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Tres emprendedoras innovadoras que mejoran el mundoMercedes Oriol Vico 27 julio, 2022 Virginia Woolf señalaba, en Una habitación propia, que para la mujer de principios del siglo XIX, las dificultades para desarrollarse como autoras eran “infinitamente más terribles” que para los escritores varones. Y “que una mujer debe tener dinero y una habitación propia para poder escribir novelas” -esto es, llevado a nuestros días y de manera general, un espacio particular para poder desarrollar sus proyectos, sueños y anhelos- y así, lograr “la seguridad y la prosperidad de que disfrutaba el hombre”. Por suerte, doscientos años después, las mujeres, esa parte de la sociedad que supone el 51 % de la población en España (según datos del INE de 1 de enero de 2022), se va haciendo hueco en el mundo de los negocios. Actualmente, hay un 36,47 % de empresarias en nuestro país, tal y como indica el último informe del Directorio Central de Empresas (Dirce), solo superando a los empresarios en los sectores de Educación, Sanidad y Servicios Sociales, donde las mujeres suponen el 56,1 %. Mujeres e innovación Pese al avance, seguimos hablando de menos del 37 %. De ahí que siga siendo tan necesaria la visibilidad de los referentes femeninos para que sirvan de acicate a otras mujeres. Y no esperar para ponerlos en valor como, por ejemplo, sucedió con Hedwig Eva Maria Kiesler, emblemática actriz de Hollywood conocida como Hedy Lamarr, inventora del sistema precursor al wifi, quien cuando la Electronic Frontier Foundation (EFF) le concedió el Pioneer Award en 1997 dijo escuetamente. “It’s about time” (ya era hora). Habían pasado casi 60 años para que se reconociese su aportación y sus servicios a la humanidad. Las mujeres de las que vamos a hablar destacan por ser emprendedoras innovadoras españolas, que están llevando su conocimiento e ingenio, a través de la tecnología, a distintos campos para la mejora de la sociedad. Sus opiniones tienen tres puntos en común: la importancia de la innovación aplicada, dar respuesta a un problema social y la superación personal y profesional sin límites. Devolver la movilidad a más de 40 millones de pacientes en el mundo Elena García Armada es la fundadora de Marsi Bionics, una pyme nacida en 2013 como spin-off del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Se dedica a la creación de exoesqueletos de marcha, basados en una innovadora tecnología propia que permite imitar el funcionamiento del músculo natural en una amplia aplicación clínica y de patologías que pueden ayudar a más de 40 millones de pacientes en el mundo. Esta doctora en Robótica, creadora del robot Silo 4, dio un giro a sus investigaciones a raíz de conocer en 2009 a Daniela, una niña que había sufrido un accidente de tráfico y quedó tetrapléjica. A partir de entonces, centró sus estudios en los exoesqueletos para menores. Según su ficha de inventora en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), aceptó el reto de devolver movilidad a aquella pequeña. Y así, junto con su grupo de investigación del CSIC, creó el primer exoesqueleto pediátrico del mundo que permitió andar a menores con tetraplejia o con atrofia muscular, el Atlas 2020. Labor excelente en ciencia y transferencia tecnológica Tras el prototipo, varios modelos avanzados y la puesta en marcha de Marsi Bionic, esta ingeniera industrial es una de los diez mejores científicos de España, ha registrado siete patentes –tres de ellas extendidas internacionalmente- y ha recibido más de 35 reconocimientos por su labor excelente en ciencia y transferencia tecnológica. Como uno de los casos de éxito de Enisa (Empresa Nacional de Innovación, S.A), García Armada asegura que “un emprendedor emprende con alma, no solo haciendo un balance económico”. Esta vallisoletana asegura que en su casa nunca la condicionaron por ser mujer y nunca le llegó el mensaje de «esto es de niños, esto es de niñas», pudiendo jugar con todo tipo de juguetes, un aspecto de la educación que cree que ha sido fundamental para tener libertad y decidir cuál era su vocación. Fascinada por la ciencia ficción, piensa que una faceta muy femenina que comparten las emprendedoras es la de plantearse la pregunta de “¿para qué va a servir esto y qué puedo hacer yo por la sociedad?”. “Esto le importa mucho a la mujer. Por eso se decanta por lo bio, por lo social, porque busca una aplicación importante de cara a la sociedad, en el ámbito más social, más humano. Y la ingeniería también tiene ese ámbito, pero nadie se lo ha enseñado”, comenta García Armada. Por ello, aconseja a las jóvenes que no descarten una ingeniería por el hecho de ser un trabajo muy científico o muy técnico. Del emprendimiento familiar a las rondas de inversión Con cinco carreras y un doctorado de la rama de Humanidades, Cristina Bentué es fiel defensora de que las mujeres trabajen y emprendan en tecnología y de generar interés entre las niñas en asignaturas y profesiones STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Aunque, según esta emprendedora, deberíamos hablar mejor de STEAM (con la A de Arts), ya que, como comentó en el webinar CyHERTalk de Women4Cyber Spain sobre emprendimiento y ciberseguridad, “lo importante es animar a las niñas a hacer cualquier cosa que se propongan, pero en concreto STEM, porque las profesiones del futuro tienen base en ciencia y las tecnologías lo impregnan todo hoy en día, además, las humanidades están dentro de las ciencias”. Cristina Bentué, cofundadora de la startup de ciberseguridad IriusRisk, apostó en 2015 por incentivar la seguridad desde el diseño, a través de la plataforma abierta y colaborativa de su compañía, donde los desarrolladores pueden compartir modelos de amenazas de las arquitecturas de sistemas. El revulsivo para que Bentué girase al ámbito tecnológico y, finalmente, se decidiera a montar su propia empresa, fue un profesor que no le permitió ir a Siria como arqueóloga. “Otras generaciones han tenido sus luchas: mi madre luchó para que pudiera estudiar, mi abuela para que pudiera votar… Nosotras tenemos que luchar para elegir nuestro futuro”. Hacer un mundo más seguro Esta aragonesa se lanzó como emprendedora porque detectó una necesidad en el mercado, para dar un salto en su carrera profesional y para prevenir y ayudar a hacer un mundo más seguro. “Hacer algo por los demás te motiva más, porque el proyecto ‘ego’ está abocado al fracaso”, sentencia. Bentué comenzó su proyecto empresarial en un pueblo de diez habitantes de Huesca, como una iniciativa familiar: arrancar una empresa tecnológica en remoto desde el ámbito rural. Y consiguió ponerlo en marcha con un desarrollador y dos o tres clientes grandes. Hasta que se cruzó con la aceleradora Incibe Cybersecurity Ventures, en su programa piloto, y fue uno de los cuatro proyectos seleccionados de los 30 que se habían presentado. “Entramos como proyecto y salimos como una startup”, asegura. Explica que en esta aceleradora “te ayudan a contactar con inversores y rondas de financiación, y con otras tareas de marketing, estudios de mercado, business plans férreos.., y te presentan