Blockchain, criptomonedas, zkSTARKs y el futuro de la privacidad en un mundo descentralizado

Gonzalo Álvarez Marañón    7 septiembre, 2020

En la Italia renacentista eran comunes los duelos entre matemáticos, pero no cruzando aceros, sino problemas de difícil resolución. Uno de los huesos más duros de roer en la época fueron las ecuaciones cúbicas. Conocer el método para su resolución confería una ventaja enorme en estos duelos, en los que los dos matemáticos duelistas se jugaban no solo su prestigio sino jugosas recompensas y a veces hasta la cátedra.

Uno de los enfrentamientos más famosos fue protagonizado por los matemáticos Niccolo Fontana, apodado Tartaglia por su tartamudez, y Girolamo Cardano. En 1535, en un duelo contra otro matemático, Antonio Maria del Fiore, Tartaglia aplastó a su rival tras resolver 30 cuestiones relacionadas con ecuaciones cúbicas, mientras que del Fiore no resolvió ni uno solo de sus 30 problemas. Había quedado demostrado, más allá de toda duda razonable, que Tartaglia conocía un método para resolver cúbicas, sin que hubiera revelado el método en sí. Impresionado por su victoria, Cardano le ofreció a Tartaglia encontrarle mecenas si le revelaba el codiciado método de resolución de ecuaciones cúbicas. Tartaglia accedió en 1539, bajo promesa de que no lo publicara jamás. Seis años después, Cardano lo publicó en su obra Ars Magna, alegando que lo había aprendido de otro matemático, Scipione del Ferro, y desatando la ira de Tartaglia. Éste retó a Cardano a un duelo matemático, al que acudió su discípulo, Lodovico Ferrari, quien derrotó a Tartaglia. Como resultado, Tartaglia acabó sin prestigio y sin blanca. ​

En el mundo de la seguridad de la información surgen multitud de escenarios similares en los que una entidad conoce un secreto y necesita probar a otra entidad que lo conoce, pero no es conveniente que le revele el secreto ni ninguna información parcial sobre el secreto:

  • ¿Quién gana más dinero, tu cuñado o tú? ¿Cómo podéis demostrarlo para satisfacción de toda la familia, pero sin que ninguno de los dos revele la cifra?
  • ¿Cómo demostrar la legitimidad de una transacción en una Blockchain pública, pero sin revelar ni emisor, ni receptor, ni valor transferido?
  • ¿Cómo demostrarle a una app instalada en tu smartphone que conoces la contraseña para autenticarte ante un sitio web, pero sin proporcionarle la contraseña a esa app, ni a tu smartphone, ni, incluso, al sitio web?
  • ¿Cómo puedes probar que eres mayor de edad para acceder a un servicio para adultos, pero sin revelar tu edad?
  • ¿Cómo puedes demostrar que eres ciudadano de la Unión Europea para acceder a un servicio de salud comunitario, pero sin que se sepa de qué nacionalidad?
  • ¿Cómo puedes convencer a una app de pagos de que tienes fondos suficientes en tu cuenta para una transacción, pero sin divulgar tu saldo?
  • ¿Cómo puede convencer un estado a otros de que ha destruido su arsenal militar nuclear sin dejar que inspectores neutrales entren en sus instalaciones?
  • ¿Cómo votar electrónicamente de manera que se recuente tu voto, pero sin saber a quién has votado?
  • ¿Cómo demostrar que un teorema es correcto sin proporcionar su prueba matemática?
  • ¿Cómo demostrar que conoces la solución al sudoku más complicado del mundo, sin desvelarla?

Afortunadamente, la criptografía aporta una respuesta para estos y otros muchos dilemas parecidos: las pruebas de conocimiento nulo (Zero Knowledge Proof, ZKP). Veamos con dos ejemplos mundanos cómo funcionan estas pruebas.

Pruebas de conocimiento nulo interactivas y no interactivas

Tu cuñado asegura ser capaz de distinguir a simple vista el agua bendita de Lourdes del agua del grifo, pero la verdad es que tú no te fías mucho de sus poderes místicos. Imagina que tenéis dos vasos llenos de agua, uno de Lourdes y el otro del grifo. ¿Cómo puede probarte tu cuñado que sabe cuál es cuál sin ni siquiera revelarte cuál es cuál? ¡Muy fácil! Basta con seguir los siguientes pasos:

  1. Le vendas los ojos y lanzas una moneda al aire. Si sale cara, intercambias la posición de los vasos; si sale cruz, los dejas como están.
  2. Le quitas la venda y le preguntas si los vasos han sido intercambiados o siguen en el mismo lugar.

Obviamente, no basta con desafiar a tu cuñado una sola vez, ya que podría acertar por pura casualidad el 50% de las veces. En cambio, si de verdad posee clarividencia, acertará el 100% de las veces. Por tanto, si repetís los dos pasos de la prueba n veces, la probabilidad de que tu cuñado siempre acierte por puro azar se reduce a p = (1/2)n. Por ejemplo, si es Nochevieja y no echan nada en la TV, podríais repetir la prueba 100 veces, con lo que p = 7,38×10‒31, o sea, prácticamente nula.

Este protocolo para la identificación de los vasos es un ejemplo de sistema de prueba interactivo: un probador (tu cuñado) y un verificador (tú) intercambian múltiples mensajes (retos y respuestas), típicamente dependientes de números aleatorios (idealmente, los resultados de lanzamientos de monedas no trucadas), hasta que el probador convence (prueba al verificador) la verdad de una afirmación, con una probabilidad abrumadora.

Un problema (o ventaja, según se mire) de estas pruebas interactivas es que solo el verificador queda convencido por la prueba. Tu hermana podría pensar que tu cuñado y tú os habéis conchabado para animar la cena de Nochevieja y habéis acordado de antemano los intercambios de vasos. La única forma de que el probador probara a otra persona que conoce el secreto es que esa otra persona actuara a su vez como verificador, proponiendo intercambios de vasos al azar. Y así con todas y cada una de las personas a las que tu cuñado quiera convencer de que conoce el secreto. ¡Qué agotador! ¿Cómo convencer a todos a la vez en un solo paso?

Existen otros protocolos más eficientes que permiten probar el conocimiento del secreto en un solo paso y para satisfacción de un número arbitrario de observadores. Se conocen como pruebas de conocimiento nulo no interactivas.

