Las empresas deben ser un ejemplo de sostenibilidad

Pablo Pinillos    26 febrero, 2020

Nadie es ajeno al debate sobre el cambio climático ni a los malos augurios que parecen desprenderse de determinadas actuaciones y las predicciones correspondientes. Si damos credibilidad al periodista británico Hamish McRae, considerado uno de los más destacados futuristas del mundo, dentro de treinta años seguirá habiendo una lucha encarnizada contra el deterioro ambiental. La sostenibilidad es una urgencia.

Recientemente pude escuchar en Espacio Fundación Telefónica a Emilio Ontiveros en la presentación de su último libro (“Excesos. Amenazas a la prosperidad global”). Afirma que “la destrucción del planeta ilustra los excesos del sistema” y que “el cambio climático es uno de los más explícitos y documentados riesgos para la estabilidad y prosperidad global. Durante estas tres últimas décadas las evidencias han llevado a una situación de emergencia. Afrontarla no es cosa del futuro, sino una necesidad del presente”.

La sostenibilidad es una de las palabras del momento, hay un Pacto verde europeo en marcha.

El impacto del cambio climático en la toma de decisiones

Las inquietudes medioambientales han pasado a un lugar preferente en la mente de todos los ciudadanos, que exigen la adopción de políticas que faciliten la transformación de los modelos de negocio hacia formas más eficientes en la utilización de los recursos y la implementación de una economía circular. El lema de la Cumbre mundial del clima que se celebró a finales del año pasado en Madrid: “Tiempo de actuar”, así lo refleja. En la clausura del encuentro se hizo referencia al impacto sobre el clima de los actores no gubernamentales y se les invitaba a incrementar las acciones socialmente responsables y generalizar sus estrategias de sostenibilidad.

De la misma forma, McKinsey, en su informe “Riesgo climático y respuesta: peligro físico e impacto socioeconómico” de enero de este año, apunta que el riesgo del cambio climático ya está presente y en aumento y que su impacto afecta tanto a la vida humana como a los factores de producción en los que se basa nuestra actividad económica. En este escenario las consecuencias no serán probablemente lineales, sino que tendrán efectos en cadena.

Aunque en los últimos tiempos las empresas y las comunidades se han estado adaptando para reducir su huella ambiental, es necesario que el ritmo y la escala de adaptación aumenten. Para ello los responsables tendrán que establecer las herramientas, los análisis, los procesos y las medidas adecuadas para minimizar los riesgos futuros. El cambio climático se está convirtiendo cada vez más, como explicará próximamente una compañera, en un factor fundamental en la toma de decisiones.

De la rentabilidad a cuidar de todos los stakeholders

Las empresas deberán pasar del principio de maximización de la rentabilidad de sus accionistas (doctrina Friedman) a la necesidad de cuidar de todos los stakeholders. Es una tendencia al alza este año.

En este horizonte se podrán implementar diferentes medidas, como una fiscalidad especial, una financiación específica para potenciar la inversión responsable, etc. Recientemente veíamos el ejemplo de Blackrock, el mayor fondo de inversión del mundo, que endurecía su criterio inversor en cuanto a las exigencias de transparencia medioambiental que deben cumplir las empresas. En España solo un tercio de las que componen el Ibex 35 -Telefónica entre ellas- cumple explícitamente con los requisitos de esta gestora. Éstas listan los riesgos y oportunidades en un contexto de cambio climático bajo las directrices de la Task Force on Climate-related Disclosures (TCFD), así como el desarrollo de su estrategia frente a esa situación.

Compromiso con los ODS

Las compañías deben abogar por cambiar su objetivo desde el cortoplacismo al largo plazo y enfocarse en la importancia de promover la equidad y la sostenibilidad, lejos de la mera oferta de productos y servicios. Este cambio de tendencia, que ahora debe ser llevado a la práctica, es manifiesto. De hecho, recientemente ejecutivos de 181 empresas multinacionales de Estados Unidos han firmado un comunicado en este sentido. Las empresas que no entiendan el nuevo contrato social desaparecerán. No debemos olvidar que el pacto mundial de la ONU pide a las empresas que adopten, apoyen y promulguen un conjunto de valores fundamentales dentro de su esfera de influencia para facilitar la obtención de los objetivos de desarrollo sostenible, sin olvidar su rentabilidad.

La digitalización como palanca clave para descarbonizar la economía

Recientemente el comisario de Mercado interior de la Unión Europea (UE), Thierry Breton, en la Comisión de Medioambiente del Parlamento Europeo manifestaba su deseo de impulsar reformas “verdes” en el sector tecnológico, con el objetivo de reducir las emisiones de CO2 y trabajar en modelos tecnológicos neutros en carbono. En esta línea, la Comisión Europea prepara su estrategia digital, con la que aspira, entre otras cosas, a que la UE cuente con centros de datos neutros en carbono en 2025. Es relevante porque para esa fecha el número de compañías que utilizará inteligencia artificial será el triple que actualmente.

Telefónica, ejemplo de desarrollo sostenible

Telefónica es un ejemplo de sostenibilidad, como refleja su política activa en esta materia. Cerraba 2019 anunciando que será neutra en CO2 en 2050 y a comienzos de este año era reconocida como líder mundial por su acción contra el cambio climático. Ha emitido también el primer bono verde del sector por importe de 500 millones de euros.

Pero para la compañía no se trata de una moda ni un escenario novedoso. Hace ya más de una década que se creó en el Grupo la Oficina de Cambio Climático y cuenta ya con la red de telecomunicaciones más verde del mercado gracias a la migración del cobre a la fibra óptica, entre otras acciones.

Imagen: Henry Burrows

El buen líder ¿nace o se hace?

