padres”.

Con este ejemplo, Ríos habla de la importancia de que la propia evolución del proyecto no te aparte de los objetivos y la misión que lo inspiró, “y mantener esa coherencia no siempre es fácil porque te entran las dudas”.

“La constancia es muy importante”, continúa Ríos: “Nuestra plataforma es aún pequeña, pero ha necesitado mucha constancia, y no venirnos abajo cuando vivimos momentos complicados”.

Momentos, como es habitual, que suelen estar relacionados con la evolución económica, “porque no va todo a la velocidad a la que uno querría, pero hay que seguir remando. Al final es muy gratificante cuando ves que eres recomendado por instituciones y organismos muy prestigiosos, y que los usuarios te dan las gracias. Ser emprendedor no solo consiste en llenarse el bolsillo, también en crear algo que sea útil”.

Los planes de futuro

Como no hay empresa sin crecimiento, para este 2023, Uniscopio tiene puesto el foco en consolidar su línea de negocio relacionada con los estudios de postgrado.

El segundo objetivo es el lanzamiento del portal en inglés. Con esta iniciativa piensan acercarse al creciente número de estudiantes extranjeros que se forman en el sistema universitario español, casi 158.000 matriculados en el curso 2020-2021.

Por supuesto, también monitorizan el potencial de su plataforma en el mercado Latam, alentados por compartir un mismo idioma.

Pero fieles a su proyecto inicial, prefieren ir paso a paso. “Nunca hemos apostado por una escalabilidad muy rápida”. Esta filosofía de momento les ha permitido crecer con recursos propios. “Hacer una ronda de financiación no está en nuestros planes inmediatos. Aunque es cierto que no descartamos esa posibilidad si tenemos la necesidad de dar el salto”.

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Los deepfake arruinan vidas, más allá del dinero

Jorge A. Hernández    17 febrero, 2023

En marzo de 2022, un video del presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski​, se difundió en redes sociales anunciando la rendición de su país frente a la invasión rusa. El video, claramente falso, se constituyó en un hecho histórico, el primer uso del deepfake en un conflicto armado.

Recordemos que los deepfake son un engaño creado con Inteligencia Artificial, capaz de crear imágenes y audio convincentes que se hacen pasar por otras personas. Su nombre proviene de la mezcla de los términos deep learning y fake (falso).

Las víctimas de esta tecnología han sido desde políticos como Zelenski​ hasta estrellas de cine como Morgan Freeman. Incluso hay canales en redes sociales dedicados solo a eso, como en TikTok, con la cuenta @unreal_keanu que nos muestra a Keanu Reeves en situaciones divertidas.

Pero además de usarse para fines de entretenimiento también se ha utilizado para perpetrar crímenes como ocurrió en Emiratos Árabes Unidos donde se robaron 35 millones de dólares por medio de la clonación del audio de un cliente.

¿Cómo surgió?

Los orígenes del deepfake se remontan a 2014 cuando un estudiante de doctorado de la Universidad de Montreal, Ian Goodfellow, desarrolló un modelo de redes neuronales llamadas GAN (Generative Adversarial Networks).

Esta técnica consiste en usar dos Inteligencias Artificiales, enfrentadas entre sí, donde una crea una imagen falsa y la otra debe descubrir si es un engaño. A partir de esa retroalimentación la calidad de las suplantaciones mejora paulatinamente.

A partir de entonces, la tecnología fue mejorando y se fue popularizando hasta el punto de usarse en pornografía, en 2017, suplantando los rostros de las actrices por celebridades.

Peor aún, esta técnica también ha sido usada por novios despechados como una sofisticada forma de venganza. Esta tendencia ha aumentado tanto que algunos expertos advierten que puede convertirse en una verdadera epidemia.

Activismo y política

Incluso los deepfake pueden ir más allá de los engaños y la pornografía, pues ya ha sido usados para la manipulación política. Recientemente el New York Times dio a conocer las imágenes de unos noticieros donde los presentadores criticaban la postura estadounidense. Lo más impactante es que estos periodistas no existen.

La Inteligencia Artificial ya es capaz de inventar rostros desde cero y su crecimiento ha sido tal que existen sitios en Internet como This person does not exist que crean rostros al azar.