Por ejemplo, imagina que se ofrece un premio millonario por resolver un sudoku y ¡tú lo has resuelto! Pero tu cuñado, quien persigue la gloria más que el dinero, está dispuesto a pagarte el doble por su solución. ¿Cómo puedes probarles a la vez a él y a todos sus parientes que conoces la solución, pero sin que la vean antes de pagar por ella? ¿Tienes a mano unas cuantas barajas de cartas? ¡Entonces será fácil!

En un sudoku hay nueve filas, nueve columnas y nueve cajas. En cada una de estas agrupaciones tienen que aparecer los nueve valores del 1 al 9. En total, cada número aparece 9 veces. Si dispones de siete barajas idénticas puedes seleccionar 27 cartas para cada número, sin importar el palo: 27 ases, 27 doses, …, 27 nueves, un total de 243 cartas.

  1. Dibujas con rotulador indeleble sobre el mantel del ajuar de la abuela el sudoku del concurso, de manera que sobre cada número dado (son las pistas o números conocidos) colocas tres cartas boca arriba del valor correspondiente.
  2. Pides a todos que salgan de la sala y colocas en secreto boca abajo tres cartas con el valor adecuado sobre cada casilla por resolver. Una vez colocados todos los montoncitos de tres cartas, pides que entren todos de nuevo y ¡empieza la magia!
  3. Primero, retiras una carta de cada fila y haces nueve montones con las nueve cartas de cada fila.
  4. A continuación, retiras una carta de cada columna y haces nueve montones con las nueve cartas de cada columna.
  5. Por último, haces nueve montones con las nueve cartas de cada caja.
  6. Barajas bien por separado cada uno de los 27 montones y extiendes boca arriba las cartas de cada montón sobre la mesa. Si conocías la solución al sudoku, ¡cada uno de los 27 montones contendrá nueve cartas del 1 al 9!

Arrebatados por el júbilo, tu cuñado te hace un bizum y la abuela olvida el disgusto del mantel.

Este ejemplo demuestra cómo funciona en la práctica una prueba de conocimiento nulo no interactiva. Resultan cruciales cuando se busca que un gran número de verificadores verifiquen eficientemente una prueba.

Todo esto está muy bien para entretener a la familia en Nochevieja, pero ¿para qué sirven en el mundo real?

La idea de ZKP fue propuesta hace más de 30 años por los criptógrafos Goldwasser, Micali y Rackoff del MIT. Se consideró tan revolucionaria que mereció el primer Premio Gödel en 1993 y el Premio Turing en 2012. Sin embargo, no vio ninguna aplicación práctica en la industria… ¡hasta hoy! ZKP fue durante décadas un poderoso martillo en busca de clavos y por fin los clavos están apareciendo con la progresiva descentralización de servicios gracias a las cadenas de bloques (blockchain).

Cadenas de bloques y pruebas de conocimiento nulo en el mundo real

No, Bitcoin, Litecoin, Ethereum, incluso Monero, no son anónimos como el dinero contante y sonante, sino pseudoanónimos, o sea, que las transacciones dejan rastro en la cadena de bloques pública. Sin embargo, no todas las criptomonedas son pseudoanónimas: el uso más prominente de las ZKP hasta ahora es ZCash, una de las criptodivisas más populares, que permite transacciones anónimas. Concretamente, ZCash utiliza pruebas de conocimiento nulo no interactivas sucintas (Zero-Knowledge Succinct Non-interactive ARgument of Knowledge, zkSNARK), que permiten probar el conocimiento de un secreto en milisegundos mediante un único mensaje enviado por el probador al verificador. Gracias a las zkSNARK, en ZCash la única información registrada tras un pago es que se ha realizado una transacción válida: no queda información sobre el remitente, el destinatario o el importe.

Ethereum también ha comenzado a integrar las zkSNARK, concretamente en forma de contratos precompilados. Un contrato inteligente es básicamente un depósito de fondos que se activa una vez que se realiza una tarea determinada. Por ejemplo, tu cuñado pone 100 ETH en un contrato inteligente contigo, de manera que cuando completes la tarea acordada, obtendrás los 100 ETH del contrato inteligente. ¿Y si la tarea que tienes que hacer es confidencial y no quieres revelarle sus detalles a tu cuñado? Gracias a zkSNARK, Ethereum prueba que la tarea del contrato inteligente se ha completado sin revelar cuáles son sus detalles.

En principio, las zkSNARK pueden aplicarse a cualquier tipo de blockchain, en una capa de seguridad de conocimiento nulo (Zero-knowledge Security Layer, ZSL), útil en multitud de casos de uso en cualquier empresa. Uno de los más interesantes es la identidad descentralizada.

Blockchain, identidad descentralizada y pruebas de conocimiento nulo

Nuestros datos personales se han convertido en la mercancía con la que comercian los gigantes tecnológicos para manipular nuestro comportamiento a través de la publicidad y de las redes sociales. Las zkSNARK y Blockchain pueden trabajar muy bien en conjunto, aportando privacidad, seguridad y transparencia a la hora de intercambiar y verificar información, en áreas como el cuidado de la salud, las comunicaciones y las finanzas.

El truco reside en las soluciones de identidad basadas en cadenas de bloques. Tradicionalmente, una miríada de servidores pertenecientes a organizaciones públicas o privadas almacenan y comparten datos sobre tu persona, como DNI, fecha de nacimiento, saldo en la cuenta bancaria, contraseña (o su hash), grado de discapacidad, nacionalidad, contactos, número de teléfono, etc.

En cambio, en una solución descentralizada se almacenan credenciales verificables: permiten realizar sencillas operaciones sobre ellas, pero sin ver su valor. Por ejemplo: ¿eres mayor de edad?, ¿puedes aparcar en la plaza para discapacitados?, ¿tienes fondos para este pago?, ¿puedes volar a este país?, ¿conoces la contraseña para iniciar sesión?, etc. De esta forma, el servicio no obtiene ningún conocimiento sobre tu persona, ¡porque tu información personal no se envía en ningún momento!

Por consiguiente, no puede robarse, no puede compartirse ilícitamente, no puede comerciarse con ella. Tú eres dueño y señor de tus datos. Corda de R3 es un buen ejemplo del trabajo que se está haciendo en esta línea.