Mar Carpena    26 febrero, 2020

Sinceramente, esta no es una pregunta sencilla de responder y son muchos los que lo han intentado. ¿Inteligente? ¿Empático? ¿Motivador? ¿Exigente? ¿Son esas las cualidades que debería tener un buen líder? Y, en caso de que sí lo fueran, ¿se pueden “aprender” o no?

Liderar un proyecto, un equipo o, simplemente, tu propia vida es un reto al que nos enfrentamos inevitablemente todos en algún momento, más aún en el caso de los profesionales autónomos que se lanzan a crear su propia aventura profesional.

Por ello, es necesario reflexionar sobre qué tipo de liderazgo podemos ejercer, con qué contamos para convertirnos en el líder que queremos y qué nuevas cualidades o habilidades deberemos aprender y reforzar para lograrlo.

Un líder no es un jefe

Tal vez este debería ser el primer axioma del que partir. No, aunque pueda parecerlo a primera vista, un líder no es un jefe.

De hecho, según Euprepio Padula, experto en liderazgo político y empresarial, “no hay nada tan distinto como un líder y un jefe. Ser líder es tener la capacidad de arrastrar e inspirar a tu gente, con valentía, pasión y motivación. El líder lo es siempre. Otra cosa es la capacidad de mandar”.

Así pues, tener la capacidad de atraer e inspirar a otros aparece como la principal cualidad del líder, algo que también defendía Bill Gates, fundador de Microsoft hace años:

En el siguiente siglo, los líderes serán aquellos que impulsen a otros.

Y ese nuevo siglo ya es este.

Además, la buena noticia es que sí, se puede aprender a ser un buen líder. Lo indica el propio Padula en una entrevista publicada en este mismo blog hace unos meses.

Este argumento también lo defiende una investigación del Initiative One Leadership Institute, en la que se señala que solo el 24% de las habilidades relacionadas con el liderazgo son de componente genético. Esto quiere decir que el otro 76% se pueden desarrollar.

Por lo tanto, pongámonos manos a la obra y descubramos qué cualidades deberemos tener, reforzar o directamente aprender para convertirnos en el líder modélico.

La formación es un requisito para liderar

Según Beatriz Recio, creadora y directora de la plataforma de liderazgo WomanTalent, la formación es una de las cualidades que debe tener la figura del líder.

“Un liderazgo no se sostiene sin conocimiento, y menos en los tiempos actuales, en los que la formación continua y el reciclaje son esenciales. La rapidez del cambio no justifica la ignorancia”.

“Para liderar un proyecto, organismo, empresa, lo que sea, hace falta conocimiento. De lo contrario, arrastrarás a tus seguidores por otras cualidades -carisma, empatía, capacidades relacionales…- pero quizás los arrastres al desastre”, advierte.

Habilidades blandas del líder

Se necesita formación, pero no solo reglada, como señala Beatriz Recio: “En los últimos años, se ha dado y se da mucha importancia a las soft skills (habilidades blandas) que son, sin duda, importantísimas y nos dan valor diferencial frente al progreso de la inteligencia artificial y el imperio de la tecnología.»

Pero no debemos olvidar que el conocimiento sigue siendo imprescindible. Hablar con conocimiento de causa, transmitir la experiencia, tener un background sólido que nos permita tomar las decisiones correctas… Ser líder no es solo intuición y saber hablar en público. Hay que convencer, también, con hechos y resultados.

Otras cualidades del buen líder

La formación debe acompañarse además de otras cualidades que la creadora de WomanTalent resume en cuatro:

Empatía

“Esta capacidad es necesaria en un mundo en el que el ser humano pierde enteros frente a la máquina. Ponerse en el lugar del otro, satisfacer las necesidades emocionales o materiales de nuestros equipos, saber adaptarse a la diversidad de caracteres y circunstancias para dar soluciones: ser humanos, en definitiva”.

Honestidad

“Esta cualidad conlleva credibilidad. Sigue siendo cierto que «se pilla antes a un mentiroso que a un cojo», pese a que la posverdad haya hecho estragos. Para liderar, debes contar con la confianza de tu gente. Tus seguidores deben saber que lo que dices concuerda con lo que haces y que persigues fines transparentes”.

Humildad

El líder debe ser humilde, saber rectificar, cambiar estrategias, admitir que hay otros caminos, asegura Beatriz Recio. “Esta cualidad está muy ligada a la generosidad. Un líder está para servir y para crear entornos de crecimiento. No es líder el que barre para casa, sino el que quiere el bien común. Hace falta ser humilde y estar orientado a dar, más que a recibir”.

Carisma

Es la cualidad inicial, pero también la más etérea y menos medible de un líder. “¿Por qué seguimos a alguien? ¿Por qué nos siguen a nosotros?

El carisma puede conseguir que un falso líder tenga entregados seguidores. No es racional, es química. Hay carismas que arrastran y hasta deslumbran, pero caen fácilmente si no van acompañados de las cualidades anteriores. Y, al mismo tiempo, ¿se puede ser líder sin carisma? Sí, pero mejor con él”, concluye la creadora de WomanTalent.

¿El liderazgo tiene sexo?

De las cualidades señaladas, Beatriz Recio destaca que la mujer suele tener de manera natural grandes dosis de empatía, humildad y generosidad. El carisma y la honestidad no distinguen de sexos y se dan por igual en hombres y mujeres, dependiendo de cada persona.

«En dar valor a la formación nos ganan, sin embargo, los hombres, ya que las mujeres (hablo generalizando, no quiero decir que no haya mujeres excelentes en todas las áreas) tenemos una visión menos clara y somos lentas a la hora de identificar y actualizar lo que nos haría falta para triunfar con mayor contundencia”, explica Beatriz Recio.

Hablar en público, conocimientos más técnicos o financieros, formación STEM (science, technology, engineering and mathematics) son algunas de las asignaturas pendientes, por lo general, de las mujeres, explica la directora de WomanTalent.