empresas especializadas en conseguir subvenciones, al ICEX, a las cámaras de comercio…”. Para Bentué, sus inicios fueron “duros, pero dulces”, con un miedo constante a que una compañía más grande les pudiera desbancar y sacar del mercado. Cuando tenían siete grandes clientes y seis empleados, una oferta les hizo plantearse una duda existencial: pasar de la empresa familiar a tener Consejo de Administración. Mejorar la vida de las personas es rentable Actualmente son 60 empleados, con rondas de inversión, aunque cuidando el ambiente familiar todo lo que les es posible. Lo que le hizo tomar la decisión fue estar segura de que el producto que habían desarrollado tenía “demasiado futuro como para quedarse en empresa familiar”. Como emprendedora destaca lo siguiente: “Si mejoras la vida de las personas, es rentable, sobre todo si es a través de un producto, no de servicios”. Para ella fue clave la oportunidad en el mercado, el equipo con potencial y la empatía que tuvieron entre todos. Para otras personas que quieran lanzarse al mundo de los negocios, recomienda que se preparen muy bien el elevator pitch, “que se lo sepan de memoria, lo practiquen mucho y lo adapten a todos los interlocutores”. Cristina Bentué está segura de que “las mujeres tienen que aprovecharse de las soft skills, de lo que tienen innato, que es el liderazgo, la creatividad, la resiliencia, la empatía, la adaptación, la flexibilidad, las relaciones sociales…”. “Cuanto más ahondo en la igualdad de la mujer, más caigo en la diferencia que tiene la mujer”, también para los negocios, “por lo que es fundamental promover y contar historias de mujeres para que haya referentes”, concluye. Una startup a toda vela Incluida en la lista de jóvenes profesionales (con menos de 30 años) más prometedores de Europa de la revista Forbes en 2019, Cristina Aleixendri Muñoz cofundó en 2014 Bound4blue. Esta startup ha desarrollado un sistema de velas rígidas para buques, más parecidas al ala de un avión que a las tradicionales de un barco. Se trata de un sistema de propulsión complementario que proporciona grandes empujes gracias al viento, y que permite reducir la potencia del motor con un consiguiente ahorro de combustible y de las emisiones contaminantes asociadas de hasta un 40 %. Apasionada por la sostenibilidad y la innovación, esta ingeniera aeronáutica, que trabajó en el ámbito de las startups tecnológicas de base industrial, asegura que, para lanzar su proyecto, también le movió una necesidad medioambiental. “Como dato importante, los 16 barcos más grandes del mundo emiten la misma cantidad de azufre que toda la flota mundial de coches. A raíz de esto, apareció una nueva regulación medioambiental para limitar los niveles de azufre, por lo que tendrán que cambiar el combustible sucio que utilizan hoy en día, que es crudo, por un combustible más limpio”. Entre otras muchas distinciones, en 2020 fue galardonada con el EIT Woman del Instituto Europeo de Tecnología e Innovación, en reconocimiento a las mujeres empresarias que destacan en el sector tecnológico. En su discurso de agradecimiento del premio, Aleixendri resaltó que “el camino no es fácil, en una industria que está mayoritariamente dominada por los hombres”. Pasión por resolver retos Fue entrevistada en el marco del proyecto “Ciencia y tecnología: Mujeres que triunfan”, de Impuls Educació, donde compartió que aunque su primera opción en los estudios era la de ser doctora, su profesora de matemáticas la animó a estudiar ingeniería, porque detectó que lo que le gustaba a su alumna era resolver retos”. A las jóvenes les recomienda que no dejen de lado algo que les guste y se les dé bien: “Si de verdad es tu vocación, al final vas a encontrar la manera de dedicarte a eso, porque vales para ello”. Aunque piensa que la etiqueta de líder te la deben poner otros, respecto a las competencias y cualidades que le han ayudado a emprender destaca que muchas las ha ido aprendiendo, como “no tener vergüenza a presentar en público”, puesto que se considera una persona muy introvertida. “Tienes que quitarte esas barreras, porque este es un camino de aprendizaje continuo: aquello que cultivas en la familia te impacta en el trabajo, y aquello por lo que tú trabajas y lo que mejoras en tu ambiente laboral lo trasladas a tu familia”, explica. Algo que le ha venido muy bien es que odia las injusticias y es bastante luchadora: “Eso sí que lo llevo dentro, y para empezar un proyecto como este tienes que ser bastante guerrera”. Su perspectiva, más allá de su zona de confort, también ha sido una herramienta: “Cuando hay un problema, ideo soluciones creativas a ese problema, porque me obligo a ver cuántas alternativas hay, y eso se trabaja día a día, por lo que es un trabajo continuo”. Entidades que apoyan la innovación Aunque se ha visto en situaciones complicadas, asegura que le ha salvado no hacerlo sola y rodearse de “los mejores compañeros del mundo”. En este sentido, aconseja a todos “que se rodeen de buenas personas que les nutran y que les hagan subir el ánimo cuando caen”. Si quieres lanzar tu propia empresa innovadora y seguir los pasos de estas tres referentes emprendedoras, no dudes en dirigirte a entidades que te ayudarán y guiarán en la marcha de los negocios, tales como: Wayra Telefónica Innovation, Incibe Cybersecurity Ventures, Enisa, el Instituto de la Mujer o la Cámara de Comercio de España, entre otras. Foto de Freepik ¿Eres presa fácil de las ‘fake news’? Cómo defenderteDos frases que deberías evitar en lugar de repetir
Los posts que tienes que leer, sí o sí, sobre Edge ComputingTelefónica Tech 27 julio, 2022 Sabemos que estos días de vacaciones se pasan volando, pero también que siempre encuentras algún que otro rato para poder disfrutar de alguna lectura interesante. Por ello, nos hemos puesto manos a la obra para traerte un recopilatorio de los mejores temas de Edge Computing de este año. ¿A qué esperas para disfrutarlos? Edge Computing, la vida en la frontera De la mano de nuestro experto de Telefónica Tech en Edge Computing, Emilio Moreno, en este post podrás repasar los conceptos clave de esta tecnología. Edge Computing: la vida en la frontera Latencia y Edge Computing: ¿Por qué es importante? Junto a la tecnología Edge Computing aparece siempre, y de manera muy ligada, un término sobre el que el que aquí indagamos de manera más profunda: la latencia. Latencia y Edge Computing: ¿Por qué es importante? Edge Computing y Machine Learning, una alianza estratégica Esta tecnología tiene más amigos por descubrir y dentro de la Inteligencia Artificial se ha cruzado con uno con el que hace muy buenas amigas: Machine Learning. ¡Te contamos por qué! Edge Computing y Machine Learning, una alianza estratégica ¿Cúales son los sectores que más apuestan por el Edge Computing? Y, por último, una vez hemos conocido más a fondo esta tecnología, reflexionamos sobre en qué sectores tiene más cabida el Edge y cómo y en qué medida se está apostando por ello. Edge Computing, una tecnología en la que cada vez invierten más las empresas Cloud computing: abierto por vacacionesDigital twin: ¿qué es y para qué sirve?