Afianzando el futuro de las ZKP

No creas que es oro todo lo que reluce. Las zkSNARK también presentan sus puntos débiles, entre ellos, los tres mayores son:

  1. Dependen de una configuración inicial de confianza entre probador y verificador: se requiere un conjunto de parámetros públicos para construir las pruebas de conocimiento nulo y, por lo tanto, transacciones privadas. Estos parámetros son tan críticos que suelen generarse por un grupo muy pequeño en el que se deposita confianza absoluta, lo que crea un posible problema de centralización. Por ejemplo, en Zcash esta fase inicial de configuración se conoce como la Ceremonia de Generación de Parámetros.
  2. La escalabilidad de las zkSNARK puede mejorarse: a medida que aumenta el tiempo de ejecución, aumenta el tiempo necesario para generar y especialmente verificar las pruebas.
  3. La criptografía subyacente está basada en curvas elípticas, lo que las vuelve vulnerables a la computación cuántica.

La superación de estas debilidades llegó en 2018 de la mano del criptógrafo Eli-Ben Sasson, inventor de las pruebas de conocimiento nulo no interacticas transparentes y escalables (Zero-Knowledge Scalable Transparent ARguments of Knowledge, zkSTARK). Estas pruebas son transparentes en el sentido de no requerir una configuración inicial de confianza porque se basan en una criptografía más sencilla a través de funciones de hash resistentes a colisiones. Este enfoque también resulta computacionalmente menos costoso y, por tanto, más escalable. Y además es resistente a los ataques de los futuros ordenadores cuánticos por apoyarse en criptografía post-cuántica. Uno de sus inconvenientes es que el tamaño de la prueba es mayor, lo que podría resultar limitante en según qué aplicaciones. Sasson ha fundado una empresa alrededor de las zkSTARK, STARKWARE, para mejorar la escalabilidad y privacidad de las tecnologías de cadena de bloques.

Por supuesto, las cadenas de bloques no son el único ámbito de aplicación de las pruebas de conocimiento nulo. Recientemente se constituyó ZKProof, una iniciativa abierta que aúna a la academia y la industria, para promover el uso seguro, eficiente e interoperable de las tecnologías de prueba de conocimiento nulo. Su misión principal es estandarizar protocolos para facilitar su adopción por la industria.

El dato por fin bajo control del usuario

Las pruebas de conocimiento nulo albergan un inmenso potencial para devolver a la gente el control de sus datos, permitiendo a otros verificar ciertos atributos de esos datos sin revelarles los datos mismos. Sin duda, las ZKP presentes y las que están por venir causarán un enorme impacto en las finanzas, el cuidado de la salud y otras industrias, al permitir todo tipo de transacciones al mismo tiempo que se salvaguarda la privacidad de los datos.

7 recomendaciones para trabajar desde casa con niños

Juan Carlos Estévez    7 septiembre, 2020

Trabajar desde casa, con niños o sin ellos, es parte de la nueva normalidad para uno de cada tres ocupados, consecuencia del COVID-19. Así lo asegura el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) en una encuesta realizada a finales de abril, para la cual un 34% de los consultados afirmó estar teletrabajando. ¿Eres uno de ellos y además tienes hijos? Entonces estos tips te pueden interesar.

7 recomendaciones para aprender cómo organizar casa, trabajo y niños

Las principales recomendaciones para hacer teletrabajo desde casa cuando hay hijos son: mantener la calma, ser proactivos, afrontar la situación desde un enfoque positivo, estimular la creatividad, compartir tareas y responsabilidades, limitar las actividades de entretenimiento, recuperar formas clásicas de diversión, fomentar el diálogo, hacer que los hijos se sientan especiales y disfrutar el tiempo compartido.

Toda esta información se puede resumir en los siguientes puntos.

1. Diseñar tu espacio y el de los niños

Las clases y el teletrabajo desde casa no significa cumplir la jornada laboral si un orden establecido. Necesitas crear tu propia oficina y un espacio de estudio (o de juego, si son muy pequeños) para los niños, donde puedan concentrarse y enmarcar sus actividades dentro de un sitio lógico.

2. Cuidar la salud de todos

Procura espacios con buena ventilación, suficiente luz y asegúrate de contar con mesas y sillas que se ajusten a cada uno. Evitar problemas de postura puede contribuir a que toda tu familia padezca menos dolores de espalda y de cabeza.

3. Comer bien antes de empezar

La American Academy of Pediatrics asegura que el desayuno puede impactar positivamente en la memoria, las calificaciones, el margen de atención y el peso corporal de los niños, a tal punto de que incluso es mejor comer un desayuno frugal a no comerlo en absoluto. Tomar un buen desayuno es un paso importante en cómo organizar trabajo, casa y niños, sin descuidar la salud. ¡También es un momento perfecto para compartir en familia!

4. Prepararse y vestirse para el día

Trabajar desde casa con niños puede ser tan productivo como en la oficina, pero todos deben entender que el teletrabajo no es un período de vacaciones. Programa tu día para despertar temprano, asearte y vestirte acorde a tu trabajo. Motiva a los niños a que también lo hagan.

5. Cumplir horarios fijos

Planifica y organiza un horario de trabajo simultáneo con las actividades de los niños y mantente firme con esto. Procura empezar tu jornada en el horario establecido y termina como si estuvieras en la oficina. Evita seguir con actividades después del horario.

6. Importancia de descansar

¿Conoces el Método de Pomodoro? Consiste en gestionar actividades en unidades de tiempo de 25 minutos con descansos de 5 minutos cada vez. Luego de la cuarta unidad de trabajo, haz una pausa más larga de 20 a 30 minutos. También es recomendable respetar el horario de almuerzo. Cambia de lugar y aprovecha este tiempo para compartir con tus hijos.

7. Establecer reglas claras

Es importante que fomentes el diálogo con los niños. Crea y comunica reglas claras para que ellos sepan cuándo es momento de trabajar y cuándo es tiempo de jugar. Explícales por qué deben respetar el horario de trabajo y evitar interrupciones.

Para aprender cómo organizar casa, trabajo y niños es importante que establezcas y mantengas hábitos que te permitan compaginar el teletrabajo con la vida familiar. Además de establecer reglas, planifica también las horas de descanso y recreación. Motiva a los niños a aprender cosas nuevas y tómate el tiempo para hacer juntos actividades que ellos les gusten.

Ventajas de vender tus productos a medio mundo desde un pueblo

Raúl Salgado    7 septiembre, 2020

Inditex no necesita ninguna carta de presentación. Pese a tratarse de una de las principales multinacionales españolas, con presencia en los cinco continentes y tiendas en las calles más transitadas del mundo entero, tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteijo (La Coruña), un municipio que antes del boom de la compañía apenas superaba los 20.000 habitantes de población.