Y añade que “lo peor de todo esto es que, aun teniendo esa formación, nos sentimos inseguras, nunca nos parece suficiente, desconfiamos de nuestras capacidades y no las comunicamos como ellos”.

“Además, el propio sistema de trabajo tradicional fue implantado por hombres y para hombres, donde la confianza en uno mismo -como me comentaba recientemente en una entrevista Josu Ugarte, presidente de Scheneider Electric y expresidente del Grupo Mondragón- ha sido tradicionalmente confundida con la competencia, por lo que la mujer, tan modesta, tan llena de dudas y tan educada para no ser vista y no molestar, en su exceso de humildad, es percibida como todo lo contrario.

Así pues, parafrasearé un dicho de tiempos romanos que espero nos lleve a la reflexión, un poco modificada para la ocasión: «La mujer líder no solo tiene que serlo, sino también parecerlo«.

Qué es IoT: soluciones que te ofrece y cuál es su futuro

Beatriz Sanz Baños    26 febrero, 2020

¿Te interesa saber qué es IoT? En principio, podemos responderte que Internet de las cosas (IoT) es una tecnología en crecimiento. Como tal, abre las puertas a nuevas oportunidades en múltiples sectores que van desde el retail, industrial, utilities, administración pública, transporte y turismo; hasta la transformación de ciudades enteras en smart cities. Igualmente, puede ayudarte a identificar, crear y renovar líneas y oportunidades de negocio. Internet de las cosas es un habilitador de la transformación digital que ofrece infinidad de posibilidades a las empresas. Para tener una idea alrededor de su importancia estamos hablando que casi el 90% de los usuarios declaran ser fieles a IoT. Una vez que un usuario prueba las ventajas de las cosas conectadas gracias a IoT, ya no quiere renunciar a sus beneficios. Por eso se ha venido incrementando la intención de adquirir y usar otras soluciones IoT.

Gracias a la aparición de dispositivos conectados cada vez más sofisticados, actualmente estamos en el pleno inicio y desarrollo de una nueva era de productividad empresarial. Los expertos predicen que más de la mitad de las nuevas empresas funcionarán con Internet de las cosas (IoT) para este 2020, haciéndolas más automatizadas y ahorrándoles millones, aportando gracias a su implementación una mayor productividad en los procesos. Sin embargo, teniendo estas grandes expectativas, muchos líderes empresariales se hacen la pregunta: ¿qué es IoT y cómo puede ayudar de manera práctica y realista a trabajar de manera más inteligente en mi negocio?

¿Qué es IoT o Internet de las cosas?

El término Internet de las cosas fue acuñado por primera vez en el año 1999. Sin embargo, el primer ejemplo de lo que es IoT se dio mucho antes: a inicios del año 1980. Sorprendentemente, fue una máquina de Coca Cola la primera en implementar un dispositivo IoT. La Universidad Carnegie Mellon fue su hogar y fue manipulada por los programadores locales, quienes lograron obtener datos del consumo de sus productos al conectarse con ella usando la web. Por medio de una conexión, verificaban si la máquina tenía una bebida disponible. Además, podían saber a qué temperatura se encontraban las latas mediante sensores que medían su grado de refrigeración.

En su sentido más general, la esencia de Internet de las Cosas es conseguir que los dispositivos nos ayuden a dejar de dedicarle tiempo a lo que pueden hacer por nosotros, para centrarnos en lo que nos diferencia como humanos. Para lograrlo se basa en 4 componentes que generan una mejor comprensión de lo que ha pasado e incluso nos da la oportunidad de predecir que va a pasar basándose en:

Esencia IoT

  1. Sensores para captar datos del mundo real (como: temperatura, movimiento, localización…)
  2. Conectividad para mandar los datos de los sensores a plataformas donde serán procesados.
  3. Plataformas de servicio donde los datos se convierten en información y acciones
  4. Analíticas de datos para generar mejor comprensión y tomar decisiones.

Hoy en día, hay miles de millones de dispositivos en todo el mundo conectados a Internet que recopilan y comparten datos constantemente. Gracias a las redes inalámbricas y a los procesadores más pequeños y potentes, ahora es posible conectar casi cualquier dispositivo. En Industria tenemos ejemplos de conexión entre fábricas, en la misma manera en que se da la conexión de dispositivos y maquinaria en aeropuertos. Otros casos ocurren en la conexión de plantas de producción con la utilización de robots y el mejoramiento de cadenas de producción.

Cambios en los procesos de las empresas gracias a IoT

La producción impecable, el mantenimiento, la satisfacción de los clientes, entre otros, son los pilares de la eficiencia empresarial. Los dispositivos IoT permiten a las empresas crear nuevas oportunidades de negocio e introducir nuevas formas de interactuar con sus clientes. Esto les ayuda a mejorar el flujo en los procesos, las producciones y mucho más.

Otra de las aristas que destacan en el uso de esta tecnología está asociada al ahorro. Muchas empresas ya han comenzado a utilizar soluciones que implementan la tecnología para lograr procesos que contribuyen a la sostenibilidad, tales como: monitoreo de energía, iluminación inteligente, carga inteligente de vehículos eléctricos y controles climáticos en habitaciones. Pero las ventajas no se quedan ahí. Con la misma red de conexión, el sistema puede integrar otros dispositivos y aplicaciones de IoT. Por citar algunos ejemplos nombramos: el seguimiento y monitoreo de activos, medición de la calidad del aire, detección de proximidad y mejoras en el flujo de trabajo de cada máquina activa.

Conexión de dispositivos IoT en el día a día

Imaginemos que una alarma nos despierta a las 6 a. m. y que luego es capaz de indicarle a tu cafetera que se encienda y comience a preparar café. Ahora imagina que tu impresora sabe que se está quedando sin papel y ordena automáticamente más. Visualiza que el reloj en tu muñeca te dice cuándo has sido más productivo mientras estabas en el trabajo. Los usos y ventajas de IoT en el espacio personal son también infinitos y arrojan constantemente big data que merece ser analizada.

