Los robots están por todas partes, en todos los tamaños y colores, desde los de software automatizando procesos, hasta en los hogares realizando labores domésticas, pero tal vez los menos conocidos son los más importantes, los de las fábricas. Conozca el mundo de los robots industriales.

Usualmente, al pensar en robots, lo primero que se viene a la cabeza son las formas humanoides que Hollywood nos ha vendido durante años, pero estos robots con siluetas humanas son la minoría y siendo honestos, por ahora, son los menos útiles al compararlos con sus parientes robóticos.

Es cierto que el futuro de estos robots humanoides será brillante porque facilitan la interacción con sus amos orgánicos, pero las condiciones técnicas y su costo todavía los limitan. El presente le pertenece a los robots industriales y las cifras lo confirman.

Porque los robots industriales, a pesar de sus limitaciones estéticas, conforman un mercado global estimado en más de 37.370 millones de dólares para 2023 y con proyecciones de crecimiento de 45.100 millones para 2028. Y hay buenas razones para estas cifras.

Beneficios de los robots industriales

¿Recuerdan lo que pasó con los robots en la pandemia?… Exactamente, no pasó nada. Siguieron trabajando como si nada porque los robots no se enferman, no paran, no cometen errores por cansancio, no descansan en días feriados y pueden trabajar en ambientes hostiles o en labores riesgosas para los humanos.

Como si fuera poco, aumentan la productividad y disminuyen los tiempos de fabricación y costos de producción a lo largo de su ciclo de vida. Por eso no es extraño encontrar que las instalaciones de robots crecieron, en 2021, 24% en Europa y 14% en Estados Unidos.

Algunos de los usos más populares para los robots industriales son soldadura y pintura, creación de placas de circuitos, manipulación de materiales, recolección y empaquetado, plegado, ensamblaje, pulido, modelado y pruebas de calidad; y resistencia, entre otros fines.

En lo que se refiere a las verticales de mercado que más los usan, sobresalen la manufactura, el sector automovilístico, el electrónico, alimentos, siderúrgico y químico, entre otros.

No todos son iguales

Así como los robots son inmensamente variados en el mercado de consumo, desde los que sirven como aspiradoras hasta los juguetes, los robots industriales también tienen sus diferencias y clasificaciones. Una de las más usuales es por su número de articulaciones (hasta 6) que les permiten imitar los movimientos humanos.

Otra forma de clasificarlos es por su zona de trabajo, los hay con una base fija en una línea de producción, así como existen otros con mayor grado de movilidad para transportar materiales y productos.

También se pueden clasificar según su nivel de automatización que puede ser fija, programable o flexible, según sean creados para realizar una sola labor de forma repetitiva o flexible, siendo capaces de adaptarse a nuevas tareas con solo cambiar su programación, entre otras opciones.

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El teletrabajo, también conocido como trabajo a distancia, ha experimentado un crecimiento significativo a nivel mundial en los últimos años, especialmente a raíz de la pandemia de COVID-19. Durante el aislamiento, las empresas se vieron en la necesidad de cambiar la metodología de trabajo como una solución viable para seguir con el trabajo de resultado y cumpliendo de objetivos, implementando el trabajo remoto.

Durante la pandemia muchas empresas debieron adaptarse al teletrabajo sin mucho conocimiento o preparación, sin embargo, con el tiempo se fueron adecuando al cambio y descubriendo los beneficios que traía a las personas y a la compañía.

Te compartimos cinco ventajas del teletrabajo que pueden ser útiles para entender porqué tantas empresas decidieron seguir utilizando el teletrabajo.

1. Flexibilidad laboral y equilibrio entre el trabajo y vida personal

El teletrabajo ha facilitado que los empleados logren organizar su tiempo y poder cumplir con su labor y pasar tiempo con sus familias. Es importante tener un cronograma donde se implemente el tiempo de trabajo y el tiempo personal, es importante generar pausas y respetar los horarios de trabajo para poder descansar y tener mayor calidad de vida.

• Acceso a talento más diverso y distribuido

Gracias a la tecnología y conectividad que tenemos hoy, las empresas pueden acceder a una gran variedad de perfiles con diversos talentos a nivel mundial, puesto que la ubicación geográfica ya no es una limitante. Las empresas pueden reclutar colaboradores de diferentes regiones del país, y así también tener más diversidad de culturas.

• Mayor productividad y retención de talento

El teletrabajo puede mejorar la productividad de los empleados y de esa manera motiva a estos a quedarse en la empresa, el poder manejar sus tiempos y pasar más tiempo con su familia es un beneficio.