Como pasa con todas las tecnologías, los deepfake como tal no son ilegales y son una herramienta válida de expresión, pero al mismo tiempo han abierto una puerta hacia la extorsión, el fraude y el sabotaje político y empresarial. Algunas entidades como Google han creado listados y esfuerzos para combatir esta tendencia, pero se trata de un juego del gato y el ratón del que aún falta mucho que contar.

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El enemigo en su bolsillo, el smishing

Jorge A. Hernández    17 febrero, 2023

Para diciembre de 2022, solo en Colombia, se dio a conocer que más 20.000 sitios web habían sido bloqueados al estar vinculados con ciberdelitos. Muchos de los cuales comenzaron con mensajes de texto, una modalidad criminal conocida como smishing.

Esta tendencia delictiva combina mensajes de texto (SMS) para llevar a sus víctimas hacia sitios fraudulentos que posan por originales (Phishing). De allí su nombre, es una modalidad que crece cada día más.

Para ser más exactos, solo en el Reino Unido, y solo en los primeros seis meses de 2021, el smishing creció 700%. Y en América Latina, en el mismo periodo de tiempo, se estima que se enviaron 110 mensajes fraudulentos por minuto.

Uno de los mayores retos del smishing es que trata de una amenaza basada no solo en herramientas informáticas, también en ingeniería social que engaña a los usuarios para compartir sus datos con los delincuentes.

Del miedo a la esperanza

“Le informamos que ha sido el ganador de un bono en…” Se trata de uno de los encabezados más populares de este tipo de engaños, que mezcla la ingenuidad y esperanza de los usuarios con sus miedos.

Y hablamos de miedos porque otra modalidad de mensajes advierte que los pagos de un usuario no han sido recibidos o, irónicamente, que han sido hackeados por lo que deben renovar sus contraseñas en un sitio falso.

Las razones para el crecimiento del smishing son varias, por una parte se aprovecha de la mayor penetración de dispositivos móviles, de 1.2 celulares por persona en Colombia, lo que lo convierte en un mercado inmenso con lo que un solo porcentaje de víctimas lo hace rentable. Esta multitud lleva, a su vez, a una multitud de usuarios sin hábitos de ciberseguridad que tienden a confiar en sus teléfonos. Para la muestra, solo en Estados Unidos, menos del 36% de la población sabe lo que es smishing.

Además, el smishing es cambiante y aprovecha las últimas tendencias de las redes para crecer. Por ejemplo, en medio de la pandemia del Covid-19 se crearon textos falsos referentes a noticias y compra de medicamentos. O en grandes tragedias, como en el terremoto de Turquía, se hacen pasar por organizaciones benéficas en busca de donaciones.

¿Y cómo combatirlo?

  • Al tratarse de un fenómeno que va más allá de los tecnológico el primer consejo es educar a los clientes e informarles sobre los verdaderos canales de atención.
  • Además, es bueno incentivar la desconfianza, si un mensaje parece demasiado bueno para ser cierto, es probable que así sea.
  • Invite a los clientes a usar sistemas de doble verificación.
  • Y, por último, ser pacientes, y contactar las entidades por varios canales y no seguir los vínculos que aparecen en los mensajes de texto.

Y claro siga su instinto. No todo lo que brilla es oro.

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Foto de Freepik

Boletín semanal de Ciberseguridad, 11 – 17 de febrero

Telefónica Tech    17 febrero, 2023

Apple corrige 0-day activamente explotado

Apple ha publicado varios avisos de seguridad para corregir una vulnerabilidad 0-day activamente explotada.

El fallo de seguridad, catalogado como CVE-2023-23529, es de type confusion en el WebKit del navegador web que podría ser utilizado por un posible atacante para ejecutar código arbitrario en dispositivos vulnerables después de abrir una página web maliciosa creada para tales fines.

Este fallo afecta tanto a dispositivos antiguos como más nuevos, quedando corregida en iOS 16.3.1 y iPadOS 16.3.1macOS Ventura 13.2.1, y Safari 16.3.1.

Por otro lado, Apple también ha corregido una vulnerabilidad en el kernel que permite ejecución de código remoto, registrada como CVE-2023-23514, que afectaba a dispositivos macOS Ventura y varios modelos de iPhone e iPad.

En último lugar, una vulnerabilidad que podría permitir acceder a datos de usuario no protegidos que afectaba a macOS Ventura y que ha sido identificada como CVE-2023-23522.