La gestión energética de los edificios: el gran reto en curso para las ciudadesAntonio Moreno Aranda 27 julio, 2022 Podría decirse que hasta ahora los edificios han sido auténticos “vampiros energéticos”. Si tenemos en cuenta que pasamos más del 90 por ciento de nuestras vidas entre cuatro paredes la gestión energética de los edificios debería preocuparnos mucho, así como el confort y salubridad de nuestros inmuebles. El sector inmobiliario ante la transición energética Cada vez es más evidente que el sector inmobiliario es clave para la transición energética, aquella que nos debe llevar a una economía baja en carbono. En este sentido, se apunta que los edificios deben asumir estos tres aspectos: Descarbonización, mediante el control de la demanda energética, la reducción del consumo y el uso de renovables junto a la electromovilidad.Descentralización, entendida como la generación eléctrica in situ así como el almacenamiento energético. Digitalización, que debe permitir el control y la automatización. Aquí son claves las tecnologías IoT, cada vez más presentes y con economías de escala impensables hace solo unos años. Estas metas no solo suponen un reto para las nuevas construcciones, sino que implican la actualización de las edificaciones actuales para mitigar el cambio climático y adaptarse también a él, que es algo que suele pasarse por alto. Dejamos atrás un entorno tradicionalmente estático frente a otro dinámico, en el que los inmuebles deben integrarse en su entorno. Una transformación en marcha y sus objetivos Incluso en el sector inmobiliario, como en el mundo TIC, se empieza a utilizar el concepto de servicio. Los inquilinos se están transformando en clientes que demandan un confort y una calidad determinados en el espacio que habitan. En este sentido podemos definir una serie de objetivos respecto a los ejes principales: Personas Incremento de la la satisfacción de los usuarios de los edificios, visitantes y trabajadores.Consecución de edificios más confortables y saludables.Fomento de la interacción entre los usuarios y el edificio. Eficiencia Logro de ahorros e impacto ambiental positivo, con una mejora del confort de los ocupantes y reducción de los tiempos de gestión.Dimensionamiento correcto de los espacios Sostenibilidad Minimización del consumo de agua, gas y electricidad.Incorporación de fuentes de energía renovables.Objetivo para 2050 de la completa descarbonización de la edificación. Seguridad Protección de las personas e infraestructuras de los edificiosOptimización y simplificación de los procesos Tecnología para una gestión centralizada inteligente de todos los sistemas Todo ello sin olvidar plataformas transversales a estos ejes que, gracias a la inteligencia artificial, permiten realizar una gestión centralizada de todos los sistemas, obtener una analítica integrada para optimizar el uso de las infraestructuras y predecir patrones de comportamiento y uso de la edificación. Hacia edificios de energía casi nula, cero energía y energía positiva Este conjunto de principios aplican tanto a la edificación residencial como a la terciaria. De hecho, vemos que muchas de las nuevas sedes corporativas incluyen ya desde su diseño inicial los requisitos necesarios para ser considerados Edificios de Energía Casi Nula (EECN). Técnicamente esto implica no superar unos umbrales determinados en la demanda de refrigeración y calefacción, así como en energía primaria consumida y estanqueidad del inmueble. Pero ¿ cómo se consiguen estos requisitos tan estrictos? Para lograrlo hay varios principios básicos: aislamientos cada vez mejores, ausencia de puentes térmicos, hermeticidad, ventilación mecánica con recuperación de calor, ventanas de altas prestaciones y uso de las nuevas tecnologías. Este último punto es fundamental para asegurar que los EECN no lo son solo sobre el papel, sino que en su uso diario cumplen o mejoran los criterios exigidos mediante la medición en tiempo real de todos los parámetros de consumo y confort. Nuevos modelos de relación y negocio Es más, ¿por qué limitarnos a edificios EECN? ¿Por qué no hablar de Zero Energy Buildings (ZEB) o incluso Positive Energy Districts (PED). Dado el gran margen de mejora que hay en la gestión energética de los edificios, actualmente ya existen proyectos reales en los que se está sometiendo a prueba un nuevo reto: edificios que no solo absorben de la red eléctrica, sino que inyectan su energía sobrante en ella, con un coste óptimo. Este intercambio de energía en las ciudades representa un reto técnico y, sobre todo, de nuevos modelos de relación y negocio. Supone el paso de un esquema de consumidores a otro de proconsumidores. Siempre habrá edificios que necesiten energía extra pero, en la suma total, hay muchos excedentes. Sirva de ejemplo toda la energía solar que se puede producir en los entornos residenciales a mediodía, justo cuando sus habitantes están fuera de sus hogares, muchas veces en oficinas o inmuebles terciarios. Estos excedentes pueden usarse para recargar vehículos eléctricos o para intercambio entre inmuebles. Ese intercambio energético será fundamental, sin olvidar por supuesto que, como en las TIC, el inquilino- ¡perdón, el cliente!- está en el centro y demandará el mejor servicio posible. Imagen: Héctor Milla El fin de “ciencias y letras”: salgamos de la cavernaNoticias fantásTICas de julio
¿Eres presa fácil de las ‘fake news’? Cómo defenderteRaúl Alonso 26 julio, 2022 Los españoles consideran que cuatro de cada seis mensajes recibidos no personales son falsos. Pese a ello, el 72% admite haber valorado como verdadera alguna fake news o noticia falsa. El I Estudio sobre la desinformación en la sociedad española mide la magnitud de un problema del que aún desconocemos sus consecuencias: la desinformación. Las fake news lo contaminan todo. Por ejemplo, a raíz del cambio en el sistema de cotización del trabajador autónomo en España, circulan supuestas informaciones comparativas que convierten al empleado por cuenta propia en el auténtico «pagafantas» del sistema tributario europeo. Pero hay otros bulos aún más ingenuos, como el de los cien minutos que duraría cada partido en el Mundial de Qatar 2022 (en lugar de los 90 habituales), que se vio obligado a desmentir la FIFA, o que fugarse de una gasolinera sin pagar tenga tan solo una pena de 156 euros para el infractor. Unas y otras buscan desinformar, engañar y manipular a los usuarios o desprestigiar a