La aplicación de IoT en las tareas del día a día es infinita. Otro gran ejemplo lo podrás encontrar en las llamadas smart cities. En las cuales ya se realizan tareas como servicios de gestión de basuras, riego inteligente, control de polución, etc. Es probable que te encuentres rodeado de estos dispositivos y aún no lo sepas. Revisa dentro de este listado y enumera cuántos hay en tu entorno.

  1. Casas con sistemas de automatización. Dispositivos enlazados a seguridad y ahorro de energía.
  2. Bandas inteligentes, smartwatch o bandas de fitness.
  3. Rastreadores GPS.
  4. Alarmas de humo inteligentes.
  5. Cerraduras inteligentes.
  6. Timbres con pantalla y cámara.

Futuro de Internet de las cosas

Mientras algunos países todavía se preguntan qué es IoT, ocurre que pronto dominará el mundo. La consultora Gartner predijo que el mercado de IoT empresarial y automotriz crecerá a un ritmo de 5.8 mil millones de unidades en el año 2020. Esto marcará un aumento del 21 % respecto al año pasado (Goasduff, 2019). Pronto todo lo que se pueda conectar se conectará, formando así un sistema digital integral en el que todos los dispositivos se comunican con las personas. De la misma manera se dará la comunicación entre dispositivos.

Imagina cómo en un futuro un automóvil interconectado a través de dispositivos como Movistar Car, conocerá tu horario de trabajo y notificará a tus colegas sobre un retraso en la reunión si llegas a un atasco. Nuestro futuro interconectado sin duda traerá mucho valor y grandes oportunidades para todos.

Los hogares también abrazan esta tecnología de manera inmersiva. Nos encontramos en un momento en el que la tecnología está muy presente en nuestras vidas. Como usuarios debemos servirnos de todas sus ventajas y aprovecharlas para nuestro beneficio. Si aún te preguntas ¿qué es IoT? Es una realidad y está muy presente en las empresas, así como en la vida de los usuarios.

Casos de éxito de implementación de IoT

Uber

Para conectar a los usuarios con los conductores que necesitaban llegar a algún lugar, Uber desarrolló algoritmos que utilizan datos de sensores y smartphones. De esta manera, lograron monitorear las condiciones del tráfico y los viajes en tiempo real. Estos datos no solo le permiten a la empresa ajustar sus precios en función de la demanda. También ayudan a administrar la demanda de conductores. Cuando los conductores ven que la demanda es alta, salen a ofrecer sus servicios de conducción para satisfacerla; por el contrario, se quedarán en casa cuando los datos les indiquen que la demanda es baja.

Rolls Royce

Los sistemas de fabricación de la empresa están conectados en red en un entorno IoT. En su fábrica de Singapur, Rolls Royce genera medio terabyte de datos en fabricación de cada aspa de turbinas que produce. Estos datos se utilizan para el control de calidad, que es un área crítica para el éxito de la empresa.

Coca Cola

Como verdadera pionera, Coca Cola no alcanzaba a preguntarse qué es IoT cuando ya lo estaba implementando. Desde el año 1982, afirmaba tener un tercio de sus máquinas expendedoras conectadas a Internet. Hoy la compañía usa IoT de una manera muy eficiente en sus máquinas expendedoras obteniendo datos en tiempo real que incluyen: ubicación y disponibilidad del refrigerador en la tienda, temperatura, nivel de existencias, colocación de productos, comportamiento del cliente y tendencias. De esta manera, analiza el comportamiento de compra, que permite reinventar las estrategias de lealtad y rastrear picos de consumo. Todo esto tiene aplicaciones en estrategias para mejorar el marketing dirigido y la satisfacción del cliente.

Reflexiones finales acerca de IoT

El futuro de IoT ya está aquí. Con todas las predicciones, nuestras vidas están cambiando y se están volviendo más fáciles y eficientes. Aunque en realidad, esto no ha hecho más que empezar. Seguiremos viendo como su influencia impacta cada vez más nuestras ciudades, nuestro trabajo o la comodidad de nuestros propios hogares. Una vez que experimentamos los beneficios de IoT ya no renunciamos a ellos. Ya puedes dejar de preguntarte qué es IoT para empezar a disfrutar de todos sus beneficios.

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Analiza tus datos con Embedding Projector de Tensorflow

Enrique Blanco    26 febrero, 2020

Los datos son el combustible de la Inteligencia Artificial. En estado bruto, sin procesar, tienen una utilidad bastante limitada, pero una vez que son analizados y se procede a estructurarlos y agregarlos, los usos de los datos parecen casi ilimitados. Además, con los datos sucede algo bastante especial, y es que cuantos más datos estén disponibles, mejor. Muchas veces su calidad está en la propia diversidad y cantidad de los datos y esto es muy relevante para la IA.

En este artículo, veremos una herramienta llamada Embedded Projector, que nos permite visualizar datos de altas dimensiones fácilmente para que podamos entender qué aprende un modelo sobre los datos.

Figura 1. Embedding del término "Linux" junto con varios vecinos de acuerdo al modelo Word2Vec visualizado haciendo uso de t-SNE.
Figura 1. Embedding del término «Linux» junto con varios vecinos de acuerdo al modelo Word2Vec visualizado haciendo uso de t-SNE.

Procesado de datos

El preprocesamiento de datos constituye una tarea imprescindible en el desempeño de un científico de datos. Para poder obtener un resultado final óptimo tras la aplicación de un modelo a un determinado dataset, es necesario transformar los datos de entrada para que el algoritmo encargado de procesar la información funcione correctamente.