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​Microsoft corrige 75 vulnerabilidades en su Patch Tuesday incluyendo 3 0-day

En su última actualización de seguridad, Microsoft ha corregido 75 vulnerabilidades en diversos productos incluyendo Microsoft Windows, Office, Exchange o Azure.

Nueve de estas vulnerabilidades habrían recibido una puntuación de severidad crítica, y otras 66 se habrían puntuado como «importantes».

Tres de estos errores de seguridad serían 0-day activamente explotados: CVE-2023-21823, una vulnerabilidad de ejecución remota de código en Windows Graphics Component con una puntuación CVSSv3 de 7.8;  CVE-2023-21715, una vulnerabilidad de bypass de características de seguridad en Microsoft Publisher con una puntuación CVSSv3 de 7.3 y CVE-2023-23376, una vulnerabilidad de escalada de privilegios en Windows Common Log File System Driver con una puntuación CVSSv3 de 7.8.

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Ciberataque contra varias webs de la OTAN

Un funcionario de la OTAN confirmó a la agencia de noticias DPA que la organización se encontraba investigando un ciberataque llevado a cabo contra varias webs de la Alianza Atlántica.

El ataque tuvo lugar en la noche del domingo y dejó inoperativas varias webs de la OTAN como la del Cuartel General de Operaciones Especiales. El ataque se trataría de una acción hacktivista con motivaciones políticas a favor de una de las partes en el conflicto actual, ya que un canal de Telegram de un grupo hacktivista publicó un mensaje en el que solicitaba ayuda a sus compañeros para atacar a todas las unidades de la OTAN.

Además, en otros canales de índole hacktivista publicaron pruebas de activos de la OTAN inoperativos como la web del Mando Militar o la del Centro Militar Conjunto, entre otras.

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Mozilla emite actualizaciones de seguridad para Firefox 110 y Firefox ESR

Mozilla ha publicado dos alertas de seguridad referentes a la corrección de vulnerabilidades en Firefox110 y FirefoxESR.

La mayoría de estas vulnerabilidades, aún pendientes de clasificación CVSS, han sido categorizadas por el fabricante como de alto impacto. Su explotación podría llevar a un atacante a realizar ataques de tipo spoofing; acceder a información confidencial, incluyendo credenciales NTLM; evadir mecanismos de seguridad o ejecutar código arbitrario, entre otros comportamientos. El fabricante recomienda actualizar a la última versión de Firefox 110 y a Firefox ESR 102.8.

La Agencia de Ciberseguridad e Infraestructura de Seguridad de Estados Unidos (CISA) ha emitido una notificación informando de estas actualizaciones y solicitando a los usuarios y administradores que apliquen las medidas necesarias.

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Vulnerabilidades en modelos de PLC de Schneider Electric

El equipo de investigadores de Vedere Labs de Forescout ha publicado un análisis sobre dos vulnerabilidades críticas que afectan a varios modelos de PLC de Schneider Electric.

En concreto, dichos fallos de seguridad son el registrado como CVE-2022-45789, con un CVSSv3 9.8, y que permite una omisión de autenticación que podría causar la ejecución de funciones Modbus no autorizadas en el controlador, al secuestrar una sesión Modbus autenticada.

Asimismo, la vulnerabilidad registrada como CVE-2022-45788, que también se le ha asignado un CVSSv3 de 9.8, podría ser aprovechada para la realización de ejecución remota de código, provocar un ataque denegación de servicio y podría ocasionar la pérdida de confidencialidad e integridad de los datos cuando se ejecutan comandos Modbus UMAS CSA no documentados.

Los investigadores indican que actores maliciosos podrían encadenar la explotación de las mismas para lograr realizar movimiento lateral en la red de la víctima. Entre las versiones afectadas se encuentran todas las versiones de EcoStruxure Control Expert y de PLC Modicon Unity, de igual manera de EcoStruxure Process Expert la versión V2020.

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Foto principal: Ed Hardie / Unsplash.

Estos son los profesionales más buscados, según Linkedin

Mercedes Blanco    17 febrero, 2023

Hace unos días salió la lista de profesionales más buscados, según Linkedin. Un barómetro para medir el mercado laboral del momento y ver qué puestos son los más demandados por las empresas, qué tendencias se avecinan, qué problemas se detectan y cuáles son las líneas que pueden seguir los profesionales.