• Reducción de costos operativos

Al implementar el teletrabajo en las empresas se puede generar una reducción en costos operativos como el alquiler de los espacios, el pago de servicios públicos, el mantenimiento y limpieza de las oficinas, entre otros.

• Disminución de tráfico y contaminación

El teletrabajo es un contribuyente a la disminución del uso de vehículos puesto que reduce los desplazamientos que diariamente hacían los empleados a sus trabajos, lo que causa una reducción de las emisiones de gases que contaminan el medio ambiente.

Modalidades del teletrabajo

En Colombia existen tres modalidades de teletrabajo que se utilizan actualmente, en los tres casos es importante recordar que las deben proporcionar los recursos y herramientas necesarias para que los empleados puedan cumplir con sus labores.

Teletrabajo autónomo: también conocido como trabajo remoto, es cuando el empleado realiza sus labores desde su residencia u otro espacio fijo, diferente a la oficina. El trabajo se puede medir mediante un horario fijo pactado o el trabajo por proyectos u objetivos, adicionalmente, se utiliza un sistema de conexión para que tenga acceso a las herramientas y datos necesarios, pero protegiendo la información de la empresa. Una opción que pueden utilizar hoy en día es Movistar Desk para Pymes, donde ofrecemos equipos innovadores que impulsan la productividad de tu negocio.

Teletrabajo suplementario: el trabajo híbrido es cuando el empleado trabaja desde la oficina dos o tres días a la semana y los otros días trabaja desde su casa o cualquier otro lugar. Es fundamental siempre brindarle las herramientas necesarias para que el trabajo se pueda realizar desde los diferentes lugares.

Teletrabajo móvil: son aquellos empleados que no cuentan con un lugar fijo de trabajo y realizan su trabajo a través de dispositivos móviles.

Cómo funciona el teletrabajo en Colombia

En Colombia, el teletrabajo está regulado por la ley 1221 de 2008, donde se encuentran las condiciones mínimas legales necesarias para implementar el teletrabajo en las empresas.

Según el Ministerio del Trabajo, los primeros pasos para implementar la modalidad del teletrabajo son tener un acuerdo con los empleados sobre las condiciones que se van a manejar durante el teletrabajo, establecer cuál de las tres modalidades se va a utilizar, crear un plan de implementación y, por último, ir generando autoevaluaciones para poder evaluar que tan satisfechos están los empleados.

El teletrabajo no es un derecho, es una forma de organización laboral, por lo que debe existir un acuerdo entre los trabajadores y la empresa sobre los cambios que se generarán, herramientas y equipos proporcionados para conectarse remotamente, qué beneficios se obtendrá por la nueva modalidad.

En Movistar Empresas nos preocupamos por que exista la mejor conexión en tu empresa, por lo que te invitamos a adquirir Soluciones móviles para pymes, para que tus trabajadores estén siempre conectados.

El teletrabajo en Colombia ha proporcionado muchas ventajas a los trabajadores y las empresas en los últimos años, aumentando la productividad y felicidad de los colaboradores. Es importante tener un manual de buenas prácticas, pactar entre ambas partes que modalidad de teletrabajo se va a implementar y estar en constante evaluación de si está funcionando el teletrabajo.

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La tecnología está jugando un rol muy importante en el mundo empresarial a nivel mundial. La inteligencia artificial es una herramienta que ha evolucionado la forma en que las empresas operan y compiten en el mercado, gracias a que esta trae ventajas innovadoras.

Cada día las empresas desarrollan nuevas formas de impactar al mercado, creando robots que ayuden a agilizar los procesos, mejorar el funcionamiento de la empresa, entre otras cosas. La IA (Inteligencia Artificial) es una de las innovaciones más recientes en el mundo de la tecnología que se está apoderando de los negocios.

Beneficios de la inteligencia artificial

Todas las innovaciones de la tecnología traen siempre grandes ventajas para las empresas. Algunas de estas son:

Automatización de procesos: mediante la inteligencia artificial, las empresas pueden crear sistemas y mecanismos que reemplacen los procesos repetidos en las tareas de los empleados. 

Optimización de recursos: al utilizar la tecnología, las empresas pueden maximizar sus recursos destinándolos a mejoras, puesto que muchas de las tareas que antes tomaban más tiempo y recursos son reducidos.

Disminución de errores: con la inteligencia artificial se pueden obtener datos y resultados exactos, sin margen de error, lo que ayuda a disminuir errores que muchas veces son causadas por el ser humano.

