Si has llegado hasta el hartazgo de trabajar para una tribu de jefes, quieres ganar en autonomía y libertad, tomar tus propias decisiones, contribuir a la mejora de la sociedad, conseguir más ingresos y aumentar tu realización personal y profesional. Si deseas conseguir el trabajo que solo tocas en tus sueños y al ver con satisfacción crecer el proyecto de tu vida, cuentas con todos los elementos que recoge el Informe Radiografía Ecosistema Emprendedor 2023 del IEBS School para ser uno de los 3 de cada 10 españoles que quieren ser emprendedores, según cálculos del estudio Emprendimiento España de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje) y Glovo.

Teniendo en cuenta trabas como la inversión económica inicial, los trámites burocráticos, la feroz competencia de mercado y los entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity) del actual mundo cambiante, sin duda, una buena porción de valentía que nos aleje del miedo al fracaso es el atributo principal de la persona emprendedora. Porque “para emprender necesitamos fracasar para entender de qué va esto del emprendimiento”, tal y como dice Pau Garcia-Mila, emprendedor que fundó su primera empresa –eyeOS– con tan solo 18 años, un desarrollo pionero de soluciones de virtualización en la nube que adquirió Telefónica en 2014.

Perfil del emprendedor

Según el análisis del IEBS School, las capacidades que poseen las personas emprendedoras son:

• Pensamiento estratégico y planificación (83,3%).
• Análisis y resolución de problemas (72,5%).
• Trabajo en equipo y liderazgo (62,5%)
• Comunicación y escucha (60,8%).
• Habilidades de gestión empresarial (58,3%).
• Pensamiento crítico (54,2%).

Y aunque para fundar tu negocio tampoco te vendrá nada mal tener conocimientos de gestión empresarial, marketing y ventas, comunicación, finanzas y contabilidad, informática y programación, la inteligencia artificial puede convertirse en una gran aliada.

Prototipo de arranque de empresa con Inteligencia Artificial: idea de negocio

Desde que hace años fui testigo de cómo otros ponían en marcha un proyecto que compartí –y que, por suerte, tuvo éxito-, soy fiel defensora de que las ideas no son de quien las tiene, sino de quien las lleva a cabo.

Por eso mismo -y por si alguien toma nota-, en este artículo, proponemos un prototipo de negocio con Inteligencia Artificial desde cero: cómo montar un taller mecánico, con ayuda de la inteligencia digital, liderado y gestionado por mujeres y con mano de obra femenina.

Esta idea de negocio me ronda la cabeza desde hace unas décadas, ya que, desde que me saqué el carné de conducir a mis 18 años, he tenido que soportar, en muchas ocasiones, las “explicaciones” con desdén, ironía, sarcasmo, e incluso burla, de ciertos mecánicos y vendedores de coches hacia mujeres –normalmente, en general- y hacia hombres que no son muy duchos en la materia –aunque menos acentuado, también son sufridores-.

Otro motivo que me lleva a apostar por este ejemplo es que se trata de un sector fuertemente masculinizado, en el que solo el 2% de las solicitudes que se presentan a las ofertas de empleo de mecánico de taller son de mujeres, y únicamente hay un 1% de mujeres que estudia la especialidad en centros de Formación Profesional (FP). Aunque parece que va aumentando en áreas como la de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), en la que la presencia de mujeres en estaciones de ITV se encuentra actualmente alrededor del 21%, según la Asociación Española de Entidades Colaboradoras de la Administración en la Inspección (Aeca-ITV).

Además, la automoción es una industria cada vez más digitalizada tanto en el diseño y producción de los vehículos, como en los propios profesionales, que necesita mejorar y unir experiencias y conocimientos: veteranía con juventud y perfiles mecánicos manuales más convencionales con perfiles más electrónicos y tecnológicos.

Por tanto, son tres los argumentos principales para montar este negocio, que idealmente, se convertiría en una cadena de talleres:

1. Una necesidad por cubrir, que también tienen otras personas con las que he compartido la idea a lo largo de los años, y que coinciden en que llevarían su coche a un taller liderado y gestionado por mujeres profesionales y capacitadas en mecánica, que atendiesen con respeto, empatía, claridad explicativa y calidad de servicio.
2. Una necesidad social, formativa y económica: fomentar la formación y el acceso de las mujeres a un sector masculinizado para el enriquecimiento de las empresas y de la sociedad. Hay que recordar que la participación igualitaria y el liderazgo de las mujeres en la vida política, empresarial y pública son esenciales para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030.
3. Una necesidad empresarial justa: trabajar por la capacitación profesional, desde la base más tradicional hasta las más avanzadas tecnologías en automoción, y por la Diversidad, Igualdad y la Inclusión (Diversity, Equity and Inclusion –DEI-) en el sector, tanto de género como de edad, así como de raza, sexo y de personas con distintas capacidades. Sin olvidarnos de la sostenibilidad que requiere esta industria.

Estudio de mercado

Con ayuda de la Inteligencia Artificial, hemos realizado un pequeño estudio de mercado, con el que hemos descubierto que hay muy pocos talleres cien por cien femeninos. Nos encontramos con algunos en Latinoamérica, en: Temuco (Chile), Querétaro y Ciudad de México (México), Filadelfia (EEUU) o Estelí (Nicaragua).

En España, también poquitos, en: Fuenlabrada (Madrid), Santa Fé (Granada) o Toledo (Castilla-La Mancha).

