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Nacho Palou Edge AI: Inteligencia Artificial fuera de la nube Edge AI se refiere a la ejecución de modelos de Inteligencia Artificial cerca o en dispositivos como wearables, móviles, cámaras, sensores IoT (Internet of Things) o servidores Edge, entre...
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Carlos Ávila JavaScript está en todos lados… ¡Y sus debilidades también! En la década de los 90, en muchos casos JavaScript nos servía poco más que para lanzar nieve en navidad o cambiar de skins en ciertas fechas a nuestras...
ElevenPaths ElevenPaths Radio #7 – El camino tras un análisis de seguridad Tras un análisis de seguridad es común encontrar alguna vulnerabilidad pero, ¿cuáles son los primeros pasos a dar? Te lo contamos en este podcast.
Cristina Martín Roales-Nieto Peoople, primera inversión de Wayra X, se convierte en líder en el mercado español del social commerce tras comprar 21 Buttons Peoople da un paso de gigante para convertirse en líder del social commerce en el mercado español tras la adquisición de 21 Buttons por un valor superior a los...
Innovation Marketing Team 4YFN21: las startups, factor clave para la transformación tecnológica y la recuperación económica 4 Years From Now (4YFN), el evento de emprendimiento que se celebra de manera paralela al Mobile World Congress (MWC), ha vuelto a abrir sus puertas. Tras tener que...
Recursos humanos y tecnología frente a la pandemiaJorge A. Hernández 12 noviembre, 2020 Aunque todas las empresas se han visto obligadas a transformarse por el covid-19, algunas áreas internas, como las de recursos humanos tuvieron los mayores desafíos. Solo en Colombia, en mayo, se reportaron más de seis millones de trabajadores que operaron en forma remota. Y Colombia no estuvo sola, en América Latina el 96% de las organizaciones anunciaron la misma postura frente a la pandemia. Y lo más interesante de todo, es que innumerables organizaciones descubrieron que el teletrabajo funcionaba bien. Esto impulsó que empresas como Facebook, Google y Apple establecieran este modelo de trabajo de forma definitiva en varias áreas. La consecuencia obvia tras el éxito, en el modelo productivo, fue observar cómo impactaba a los empleados, en muchos casos de forma positiva, y en otros negativamente, pues se habló de trabajadores quemados. En medio de toda esta revolución corporativa, los equipos de recursos humanos necesitaron la tecnología como nunca antes para poder transformarse digitalmente y atender las necesidades de una realidad cambiante. La transformación de los RH Si la pandemia aceleró la transformación digital de las empresas una de las primeras áreas que debió cambiar fue la de recursos humanos (RRHH). Es más, para algunos fue la oportunidad que estaban esperando estos equipos para cambiar. Una de las primeras tecnologías que entró en este proceso fue la de las videoconferencias, no solo para entrevistar candidatos y atraer talentos externos, también para monitorear el ambiente laboral. Y es que, siendo francos, las plataformas de videoconferencia, incluso antes de la pandemia, estaban creciendo por sus distintas ventajas que van desde los ahorros de costos de desplazamientos hasta la flexibilidad que permiten en cada reunión. Pero con la pandemia otras tecnologías entraron en escena, pues el uso de redes sociales, el Big Data y la Inteligencia Artificial (AI) se convirtieron en herramientas vitales para estar en contacto con las organizaciones que descentralizaron sus operaciones. De las AI al blockchain Las AI, en la pandemia, no solo permitieron encontrar mejores perfiles interactuando con los candidatos mediante chatbots u otras herramientas; también mostraron su potencial para medir el engagement de los empleados y ayudarlos a capacitarse. Las AI y su capacidad para mejorar en forma continua permitieron incluso sugerir formas para desarrollar el talento de cada individuo y lo mejor, son completamente imparciales a la hora de contratar. Además, las AI emiten métricas permanentemente. Por supuesto, existen otras tecnologías que están creciendo en el área de recursos humanos como el Blockchain que permite verificar los datos de cada empleado y candidato. Recordemos que la analítica, la nube y las tecnologías en general no trabajan aisladas y ofrecen nuevas formas de hacer las cosas en conjunto, lo importante es estar dispuesto a cambiar porque el futuro no se detiene. Foto creada por marymarkevich – www.freepik.es
Jorge A. Hernández Seguridad en dispositivos móviles: ¿cómo estamos y hacia dónde nos dirigimos? Al hablar de malware en empresas, lo primero que pasa por la cabeza son los PC; sin embargo, los dispositivos móviles son un vector crítico.
Jorge A. Hernández ¿Cuáles serán las tendencias tecnológicas del 2025? La tecnología no se detiene. De hecho, ni siquiera alcanzamos a terminar el 2024 cuando ya se habla de las tendencias tecnológicas del 2025, realizadas por firmas analistas tan...
Jorge A. Hernández Liderazgo y los errores más comunes de los C-Level Los directivos o C-Level enfrentan cada día nuevos desafíos. Pero existen elementos en común, por ejemplo, en lo que respecta a los errores.
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Jorge A. Hernández Virus polimórficos y su importancia en la historia de la ciberseguridad Originados a comienzos de los noventa, los virus polimórficos desafiaron los sistemas de ciberseguridad tradicionales y los obligaron a evolucionar.
Jorge A. Hernández Planeación estratégica para el 2025: por dónde empezar Antes incluso de cerrar el año, es indispensable tomarse un momento para ver hacia el futuro cercano, pero ¿cómo hacerlo de forma metódica?