organizaciones o personas para sacar algún tipo de beneficio. Objetivos espurios a los que los avances contribuyen con tecnologías cada vez más sofisticadas, como la manipulación de vídeo que ha abierto el capítulo de los deepfakes. Desinformación, un peligro en crecimiento El 95,8% de los españoles cree que la desinformación es un problema para el conjunto de la sociedad. El citado estudio de la Unión de Televisiones Comerciales en Abierto (UTECA) y la Universidad de Navarra, “revela un alto grado de incidencia y preocupación social en torno a este fenómeno”. Así lo escriben en la presentación Charo Sádaba y Ramón Salaverría, decana de la Facultad de Comunicación y catedrático de Periodismo de la Universidad de Navarra, respectivamente, y autores de esta investigación para la que han realizado 1.224 entrevistas. Otras conclusiones de este estudio hablan por sí solas: El 72,1% de los españoles creyó en algún mensaje o vídeo que resultó ser falso (estoy deseando conocer a uno del 27,9% restante).El 88,1% opina que es más fácil creer una fake news cuando coincide con la forma de pensar de quien la recibe. Curiosamente, solo el 32,8% ve la paja en ojo propio, admitiendo este sesgo por el que le resulta más fácil creer en un bulo afín a su forma de pensar.Los españoles estiman que el 42,1% de los mensajes que reciben son falsos. Es precisamente el grupo de edad entre 18 y 34 años el menos receloso sobre su veracidad.La mensajería instantánea es el canal donde se recibe la información menos contrastada. ¿Cómo defenderse de las fake news? Hasta aquí una descripción que permite definir un fenómeno que todos conocemos, “y que se considera ya una amenaza para las democracias”, resaltan los profesores de la Universidad de Navarra. Pero está en manos de todos reducir nuestra participación en esta infodemia de desinformación, porque es posible disminuir su viralidad haciendo un uso más racional de las redes sociales. Cómo combatir la difusión de noticias falsas Más de la mitad de los españoles considera que la mejor forma de limitar la desinformación es rompiendo la cadena de difusión, pero hay otras medidas de combate: Evitar el reenvío de mensajes anónimos: 51%.Informarse en medios de prensa, radio y televisión: 42,7%.Campañas educativas: 38,5%.Informarse sobre el origen del mensaje: 34,2%.Recurrir a organismos oficiales: 30,8%.Consultar medios especializados en verificación de fake news: 26,4%. Cuando se pregunta en primera persona lo siguiente: “¿Qué haces tú para evitar caer en la trampa de las fake news?”, sube ligeramente el porcentaje de quienes evitan el reenvío (53,4%) y de quienes se informan en grandes medios de comunicación (43,4%). En el polo opuesto, el 6% asegura no tomar ningún tipo de medidas. Cinco pasos para identificar fake news Por tanto, no ser presa de una fake news quizás no sea tan difícil como parece, basta con normalizar un comportamiento más responsable en las redes sociales y de las fuentes de información seleccionadas en Internet. Desde la Oficina de Seguridad del Internauta (OSI), resumen en cinco las medidas que conviene poner en práctica: 1. Buscar la fuente y contrastar Una pieza periodística de calidad siempre debe estar firmada e identificadas las fuentes en las que se apoyan sus afirmaciones. Aunque las fake news son cada vez más sofisticadas, sin nombre del autor y de fuentes, podemos estar frente a un bulo. Lo más práctico es realizar alguna búsqueda en Internet para contrastar lo que afirma con otras informaciones de medios fiables. 2. Revisar la URL o dirección de Internet (www) Los bulos, y más comúnmente los fraudes, llegan al internauta a través de un enlace a una supuesta web fiable. “Debemos revisar que la URL sea la del servicio legítimo para detectar posibles desviaciones en el nombre, como Facebook o Google”, advierten en OSI. También hay que tener presente que el certificado de seguridad web comienza por “https”. 3. Ver más allá del titular Se conoce como clickbait (algo así como ciberanzuelo) a una de las técnicas estrella del bulo: los titulares sensacionalistas o artificialmente llamativos que con toda seguridad van a conducir a una información de pésima calidad y, en el peor de los casos, a un bulo. Si haces clic en titulares como “Un estudio demuestra los peligros de llevar camisetas de rayas”, “Resulta escalofriante ver cómo está en la actualidad la famosa…” o “Datos horribles y perturbadores sobre…”, atente a las consecuencias. 4. Comprobar el formato Si el texto está mal redactado o contiene errores gramaticales, ¿para qué continuar leyendo? Seguramente es una fake news. 5. Aplicar el sentido común La quinta de las recomendaciones de OSI es la más obvia e importante: pensar, ser neutro y no dejarse llevar por la temática ni por el contexto. “Si después de aplicar las medidas anteriores seguimos sin estar seguros, lo mejor es confiar en nuestro instinto y preguntarnos: ¿es demasiado bueno para ser cierto o busca crear discordia?”. Foto de Freepik Soy autónomo y no me salen las cuentasTres emprendedoras innovadoras que mejoran el mundo
El fin de “ciencias y letras”: salgamos de la cavernaRoberto García Esteban 26 julio, 2022 “Aquí no entra nadie que no sepa geometría”. No, no es un cartel que pueda leerse en el aula de alguna universidad de matemáticas. Era el aviso a los estudiantes que entraban por vez primera a escuchar las enseñanzas de Platón y sus discípulos. La inscripción colgaba en la puerta de la Academia de Atenas, la escuela del filósofo griego, fundada en torno al año 387 a. C. y considerada como la primera universidad. Y es que los griegos lo tenían claro. Los primeros filósofos se preocupaban de comprender tanto la naturaleza y las reglas matemáticas que la rigen como al hombre y su comportamiento. Ambas facetas se estudiaban con total continuidad entre ellas, como dos partes de un todo. Por no hablar de Leonardo da Vinci y su unión de artes y ciencias… Nuestra sociedad hace tiempo que reclama el fin de ciencias y letras. Una división ficticia, tópicos y limitaciones Sin embargo, en algún momento se estableció una diferencia insalvable entre “ser de letras” o “de ciencias”, basada en una serie de tópicos cuando menos cuestionables. A menudo sirve, además, para esconder las limitaciones propias de cada uno, como cuando “uno de ciencias” comete una falta de ortografía imperdonable o “uno de letras” no es capaz de hacer la más sencilla operación matemática sin ayuda de la