Francisco Martín San Cristóbal Formación en tiempos del COVID: Superando las barreras entre lo presencial y lo virtual Una broma circula por las redes sociales sobre si preguntáramos a muchos consejeros cuál ha sido el principal impulsor de la transformación digital en sus empresas. Pudiendo contestar que...
José María Lissen 5 tácticas para que tu pyme traspase fronteras Cuando una empresa ve consolidada su posición a nivel nacional, es normal que empiece a plantearse nuevas metas; objetivos internacionales. Puede que nuestro producto funcione en el extranjero, pero...
José Ramón Suárez Rivas El reto de ser aprendices permanentes en el siglo XXI En el Foro de Davos de 2017, Mara Swan (vicepresidenta ejecutiva de Estrategia y talento global de ManpowerGroup) introdujo el término learnability (aprendibilidad) como «la curiosidad y la capacidad...
César del Olmo Arribas La externalización como motor de la transformación digital En este momento las empresas están volcadas en la búsqueda de su diferenciación y una mayor competitividad. La tecnología juega un papel clave en este sentido. Según los últimos...
Andrés Naranjo Análisis de APPs relacionadas con COVID19 usando Tacyt (I) Aprovechando toda la atención que acapara este asunto, los markets oficiales de APPs, Google Play y Apple Store, han recibido un aluvión de aplicaciones diariamente. Ambas plataformas, sobre todo...
Miguel Ángel de Castro El grupo Vendetta y los emails de phishing de la COVID-19 Una nueva amenaza ha entrado en la escena de la COVID-19: el grupo Vendetta. ¿En qué se diferencian sus campañas de phishing de las demás?
Beatriz Sanz Baños Telefónica Activation Programme: Innovando con IoT Crean productos y soluciones tecnológicas, se anticipan a las necesidades del futuro, ayudan a la transición a la era digital. ¿Ya sabes de quiénes hablamos? Efectivamente nos referimos a...
Innovation Marketing Team Telefónica Innovation Day: nuestro legado en innovación A lo largo de nuestros 96 años de historia, en Telefónica hemos ido construyendo un legado en innovación, considerando esta materia como uno de los elementos clave de nuestro...
Robots en América Latina, una necesidad y una tendenciaJorge A. Hernández 30 junio, 2022 Con un estimado de más de 75 mil millones de dólares para 2026, el mercado global de robots industriales sigue creciendo y América latina, con sus retos, no es la excepción. Algunos detalles a continuación. En junio se llevó a cabo en Bogotá la final de la First Lego League, una competencia infantil de robótica que reinició tras la pandemia y reunió a cientos de niños. El evento busca, además, algo vital para la región y es disminuir la brecha que la misma tecnología genera entre grupos poblacionales, lo mismo ocurre con los países. De hecho, en Colombia el parque de robótica industrial no sobrepasa las 500 unidades mientras en otros, como México, sobrepasa los 42 mil, según cifras de la Federación Internacional de Robótica, superando incluso a Canadá. Aunque la robótica venía creciendo desde hace años, ahora ayudada por la pandemia se disparó aún más. Y no solo en segmentos como la salud, donde se automatizó el análisis de muestras sanguíneas, también en las líneas de producción de otras verticales. Las razones son variadas y van desde el deseo de tener productos menos manipulados (especialmente en segmentos como alimentos) hasta la disponibilidad y resiliencia de las máquinas: no se enferman, trabajan sin descanso, etc. Más allá del hardware Pero, la fabricación de robots industriales en la región sigue siendo un reto dado la infraestructura tecnológica necesaria para ello: fabricación de chips, servomotores, tarjetas integradas, etc. Por fortuna, existen otras alternativas robóticas más allá del acero: los de software. Los robots de software (bots) no son algo nuevo, son conocidos como agentes que ejecutan una solución de automatización y pueden ser definidos como una inteligencia artificial que presta un servicio (piense en un chatbot o un asistente digital en un smartphone). En ambientes corporativos se suele hablar de ellos en términos de automatización de procesos, más exactamente como RPA (Robotic Process Automation). Se trata de bots que pueden ser educados para realizar procesos repetitivos y automatizados de forma más eficiente y transparente que cualquier humano. Además, están creciendo en América Latina, incluso antes de la llegada del Covid-19, según un estudio reciente las empresas que iniciaron la implementación de RPA aumentaron 8% en la región en comparación con 2019. Otro análisis encontró que siete de cada diez empresas en la región invierten en automatizar sus procesos y es que la robótica y, más específicamente la automatización, se ha convertido en uno de los pilares de las estrategias de transformación digital, una tendencia que está lejos de detenerse. Foto de Yuyeung Lau en Unsplash
Jorge A. Hernández Seguridad en dispositivos móviles: ¿cómo estamos y hacia dónde nos dirigimos? Al hablar de malware en empresas, lo primero que pasa por la cabeza son los PC; sin embargo, los dispositivos móviles son un vector crítico.
Jorge A. Hernández ¿Cuáles serán las tendencias tecnológicas del 2025? La tecnología no se detiene. De hecho, ni siquiera alcanzamos a terminar el 2024 cuando ya se habla de las tendencias tecnológicas del 2025, realizadas por firmas analistas tan...
Jorge A. Hernández Liderazgo y los errores más comunes de los C-Level Los directivos o C-Level enfrentan cada día nuevos desafíos. Pero existen elementos en común, por ejemplo, en lo que respecta a los errores.
Jorge A. Hernández 2025, ¿el año de los agentes de IA para su empresa? Desde Nvidia y Google, hasta OpenAI, si hay algo que une a las diversas plataformas de Inteligencia Artificial del mercado es una creencia: la de un futuro cercano donde...
Jorge A. Hernández Virus polimórficos y su importancia en la historia de la ciberseguridad Originados a comienzos de los noventa, los virus polimórficos desafiaron los sistemas de ciberseguridad tradicionales y los obligaron a evolucionar.
Jorge A. Hernández Planeación estratégica para el 2025: por dónde empezar Antes incluso de cerrar el año, es indispensable tomarse un momento para ver hacia el futuro cercano, pero ¿cómo hacerlo de forma metódica?