Limpieza de datos

El primer paso está asociado a la limpieza de los datos – data cleaning –subdividido tal y como se especifica a continuación:

  • Limpieza de datos o data cleansing: se eliminan todos aquellos datos que puedan contener errores.
  • Identificación de características: se seleccionan sólo aquellas características que se ven necesarias para caracterizar los modelos.
  • Corrección de errores en los datos: cualquier fallo en el contenido de un string o un valor numérico en un campo alfanumérico se deben identificar y corregir.
  • Estandarización de los datos: esta fase se destina a normalizar y
    tanto variables numéricas como categóricas en un dataset.

Una vez los datos han sido limpiados, se procede a la integración de los mismos de acuerdo a los formatos definidos para el modelo que deseamos implementar, como por ejemplo integrar todos los datos en un fichero .csv, en una base de datos con una determinada estructura prefijada, en un Pandas Dataframe, etc.

Transformación de los datos

El siguiente paso corresponde a la transformación de los datos – data transformation – muy similar a la fase de estandarización de data cleaning, donde se corrigen o mitigan inconsistencias presentes en los datos a través de técnicas de normalización, la estandarización o el suavizado de datos.

Reducción de datos

La fase final se corresponde con la reducción de datos – data reduction –
dedicada a la eliminación de información que no sea útil a los modelos de
Machine Learning.

La reducción de la dimensión implica la transformación de los datos a nuevas dimensiones (siempre a un número menor de dimensiones) de manera que se facilite el descarte de algunas de ellas minimizando la pérdida de información.

Los problemas a gran escala provocan varias dimensiones que pueden llegar a ser muy difíciles de visualizar. Algunas de las técnicas más utilizadas de reducción de datos son Principal Component Analysis (PCA) o t-Distributed Stochastic Neighbor Embedding (t-SNE), como se verá a continuación. Aquí es donde entra la necesidad de los Embeddings.

Embeddings

Los Embeddings son ampliamente utilizados en Machine Learning, desde sistemas de recomendación hasta Procesado de Lenguaje Natural. Los científicos de datos necesitan explorar las propiedades de un dataset, y una forma de realizar el análisis es mediante su visualización.

Embedding Projector cuenta una visualización precargada para el conjunto de datos MNIST, el conjunto de datos Iris, Word2Vec y GNMT Interlingua con el que poder jugar y acostumbrarse a la herramienta. De forma adicional, proporciona una opción para cargar sus propios datos de embeddings para su visualización.

Uso de la aplicación Embedding Projector

Esta aplicación web nos permite consultar rápidamente los Embeddings de nuestro modelo y representarlos en un número menor de dimensiones; en este caso dos o tres. Aquí hay una visualización de las diez mil imágenes del MNIST dataset coloreadas por su etiqueta haciendo uso de PCA.

Video 1. Análisis de Principal Component Analysis en 3D para MNIST dataset.

En el vídeo anterior observamos que la aplicación que consta de cinco paneles distintos.

  • Panel de datos (arriba a la izquierda) donde podemos elegir qué dataset examinar.
  • Un panel de visualización (centro) es el área donde se muestran los datos.
  • Panel de proyecciones (abajo a la derecha): podemos elegir el tipo de proyección aplicar a la visualización de nuestros datos
  • Panel de inspectores (derecha), donde podemos buscar puntos particulares y ver una lista de vecinos más cercanos en base a distancia euclidiana y distancia de coseno.
  • El panel de marcadores (inmediatamente debajo del panel de datos) nos permite guardar el estado actual – incluidas las coordenadas calculadas de cualquier proyección – como un pequeño archivo que luego se puede compartir.

Otra de las proyecciones disponibles dentro de un paradigma no supervisado o semi-supervisado es la mostrada en el siguiente video.

Video 2. Análisis de t-SNE para MNIST dataset en 3D y 2D.

t-SNE o t-distributed Stochastic Neighbour Embedding visualiza datos de alta dimensión al dar a cada punto de datos una ubicación en un mapa bidimensional o tridimensional. De esta forma se encuentran grupos en los datos.

Arriba se observa cómo los dígitos similares están claramente agrupados en una misma vecindad.

Otras proyecciones que tenemos disponibles son:

  • Custom es una proyección lineal sobre los ejes horizontal y vertical especificada utilizando las etiquetas de datos. Las proyecciones personalizadas ayudan principalmente a descifrar las «direcciones» significativas en los conjuntos de datos.
  • UMAP: acrónimo de Uniform Manifold Approximation and Projection for Dimension Reduction. t-SNE es una técnica excelente para visualizar conjuntos de datos de alta dimensión, pero tiene ciertos inconvenientes, como un alto tiempo de cálculo y pérdida de información a gran escala. UMAP, por otro lado, trata de superar estas limitaciones, ya que puede manejar conjuntos de datos bastante grandes con facilidad y al mismo tiempo preservar la estructura de datos local y global.

A continuación podéis ver cómo se agrupan las muestras haciendo uso de UMAP.

Video 3. UMAP en acción para MNIST dataset en 3D.

Conclusión

La herramienta Embedding Projector facilita la tarea de visualizar Embeddings de datasets de alta dimensionalidad, permitiendo abstraernos de la complejidad de los algoritmos involucrados. Os animamos a investigar al máximo esta herramienta, a jugar con los Embeddings disponibles e incluso, a probar con embeddings creados por vosotros.

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8 consejos para implementar una política de seguridad de la información

Carlos Rebato    25 febrero, 2020

Según Allianz (2019), en la actualidad, los riesgos cibernéticos y la pérdida de beneficios son las principales preocupaciones de las empresas. Allianz encuestó a 2.415 expertos de 86 países y descubrió que el 37% de los participantes están preocupados por las crecientes vulnerabilidades de la seguridad de la información en sus empresas.

La buena noticia es que vamos a compartir 8 consejos para que puedas implementar una buena política de seguridad de la información en tu empresa.