Lejos del ejemplo que supone la frenética historia del gigante del textil, lo cierto es que el mundo rural puede ser el territorio idóneo para poner en marcha un negocio con el que cosechar el éxito a nivel internacional.

Porque en los pueblos uno puede caminar por el monte o bañarse en un río, antes de almorzar un asado sobre las ascuas de una hoguera. Pero en determinadas zonas de la mal denominada España vaciada se hallan afincadas algunas compañías con una importante presencia global.

Y entre esas muchas áreas geográficas se encontraría Teruel, una provincia cuyos emprendedores se han encargado de que exista en los mapas del comercio electrónico.

Tienda digital desde Castelserás

En concreto, la localidad de Castelserás alberga la sede de Aceros de Hispania, una tienda especializada en todo tipo de cuchillos y navajas de fabricación española, que vende sus productos en más de medio mundo, desde Groenlandia hasta Botsuana, pasando por Tanzania o Estados Unidos, de la mano de Ricardo Lop, su director y fundador.

 “Cinturón negro con una motosierra”, como él mismo se autodefine, este empresario no tenía ni idea de tecnologías ni de ventas online. Sin embargo, tras realizar un curso para aprender a manejar el ordenador, Internet, el correo electrónico y el ecommerce, y descubrir que al otro lado de la pantalla podría sentarse un residente de cualquier lugar del planeta, se embarcó en el mundo del comercio electrónico.

Manual para triunfar

Una calle de pueblo: Gallegos de Sobrinos

En opinión de Ricardo Lop, las claves para tener éxito desde el mundo rural son:

Visión global

Al emprender desde el mundo rural, hay que pensar desde el principio más allá de España o Europa, e intentar vender en todas partes. De hecho, para él, “está igual de lejos Burgos que Melbourne”.

Catálogo amplio de productos

Las tiendas físicas deben disponer, fundamentalmente, del surtido típico de su zona geográfica; mientras que los comercios online han de intentar vender todos los productos que el proveedor tenga en su catálogo, ya que “siempre habrá alguien en alguna parte que lo quiera, por extraño que sea”.

Red logística integral

Los negocios afincados en el mundo rural dependen, aún más si cabe, de su capacidad para entregar en tiempo y forma las compras efectuadas por sus clientes, a quienes les da igual donde se encuentre la tienda, siempre y cuando puedan comprar de forma rápida y barata.

En ocasiones, estos envíos deben superar un sinfín de obstáculos que se presentan en las aduanas, para lo que las redes logísticas resultan fundamentales.

Bajos costes

En líneas generales, trabajar en un pueblo permite abaratar los costes fijos, sobre todo los relacionados con los inmuebles, que en muchos casos pueden utilizarse de manera gratuita. Y estas diferencias de precio, en opinión de Lop, hacen posible ser más competitivo desde Teruel que desde Madrid, por ejemplo.

Al margen de las particularidades de los negocios domiciliados en la España rural, existen unas claves comunes para tener éxito en el mundo empresarial. Y entre ellas destacarían el trato al cliente y la comunicación bidireccional.

“Las empresas grandes lo tienen más fácil, porque pueden contratar a empleados para estas labores, pero los mensajes de correo electrónico y Whatsapp deben contestarse lo antes posible”, apostilla Lop.

“Las barreras son mentales”

En cuanto a las barreras que deben derribar este tipo de compañías, el director de Aceros de Hispania asegura que suelen ser mentales. No las ponen los clientes. Tampoco la logística, ni la tecnología. “Se las pone uno mismo. Todo es posible, cueste más o menos”, concluye.

Lop es de los que piensa que una crisis económica, “si no te lleva por delante, te hace más eficiente”. De casualidad, fue el primero de un conjunto de empresarios de esta zona aragonesa que, como si de una versión rural de Silicon Valley se tratara, muchos sábados se reúnen en un bar situado detrás de la iglesia del pueblo.

Allí, a puerta cerrada y jarra de café mediante, debaten e intercambian conocimientos sobre sus negocios, enriqueciéndose unos a otros.

Mentalidad sin límites en Sariñena

Un poco más al norte, en Huesca, se emplaza Epis-Services, una compañía que desde el inicio de la pandemia ha vendido desde la localidad de Sariñena más de 500.000 epis y ha duplicado su facturación con respecto a años anteriores.

Cristian Dueso, su fundador, arrancó su actividad emprendedora a los 15 años, cuando distribuía piezas de motos por toda España. Dos años después puso en marcha Epis-Services, empresa dedicada al sector del calzado en toda su gama y, sobre todo, al equipamiento laboral de seguridad. 

La compañía ha experimentado un fuerte impacto de la crisis del coronavirus, puesto que la línea de las mascarillas y demás sistemas de protección ha aumentado hasta niveles impensables hace unos años. Actualmente tiene clientes en toda España, así como en determinadas zonas de Italia y Portugal. 

Para Dueso, la principal clave para tener éxito con una empresa afincada en territorio rural pasa por no cerrarse en vender exclusivamente en una zona

El fundador de Epis-Services considera que en los pueblos resulta más sencillo posicionarse y darse a conocer. Asimismo, reconoce que suelen conceder más ayudas y facilidades para poner en marcha una compañía.

Sin embargo, advierte que muchos de estos municipios apenas tienen habitantes, lo que obliga a desplazarse en busca de nuevos clientes a los que vender los productos o servicios que se ofrezcan.

Al igual que Lop, cree que lo más importante es tener una mentalidad abierta y sin límites.

Fotos:

Portada: Mónica Díaz Sánchez. Interior: Nacho Hernández Díaz

Un futuro construido sobre expectativas tecnológicas

Manuel García Gil    7 septiembre, 2020

El mercado de la tecnología, así como el de Internet, son, sobre todo, entornos de expectativas. Y resulta curioso, porque algo tan crítico debería asentarse sobre hechos sólidos, pero el dinamismo propio del sector, así como la velocidad a la que se mueve, hace que estemos constantemente mirando hacia adelante.

Ya en 1999-2000 el máximo directivo de un fabricante de telecomunicaciones apuntaba que tenían que moverse “At web speed”. Y aunque era un mensaje dirigido a una compañía centenaria era también una profecía: ya se vislumbraba que todo iba a ir cada vez más rápido. Y así ha sido. De hecho, la velocidad de avance ya es una nueva escala de medición.