Plan de negocio

A continuación, se presenta un breve plan de negocio para montar un taller mecánico innovador liderado y operado por mujeres, con ayuda de diversas plataformas de IA:

1. Resumen ejecutivo: El taller mecánico liderado y operado por mujeres se enfocará en brindar un servicio personalizado y de calidad a todos los clientes. La empresa se ubicará en una zona estratégica y ofrecerá servicios innovadores y tecnológicos, como la incorporación de inteligencia artificial en el diagnóstico de averías y la realización de diagnósticos a distancia. El equipo estará conformado por mecánicas altamente capacitadas y con experiencia, que ofrecerán un servicio experto, amigable y empático a los clientes.
2. Análisis de mercado: El mercado de talleres mecánicos es muy competitivo, pero la empresa se enfocará en brindar un servicio de calidad que se diferencie de la competencia. El enfoque en la atención personalizada a mujeres y otros grupos minoritarios será una ventaja competitiva, ya que hay una demanda creciente de servicios de taller mecánico que brinden un enfoque más personalizado y de confianza. Además, la incorporación de tecnologías innovadoras y la capacitación constante del personal permitirán ofrecer servicios de alta calidad.
3. Plan de marketing: Se desarrollará una estrategia de marketing multicanal que incluirá publicidad en línea, redes sociales, folletos y anuncios en prensa local. Además, se buscarán colaboraciones con organizaciones de mujeres y otros grupos de interés para aumentar la visibilidad y el reconocimiento de la empresa en el mercado.
4. Plan operativo: La empresa operará de lunes a sábado en horario extendido. El taller estará equipado con herramientas y tecnologías de última generación que permitirán ofrecer servicios innovadores y de alta calidad. Además, se establecerán protocolos y procesos de trabajo estandarizados para garantizar la calidad y consistencia en los servicios ofrecidos. Se contratará personal altamente capacitado y con experiencia en el sector para asegurar la satisfacción de los clientes y para asegurar el cumplimiento legal de gestión de de residuos y sostenibilidad.
5. Plan financiero: Se requerirá una inversión inicial de entre 28.650€ hasta más de 50.000€, cantidad en la que se incluyen los gastos de proyecto de obra y apertura para taller mecánico, obras de acondicionamiento, tasas municipales de licencia de actividad para taller mecánico, tasas de registro industrial, licencia de obras, maquinaria, equipos, herramientas y mobiliario necesarios, alquiler de local. A parte, habría que contar con un presupuesto destinado para la capacitación y formación continua y reciclaje del personal. Se espera que el negocio genere entre 150.000 y 200.000 euros de ingresos anuales, de los que habrá que descontar los costes laborales y resto de gastos. Aunque los beneficios del primer año seguramente serán escasos o nulos, se prevén unos beneficios a medio plazo de entre un 5 y un 10%.
6. Conclusiones: El taller mecánico liderado y operado por mujeres es un negocio innovador que tiene el potencial de ser exitoso en un mercado competitivo. La atención personalizada, la incorporación de tecnologías innovadoras y la capacitación constante del personal permitirán ofrecer servicios de alta calidad que se diferencien de la competencia. Con una inversión adecuada y una estrategia de marketing efectiva, se espera que la empresa genere ingresos y beneficios netos consistentes a largo plazo.

Creación de marca y lanzamiento web

Con las actuales plataformas de IA, tienes a mano un sinfín de oportunidades y posibilidades para generar la marca personalizada de tu empresa y construir tu propia página web, que te ayude a vender más y mejor, tal y como te contábamos hace poco.

Desde este blog, también te hablamos de todo tipo de fuentes y recursos por si quieres crear tu propio negocio.

Pero si lo de la IA todavía se te hace bola, afortunadamente, tienes a mano servicios profesionales que te ayudarán a crear tu empresa desde los conocimientos de expertos humanos y las aportaciones de las tecnologías más innovadoras.

Retos para el emprendimiento con Inteligencia Artificial

Ante este ejemplo de posible negocio generado con ayuda de IA –y cualquier otro-, está claro que debemos tener en cuenta las probables dificultades a las que nos enfrentamos, entre las que destacamos tres desafíos concretos, relacionados tanto con la tecnología como con el propio negocio:

1. Escasez de talento especializado en mecánica y en IA, aún más relacionada con la mecánica de automóviles. Por no decir de la propia falta de talento femenino en este sector.
2. Falta de datos para entrenar la IA en materia mecánica: como emprendedora necesitarás información para que la IA genere el aprendizaje que te aporte, a su vez, conocimientos para montar tu taller de mecánica y la aplicación de soluciones, herramientas y nuevos servicios para tus clientes. Una vez más, mente humana y tecnología deben trabajar juntas.
3. Dificultad para encontrar fondos: si no cuentas con la partida de arranque, buscar financiación es siempre una tarea complicada, aunque no imposible: búsqueda de socios inversores, préstamos bancarios o, incluso, una campaña de crowdfunding de emprendimiento.

Así pues, montar un negocio con inteligencia artificial desde cero puede ser un desafío, pero también una oportunidad para ofrecer servicios innovadores y mejorar la eficiencia operativa desde otros puntos de vista.

¡Es el momento de la IA! ¿Quieres ser una de esas tres personas que quiere ser emprendedora? En tu mano y en la de la tecnología está crear esa empresa exitosa que se adapte a las tendencias actuales y futuras del mercado.