Mejora atención al cliente: las empresas han implementado recursos tecnológicos para mejorar la experiencia brindada a sus clientes, por medio de chatbots y asistentes virtuales que están disponibles 24/7.

Protección de la información: otra gran ventaja que trae la inteligencia artificial es la detección de movimientos sospechosos presentados en la tecnología, por lo que se puede implementar diferentes sistemas de protección de datos.

Para poder aprovechar estas ventajas te invitamos a conocer nuestros Planes Internet Fibra para Pymes, para impulsar tu negocio y brindar las mejores experiencias a tus empleados y clientes.

La tecnología y las empresas

Hoy en día la tecnología y las empresas van cada vez más de la mano. Las empresas que adoptan la tecnología han demostrado un crecimiento e innovación significativos. En este sentido, la inteligencia artificial se ha convertido en una parte integral de la estrategia empresarial en la mayoría de las industrias.

Las empresas han anticipar la necesidad de generar cambios para ser competitivos en el mercado, ya que la IA aporta más agilidad a la toma de decisiones. La capacidad de adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes del mercado es esencial en un entorno empresarial dinámico y altamente competitivo.

Sin embargo, es fundamental saber que, así como la inteligencia artificial trae beneficios, también conlleva desafíos como la inversión económica, la capacidad de adaptación de los empleados y la constante actualización de los sistemas y procesos implementados. Además, es importante tener en cuenta que con tecnología la empresa puede experimentar ciberataques si no cuenta con una conectividad segura.

Te invitamos a conocer las Soluciones móviles para Pymes que tenemos para tu negocio y así, mantener una comunicación efectiva entre los empleados y clientes.

La inteligencia artificial es una herramienta poderosa que puede brindar una ventaja competitiva a las empresas a nivel mundial. Es fundamental tener una estrategia empresarial a la hora de su implementación, teniendo en cuenta los objetivos y metas de la empresa, las habilidades de los empleados y las necesidades de los clientes.

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Colombia es uno de los países con mayor diversidad cultural por todos los recursos que posee, razón por la cual tiene una oportunidad significativa de emprendimiento. Por su gran variedad de oportunidades, llegar al éxito empresarial es un camino largo. Existe un número de empresas que se pueden tener como referentes para alcanzar el éxito con nuestros negocios.

No existe una fórmula mágica para lograr el éxito empresarial, es algo que se consigue con el trabajo, las estrategias y los resultados obtenidos a diario. Pero, es indispensable destacar la importancia de la innovación, tener un diferencial de la competencia y siempre tener la mentalidad de resaltar frente a la competencia.

Factores clave de un éxito de una empresa

A continuación, te compartimos unos factores claves que puedes tener en cuenta para tener una empresa exitosa.

1. Planificación estratégica: para empezar, es importante tener una planificación clara, establecer metas, tener definido el cómo actuar y reaccionar a la toma de decisiones claras, coherentes y rápidas.
2. Calidad y diferenciación: en Colombia, la mayoría de las empresas exitosas se destacan por tener productos o servicios de alta calidad que satisfacen las necesidades de sus clientes.
3. Talento y capacitación: en cualquier empresa el éxito se logra por el trabajo de los empleados, por lo que hay que destacar sus talentos y ayudarlos a crecer profesionalmente con capacitaciones y cursos que les muestren las novedades del mercado y así, implementarlo en la empresa.
4. Innovación y adaptación: es fundamental tener objetivos diferentes e innovadores frente a la competencia y, además, estar en constante cambio junto con la tecnología y nuevas herramientas del mercado.
5. Responsabilidad social y sostenible: por último, es importante adoptar prácticas empresariales éticas y sostenibles para cuidar el medio ambiente y, obtener la confianza del cliente.

Así mismo, es fundamental brindar las mejores herramientas y recursos para que los empleados puedan realizar sus tareas de la mejor manera, por eso, te ofrecemos los mejores planes de Internet fijo para pymes para tener la conexión más segura y efectiva.

Estrategias de marketing de empresas exitosas

Por último, queremos compartirte cinco estrategias de marketing que pueden ayudarte a impulsar tu empresa en el mercado.