Desde los años 80 el segmento Telecomunicaciones/Tecnologías de la Información ha ido creciendo y transformándose, pero desde el año 2000 la velocidad de cambio ha sido exponencial, por lo que ya no solo importa lo que una compañía haya hecho hasta el momento, sino lo siguiente que va a hacer.

No todo vale en el mercado de la tecnología…

Ojo con prometer sin hacer nada: Theranos es un buen ejemplo de lo que puede ocurrir. Pero si una organización cumple más o menos regularmente con lo que promete, el problema pasa a ser precisamente mantener ese ritmo en la carrera.

Nuevamente me viene a la mente el concepto de “migración continua” (© Palmira) en la que nos encontramos para cumplir de manera constante las nuevas expectativas del negocio, de la gobernanza TI, de la experiencia de usuario…

Operaciones TI se ha convertido ya en DevOps y se está moviendo a AIOps e incluso AIDevOps.

Cómo manejar las expectativas tecnológicas

Por lo tanto, en un entorno de innovación constante y transición continua, uno de los valores críticos consiste, por un lado, en saber entender adecuadamente qué expectativas pueden convertirse en realidad y en qué marco temporal y, por otro, en saber capturar las ventajas que ofrecen esas expectativas cristalizadas, en saber incorporarlas para obtener el máximo beneficio de ellas.

Hay quien cree que se va a ralentizar la evolución tecnológica. No es mi caso, es más, antes creo que se va a acelerar aún más. Pero para que esto ocurra debe producirse tanto cierto cumplimiento de expectativas como una simplificación de la tecnología existente, para que puedan crearse nuevas complejidades.

En los próximos años multicloud, edge computing, fog computing, DevOps, AIOps, la inteligencia artifical, la realidad extendida, etc. se mezclarán para incrementar de nuevo las expectativas tecnológicas. En algunas ocasiones nos encontraremos que alguien se aprovecha de este estado “burbujeante” para, precisamente, usar esas palabras mantra en su beneficio.

Pero en otras muchas ocasiones nos encontraremos con avances exponenciales de un año para otro. Y eso que aún no he mencionado precisamente la computación cuántica.

El futuro es ese país desconocido en el que nos aventuramos cada día, creándolo a cada paso, con la incorporación de nuevas capacidades y nuevas formas de hacer.

Imagen: rihaij/pixabay

Los mejores monitores para el teletrabajo

Sebastián Molinetti    6 septiembre, 2020

El Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, se refiere a las “disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización de datos”, pues su diseño, brillo y contraste reducen las malas posturas y la fatiga visual.

No por nada este asunto es regulado por el gobierno. Cuando se elige bien un monitor, se visualiza mejor la información, se interactúa de forma óptima con el ordenador y rinde más. Uno de los estudios pioneros al respecto, de la universidad de UTAH, aseguraba que las personas que empleaban monitores grandes podían completar tareas hasta un 52% más rápido que aquellas con monitores más pequeños.

Por otra parte, el uso de múltiples pantallas se asocia en el trabajo a una mayor efectividad, confort, facilidad de aprendizaje y productividad, entre otros factores.

Por eso, en el contexto del trabajo remoto, saber elegir el monitor adecuado puede ser de mucha ayuda.

¿Cuál es el mejor monitor del mercado para teletrabajar?

Existe una amplia gama de monitores en el mercado, que se pueden clasificar en tres grandes categorías: 2K, 4K y Ultra Panorámicos. Cualquiera de ellos puede ser bueno para el teletrabajo, dependiendo de las necesidades laborales.

Mejores monitores Resolución 2K

Bajo esta resolución se agrupan monitores con calidad de imagen viable para el diseño de altas prestaciones o la visualización de vídeos en múltiples formatos, aunque exigen del PC tarjetas gráficas potentes como las Geforce GTX 1070 o GTX 1080.

  • Una pantalla recomendada dentro de este tipo de resolución, es la Philips 275E1S/00. Cuenta con un panel IPS de 27 pulgadas (2560x1440p). Además, ofrece un brillo 250 nits con contraste: 1.000:1, lo cual permite una visualización gráfica de calidad y ayuda a disminuir la fatiga visual.
  • Otro monitor de excelente calidad en este grupo es el Viewsonic VX Series VX3276-2K-MHD, con panel de IPS de 32 pulgadas (2560x1440p), brillo de 250 nits y contraste 1.200:1.

Mejores monitores del mercado de resolución UHD 4K

En este segmento la densidad de píxeles es fundamental, pensado para satisfacer las necesidades laborales de diseñadores de grandes exigencias, editores de vídeo y demás profesionales que requieran calidad visual en la pantalla para desarrollar su trabajo.

¿Cuál es el mejor monitor 4K para PC? 

Si tenemos en cuenta la amplia gama de opciones de calidad que ofrece el mercado, es bastante complejo dar una sola pantalla como respuesta a esta pregunta. Por eso, se deben emplear distintos criterios para realizar una selección informada.

  • El Samsung LU32J592UQUXEN, con un diseño clásico y marcos notorios, ofrece excelentes prestaciones. Para empezar, tiene un panel VA de 32 pulgadas con 10 bits de profundidad de color y cobertura del 102% en Adobe RGB, ideal para el diseño y la visualización de contenido. Además, soporta diferentes fuentes de vídeo con el modo PiP y PbP, lo que da excelente versatilidad al equipo.
  • Al hablar de cuál es el mejor monitor 4K para PC, también podemos citar el LG 27UK850-W, de 27 pulgadas, con Panel IPS (3840 x 2160 píxeles. Tiene HDR10 y una impresionante calidad de imagen gracias a la buena densidad de píxeles que presenta en la diagonal. Ideal para trabajar en fotografía y edición.

Al respecto, se debe tener en cuenta que un buen tamaño del panel y la buena resolución juegan un papel preponderante en la productividad, especialmente si trabajamos con caracteres pequeños y monótonos, como en bases de datos, lenguajes de programación y hojas de cálculo.

Mejores monitores Ultra Wide

Estos equipos, también conocidas como ultra panorámicos, cuentan con una pantalla bastante ancha y, usualmente, en configuración curva para lograr un escritorio con relaciones de aspecto de hasta 32:9 (el doble de lo normal: 16:9).