Lo sorprendente es que ventas, gestión de equipos, sostenibilidad o estrategia sean las ocupaciones más demandadas, incluso por encima de algunos perfiles tecnológicos. El año pasado, en el top 5 figuraban cuatro profesiones tecnológicas. Este año solo hay una. De hecho, la primera posición es para «especialista en ventas». ¿Qué ha cambiado? ¿La tecnología ha dejado de ser protagonista?

En absoluto. De hecho, más de la mitad de estas profesiones en auge se sitúan en el sector tecnológico o en el sector de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación). Lo que ha cambiado es el enfoque: negocios y tecnología, estrategia y tecnología, sostenibilidad y tecnología… La tecnología se incorpora como algo obligado. Cualquier profesional va a necesitar unas competencias digitales para desarrollar su actividad, sea del ramo que sea. Es como un fondo de armario y cuanto antes lo incorporemos a nuestro ropero, más oportunidades de empleabilidad tendremos. Pero ahora, además, el mercado laboral demanda maridaje. Un aderezo de tecnología para un enfoque de gestión y de ventas.

Las 5 profesiones más solicitadas en 2023

Quedarse solo con el titular de los perfiles más solicitados sería desperdiciar un informe con otros datos igual de valiosos. Desde principales aptitudes demandadas o ciudades con más contrataciones para este tipo de perfiles hasta opciones de teletrabajo, media de años de experiencia u ofertas de empleo en Linkedin para cada una de estas profesiones. Este es el extracto de las top cinco:

Especialista en ventas

La primera posición es para el especialista en ventas. Si miráramos este mismo informe de hace un año, veríamos en primera posición al “ingeniero de fiabilidad de sitio”, que en el informe de este año figura en el noveno puesto.

¿Cómo es posible que en tan solo un año haya tal desplazamiento en la prioridad de perfiles? El cambio y la volatilidad del mercado laboral son algunas de las razones que pueden explicar esta fluctuación. Un ejemplo: hace un año, los consumidores demandaban en mayor medida tarifas energéticas del mercado libre. La guerra de Ucrania, la escasez de energía y el aumento del IPC hicieron virar hacia todo lo contrario, hacia tarifas reguladas.

Las empresas necesitan personas que se adapten rápida y ágilmente al cambio, que sepan incorporar todas las variaciones al producto o servicio de sus empresas y que sepan comunicarlo a sus clientes. Asistente de ventas, representante de ventas o representante de desarrollo de ventas son algunas de las denominaciones para este tipo de perfil.

Ejecutivo de cuentas

En segundo lugar figura el ejecutivo de cuentas, también denominado Account manager. A diferencia del anterior, es un puesto más orientado a la gestión de clientes que a la captación de estos a puerta fría.

Es un perfil que asiste a todas las negociaciones que atraviesa un contacto hasta que se convierte en un cliente. Desde que se inicia una demo, por ejemplo, hasta que se firma el contrato. Aporta mucha información de valor de cómo ha de ser la hoja de ruta para pulir y mejorar los procesos comerciales. Entre las competencias digitales demandadas para este puesto suele estar el manejo y dominio de algún software de CRM.

Analista de seguridad

El puesto de analista de seguridad se cuela en el tercer puesto del informe. Son los custodios de los datos y la privacidad en las empresas. Detectan vulnerabilidades y se anticipan a ellas, diseñando planes de protección. Es un perfil esencialmente tecnológico y con una gran escasez en el mercado laboral. Según un informe de ONTSI, en 2020 en Europa más de 168.000 puestos de esta rama quedaron vacantes.

Responsable de crecimiento

El cuarto lugar es para el responsable de crecimiento o growth manager. Es uno de los perfiles denominados T-shaped o en forma de T, término que hace alusión a las habilidades y capacidades que lo caracterizan. En la barra horizontal de la T estarían todas las habilidades generalistas, como curiosidad, espíritu analítico o capacidad para conectar todas las áreas del negocio. Y en la barra vertical (mucho más corta), las habilidades específicas. Un responsable de crecimiento tiene un poco de estratega, pero también de analista de datos, de buen comunicador y la tecnología es su aliada.