1. Conocimiento del mercado: las empresas exitosas del mercado colombiano invierten muchos recursos y tiempo investigando cómo opera el mercado en la actualidad y cuáles son las preferencias de los clientes.
2. Segmentación del mercado: con la diversidad del país es importante identificar el segmento de clientes en el que se va a centrar la empresa.
3. Marketing Digital: con la actualidad tecnológica en la que vivimos es importante tener un plan estratégico de marketing digital, donde se establezca cómo se va a operar en las redes sociales y recursos digitales. Para lograr el mejor plan digital te recomendamos Planes Internet Fibra Movistar para Pymes.
4. Medición y análisis: siempre es importante tener una estrategia de análisis y medición del rendimiento de la empresa y así, poder hacer cambios de manera ágil sin perjudicar la productividad.
5. Alianzas estratégicas: por último, es importante tener alianzas estratégicas con diferentes empresas o instituciones para tener nuevos recursos, clientes y mayor visibilidad en el mercado.

Al tener una estrategia clara y diferencial, teniendo conocimiento de los recursos, competidores y clientes es posible lograr el éxito empresarial en Colombia. Es importante tener una visión y enfoque claro de los objetivos y metas, siempre siendo innovadores y únicos.

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La productividad es uno de los aspectos claves para el éxito de una empresa, es la manera en que una organización se organiza y estructura para obtener los mejores resultados, siendo lo más eficiente posible. Uno de los objetivos claros de la productividad es evaluar el rendimiento de la empresa, teniendo en cuenta los recursos utilizados.

Existen diferentes procesos, herramientas y metodologías para lograr una productividad exitosa en las organizaciones, es importante contar con un mecanismo de medición para medir la productividad, como el tiempo, objetivos, resultados, etc.

Te compartimos cinco consejos para aumentar la productividad de tu empresa

1. Formación y desarrollo de habilidades

Uno de los factores más importantes a la hora de ser productivo es el trabajo que realiza el empleado. Es fundamental que los colaboradores reciban formaciones y actualizaciones de las novedades de la industria, contribuyendo al desarrollo de nuevas habilidades y así ser más competitivos dentro del mercado laboral. Además, al tener oportunidades para crecer profesionalmente, los trabajadores logran resultados diferenciales e innovadores, cumpliendo con los objetivos planteados.

• Automatización de procesos

El uso de la tecnología avanzada, para automatizar algunas tareas y procesos, acelera la recolección de data y libera tiempo y recursos que le permite al empleado ocupar para realizar otras responsabilidades.

• Gestión del tiempo

Una forma de realizar las tareas eficientemente es organizando los tiempos y priorizando las labores. Es importante llevar una planificación de las tareas y tiempos para saber cuánto puede tomar ciertas actividades, y así lograr aprovechar el tiempo de trabajo.

• Medición de la productividad

Otra recomendación es tener un proceso de medición establecido para poder realizar un seguimiento constante a la productividad, identificar que tareas se están llevando a cabo, cuánto tiempo toma cada proceso, cómo está organizado el equipo para lograr las tareas pactadas. Así mismo, es una forma de seguir las tareas y poder generar cambios para mejorar la productividad.

• Comunicación efectiva

Tener una comunicación clara entre el equipo puede generar productividad a la hora de tomar decisiones, es importante que dentro del equipo todos puedan expresar sus puntos de vista y lograr acuerdos ágilmente. Para poder tener la mejor comunicación te invitamos a contratar los Planes internet fijo de Movistar para que los empleados estén siempre conectados.

Cuáles son los objetivos de la productividad

Hoy la productividad se puede medir de diferentes maneras, es fundamental establecer los objetivos que medirán el rendimiento de la empresa y de los empleados.

Te dejamos algunos objetivos que pueden ser útiles a la hora de medir la productividad en tu empresa y así, ir ajustando la forma de trabajo para lograr los mejores resultados posibles.

Satisfacción del cliente: siempre es importante considerar las necesidades de nuestros clientes y qué tan satisfechos se encuentran con nuestro servicio o producto.

Calidad del producto o servicio: medir qué cambios se pueden generar para tener la mejor calidad y tener el mejor producto/servicio del mercado. Es fundamental estar en constante conocimiento sobre las innovaciones de la competencia y el mercado.

Efectividad operativa: Gestionar los recursos, tiempo y personal para lograr una producción o prestación de servicios de la manera más eficiente posible. Una manera de gestionar los recursos es proporcionando las mejores herramientas para que los trabajadores puedan hacer su trabajo de la mejor forma posible, por lo que te invitamos a conocer nuestras Soluciones móviles para pymes, un servicio de comunicación corporativa que permite una interconexión de la manera más segura.

Calidad y productividad

Aunque la productividad, como hemos mencionado, pretende ser eficiente en todo aspecto, no sirve generar mayor producción si no se considera la calidad. Esta es fundamental para que la productividad sea exitosa, es importante siempre asegurarse que el trabajo que se ha generado es de calidad y da resultados significativos a la empresa.