Una vez nos acostumbramos, la inmersión en el contenido visualizado es increíble.

En el campo profesional, son bastante usados para implementar sistemas multimonitor con varios modelos conectados al mismo PC, por ejemplo, en tareas de edición, creación de contenidos o análisis de datos. Esto ayuda a mejorar la productividad al incrementar la cantidad de ventanas o información en pantalla.

Entre los mejores monitores de este segmento destacan los siguientes:

  • DELL UltraSharp U3419W LED Display, de 34.1 pulgadas. Su panel IPS cuenta con resolución UWQHD de 3440x1440p con profundidad de 10 bits de color y 5 ms de respuesta. Lo que lo hace ideal para trabajar sobre varias fuentes sin caer en fatiga visual. Además, tiene 300 nits de brillo que lo hacen perfecto para consumir contenido multimedia.

Todo apunta a que el teletrabajo se mantendrá como una práctica habitual al menos para buena parte de la población. Para ganar competitividad y productividad, cada colaborador en la organización, en especial cuando sus tareas así lo requieran, debería tener el mejor monitor del mercado de acuerdo a sus necesidades.

6 características de la silla de trabajo ideal

Sebastián Molinetti    5 septiembre, 2020

Ya se sabía antes de la pandemia y hoy se hace más latente que nunca: elegir el mobiliario de oficina apropiado es esencial en el actual contexto de teletrabajo. Pero no todas las casas están preparadas para las actividades laborales y como la situación de trabajo a distancia parece alargarse más de lo deseado, será mejor buscar cuanto antes una buena silla de trabajo que te acompañe y te evite esos molestos dolores de espalda y cuello.

Las lesiones asociadas al trabajo en oficinas se relacionan directamente con posturas incómodas que se mantienen por tiempos largos. Un mal apoyo de la espalda, un cuello inclinado hacia adelante o la falta de apoyo para los brazos son solo algunos ejemplos de problemas asociados a un mal mobiliario y que, a la larga, te traerán problemas.

Por eso, es fundamental que conozcas estas 6 características de las mejores sillas de trabajo.

1. Ergonomía

Una de las principales características de la silla de trabajo ideal es que esta se adapte a tu cuerpo. Esto significa que la forma de la silla debe, idealmente, calzar con la correcta postura del cuerpo, pero además debe permitir ciertos ajustes para adaptarlo mejor a tus propias medidas, como la altura de la silla, la inclinación del respaldo y la profundidad del asiento.

Al mismo tiempo, una buena silla de oficina, además de la comodidad, debe asegurar plena libertad de movimiento para adoptar posturas cómodas. Para eso, la silla debe otorgar el espacio necesario para realizar los cambios de postura naturales durante la jornada de trabajo y eso significa que debe poder adaptarse a las dimensiones particulares de cada trabajador.

2. El asiento

Una parte clave de la silla que debes tener en cuenta es el asiento. Se recomienda que este elemento sea tapizado con materiales que faciliten la disipación de calor y la transpiración. Además, la forma del asiento en la parte anterior se debe curvar hacia abajo, para evitar que presione demasiado las piernas y permitir una correcta circulación sanguínea hacia las extremidades inferiores.

Y si bien es cierto que optar por una silla de trabajo con elementos adaptables para las distintas medidas de cada persona es una ventaja, en este caso se recomienda una profundidad fija de 40 cm, lo que facilita una buena distribución del peso corporal sobre el asiento, en relación con el centro de gravedad de la persona.

3. La altura

Es de vital importancia que la altura del pedestal sea regulable. Se estima que en el 90% de las personas, la altura correcta es de 44 a 51 cm sobre el suelo, permitiendo una colocación adecuada de la silla y pantalla de trabajo, esta última debería quedar de frente a tus ojos para evitar dolencias cervicales.

4. El respaldo

La espalda es una de las partes que más sufre durante las largas jornadas de teletrabajo. Por eso tenemos que poner atención al respaldar. Las mejores sillas de trabajo son las que tienen un respaldo que resguarda y mantiene la curvatura natural de la columna vertebral hacia adentro. Para esto, deben tener un cojín lumbar que calce con la curvatura de tu espalda.

El respaldo debe permitir una inclinación de 90 a 115 grados con respecto al asiento para ayudar a un buen posicionamiento de la espalda y facilitar ese soporte lumbar, además de que así se logra mejor la colocación adecuada de la silla y pantalla de trabajo.

5. Apoya-brazos

Idealmente, busca una silla de trabajo con apoya-brazos ajustables en su eje lateral y en altura. El objetivo es que este elemento te ayude a mantener el antebrazo en posición horizontal, de manera de poder apoyar las muñecas sobre el escritorio sin desviaciones ni esfuerzos que, a la larga, se transforman en dolencias.

6. Las ruedas

Las sillas convencionales son cómodas, pero nada supera a una silla con ruedas, sobre todo si necesitas pararte cada tanto para echarle un ojo a tus hijos o para cambiar de postura. Se recomienda buscar sillas de 5 patas con ruedas, esto te dará mayor estabilidad y movilidad en tu espacio de trabajo.

Como ves, estas son solo algunas características de la silla de trabajo ideal a las que debes poner atención para hacer de tu casa una oficina perfecta para este periodo de teletrabajo. No te olvides de analizar el espacio del que dispones y las actividades que realizas durante tu jornada laboral para descubrir cuál silla se adapta mejor a tus necesidades.

Imagen: Štefan Štefančík

Ciberseguridad en la cadena de proveedores

Jorge A. Hernández    5 septiembre, 2020

No importa cuántos recursos o dinero invierta en la ciberseguridad de su empresa si no incluye a su cadena de proveedores en esta estrategia.

La ciberseguridad es uno de los principales retos de las empresas, con la creciente importancia del comercio electrónico, y la proliferación de nuevas formas de cibercrimen (como el ransomware), es lógico entender las cifras que las empresas invierten en seguridad.

Para ser más exactos, se estima que para 2023 las empresas invertirán más de 12.600 millones de dólares en herramientas de seguridad para la nube. 

Y es que el estudio Cybercrime Study 2019 de Accenture y Ponemon Institute encontró que las empresas analizadas registraron, cada una, un promedio de 145 ciberataques durante 2018.

Los criminales además siempre están evolucionando, aprendiendo nuevas técnicas y vectores de ataque, ya no solo se concentran en los empleados de las empresas, ahora también van por su cadena de proveedores, pero ¿cómo proteger este eslabón?