Importancia de las políticas de seguridad de la información

El principal objetivo de las políticas de seguridad es garantizar la continuidad del negocio. Estas políticas son las pautas que rigen el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) de las empresas. Una buena política inspira confianza en los clientes y evita posibles demandas legales a causa de la pérdida de información sensible.

8 consejos para implementar una política de seguridad corporativa

1. Identifica lo que la empresa necesita proteger

Este es el primer paso para la implementación de la política. Por eso, es aconsejable que busques respuestas a las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles son los activos de información más valiosos?
  • ¿Dónde se encuentran esos activos?
  • ¿Quién tiene acceso a ellos y por qué?
  • ¿Cuándo se accede a ellos?

Las respuestas a estas preguntas te permitirán identificar qué partes de la infraestructura tecnológica son críticas para el negocio ante un ataque informático. Además, te ayudarán a establecer un protocolo de respuesta ante un posible ciberataque.

2. Estima los recursos disponibles para la implementación de las políticas de seguridad

Es necesario estimar los recursos humanos, tecnológicos y financieros que serán indispensables para una buena implementación de las políticas. Especialmente si se implementa la norma ISO/IEC 27001. En este caso, Ebizlatam (2018) recomienda que el tiempo dedicado al sistema de gestión no sea mayor a un año debido a los continuos cambios en los riesgos de ciberseguridad.

3. Establece una frecuencia de evaluación de tu política de seguridad de la información

Una evaluación de la ciberseguridad de tu empresa te permitirá descubrir vulnerabilidades. Por este motivo, Las medidas preventivas aseguran que se corrijan las vulnerabilidades del SGSI a tiempo. De este modo, se podrán disminuir los efectos de los ataques.

Por ejemplo, los sistemas de seguridad de GitHub respondieron de forma ejemplar al mayor ataque Ddos de la historia. Según Mendiola J. (2018), durante 20 minutos, GitHub recibió 126,9 millones de paquetes, pero el servicio solo fue interrumpido por un lapso de 5 minutos.

4. Adopta un enfoque centrado en los datos

Los datos son el activo más valioso de la empresa pues son imprescindibles para la toma de decisiones de las organizaciones. Esto los convierte en el principal objetivo de los cibercriminales. Ya que, una vez los capturan, pueden venderlos a terceras empresas o exponerlos públicamente.

Para evitarlo, la nueva generación de soluciones centradas en datos, como Hyper FPE e Hyper SST de HPE SecureData aseguran datos confidenciales a través del cifrado y la tokenización. Además, una política de seguridad centrada en datos te ayuda a cumplir con el Reglamento General de Gestión de Datos en Europa (GDPR).

5. Asigna un agente de seguridad de acceso a la nube (CASB)

Debido a los riesgos de seguridad que existen en la nube, cada vez más empresas invierten en soluciones para mantener segura su información. Una de esas soluciones es un agente de seguridad de acceso a la nube (CASB). Un agente CASB puede, por ejemplo, identificar malware entre las aplicaciones de la nube.

6. Desarrolla la estructura adecuada en las políticas de seguridad de la información

Sin un equipo estructurado de TI tu empresa puede correr un grave peligro, como el que le ocurrió a Target. Esta cadena de almacenes fue víctima de un ataque que expuso los datos de las tarjetas de crédito y débito de 40 millones de clientes. Entre las causas del ataque, los analistas determinaron que Target no contaba con un director de seguridad que promoviera la inversión en ciberseguridad.

7. Realiza un análisis de impacto al negocio: vital en la seguridad de la información

El análisis de impacto al negocio (BIA) busca estimar las consecuencias que podrían afectar las operaciones del negocio, en caso de presentarse un incidente de seguridad. El BIA sigue el criterio de cuanto mayor sea el impacto, mayor será la prioridad.

8. Protege la seguridad de la información de su empresa con la criptografía

La criptografía es una excelente herramienta de protección de datos para las empresas. Un tipo de criptografía muy utilizado es la firma digital. Este mecanismo asegura que el contenido del mensaje sea legítimo. Además, evita la modificación del mensaje en el envío y la recepción de este. La implementación de una buena política de seguridad no evita que tu empresa sea el objetivo del próximo gran ciberataque, pero sí la prepara para enfrentarlo. Sin embargo, el Jurista (2019) revela que solo el 22% de las empresas españolas aseguran sus datos.


Foto de Tirza van Dijk en Unsplash

Microsoft abrirá una región de centro de datos de Azure en España de la mano de Telefónica

Carlos Rebato    25 febrero, 2020

Microsoft ha anunciado que, de la mano de Telefónica y como parte del acuerdo estratégico que mantienen ambas compañías, abrirá en España una región de centro de datos de Azure para ofrecer servicios cloud de última generación. Este movimiento va a permitir y facilitar que empresas y organizaciones de todos los tamaños y sectores aceleren en su transformación digital y desarrollen nuevos servicios que requieran baja latencia, seguridad y ancho de banda garantizado, abriendo nuevos escenarios en torno a tecnologías como el 5G, el Edge Computing o la Industria 4.0.

Dentro de Azure, una región es un conjunto de centros de datos implementados dentro de un perímetro definido por la latencia y conectados a través de una red regional dedicada, donde Telefónica aporta un valor diferencial. Azure tiene más regiones globales que cualquier otro proveedor de servicios en la nube, lo que le permite ofrecer la escala necesaria para acercar las aplicaciones a usuarios de todo el mundo.

Un impulso a la colaboración entre Microsoft y Telefónica

Las regiones permiten ofrecer servicios de cloud como Microsoft 365, Microsoft Dynamics 365 y Microsoft Power Platform de manera rápida, segura y sencilla, manteniendo la residencia de los datos y ofreciendo opciones muy completas en materia de compliance. Además, dentro del marco de colaboración entre las dos compañías, las dos entidades desarrollarán planes de comercialización conjuntos de este tipo de servicios en todos los países en los que opera Telefónica.