Para esto, se recomienda implementar un sistema de gestión que verifique que el trabajo que se está haciendo tiene la mayor calidad.

En definitiva, la productividad empresarial es esencial para el éxito de una organización. Al seguir los cinco consejos, establecer objetivos claros y mantener un equilibrio adecuado entre calidad y productividad, las empresas pueden lograr un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado global.

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En la actualidad, es más fácil crear un negocio que unos años atrás, sin embargo, es fundamental la organización y estructuración para lograr una buena gestión empresarial.

Es fundamental contar con una gestión empresarial que ayude a controlar los recursos, supervisar el trabajo y planificación de la organización para así lograr los mejores resultados y posicionándose en el mercado a nivel competitivo.

Qué es gestión empresarial

Existen una serie de pasos para lograr una gestión empresarial que te ayude a cumplir con tus objetivos.

La planificación estratégica donde se define la misión, visión y objetivos de un negocio, se identifica todo el proceso de estrategias y tácticas y se analizan todos los factores internos y externos que afectan a la empresa.

La organización de recursos económicos y profesionales, donde se cree un organigrama para definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa.

Se debe contar con una dirección que se encargue de tomar decisiones efectivas, solución de problemas y manejo de los equipos. Es importante que esta dirección cuente con habilidades de liderazgo y motivación para lograr los mejores resultados.

Por último, tener un proceso de evaluación que mida los resultados obtenidos u así, lograr cambios y mejoras en las estrategias planteadas.

Te invitamos a conocer nuestros Planes de internet fijo para pymes que te permiten tener una conectividad dentro de tu negocio, llevándolo al siguiente nivel.

Además, tenemos Movistar Desk para pymes que te ayuda a tener grandes beneficios en tu negocio.

Procesos empresariales

Hoy en día existen diferentes procesos empresariales que te ayudan al manejo de tu negocio. Sin embargo, existen dos procesos fundamentales, los operativos y los estratégicos

Los procesos operativos que abarcan todo proceso del día a día como lo es las tareas diarias, la producción, necesidades del cliente, procesos de ventas y cualquier problema que se pueda presentar. Durante este proceso, es fundamental estar en constante revisión de resultados para generar oportunidades de mejora dentro del equipo y en el funcionamiento de la empresa.

Los procesos estratégicos que se enfocan en la planeación a largo plazo, donde se evalúan los planes y estrategias nuevas que se tienen para ayudar a la innovación y crecimiento de la empresa. Así mismo, se busca implementar diferentes recursos avanzados para mejorar el rendimiento de la empresa, como la automatización de procesos para generar un mayor rendimiento en las tareas.

La gestión empresarial es fundamental para lograr un éxito en el mercado. Es indispensable tener una organización clara de recursos y así poder cumplir con los objetivos y metas que tiene la empresa para poder posicionarse en el mercado de manera competitiva.

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Colombia 4.0, el evento estatal de tecnología y emprendimiento digital más grande de Colombia, se llevará a cabo del 29 de noviembre al 1 de diciembre en Corferias. ¿Qué nos trae en esta edición y por qué es tan importante?

Después de la pandemia, los eventos presenciales fueron una apuesta y, al mismo tiempo, la respuesta a una necesidad: la de reunirse en persona para fortalecer el relacionamiento entre emprendedores, fabricantes y el gobierno, con el fin de establecer nuevos proyectos y negocios. Colombia 4.0 forma parte de este contexto.

Pero lo más interesante de Colombia 4.0 es su origen de carácter estatal, lo que lo diferencia de la mayoría de las iniciativas de tipo privado. Organizado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC), se trata de un evento gratuito de divulgación tecnológica y de networking empresarial.

Con una trayectoria que se remonta a 2015, con el nombre de Colombia 3.0, este evento, en su primera versión, logró reunir a más de 16.000 participantes presenciales y casi 20.000 virtuales alrededor de 170 conferencias.

Fue un esfuerzo no solo para atraer a grandes fabricantes y conferencistas internacionales que difundieran las tendencias globales en tecnología, sino también para ofrecer un espacio a emprendimientos locales y a la academia.

Una muestra híbrida

Aunque Colombia 4.0 se caracteriza por ser un evento estatal, también tiene un espacio para el sector privado. Por ello, para el 2023, el MinTIC anunció que ofrecerá 50 stands físicos y 20 virtuales a empresas de la Industria Digital Colombiana.