Al respecto, Diego Espitía, Chief Security Ambassador de ElevenPaths nos recuerda que dentro de la estrategia de seguridad de la información se debe contemplar el manejo de la información con terceras partes y los accesos que estos puedan tener en sus servicios digitales.

“Este planteamiento debe tener claras cuáles son las medidas de control y seguridad que deben exigir a sus proveedores y cuáles son los controles de acceso que se van a implementar, no necesariamente todos deben ser controles técnicos, algunos pueden ser contractuales”, agrega Espitía.

¿Por dónde empezar? 

El primer paso en una estrategia de seguridad con los proveedores es definir a que información pueden o no acceder cada uno de los mismos, una vez se tiene este mapa de interacción se inician los procesos de aseguramiento para el flujo de información.

De esta forma, lo principal es tener mecanismos de identificación que realmente garanticen la plena identificación de quien hace la conexión, no simplemente un usuario y contraseña. Ya con esta identificación se realizan las fases de autorización.

Espitía asegura que “para la fase de autorización es indispensable tener claramente identificada el tipo de información, cual es privada, cual es secreta, cual es publica, cual es para que proveedor. Esto va a facilitar los controles de acceso”.

Por supuesto, estos procesos no están exentos de retos donde el más grande de ellos es el factor cultural donde se debe concientizar a empleados externos a la empresa de lo vital de la seguridad en todas las operaciones. Porque después de todo vivimos en un mundo conectado.

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Los carros autónomos, una tecnología cada vez más cerca

Jorge A. Hernández    5 septiembre, 2020

Es un hecho, los vehículos autónomos son el futuro, pero aún falta un poco para que invadan las calles de todo el planeta. A continuación, un vistazo a este nicho de mercado y sus tendencias.

Para 2030 se espera que casi siete millones de vehículos autónomos circulen por las carreteras cambiando las reglas de un mercado que durante años se mantuvo en relativa quietud: el transporte.

Así, los carros autónomos lograron reunir empresas tan diferentes como los tradicionales Ford (una firma de 117 años), BMW (104 años) y GM (112 años), entre otros fabricantes de autos, con jóvenes empresas de tecnología como Google (21 años), Uber (11 años) y Tesla (17 años).

Esta reunión de intereses y el potencial del mercado impulso la creación de nuevas divisiones y alianzas entre empresas, en el caso de Google la división de carros autónomos es conocida como Waymo.

Los grandes jugadores

Waymo se estableció como una división en 2016 y antes era conocida como el “Google self-driving car Project”. Gracias al poderío de Google este proyecto ha recibido el espaldarazo de diferentes sectores estatales haciendo posible que en el estado de Nevada, desde 2011, se publicará una regulación y permisos para los carros autónomos.

Pero no son los únicos, Argo AI, una empresa creada en 2017 y fundada por ex empleados de Google y Uber, es otro de los líderes gracias al financiamiento de gigantes como Ford y Volkswagen.

Lo más interesante de Argo Ai es que no trabajan tanto en desarrollar un coche en especial y en su lugar buscan desarrollar el software para este nicho de mercado. En otras palabras, la plataforma tecnológica sobre la cual puedan operar estos autos.

General Motors (GM) es otro de los grandes jugadores con Cruise, su división de carros inteligentes que cuenta con el respaldo adicional de verdaderos titanes como SoftBank y Honda.

Cruise es la segunda operación, en tamaño, de carros autónomos del mundo con más de 180 modelos en pruebas. Además, es una de las empresas más audaces del mercado lo que la llevó a anunciar el lanzamiento (ahora pospuesto) del lanzamiento de taxis autónomos para este año.

Los retos a vencer

Aunque estamos relativamente cerca de su salida, los carros autónomos deben vencer varios retos tecnológicos para funcionar, en particular dos: la conectividad y la inteligencia artificial (AI).

La conectividad y la AI porque los carros autónomos deben realizar millones de cálculos al instante, calculando distancias, evaluando diferentes rutas, analizando el estado del camino y el clima, etc.

Por fortuna, la tecnología 5G está llegando al mercado permitiendo optimizar la velocidad de las redes móviles y desde ya se dice que su impacto será vital en el desarrollo de los carros autónomos.

La AI, aunque estamos mejorando a pasos agigantados, aún sigue siendo una meta a la que poco a poco nos estamos acercando. Es decir, el camino hacia los carros autónomos está dividido en varias etapas y niveles de automatización y hasta ahora estamos a mitad de camino.

Los carros autónomos son el futuro, no lo dude, y muy probablemente los veremos en carretera en pocos años, pero antes se deben superar otros obstáculos, más allá de la tecnología, que afrontaremos como la percepción del público que tras décadas de uso presentan resistencia para abandonar el timón.

Y esto sin hablar de las nuevas regulaciones y estándares internacionales que deberán ser necesarios para rodar en carretera.

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No solo es quién, también es dónde, ventajas del geomarketing

Jorge A. Hernández    5 septiembre, 2020

El mercadeo tiene muchos sabores. Dependiendo del nicho de mercado que se ataque, del comportamiento de sus consumidores, los canales de compra y, por supuesto. del lugar donde se ubiquen. Bienvenidos al mundo del geomarketing.

Aunque el geomarketing incluye una variedad de conceptos puede ser definido en forma general como la vertiente del mercadeo que incluye variables geográficas (geolocalización) en los procesos de negocios.

Y se trata de una tendencia creciente, al punto que para 2025 se espera que mueva más 32.500 millones de dólares, asegura la firma analista de mercado Markets and Markets

Es que el geomarketing tiene ventaja, inimaginables hasta hace un par de años, como el conocer el comportamiento de los consumidores en una determinada zona, – ¿qué compran?, ¿dónde lo compran?, etc. -. Hasta saber si están cerca de nuestros puntos de venta.

A desarrollar campañas inteligentes

Gracias a esto se han desarrollado verdaderas campañas inteligentes, que permiten ofrecer a los clientes beneficios concretos dependiendo de la zona donde estén ubicados y entregando desde premios hasta promociones, entre otras posibilidades.

El geomarketing también es una herramienta invaluable en la investigación de mercados para determinar el comportamiento real, y el seguimiento de las estrategias comerciales en zonas específicas.

Además involucra variables como la localización de los diferentes competidores en el espacio y el tiempo de desplazamiento de los consumidores en una zona. Por ello es considerado como una herramienta crítica para la apertura de sucursales o franquicias en nuevas zonas acercando la marca a los clientes.