calculadora. Estudiar una ingeniería u otra carrera de ciencias se asocia con éxito y prestigio profesional, mientras que la elección de una filología se convierte en una preocupación para los padres de los jóvenes que la escogen por su “falta de salidas”. Tenemos un ejemplo reciente: el de Gabriel Felipe Plaza, un chico madrileño de 18 años que se convirtió en el estudiante de Madrid con mejor nota en la EvAU de 2022 (13,964 puntos sobre 14) y decidió estudiar filología clásica. Llegó a ser tendencia entonces en redes sociales, recibió tal oleada de críticas y ataques en su cuenta de Twitter que no tuvo más remedio que cerrarla. “Luego nos quejamos de la precariedad”. “Vaya mierda de carrera”. “Tan esenciales no son las Humanidades cuando vivo sin ellas” fueron algunas de las perlas. En realidad esa división entre ciencias y letras es bastante ficticia. La forma en la que que un geólogo estudia una roca no difiere apenas de cómo analiza una palabra un filólogo. La ciencia no está en el objeto que se estudia, sino en el método empleado para hacerlo. Ciencias y letras se entremezclan continuamente En la vida profesional, las ciencias y las letras se entremezclan continuamente. Para verlo, no hay más que pensar en la importancia de la comunicación para cualquier experto STEM. Debe ser capaces de explicar de manera que se entienda y atractiva su trabajo a audiencias no técnicas. Que alguien técnico sea capaz de explicarse con claridad y corrección es fundamental para que su teoría, solución o producto se entienda y “llegue” al público al que se dirige. Tirar del típico power point hecho por ingenieros – galimatías de flechas y siglas- es el camino más rápido para el fracaso de un proyecto. Y hay ejemplos célebres. Cada vez más proyectos híbridos Por otra parte, cada vez aparecen más proyectos híbridos “de ciencias más letras”, donde ambas se entremezclan sin saber dónde acaba una y empieza la otra. Por ejemplo, hay lingüistas trabajando con informáticos en proyectos de Procesamiento del Lenguaje Natural, como veíamos recientemente, ya que los modelos con los que se entrena la inteligencia artificial están formados por largas colecciones de textos de los que necesitan entender bien su sintaxis. La inteligencia artificial es capaz de escribir novelas o crear obras de arte. Surgen disciplinas como la lingüística forense, que estudia la forma en la que un delincuente habla y escribe para obtener información sobre él. Y también está el abordaje de lo que experimenta el usuario antes, durante y después de entrar en contacto con una web o aplicación. El experto de UX acaba siendo un psicólogo, ya que la experiencia de usuario depende de cómo percibe cada uno una aplicación, la motivación que le lleva a ella y las emociones que le suscita. Otro ejemplo más de profesión de humanidades relacionada con las nuevas tecnologías es el bot manager o entrenador de bots, que se dedica a ”humanizar” a esos asistentes virtuales con los que cada vez es más frecuente que nos relacionemos mientras navegamos por Internet. El humanismo digital, clave de este momento Klaus Schwab, presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, caracteriza la época actual en la que vivimos como “una fusión de tecnologías que difumina las fronteras entre lo físico, lo digital y lo biológico”. Por ello, el desarrollo de la inteligencia artificial necesitará tanto de programadores como de lingüistas y filósofos. Las humanidades digitales ya son una realidad. Entrenadores para nuestros modelos de robótica y especialistas en ética para resolver las interacciones entre hombre y tecnología son ejemplos de los perfiles híbridos que abundarán en los próximos años. Nada nuevo, porque la filosofía siempre estuvo ligada a las matemáticas, como bien sabían en la academia de Platón. Imagen: Ramón Peco Los diez posts más leídos en el primer semestre de 2022La gestión energética de los edificios: el gran reto en curso para las ciudades
Boletín semanal de ciberseguridad, 16 — 22 de julioTelefónica Tech 22 julio, 2022 Lightning Framework: nuevo malware dirigido a entornos Linux El equipo de investigadores de Intezer ha publicado información relativa a un nuevo tipo de malware que afecta a entornos Linux y que han denominado Lightning Framework. Si bien los investigadores no han localizado una muestra completa y algunos detalles del malware aún se desconocen, se han podido analizar algunas de sus características. Se trata de un malware avanzado que se instala en el sistema de la víctima a través de un downloader que descargará todos sus módulos y plugins. A partir de ahí, el malware se hace pasar por el gestor de contraseñas GNOME para conectar con un servidor Command & Control polimórfico y descargar más componentes. Otras de sus características son la manipulación de marcas de tiempo e IDs de procesos, la creación de un script con el nombre «elastisearch» para crear persistencia y la implantación de una puerta trasera mediante la creación de su propio servidor SSH. Tal y como apunta el medio Bleeping Computer, Lightning Framework es el último de una creciente ola de variantes de malware que atacan sistemas Linux, tras la detecciones recientes de otros casos como OrBit, Symbiote, BPFDoor o Syslogk. Más info → * * * Cisco corrige múltiples vulnerabilidades Cisco ha lanzado parches de seguridad para corregir 45 vulnerabilidades (tres críticas, una categorizada como alta y 41 de gravedad media) que afectaban a diversos productos. De los fallos corregidos destacan tres, catalogados como CVE-2022-20857 CVSS 9,8, CVE-2022-20858 CVSS 8,9 y CVE-2022-20861 CVSS 9,8, que afectaban a la solución de gestión de centros de datos Cisco Nexus Dashboard y que podrían permitir a un atacante remoto no autentificado ejecutar comandos arbitrarios y realizar acciones con privilegios de root o de administrador. Asimismo, también destaca otro fallo de gravedad alta, catalogado como CVE-2022-20860 CVSS 7.4, en la implementación SSL/TLS de Cisco Nexus Dashboard que podría permitir a un atacante remoto no autenticado alterar las comunicaciones interceptando el tráfico en ataques man-in-the-middle. Si bien no se tiene constancia de que estos fallos se estén explotando activamente, desde Cisco instan a los usuarios de los dispositivos afectados que apliquen los parches lo antes posible. Más info → * * * Luna: Nuevo ransomware dirigido a Windows, Linux y ESXi Investigadores de seguridad de Kaspersky han descubierto en un