De esta forma, el Ministerio TIC busca ayudar a promover la industria digital nacional en cuatro grandes segmentos, a saber, AgTech, TravelTech, EdTech y HealthTech. Además, se apoyará el desarrollo de software, la creación de aplicaciones, la animación digital, los contenidos interactivos, los videojuegos y las tecnologías de la 4RI (Cuarta Revolución Industrial).

Por su parte, los 20 espacios virtuales corresponden a los ofrecidos por E-conexia, una plataforma digital creada por diversas entidades feriales (Corferias) y la Cámara de Comercio de Bogotá, el Ministerio del Comercio, MinTIC, iNNpulsa y la Alcaldía Mayor de Bogotá, entre otros.

Recorriendo el país

Aunque Colombia 4.0 se realizaba inicialmente solo en la capital del país (Bogotá), con el paso de los años este evento comenzó a llevarse a cabo en otras ciudades, como Barranquilla (2021), Medellín (2022) y Bucaramanga (2022), entre otras, que se han destacado por sus nodos de emprendimiento.

En cuanto a la temática del 2023, el MinTIC dio a conocer que busca «dinamizar los ecosistemas digitales, validar los aportes de la Inteligencia Artificial y Revolucionar el Talento TI». En otras palabras, se busca estimular la generación de talento en el sector y abordar el tema imprescindible de este año: la Inteligencia Artificial.

Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí. Foto: Colombia 4.0

Capaces de conectarse a la red, enviar datos, disminuir el consumo de combustible y salvar vidas, los autos inteligentes son el futuro. Sin embargo, existen retos logísticos y tecnológicos que van más allá del propio vehículo. ¿Cómo nos encontramos actualmente?

Con un mercado global proyectado de 265 mil millones de dólares para 2032, casi cinco veces el valor actual (57.500 millones), los autos inteligentes o smart cars se convierten día tras día en uno de los mercados más codiciados de los próximos años.

Por ello, fabricantes del sector tradicional de movilidad como Toyota, BMW y Ford, por mencionar algunos, compiten con fabricantes ajenos a este nicho de mercado como Waymo (Google), Xiaomi, Nvidia, Amazon y Apple, todos en busca de desarrollar el mejor producto.

Sin embargo, no es fácil, como lo ha demostrado Tesla, que solo en 2021 tuvo su «Autopilot» comprometido en más de 270 accidentes de tráfico. Retos como ese han llevado a líderes del sector, como Jordan Greene, cofundador de AEye, a decir que «desarrollar un automóvil sin conductor implica un costo enorme… sin un camino rápido hacia la rentabilidad«.

Definición, estado y retos

Según estudios de la Agencia Europea de Redes y Seguridad de la Información (ENISA), los autos inteligentes son definidos como «sistemas que ofrecen funciones conectadas con el fin de mejorar la experiencia de los usuarios o la seguridad del vehículo, abarcando casos de uso como telemática, infoentretenimiento conectado o comunicación intravehicular», entre otras características.

Pero el ideal de los autos inteligentes es que se conduzcan por sí mismos de forma segura, y aún falta para llegar a ese punto. De hecho, la Sociedad de Ingenieros de Automoción (SAE) define 6 niveles de automatización de la conducción que van del 0 (totalmente manual) al 5 (totalmente autónomo).

Para desarrollar un vehículo completamente autónomo, necesitamos, para empezar, tres grandes componentes como son un mapa de alta definición, un gestor de movimiento y un estimador de estado y geolocalización (GPS). Estas tecnologías deben, además, estar coordinadas por una inteligencia artificial lo suficientemente rápida para tomar decisiones en segundos.

Los sensores de los autos inteligentes

Si algo caracteriza la conducción de vehículos son los imprevistos: el clima, los transeúntes, accidentes en la vía, estado de la carretera, etc. Por ello, es fundamental contar con sensores que permitan conocer en tiempo real lo que está ocurriendo. Los vehículos autónomos han experimentado especialmente con cuatro tipos de sensores:

• Cámaras
• LIDAR
• Radar
• Sonar

Las cámaras se encargan de proporcionar una vista de 360 grados de lo que ocurre alrededor del vehículo; sin embargo, se enfrentan a limitaciones como el clima. El LIDAR (Light Detection and Ranging) es una tecnología activa que envía rayos láser que son analizados en tiempo real, pero son costosos.

El radar es una tecnología menos costosa y excelente para detectar objetos metálicos, pero es incapaz de diferenciar objetos de la misma manera que lo hacen las cámaras. El sonar tiene cualidades como ser capaz de identificar objetos en situaciones de poca visibilidad, pero tampoco diferencia objetos.