Tal y como han coincidido Satya Nadella y José María Álvarez-Pallete, la apertura de la región de centro de datos tiene el potencial de aumentar la digitalización de sus clientes y de impulsar la economía española. Los servicios tecnológicos de cloud computing son una de las prioridades de Telefónica. Este acuerdo es el primero de estas características que se produce en el marco de Telefónica Tech, una de las cinco claves del plan de acción que la compañía presentó en noviembre pasado. Con esta nueva unidad se impulsará el potencial de crecimiento de los servicios digitales, entre los que se encuentran el cloud, la ciberseguridad, el IoT y el big data.

Más información: Telefónica | Imagen: NASA

TheTHE: The Threat Hunting Environment en la RSA

Área de Innovación y Laboratorio de Telefónica Tech    25 febrero, 2020

Llega por primera vez a tus manos algún IOC. Pongamos un hash, URL, IP o dominio sospechoso. Necesitas conocer cierta información básica. ¿Es malware? ¿Está en algún repositorio? ¿Desde qué fecha? ¿Whois? ¿País de origen? ¿Está en pastebin? 

Comienzas a abrir pestañas, a meter contraseñas en los diferentes servicios y comienzan las consultas. Con suerte tienes una API compartida con algún compañero de trabajo y después de consultar varios sistemas, abres un TXT para pasar a limpio la información a la plataforma de inteligencia. Tu compañero de trabajo, con el que compartes esas APIs y esas contraseñas pero que está en otro lugar del mundo en tu equipo, hace lo mismo, porque también le ha llegado el mismo IOC. Esto se acabó con TheTHE.

TheTHE en San Francisco

Esta semana estamos presentando la herramienta en la RSA junto con otros desarrollos y proyectos del área de innovación y laboratorio.

Aprovechamos para publicar un nuevo vídeo, y comentar las novedades que vienen a partir de la semana que viene.

  • Cambio de la estructura interna de base de datos y lógica de plugins para que sea todavía más sencillo crear nuevos plugins.
  • Mejora de las tags para que puedas seguir con tu investigación de manera más cómoda.
  • Agregado nuevo sistema (basado en script) de instalación (más sencilla todavía).
  • TimeMachine: ahora es posible navegar hacia atrás en el tiempo para observar las diferencias entre los resultados de los plugins.
  • Mejoras en la interfaz gráfica, para que sepas cuándo acaba cada tarea.

Informe de tendencias en ciberseguridad para 2020 de ElevenPaths

ElevenPaths    25 febrero, 2020

Este informe pretende enfocar las posibles amenazas que podrían surgir en el entorno digital en el año 2020, dibujando un panorama de un posible futuro impulsado por la evolución de las amenazas y los avances tecnológicos.

¿Cuáles son las amenazas para el mundo digital en 2020?

El año 2020 es el testigo de la transición a una nueva década, y también lo hará la ciberseguridad. Las empresas cuentan con una amplia variedad de aplicaciones, servicios y plataformas que requerirán de protección ante los posibles ataques. A grandes rasgos, seguiremos expuestos a ataques conocidos, tales como extorsión, ofuscación y phishing, no obstante, surgirán nuevos riesgos.

Hay que destacar que los ciberdelincuentes no se desanimarán ante la posibilidad de comprometer los sistemas, cambiarán y se adaptarán en su elección de tácticas y vectores de ataque, lo que hará completamente necesario que los usuarios y las empresas se intenten anticipar, y sobre todo estén bien protegidos.

Es bastante probable que los atacantes superen los parches incompletos, y, en consecuencia, los administradores de sistemas deberán asegurar la puntualidad como la calidad de los parches.

Los investigadores de Karspersky señalan, además, que los ataques dirigidos sufrirán cambios durante el 2020. La tendencia mostraría que las amenazas crecerán en sofisticación, y serán más selectivas, diversificándose bajo la influencia de factores externos, como el desarrollo de tecnologías como el Machine Learning para el desarrollo de Deep Fakes.

A grandes rasgos, y según lo analizado en este informe, hemos destacado estas tendencias para 2020, que conforman las principales tecnologías que se relacionarán a ciberataques durante los próximos meses:

  • Ataques de ransomware
  • Cloud Computing
  • Machine Learning
  • Ataques de phishing
  • Open Banking y malware móvil
  • 5G

Informe sobre tendencias en ciberseguridad para 2020 ya disponible

Puedes acceder al informe completo y descargarlo desde aquí:

La «milla extra», una cadena de gratitud que te hará crecer

Ángel María Herrera    25 febrero, 2020

Hace unos días tuve el placer de entrevistar para mi canal de podcasts a Emilio Márquez, uno de los referentes del networking en España.

Además de compartir ideas potentes, con las entrevistas estoy aprendiendo mucho, no solo del conocimiento de los entrevistados, sino también de su forma de ser.

Un claro ejemplo es que cuando envié a Emilio la entrevista por correo electrónico, me respondió no solo ofreciéndose a compartirla en sus redes, sino que también me envió frases que él había extraído de nuestra charla, y que iba a compartir entre su comunidad. Es decir, que dedicó un tiempo a seleccionar lo mejor de la misma para ayudarme.

Qué es la «milla extra»

Este acto de generosidad me recordó el concepto de «milla extra», que consiste en que si alguien te pide que le acompañes diez millas, acompáñalo una más. Y me di cuenta de lo importante que es esto para que nuestros negocios florezcan.

También Pablo Herreros hace referencia a este concepto, que él denomina «efecto wow«, es decir, aquello que tu cliente no espera y que tú le ofreces como servicio o ayuda añadida.

Con este artículo quiero invitarte a pensar cómo puedes aportar esa «milla extra» a tus clientes. Es una acción que no solo demuestra tu calidad como persona y profesional, sino que también genera una cadena de gratitud por el valor que le aportas. Y es un efecto que se puede multiplicar, porque posiblemente su manera de agradecer ese contenido adicional supondrá una recomendación de tus servicios a otras personas, con lo que conseguirás atraer clientes.