foro de ransomware de la dark web una nueva familia de ransomware basada en el lenguaje de programación Rust, denominada como Luna. Este nuevo ransomware parece tener capacidades para cifrar dispositivos que utilicen varios sistemas operativos, incluyendo Windows, Linux y sistemas ESXi. Según los expertos de Kaspersky, actualmente Luna parece ser un ransomware simple en fase de desarrollo y, por el momento, limitado únicamente a opciones de línea de comandos. No obstante, su esquema de cifrado es poco habitual, al combinar el intercambio seguro de claves X25519 de curva elíptica Diffie-Hellman, utilizando Curve25519 con el algoritmo de cifrado simétrico Advanced Encryption Standard (AES). Asimismo, la tendencia del uso de un lenguaje multiplataforma como Rust, denota la corriente utilizada por las bandas de ciberdelincuentes que desarrollan ransomware capaz de dirigirse a múltiples sistemas operativos, sin realizar grandes esfuerzos y adaptaciones para cada objetivo. Según indica la investigación, no se conocen datos sobre posibles víctimas de esta familia de ransomware, ya que sus operadores acaban de ser descubiertos y su actividad aún está siendo monitorizada. Más info → * * * Atlassian corrige fallo crítico en credenciales codificadas de Confluence Atlassian ha lanzado una actualización de seguridad en la que ha corregido una vulnerabilidad crítica de credenciales codificadas en Confluence Server y Data Center que podría permitir a atacantes remotos no autenticados iniciar sesión en servidores vulnerables. En concreto, la contraseña codificada se añade tras la instalación de la aplicación Questions for Confluence (versiones 2.7.34, 2.7.35 y 3.0.2) para una cuenta con el nombre de usuario disabledsystemuser, diseñada para ayudar a los administradores con la migración de datos de la aplicación a la nube de Confluence. La cuenta disabledsystemuser se crea con una contraseña codificada y se añade al grupo confluence-users, que permite ver y editar todas las páginas no restringidas dentro de Confluence por defecto. Por tanto, la explotación de esta vulnerabilidad, clasificada como CVE-2022-26138, permitiría a un atacante iniciar sesión y acceder a cualquier página a la que el grupo confluence-users tenga acceso. Por el momento no se ha observado la explotación activa de este fallo y, desde Atlassian, afirman que esta aplicación, que ayuda a mejorar las comunicaciones internas, estaría instalada en más de 8.000 servidores de Confluence. Para parchear este error se recomienda actualizar a las versiones corregidas (2.7.38 o superiores a 3.0.5), o deshabilitar o eliminar la cuenta disabledsystemuser, ya que desinstalar la aplicación Questions for Confluence no sería suficiente. Más info → * * * CloudMensis: Nuevo malware dirigido a macOS Un grupo de investigadores de ESET ha descubierto un nuevo malware que estaría siendo utilizado para implementar puertas traseras y exfiltrar información en dispositivos macOS. Este software malicioso fue detectado inicialmente en abril del 2022 por el equipo de ESET y ha sido denominado como CloudMensis. Una de sus características a destacar es el uso de servicios de almacenamiento en la nube como DropBox, Yandex Disk o pCloud para la comunicación con sus servidores de comando y control (C2). Asimismo, CloudMensis consigue ejecutar código en el sistema objetivo y obtener privilegios de administrador para ejecutar una segunda fase más funcional que recopila información, como archivos adjuntos en correos electrónicos, capturas de pantalla, exfiltración de documentos, pulsaciones de teclado y otros datos sensibles. De igual manera, por el momento se desconoce cómo se distribuye y cuál es el vector de infección, así como también quiénes serían los objetivos finales de este malware y el actor amenaza al que atribuir esta actividad. Más info → España necesita 83.000 profesionales en ciberseguridad en los próximos dos años“Ser hacker en la vida es ser una persona apasionada, con talento, que logra influenciar en la transformación de la sociedad”, Carmen Alonso
Tecnología para mejorar la resiliencia en las empresasJorge A. Hernández 21 julio, 2022 Las cosas no siempre salen bien. Es un principio universal de estadística, por ello es importante que las empresas sean lo suficientemente maduras para afrontar los cambios. Esa es la esencia de la resiliencia, pero ¿cómo se le puede echar una mano con la tecnología? Definida según la Real Academia Epañola de la Lengua como: capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador, o un estado o situación adversos. La resiliencia fue un protagonista de la pandemia. De hecho, al inicio de la emergencia, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) calculó que más de 2,7 millones de empresas formales en América Latina tendrían que cerrar. Pero al mismo tiempo se generó una ola de transformaciones en los tejidos empresariales de la región. La mayoría de estos cambios estuvieron basados en la tecnología como una herramienta para optimizar los procesos empresariales y digitalizar los canales de acceso de sus clientes. Pero, el secreto de la tecnología para aumentar la resiliencia se basó en varios principios como: mirar más allá del hardware y buscar herramientas probadas. Mirando hacia el uso El mercado global de tecnologías de la información alcanzará $4,5 billones de dólares en 2022, dentro de esta cifra existe una diversidad enorme. Por ello, más que pensar en una marca específica, es más útil fijarse en las aplicaciones para las cuales va ser usada la tecnología: ¿videoconferencias, correo, almacenamiento? Vivimos una época de transición donde el hardware pasa a un segundo plano y es su uso el que determina la estrategia. A partir de su fin, se optimiza la infraestructura tecnológica para garantizar que, sin importar lo que pase, los servicios sigan prestándose. Otro de los principios de tecnología y resiliencia es buscar equipos que se sepa cumplan con sus objetivos. En tecnología existe un incesante ciclo de renovaciones, muchas de ellas prometedoras, otras quedan como un potencial sin desarrollarse. Busque equipos con certificaciones, buena reputación, instaladores calificados. En otras palabras, equipos tan resilientes como quiere que lo sea su organización. Por último, las crisis se repiten, es algo comprobado, hoy es Covid-19, mañana es algo inesperado. Por eso es importante el factor humano, y sobre todo, el de sus líderes, que deben planear, preparar la cultura organizacional y generar prácticas para afrontar los cambios. Después de todo, los negocios son mucho más que tecnología. Foto de Alex Shute en Unsplash