Responsable o consultor de sostenibilidad

El responsable o consultor de sostenibilidad asciende hasta el quinto puesto de los empleos en auge, desde la posición 14 que ocupaba el año pasado. Normalmente, estos perfiles vienen del mundo de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) y pueden haber estudiado ciencias ambientales, biología, ingeniería ambiental, etc. Entre sus funciones, dentro de una empresa figuran:

  • La gestión de proyectos relacionados con CO2 (huella de carbono, huella de producto, verificación de emisiones de gases de efecto invernadero…).
  • La verificación de información ambiental (cero emisiones, residuo cero, etc.).
  • El desarrollo de estrategias de productos positivos.

Hasta aquí, los cinco puestos más demandados, pero hay más. Experto en logística, ingeniero en inteligencia artificial, responsable de ensayos clínicos, experto en cadena de suministro, etc. Un crisol de nuevas profesiones, y otras no tanto, pero todas con una gran proyección de futuro.

Imagen de creativeart en Freepik

Usando Midjourney para crear contenido en redes sociales

Miryam Artigas    16 febrero, 2023

Toda frase que contenga la palabra ‘dinosaurio’ es merecedora de atención. Reconócelo, a ti también te pasa.

Y si no, te cuento por qué hablamos de dinosaurios en un blog tecnológico. Y no, no vamos a hablar de profesiones caducas. O no del todo. Verás, en cuestión de un par de semanas, unas imágenes de unos dinosaurios demasiado ‘cuquis’ han recorrido Twitter e Instagram, pasando por ese bucle infinito que es WhatsApp, para compartirlo entre familiares, amigos y compañeros de trabajo.

Captura de las publicaciones con el hashtag #dinoprofesiones en Instagram

Por qué las redes sociales se han llenado de dinosaurios

Los dinosaurios en cuestión representaban diferentes profesiones (desde el ‘veterinarisaurio’ al ‘bartendersaurio’, pasando por el ‘designsaurio’). En cuestión de unos días, más de 6.000 publicaciones llegaron a Instagram para hacer las delicias de los usuarios que -y aquí viene el dato importante-se lanzaron a hacer sus propias creaciones para sentirse representados.

Y es que este ‘trend’ ha sido posible gracias a herramientas con Inteligencia Artificial. En concreto, gracias a la plataforma Midjourney, uno de los generadores de imágenes con IA más utilizados. ¿Cómo, si no, podrían haber hecho los usuarios tantas variaciones de dinosaurios adaptándose a todas las profesiones imaginadas, con tal calidad que podría haber pasado por una obra de un artista digital?

Apenas llevamos unos meses probando las capacidades de ChatGPT, pidiéndole desde que te haga un menú saludable junto a su correspondiente lista de la compra, hasta que te corrija unas líneas de código en cuestión de segundos. Y, de golpe, ¡PUM! La generación de imágenes con IA llega también al gran público. Un día te levantas, descubres un contenido viral y de repente sientes la necesidad de hacer tu propio ‘dino’.

Es entonces cuando los usuarios se arremangan, acuden a Google para investigar cómo se han hecho esas imágenes y, sin darse casi ni cuenta, se han creado un perfil en Discord, se han dado de alta en Midjourney y ya se están familiarizando con el término ‘prompt’. ¿No es fascinante el ser humano?

Usando Midjourney AI para crear contenido en redes sociales

Ahora fuera de bromas: es fascinante ver que —sin necesidad de tener un conocimiento técnico previo—somos capaces de hacer con un par de artículos o vídeos de YouTube.

Cuando nos llegaron los ‘dinos’ decidimos crear nuestra propia versión para las redes sociales de Telefónica Tech, ya que aunque en el hashtag habían muchas profesiones, echábamos en falta las más tecnológicas.

Con un poco de investigación encontré varias referencias de las ‘dinoprofesiones’ que apuntaban a Midjourney. En unos minutos más, encontré también el origen del ‘trend’: el precursor había sido un usuario llamado @the_ai_dreams que, con más de 162k seguidores, se dedica a compartir contenido generado por IA de forma periódica (y diaria) en su cuenta de Instagram.

Así que, viendo todas las referencias, vinculé mi cuenta de Discord y me adentré en ese universo nuevo (y gratuito, con la versión de prueba) que ofrecía Midjourney. Descubrí que había unas salas dentro de Discord llamadas ‘Newcomer rooms’ donde podías empezar a probar y a generar imágenes. Yo decidí entrar en ‘newbies-42’ y empezar a jugar con los prompts.