Cada uno, dentro de su negocio, es capaz de determinar qué servicio adicional puede proporcionar para aportar valor al cliente sin que suponga un coste excesivo, pero que puede ser percibido como de gran valor.

Ejemplos de «milla extra»

Os pongo algunos ejemplos que pueden inspiraros:

  • Si vendes libros, incluye un marcapáginas. Además de ser algo útil y de coste prácticamente residual, es un buen material promocional.
  • Si conoces a alguien en un evento, al día siguiente envíale un breve vídeo por Whatsapp en forma de agradecimiento, aportándole alguna idea sobre algo que hayáis comentado.
  • Si das una conferencia, regala una libreta o un bolígrafo de calidad a las personas que asisten, no de esos que se rompen antes de acabar el evento.
  • Envía emails con contenido extra a quien contrate tus formaciones. Comparte con ellos tutoriales sobre materias adicionales a las que impartes.
  • Lleva a un invitado sorpresa a una charla u ofrece un tema no esperado en una conferencia.

En cada sector, según la actividad a la que te dediques, podrás encontrar ese detalle extra que, además de diferenciarte de la competencia y de aportar valor, genera ese efecto de gratitud.

Estoy seguro de que, utilizando tu imaginación y creatividad, pueden surgirte mil ideas para aportar un detalle extra, por pequeño que sea, cuyos efectos positivos pueden multiplicarse.

Y acompaña a tu cliente en su viaje con un poco más de energía, una agradable música que os amenice o unos snacks que compartir durante el trayecto. Así te convertirás en el mejor compañero de viaje y tu cliente también te recomendará para que acompañes a otros.

Años interesantes para la industria 4.0

Sara Martínez García    25 febrero, 2020

“Transformación” es un término sobreutilizado e integrado en nuestro ADN. Industria 4.0 es una de sus declinaciones. En realidad, llevamos transformándonos toda nuestra existencia, y esos cambios afectan a todos los ámbitos de nuestra sociedad. Podemos observar, por ejemplo, nuevos hábitos de consumo. De un tiempo a esta parte, y acelerado durante el último año por el altavoz de las redes sociales, estamos abandonando la era del hiperconsumo para dar paso a una nueva era de consumidores comprometidos con el medioambiente y defensores de su privacidad. La exigencia en cuanto al producto en todas sus vertientes (materias, producción, transporte) y la diferenciación en la experiencia de compra serán cada vez más decisivos en la próxima década.

Fuente. Deloitte Insights: The Fourth Industrial Revolution – 2020

Transformación del sector industrial

Esto implica una adaptación del tejido empresarial para dar respuesta a los nuevos consumidores, sobre todo en el sector industrial, donde la implementación de IoT, big data, multicloud, automatización e inteligencia artificial encabezarán la transformación del sector hacia la industria 4.0. Edge computing también jugará un papel clave en la gestión de los dispositivos IoT. Telefónica ya está trabajando en el desarrollo de servicios en una nube más cercana, realidad extendida y almacenamiento conectado en red (NAS), además de en algunas iniciativas industriales pre5G.

IoT industrial sobre redes 5G

Es interesante el hecho de que se empiece a entender que edge para IoT será diferente dependiendo de las necesidades. Algunas fuentes (OVUM) apuntan a que nos encontraremos con soluciones basadas en simples pasarelas a otro tipo de soluciones consistentes en un pequeño entorno cloud. De cualquier forma, edge computing reforzará la seguridad en los despliegues IoT al reducir el entorno de posible ataque.

Dos aspectos clave en estos despliegues son la conectividad y la seguridad. En el entorno de producción este año se esperan las primeras pruebas de concepto de despliegue de IoT industrial sobre redes 5G, mientras finaliza la estandarización completa del protocolo, que está planificada para 2021. Mientras tanto, seguiremos viendo despliegues basados tanto en tecnología WiFi como en 4G, que siguen proporcionando la gran mayoría de los beneficios y, lo más importante, permiten construir las primeras experiencias para posteriormente optimizar estas plataformas una vez se disponga del estándar completo de 5G SA (Stand Alone).

Convergencia entre tecnologías de información y operaciones

En cuanto a procesos y sistemas, veremos la integración entre las redes OT (Operation Technology) vinculadas a la infraestructura de comunicación de los dispositivos específicos de la cadena de producción y TI, lo que eleva la visibilidad de las redes y su seguridad. De hecho, Cisco en el Live! de este año trató este escenario como clave para el desarrollo de los entornos de networking industrial.

Esta convergencia TI/OT es algo en lo que se ha estado trabajando en las empresas, aunque de forma incipiente y aislada. No obstante, se prevé la aceleración en los próximos años mediante nuevas herramientas que habilitan la visibilidad en el entorno OT. Prueba de ello es el esfuerzo de los fabricantes para anunciar nuevos productos e integraciones entre soluciones existentes.

Exigencia creciente de securización en este entorno

Esto es necesario para permitir una correcta gestión de este entorno (Telefónica es líder en el cuadrante mágico de Gartner de servicios gestionados de IoT) y, sobre todo, para garantizar su securización. Recordemos que lo que no vemos, no podemos controlarlo. Comprobaremos, además, una exigencia creciente por parte de las empresas no solo para garantizar la seguridad del marco de referencia IoT (dispositivos, redes y datos) sino -lo que es más importante- la privacidad y gobernabilidad de los datos.

Tenemos por delante, por tanto, años interesantes para la industria 4.0. Y es que, según un informe de Deloitte, EMEA será la región en donde estas tecnologías tendrán un mayor impacto.

Fuente: Deloitte Insights: The Fourth Industrial Revolution – 2020

Imagen: bri hefele