Fátima García Dos reglas de oro del contact center: facilitarle la vida al cliente e innovar “Innovar no debe ser un tema puntual, sino continuo”. “Es importante que haya una definición clara de objetivos y estrategias”. “Sólo lo que se mide se puede mejorar”. “Entiende...
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Álvaro Daniel Sánchez Delgado Educación digital: mucho que aprender aún… Hace unos días estaba en un establecimiento de comida rápida y, mientras esperaba mi turno, me dediqué a observar la “sala de juegos para niños”: un espacio de cristal...
Raúl Alonso ‘Business angel’: ¿cómo es y qué hacer para convencerle? Hace muy poco tiempo se decía sobre ellos que eran como las meigas («haberlas haylas»), pero hoy en día los business angels son una figura reconocida y reconocible, y es obligación del...
Gonzalo Álvarez Marañón Los programadores saludables desayunan cereales criptográficos todas las mañanas Para que la criptografía funcione, debe estar escrita en software. En este post te enseñamos a utilizar criptografía en tus desarrollos.
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Paloma Recuero de los Santos Manual sobre utilidades del big data para bienes públicos Como ocurre con muchas tendencias tecnológicas, todo el mundo habla del big data, pero pocas personas sabrían definirlo de forma precisa. Este manual, publicado recientemente por Goberna (Escuela de...
Marcia Maciel Cuando nace una idea, nace un emprendedor: cómo Open Future fomenta la democratización y descentralización del emprendimiento En las últimas décadas, la fuerte migración de proyectos tecnológicos a las grandes capitales y centros de decisión se ha convertido en una tendencia natural. El talento y sus...
Recursos humanos y tecnología frente a la pandemiaJorge A. Hernández 12 noviembre, 2020 Aunque todas las empresas se han visto obligadas a transformarse por el covid-19, algunas áreas internas, como las de recursos humanos tuvieron los mayores desafíos. Solo en Colombia, en mayo, se reportaron más de seis millones de trabajadores que operaron en forma remota. Y Colombia no estuvo sola, en América Latina el 96% de las organizaciones anunciaron la misma postura frente a la pandemia. Y lo más interesante de todo, es que innumerables organizaciones descubrieron que el teletrabajo funcionaba bien. Esto impulsó que empresas como Facebook, Google y Apple establecieran este modelo de trabajo de forma definitiva en varias áreas. La consecuencia obvia tras el éxito, en el modelo productivo, fue observar cómo impactaba a los empleados, en muchos casos de forma positiva, y en otros negativamente, pues se habló de trabajadores quemados. En medio de toda esta revolución corporativa, los equipos de recursos humanos necesitaron la tecnología como nunca antes para poder transformarse digitalmente y atender las necesidades de una realidad cambiante. La transformación de los RH Si la pandemia aceleró la transformación digital de las empresas una de las primeras áreas que debió cambiar fue la de recursos humanos (RRHH). Es más, para algunos fue la oportunidad que estaban esperando estos equipos para cambiar. Una de las primeras tecnologías que entró en este proceso fue la de las videoconferencias, no solo para entrevistar candidatos y atraer talentos externos, también para monitorear el ambiente laboral. Y es que, siendo francos, las plataformas de videoconferencia, incluso antes de la pandemia, estaban creciendo por sus distintas ventajas que van desde los ahorros de costos de desplazamientos hasta la flexibilidad que permiten en cada reunión. Pero con la pandemia otras tecnologías entraron en escena, pues el uso de redes sociales, el Big Data y la Inteligencia Artificial (AI) se convirtieron en herramientas vitales para estar en contacto con las organizaciones que descentralizaron sus operaciones. De las AI al blockchain Las AI, en la pandemia, no solo permitieron encontrar mejores perfiles interactuando con los candidatos mediante chatbots u otras herramientas; también mostraron su potencial para medir el engagement de los empleados y ayudarlos a capacitarse. Las AI y su capacidad para mejorar en forma continua permitieron incluso sugerir formas para desarrollar el talento de cada individuo y lo mejor, son completamente imparciales a la hora de contratar. Además, las AI emiten métricas permanentemente. Por supuesto, existen otras tecnologías que están creciendo en el área de recursos humanos como el Blockchain que permite verificar los datos de cada empleado y candidato. Recordemos que la analítica, la nube y las tecnologías en general no trabajan aisladas y ofrecen nuevas formas de hacer las cosas en conjunto, lo importante es estar dispuesto a cambiar porque el futuro no se detiene. Foto creada por marymarkevich – www.freepik.es
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