Hacia un mundo sin contraseñasJorge A. Hernández 21 julio, 2022 ¿Es imposible concebir el Internet actual, sus múltiples redes sociales, plataformas de comercio, foros de discusión y comunidades, sin contraseñas? Los gigantes tecnológicos creen que sí. Passwordless es una palabra que sonaba a fábula en el mundo tecnológico y es que tradicionalmente las contraseñas son el primer mecanismo de defensa del usuario. Es más, era parte vital del mismo proceso de registro en cualquier plataforma. Pero a medida que Internet fue creciendo y que fueron necesarias más y más contraseñas para acceder a más y más servicios, las cosas se fueron complicando. Y el caos es una buena oportunidad para los cibercriminales. Además, la calidad de los passwords fue decayendo, haciéndose más simples y repitiéndose en más servicios. De hecho, se estima que más del 80% de las brechas en seguridad de las empresas ocurren por contraseñas de mala calidad. Por eso la reciente noticia que los gigantes Apple, Google y Microsoft aceptarán la implementación, en sus navegadores, del sistema sin contraseñas propuesto por el consorcio FIDO es tan importante. Pero ¿qué diablos es FIDO? Por un futuro más seguro para todos El FIDO, o Fast Identity Online, es una alianza industrial que busca ayudar a reducir la excesiva dependencia de las contraseñas en el mundo a través de nuevos estándares de autenticación. Creada en 2003, FIDO busca crear sistemas interoperables entre diferentes dispositivos: celulares, tablets, computadores, etc. Además, la alianza impulsa la adopción de dispositivos biométricos como los lectores de huellas, de iris, reconocimiento facial y de voz, entre otros. Por eso la reciente noticia de Apple, Google y Microsoft es un impulso mayúsculo al proyecto. Más concretamente, se anunció que el inicio de sesión sin contraseña se incorporará al software de Android y Chrome a lo largo de 2023. Esta autenticación estaría vinculada con el teléfono móvil de los usuarios ya que estos equipos también almacenarán una credencial FIDO de forma simultánea que funcionará para desbloquear las cuentas en línea. El sistema promete y se dice que será mucho más seguro que los sistemas de autenticación de dos pasosreinantes en varias plataformas. Sin embargo, si algo sabemos de la ciberseguridad y la ciberdelincuencia es que son una competencia de nunca acabar. Foto de Volodymyr Kondriianenko en Unsplash
España necesita 83.000 profesionales en ciberseguridad en los próximos dos añosTelefónica Tech 21 julio, 2022 Nos encontramos ante un escenario único a nivel global, donde el papel del CISO (Chief Information Security Officer) o Responsable de Seguridad de la Información, es clave para garantizar la resiliencia de empresas, organizaciones y administraciones públicas. Según el último balance de ciberseguridad publicado por Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) y su centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad (CERT) en 2020 se gestionaron un total de 133.155 incidentes. Por ello, la formación de profesionales en ciberseguridad parece crucial. Sin embargo, en España existe una brecha entre la oferta y la demanda de este tipo de profesionales. En este sentido, según el ‘Análisis y Diagnóstico del Talento en Ciberseguridad en España’ elaborado por el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI) y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), en 2021 en el ámbito de la ciberseguridad, existía una brecha de más de 24.000 empleos. En 2024, se calcula que la demanda de empleo seguirá creciendo hasta superar los 83.000 profesionales. EL CISO (Chief Information Security Officer) es la persona responsable de la seguridad de la información de una empresa Por este motivo, Universidad Loyola y Telefónica Tech se han unido para impulsar la formación de los responsables de ciberseguridad. Ambas organizaciones han puesto en marcha el nuevo Máster en Ciberseguridad para CISO que se impartirá a partir de octubre, en el Campus de Sevilla de la institución universitaria jesuita. Esta figura profesional está cobrando una especial relevancia en la estrategia de las organizaciones de forma paralela al proceso de digitalización de la economía y la sociedad, cuestión que ha puesto el foco en todas las cuestiones relativas a la ciberseguridad. Formación 100% práctica adaptada a las necesidades en ciberseguridad del mercado empresarial El Máster en Ciberseguridad para CISO Loyola-Telefónica Tech está diseñado para preparar a los estudiantes para afrontar con solvencia los aspectos fundamentales que el CISO debe manejar en su actividad: Conocimiento del marco jurídico y de negocioProtección de la informaciónDetección de amenazas y respuesta ante ellasIncorporación de la investigación y la innovación en la resolución de problemas. “Nos encontramos ante un escenario único a nivel global, donde el papel del CISO o Responsable de Seguridad de la Información, es clave para garantizar la continuidad de los negocios y las administraciones”, dice Antonio Gil, director general de Softcom y director del máster. “La formación en ciberseguridad es fundamental para que las empresas afronten con garantías su transformación digital”Luis Pablo del Árbol, responsable de desarrollo de negocio en Telefónica Tech Cybersecurity & Cloud Los estudiantes contarán con una formación innovadora y a la vanguardia de las últimas novedades en materia de ciberseguridad, gracias al claustro de profesores compuesto por expertos de Telefónica Tech, así como de otros profesionales nacionales e internacionales invitados a diferentes masterclasses. Asimismo, el programa cuenta con un enfoque eminentemente práctico, por lo que, junto al contenido académico, se desarrollarán sesiones específicas de “security cases” en las que, tutorizado por expertos, el alumnado tendrá la oportunidad de diseñar proyectos de protección y ciberseguridad en organizaciones a partir de casos reales. Campus de la Universidad Loyola, en Sevilla. Foto: Universidad Loyola Marta Pérez, directora de Loyola Másteres, escuela de postgrado de la Universidad Loyola, ha señalado que “se trata de una apuesta que actualiza y conecta la formación de postgrado con las necesidades actuales de las empresas en una cuestión, como la ciberseguridad, en la que la demanda de profesionales es actualmente muy alta y seguirá creciendo en los próximos años”. Junto al plan de estudios diseñado con los expertos de Telefónica Tech, el Máster en Ciberseguridad para CISO cuenta con un programa de actividades extraacadémicas que completarán la formación de los estudiantes y potenciarán su empleabilidad, incluyendo visitas a empresas y participación en congresos y encuentros profesionales, entre otras. Qué son los “Martes de parches” de seguridad para tecnología operativa (OT)Boletín semanal de ciberseguridad, 16 — 22 de julio