Ajustando un par de valores: ‘super cute’, ‘baby blue dinosaur’, ‘hacker’… conseguí generar las primeras imágenes con un resultado que se acercaba totalmente a lo que estábamos buscando:

Pero, aunque el proceso fue relativamente corto, eso no fue lo mejor. Fue fascinante ver cómo los usuarios iban trabajando en línea, generando sus propios contenidos en tiempo real y realizando pruebas y versiones. Un usuario estaba desarrollando una especie de cómic porque pude ver —mientras él los generaba— el transcurso de todas las piezas derivadas.

Y, tras aprender cómo funcionaba y hacer varias pruebas, conseguimos hacer nuestra propia versión del ‘trend’. Lo podéis ver ya en nuestro perfil de Instagram:

Community Managers, periodistas, diseñadores… ¿qué va a pasar con nosotros?

Es inevitable preguntarnos, hablando de profesiones y dinosaurios: ¿Deberíamos sentirnos amenazados? Hay muchos usuarios asustados ante el potencial que están demostrando estas IA y que ven sus días contados.

Pero el ejemplo de las ‘dinoprofesiones’ es perfecto para empezar a ‘imaginar’ lo que nos pueden ofrecer y complementarnos. Un ‘trend’ de ese estilo jamás se podría haber llevado a cabo sin una IA. Sencillamente porque:

  1. No se hubieran hecho tantas publicaciones con el hashtag.
  2. No podríamos haber generado esos contenidos a tanta velocidad, ya que la realización de una ilustración de esas características podría haber llevado varias jornadas de trabajo a un creativo senior.
  3. El sentimiento de representación habría sido muchísimo más bajo al contar con menos piezas.
  4. Y, directamente, no se habría viralizado.

Este tipo de herramientas van a cambiar —de hecho, están cambiando— nuestro día a día. Pero, lejos de ‘quitarnos el trabajo’, van a permitirnos optimizar procesos, ser más ágiles y desarrollar otro tipo de tareas. Y, por supuesto, van a surgir nuevos empleos, como el rol de prompt engineering.

La destreza no reside en conseguir entrar en Midjourney o DALL·E (por ejemplo) y generar una imagen en segundos. Sino en ser capaces de controlar la IA de tal forma que consigas extraer la imagen que necesitas y que tienes en la cabeza de manera inmediata. Y, después, usar ese mismo estilo y recursos para generar otros complementarios.

Es comprensible que nos cueste imaginar hacia dónde nos van a llevar estas herramientas en el terreno laboral. Pero lo que está claro es que no hay que perder el tiempo y que hay que empezar ya a aprender sobre ellas. Y que, si hay dinosaurios de por medio, mejor que mejor.

¿Estamos ante el fin de los ‘influencers’ tradicionales?

Lluis Serra    16 febrero, 2023

Hay muchos tipos de influencers: los microinfluencers, los macroinfluencers, los awakeners con conciencia social, los healthy que difunden un estilo de vida sana, los celebrities, los ‘exploradores’, que localizan las tendencias antes que nadie, etc. 

En 2016, Trevor McFedries y Sara DeCou crearon un personaje de animación por ordenador llamado Miquela Sousa. Ese mismo año habilitaron su cuenta en Instagram (@lilmiquela) y actualmente está cerca de llegar a los tres millones de seguidores.

La modelo, músico e influencer instagrammer que existe en el mundo real fue creada por ordenador e Inteligencia Artificial (IA) por una startup de los Ángeles (California). La primera influencer virtual ha causado furor en las redes sociales y su presentación no deja de sorprendernos: «Robot de 19 años que vive en L.A.». Y hace relativamente poco se presentaba como «Robot con estilo».

El sector de la moda, la música y las redes sociales han detectado en este tipo de influencers digitales un nuevo canal para llegar a un público más numeroso. Grandes marcas como Calvin Klein y Prada vieron en Miquela una nueva forma de promocionar y comercializar sus productos.

De influencer virtual a robot

Viendo el éxito conseguido digitalmente, en 2017 sus creadores diseñaron un prototipo de robot para que se paseara por las calles de Los Ángeles. Pero la clave está en saber si este tipo de influencer será capaz de conectar emocionalmente con su audiencia.

Influencers digitales: Miquela Sousa

El trabajo es realmente espectacular, los contenidos son ideales, gracias a las marcas que promocionan sus productos, pero a mi modo de ver, surgen las siguientes preguntas: ¿El público se siente identificado con Miquela sabiendo que es un robot? ¿Ha llegado el fin de los influencers de carne y hueso?