Mayor velocidad y eficiencia

Pero sus ventajas no son solo para los consumidores, la geolocalización permite a las empresas el ahorro de dinero al definir logísticas de distribución más eficientes, generando mayor velocidad y transparencia en las operaciones.

Por supuesto, un factor crítico a la hora de establecer estrategias de geolocalización es garantizar la conectividad en toda la cadena de la compañía. Y como dato curioso algunas estrategias de geomarketing ofrecen precisamente eso, conectividad wifi, a los usuarios de una zona alrededor de una marca. Reforzando la presencia de marca y ofreciendo beneficios concretos.

Por último, esta tendencia de mercadeo lo que busca en esencia es conocer más a los consumidores, no solo como entes estáticos, si no su interacción con el entorno y esa información, bien aprovechada, puede marcar la diferencia en mercados hiper competitivos.

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Bases de datos web: guía básica para su gestión

Moncho Terol    4 septiembre, 2020

Las bases de datos son repositorios que alojan gran cantidad de información, relacionada y estructurada. Su principal ventaja es que permiten que la información sea consultada en forma rápida y precisa, mediante criterios específicos de selección o búsqueda.

Bases de datos: evolución de los repositorios locales a la nube

Tradicionalmente las bases de datos se han creado y utilizado a través de aplicaciones instaladas localmente en los ordenadores. En algunos casos, se alojan en servidores de la empresa con la finalidad de que sean consultadas por las distintas gerencias.

Los avances en la nube o Cloud Computing han ocasionado cambios en las opciones de almacenamiento. La innovación nos lleva así al almacenamiento de archivos en la nube (cloud storage) y a las bases de datos en la nube (cloud database).

En las últimas décadas, el acceso a Internet se ha hecho más rápido y económico, incentivando el desarrollo de servicios en la nube (FDI-UCM, 2018). Esto ha sido posible por varios avances tecnológicos:

  • Web 2.0 y nuevos estándares de telecomunicaciones.
  • Mayor ancho de banda.
  • Disminución en los costos de almacenamiento y procesamiento.
  • Plataformas de conectividad más rápidas, como las redes 5G.
  • Interoperabilidad entre las plataformas, las aplicaciones y los repositorios de datos.

Ventajas de las bases de datos en la nube

La preferencia por utilizar bases de datos en la nube se debe a sus numerosas ventajas:

  • Los consumidores exigen plataformas que funcionen. La nube ofrece servicios, productos e infraestructura listos para usar y con actualizaciones constantes.
  • El almacenamiento en la nube descarga a la empresa de los costos.
  • Disponibilidad inmediata a grandes espacios de almacenamiento, pagando por lo que se usa.
  • Uso compartido de datos.
  • Posibilidad de utilizar la capacidad de almacenamiento y los servicios de las nubes públicas. Web Services, Google Drive, Dropbox, iCloud, IBM Cloud, OneDrive o Box, están entre las principales opciones.
  • Replicación de copias (instancias) de las bases de datos y equilibrio de carga para evitar colapsos.
  • Las ventajas generales del cloud computing se transmiten al cloud storage:
    • Escalabilidad del espacio y las plataformas.
    • Ahorro en software, hardware y equipo de soporte.
    • Acceso desde cualquier lugar 24/7, y desde cualquier dispositivo.
  • Diversidad. Tradicionalmente las bases de datos han sido estructuradas; sin embargo, en la nube se cuenta con alternativas como:
    • Repositorios orientados a documentos.
    • Almacenamiento en memoria caché.
    • Sistemas clave-valor para aplicaciones de alto tráfico.
    • Almacenamiento orientado a transacciones y contabilidad.
    • Bases de datos no relacionales (NoSQL), entre otros.

Gestionar una base de datos en la nube: 7 pasos esenciales

La gestión de bases de datos en la nube incluye el uso de herramientas y de protocolos que permiten hacer seguimiento de las actividades relacionadas con el repositorio. Esto incluye la gestión de los usuarios, el acceso y seguridad, las aplicaciones y los servicios de la base de datos.

Los primeros pasos para la gestión de bases en la nube se pueden resumir en:

  1. Seleccionar el tipo de servicio cloud más conveniente para la empresa:
  • Infraestructura como un Servicio (IaaS)
  • Plataforma como un Servicio (PaaS)
  • Trabajar directamente con un modelo de Bases de Datos como un Servicio (DBaaS).
  1. Seleccionar si se utilizará una nube pública, una nube privada o mixta, además del proveedor del servicio.
  2. Seleccionar el tipo de base de datos y la aplicación para su gestión.
  3. Si ya tienes una base de datos diseñada, es posible que debas analizar su estructura, para optimizarla de cara a su uso en la nueva plataforma.
  4. Cargar la información en el repositorio en la nube, y a ser posible, migrar las estructuras y datos ya existentes.
  5. Configurar los accesos a la base de datos en la nube, de manera que las aplicaciones y el personal de la empresa puedan acceder a la información.
  6. Configurar parámetros asociados a seguridad, perfiles de acceso, respaldo, entre otras funciones.

Elegir el proveedor de servicios cloud es un paso fundamental para facilitarle la tarea de gestión de tus bases de datos en la nube. Para ello, puedes elaborar una comparativa de los proveedores en función de:

  • Plataforma tecnológica.
  • Experiencia y clientes.
  • Planes y precios.
  • Aplicaciones disponibles.
  • Facilidad de uso.
  • Soporte y asistencia técnica.

Perspectivas para las bases de datos en la nube

Es innegable que la migración de datos hacia la nube es una tendencia. El Global Cloud Index de Cisco proyecta que para el año 2021 el 94 % de las cargas de trabajo y de cómputo serán procesados en data centers en la nube. Solo el 6 % será procesado por los centros de datos tradicionales (Cisco, 2018).

El uso de la nube para el almacenamiento de datos, archivos y aplicaciones es una tendencia empresarial, gracias al impulso que le dan otras tecnologías como el IoT, el Big Data y las redes 5G. Según 451 Research, el 90 % de las compañías ya están utilizando la nube, no solo como plataforma tecnológica, sino también como una opción para hacer crecer sus negocios. ¿Qué esperas para migrar tus bases de datos empresariales y aprovechar todas las ventajas del cloud?

Imagen: Lukas Blazek