Soy autónomo y no me salen las cuentasMercedes Blanco 21 julio, 2022 Autónomos que me estáis leyendo ahora mismo, plantearos una cuestión: Si cobrarais como empleados por cuenta ajena 2.500 euros, ¿os parecería un sueldazo? Seguramente sí. Y si facturarais 2.500 € al mes como autónomos, ¿os lo seguiría pareciendo? La respuesta es un rotundo no. Lo aparente no coincide con lo real. En principio pueden parecer unos ingresos bastantes decentes. Pero realmente no dan más que para pagar impuestos, dejar flujo de caja para lo que pueda venir al mes siguiente y un pequeño sueldo. No hablamos de beneficios, eso es otra liga. Muchos autónomos y freelance que trabajan por proyectos, cuando empiezan con sus negocios, parten de un enfoque equivocado y luego las cuentas no les cuadran. En parte porque emprenden con mentalidad de empleado y en parte porque no tienen en cuenta más que el factor precio/hora y esto es un error. ¿Entonces? Se trata de desterrar algunos mantras que nos acompañan en nuestros primeros años de emprendimiento y que nos hacen perder dinero y adoptar otros que sí que nos ayudarán a que nuestras cuentas cuadren mejor. 5 ideas que debes grabarte a fuego Cuanto antes lo asumas, antes comenzarás a obtener mejores resultados en tu negocio. 1. No eres un empleado de tu cliente, eres un prestador de servicios La relación que estableces con tus clientes no es de subordinación como empleado/jefe. Es una relación de confianza. Comenzáis a trabajar juntos porque puedes proporcionarle un servicio que necesita. Un servicio que tiene un precio, pero no ataduras jerárquicas. No tienes que esperar a tener permiso para realizar tu trabajo, ni consultar con tu cliente cada paso que das. Te ha contratado para gestionar una parte de su negocio y cuanto más independiente seas a la hora de realizarlo, mejores resultados obtendrás. Las injerencias, la necesidad constante de que reportes tu actividad que tienen algunos clientes te hacen perder tiempo, mucho tiempo que dejas de emplear en otros proyectos y, por tanto, también pierdes dinero. 2. No es lo mismo cobrar que facturar Puede parecer obvio, pero aquí reside una de las principales trampas en las que caemos cuando empezamos a trabajar por cuenta propia. Por seguir con el ejemplo que hemos puesto al principio del post, imagina que facturas 2.500€/mes. Ahora echemos cuentas: Tarifa mínima de autónomos: 293,95€. Te quedan 2.206,05€.Tarifa mínima de una gestoría (un consejo, no es algo opcional, realmente la necesitas): 50€. Se quedan 2.156,05€.En España, adelantamos el 15% del IRPF al Estado, con lo que tienes que descontar 375€ a tus 2.500€ de partida. Actualizando, ahora tienes 1.781,05€.Además, hay que contabilizar el 21% de IVA que trimestralmente saldamos con la Agencia Tributaria. Vamos a suponer que en todas tus facturas se aplica IVA y con el mismo tipo impositivo. Réstale, por tanto, 525€. Volviendo a echar números, ahora tenemos 1.256,05€.Todo autónomo sabe que hay que dejar un remanente en la cuenta, tanto para imprevistos como para afrontar los pagos fijos del mes siguiente, porque también sabemos que no todos los meses nuestros ingresos son los mismos. Así que siendo bastante valientes, vamos a dejar solo el remanente para la cuota de autónomos y la gestoría del mes siguiente. Es decir, 293,95€ más los gastos de gestoría, otros 50€, con lo que ahora tenemos en nuestra cuenta 912,10€.Por último, descontamos 100€ mensuales para formación y herramientas que necesitamos para nuestro negocio. Aquí cada cual debe aplicar lo que considere, para gastos de mantenimiento web, renovación de plataformas, etc., lo que nos arroja un saldo final de 812,10€ netos. No he contabilizado los gastos de alquiler en un coworking, por ejemplo, ni tampoco la opción de disfrutar de una semana de vacaciones ni las bajas por enfermedad. Recuerda que los tres primeros días de baja no recibes ninguna prestación y a partir del cuarto, recibes un 60% de la base reguladora. Ahora con todas estas cuentas sobre el papel, plantéate si te es rentable facturar por horas y si es viable facturar por debajo de 30€/hora. 3. No compran tu tiempo, compran tu talento Dedicar a cada cliente lo que necesita es una de las principales cosas que debes tener clara. Se trata de sacar el trabajo adelante, independientemente de las horas que le dediques al mes. Imagina que con siete horas mensuales puedes cumplir con tu parte del trabajo. Todas las horas que eches de más son horas que te cuestan dinero, porque es tiempo que dejas de emplear en prospectar nuevos clientes, por ejemplo. 4. No tienes un proyecto, tienes un negocio Y como tal debes asumir riesgos, estar permanentemente pensando en nuevas líneas de negocio, anticipando soluciones, productos o servicios que puedan generar más facturación. La diferencia es pasar de un planteamiento de escasez a otro en el que constantemente te estés desafiando y sea la palanca para el crecimiento. Muchos emprendedores toman decisiones desde ese escenario de escasez (de recursos económicos, financieros, personal), y eso no solo los condiciona, es también lo que les impide pasar de proyecto a negocio. Imagina que la facturación de tu negocio comienza a subir, pero de la misma manera también los gastos y necesitas más liquidez para seguir creciendo. Tienes dos opciones: parar máquinas o acudir a financiación externa. Y un negocio es siempre así. 5. No tienes por qué ir solo, puedes crear una red de socios Muchos autónomos o freelance han tenido que renunciar a negocios importantes porque solos no podían hacerles frente. Un aprendizaje que se adquiere con el tiempo es ir tejiendo tu propia red de colaboradores de confianza para cuando lleguen estos casos. Te permitirá afrontar proyectos de mayor envergadura y con más margen de beneficios. Foto de Freepik Siete claves para buscar trabajo, según Eva Porto¿Eres presa fácil de las ‘fake news’? Cómo defenderte