Son personajes de ficción que necesitan guiones, programadores y diseñadores. Los seguidores sabemos que no son reales, pero aún así los seguimos porque nos permiten sentirnos acompañados, nos entretienen, nos producen algún tipo de gratificación, y porque las publicaciones son originales y diferentes de las que tienen las cuentas tradicionales.

La burbuja de los influencers tradicionales

Hace unas semanas vi un reel en Instagram de Pedro Rojas (@seniormanager) en el que explicaba sus últimas experiencias con influencers. Afirmó contundentemente que el mercado del marketing de influencers se ha convertido en una burbuja que está a punto de estallar. Entre los motivos que esgrimía destacaba que las publicaciones de los influencers no generan ventas. Y las marcas se han dado cuenta de que pagan cantidades salvajes de dinero por unos resultados muy pobres, sin ventas y ni tan siquiera clics.

Los influencers no muestran sus resultados, ni estadísticas después de las publicaciones, por lo que es imposible hacer un seguimiento efectivo de lo que hacen. Con la publicación no basta, hay que saber qué resultados obtiene cada una de ellas. Según él, es una situación muy generalizada en cualquier tipo de influencer, ya sean nanoinfluencers o megainfluencers, y que es posible que se deba a los algoritmos de Instagram, Twitter, Tik Tok o Linkedin.

Ínfimos resultados de las publicaciones

Más de 20 millones de personas en el mundo se hacen llamar influencers. Los informes indican que algunos nanoinfluencers con un mínimo de 2.000 y un máximo de 10.000 seguidores pueden tener algún pequeño resultado en sus publicaciones, pero el resto no consigue lo esperado. 

Pedro se sinceró comentando que de las campañas realizadas con influencers en su agencia de marketing durante el año pasado, solo el 10% consiguió los objetivos marcados, el 90% restante fue un rotundo fracaso y sus clientes admiten estar saturados.

Seguramente ha sucedido lo mismo con otras agencias de publicidad y marketing digital. Es cierto que un plan de marketing de influencers tiene que ir ligado a diversas acciones de marketing digital, y debe incluirse dentro de una estrategia global que ayudará a conseguir los objetivos establecidos. 

A menudo se mide la “fuerza” que puede tener un influencer por el número de seguidores de sus perfiles. Recuerdo que en mi etapa laboral en el Principado de Andorra tuve la suerte de conocer a una influencer de moda muy reconocida y con más de 100.000 seguidores en Instagram. Yo disponía en aquel momento de una herramienta con la que, después de introducir cualquier nombre de usuario de Instagram, te hacía una “fotocopia” de sus seguidores. En aquel entonces el 82% de los seguidores del perfil de la influencer eran cuentas falsas, pero nunca me atreví a decírselo.

Con esto no quiero decir que todos los influencers estén en la misma situación que ella. Y no seré yo el que diga que este tipo de marketing está en su fase final, pero me pregunto: ¿Nos creemos realmente lo que publica un influencer en las redes sociales? ¿No pensáis que el tiempo pasa, las redes sociales cambian y seguimos con las mismas estrategias de hace años?

La tecnología está revolucionando todo

Cada día estamos más inmersos en nuevas tecnologías que harán que todo sea diferente de lo que es ahora. Vivimos en la era de la velocidad. La Inteligencia Artificial está pegando fuerte en nuestro día a día y avanzando a ritmos frenéticos. Tik Tok está consiguiendo niveles de visualización e interacción récord. Twitch está creciendo en audiencias y contenido. Nacen nuevas redes sociales y nuevas tecnologías.

Cuando pienso en los influencers, me pregunto si sabrán adaptarse a las diferentes plataformas. ¿Serán capaces de generar el contenido idóneo para su audiencia? ¿Conseguirán los resultados que se esperan de ellos?

La verdad es que seguramente me falta información, pero sinceramente veo a la influencer robot Miquela o algún «familiar» suyo como el futuro del marketing de influencers. Porque no es la única, existen ya varios robots influencers en redes, como Bermuda @bermudaisbae o Imma @Imma.Gram con miles y miles de seguidores en sus perfiles y publicaciones que generan millones de likes y comentarios.

¿Qué opináis?

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