Como vemos, el auto inteligente requiere de muchas tecnologías heterogéneas que implican a su vez plataformas externas como redes de alta velocidad y computación en el borde que les permitan operar de forma casi instantánea. Y aunque los retos son grandes ya vamos en esa dirección, ya que el mercado es demasiado grande y los nuevos servicios que ofrecerá este nicho son demasiado tentadores para dejarlos solos.

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La tecnología ha emergido como un catalizador significativo en el mundo empresarial, generando un cambio fundamental en la forma en que las compañías operan y compiten en el día a día. Es una herramienta en constante evolución, generando que las industrias estén siempre actualizadas, implementando diferentes planes y metas para siempre tener las ideas más innovadoras.

Esta misma ha habilitado la automatización de procesos, lo que ha impulsado la eficiencia operativa y la reducción de costos en los negocios. Las herramientas de comunicación en línea, los correos electrónicos, las reuniones virtuales y las plataformas de colaboración en tiempo real, han acelerado la toma de decisiones y facilitado la colaboración entre equipos, localizados en diferentes países.

Beneficios de la tecnología

Existen muchos beneficios que puede traer la tecnología a las empresas, dependiendo de sus necesidades, las de sus clientes y empleados. Te compartimos algunos de estos beneficios.

1. Ayuda a la toma de decisiones: al utilizar la tecnología y la recopilación de análisis de datos, es posible tener información importante y decisiva, lo que conlleva tomar decisiones fácilmente
2. Mejora la experiencia del cliente: por medio de la tecnología, el tiempo de respuesta a los clientes se vuelve más efectivo, además de poder analizar la satisfacción de estos e implementar cambios para mejorar. 
3. Innovación y ventajas competitivas: con la tecnología y su constante evolución se puede llegar a cumplir con objetivos diferenciales.
4. Mejora de la productividad: la tecnología puede acortar los procesos que se llevan a cabo en la empresa, agilizando el trabajo, reduciendo tiempos y generando mayor producción.
5. Expansión del mercado: por medio de las redes sociales y el Internet, las empresas han logrado vencer barreras geográficas, llegando a un público más amplio.

Para lograr el mejor resultado con la tecnología es importante tener una comunicación clara entre los empleados y clientes, por lo que te invitamos a conocer nuestros Planes de internet para Pymes que te ayudaran a tener la mejor comunicación en tu empresa.

Tres desventajas de la tecnología

Si bien, hay muchos beneficios que trae la tecnología a las empresas, si esta no se utiliza e implementa de la mejor manera, puede traer algunas desventajas.

1. Seguridad de datos: con la cantidad de datos en línea puede presentarse una violación de datos o incluso ciberataques si los datos no están bien protegidos y cifrados. Una solución es brindarles equipos protegidos a los trabajadores para poder tener la mejor comunicación, protegiendo los datos, por lo que te invitamos a contratar Soluciones Móviles Movistar.
2. Constante evolución: la tecnología se encuentra en constante evolución, lo que puede causar que las empresas cambien de sistemas constantemente, aumentando el gasto económico.
3. Disminución de empleos por automatización de procesos: algunas empresas emplean una automatización excesiva, disminuyendo a los empleados, lo que puede ser una desventaja en el momento que los procesos presenten problemas.

Si bien, la tecnología ha cambiado la forma de operar de las empresas, ofreciendo constante crecimiento, existen algunos riesgos a la hora de implementar automatizaciones de procesos. Las empresas tienen la tarea de generar un equilibrio para sacar el mejor provecho de la tecnología y el talento de sus empleados para lograr posicionarse en el mercado.

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Colombia es uno de los países con mayor diversidad cultural y recursos naturales, lo que conlleva una gran variedad de oportunidades para emprender. Una forma de hacerlo es creando una pequeña o mediana empresa, conocida como pyme. Hoy en día son un excelente promotor de empleo, economía y reducción de la desigualdad.

Para comprender la importancia de las pymes, es esencial analizar el papel de estas en la economía. Las pymes representan el 90% de las empresas y más del 50% del empleo a nivel mundial. Esto subraya su vital importancia para el desarrollo económico del país, al tiempo que fomentan cambios en la sociedad y brindan oportunidades comerciales que no deben pasarse por alto.

Por la gran cantidad de oportunidades que generan las pymes es fundamental el proceso de creación, puesto que existe una gran variedad de competidores y para tener éxitos es importante la innovación y las oportunidades del negocio que ofrece la sociedad. Te compartimos cinco consejos para tener en cuenta antes de crear una pyme.

1. Decisión y perseverancia

Tomar la decisión de crear una pyme debe ser algo determinante, en donde se debe tener en cuenta que es un trabajo largo, de compromiso y de tiempo, no puede ser algo temporal.

• Definir idea de negocio

Antes de emprender, es fundamental realizar un análisis de mercado. Identificar el valor agregado de tu negocio, qué lo hace único en comparación con otros, su público objetivo y cómo proteger su singularidad son aspectos cruciales. Además, debes estar atento a las tendencias cambiantes en el mundo empresarial.

• Creación de un modelo de negocio:

Después de definir nuestro diferencial es importante establecer un equipo de trabajo de profesionales que cumplan con las necesidades de emprendimiento, crear un sistema de negocio y un plan de mercado donde se mide la oportunidad de la idea en el mercado real y como se presentará la idea a los clientes. 

• Estructura legal

Es importante definir en que categoría se va a constituir el negocio: Persona natural, persona jurídica o SAS (Sociedades por Acciones Solicitadas).

• Creación legal de la empresa

El último paso es registrar la empresa legalmente ante la Cámara de Comercio.

Obligaciones tributarias de las pymes en Colombia

Para emprender en Colombia, es importante tener en cuenta las obligaciones tributarias que exige el Estado.

1. Declaración de renta: un impuesto exigido a toda persona natural o jurídica, presentada anualmente, ante la Dirección de Impuesto y Aduanas Nacionales (DIAN).
2. Impuesto de Valor Agregado (IVA): este impuesto se paga de manera bimestral o cuatrimestral y actualmente está fijado en 19%.
3. Retención de fuente: una declaración mensual destinada a recaudar fondos para la declaración de renta.
4. Impuesto al patrimonio: las empresas con un patrimonio de al menos $5.000 millones de pesos deben pagar este impuesto en dos cuotas al año.

Estos son algunas de las obligaciones tributarias que tienen las empresas en Colombia, es fundamental tener presente las fechas y formas en que estas y otras declaraciones se deben presentar.

Ejemplos de pequeñas empresas:

A continuación, te contamos de las cinco pymes más exitosas de Colombia en el 2022, según Forbes.

1. Natif by Issa Vásquez

Creada por la influenciadora Issa Vásquez, esta empresa se dedica a vender panes veganos y 100% integrales, tiene como meta llegar a ser el pan saludable más consumido del mercado y su último logro fue llegar a 20 mercados en todo el país, en donde se agotó en las primeras 4 horas.

• Sumasacha

Un emprendimiento único que fabrica aceites, cremas y semillas comestibles producidos a partir de la planta “sacha inchi”, de la Amazonia peruana. Es un emprendimiento que además de ser innovador, contribuye al trabajo de campesinos, ayudando a disminuir el cultivo ilícito.

• Green Coffe Company

Una pyme que se encarga de exportar el café colombiano, además de contratar a madres cabeza de familia quienes se encargan del procedimiento del café. Se destaca además por haber recibido, en los últimos años, la inversión más alta en la industria.

• Fresh Teruma

Pyme dedicada a la exportación de aguacate hass, apoyando y capacitando a ingenieros agrónomos y agricultores en temas de análisis de suelo. Su éxito proviene de la digitalización de la información y manejo de cultivos.

• Tractec

Transportadores de 300 kg a 100 toneladas de carga, ofreciendo soluciones logísticas por todo el continente americano. Son los pioneros en la fabricación del primer vehículo eléctrico de carga, entrando en el top 31 de las empresas más innovadoras de la Andi en el 2021.

Estos son solo algunos de los ejemplos de pymes más destacadas del país. Si estás pensando en emprender y crear tu PYME, te invitamos a llevar a tu negocio al siguiente nivel con los Planes internet fijo para Pymes, la única oferta en el mercado que incluye soluciones digitales.

Como lo hemos mencionado anteriormente, la creación de pymes en Colombia es fundamental para el desarrollo económico y la reducción de la desigualdad. Para que un emprendimiento sea exitoso es importante conocer la oportunidad de negocio que existe, tener en cuenta todos los requisitos que se deben presentar al estado y contar con un apoyo financiero para lograr posicionar la empresa en el mercado. Es un desafío que se debe asumir con esfuerzo y dedicación, pero, sobre todo, con convicción que se puede lograr.

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Foto de: BrandFactory – Telefónica