Raúl Alonso Linkedin: ¿es mejor recomendar o comentar una publicación? Tu objetivo en Linkedin es potenciar tu marca personal, captar clientes, crear una comunidad afín a tus servicios o seleccionar talento, pero es altamente improbable que lo consigas si...
Jorge A. Hernández Modernización de aplicaciones en 2026, ¿qué opciones tienen las empresas? La tecnología en entornos corporativos es una herramienta que debe estar al día . ¿cuándo conviene reescribir y cuándo debemos dejar el legacy tranquilo?
Moncho Terol Las 5 claves para lograr el éxito de las ideas de negocio desde casa Las ideas de negocio más exitosas se caracterizan por su adaptabilidad. La tecnología, el comportamiento de los consumidores y una nueva cultura de hacer negocios favorecen a quienes administran...
Juan Luis Manfredi Claves del desarrollo ‘fintech’ global El ecosistema de empresas financieras nacidas al calor de la revolución tecnológica es dinámico, conectado y global. Es un mercado que se valora ya en alrededor de 19.000 millones...
ElevenPaths ElevenPaths Radio – 1×14 Entrevista a Tony Hadzima En esta nueva entrevista de nuestros podcast: ElevenPaths Radio, hablamos con Tony Hadzima, Country Manager Spain & Portugal de Palo Alto Networks.
Área de Innovación y Laboratorio de Telefónica Tech Cuatro años de No More Ransom: ElevenPaths, entidad asociada con dos herramientas Descubre las herramientas con las que colaboramos en esta importante alianza impulsada por Europol para ayudar a las víctimas de ransomware.
Innovation Marketing Team Telefónica Innovation Day: nuestro legado en innovación A lo largo de nuestros 96 años de historia, en Telefónica hemos ido construyendo un legado en innovación, considerando esta materia como uno de los elementos clave de nuestro...
Wayra Next Trend Angelo Huang, CEO de BlaBla: «en mi primera startup, el producto maduró mucho y sentí que mi contribución ya no iba a ser tan importante» Cuando se mudó por primera a una universidad americana desde Taiwán, Angelo Huang se encontró con el secreto mejor guardado en el aprendizaje del inglés: los libros no te...
Mejor prevenir: el mundo del Continuous Threat Exposure Management (CTEM)Jorge A. Hernández 11 agosto, 2024 Con un promedio global de un ciberataque cada 39 segundos, la ciberseguridad no es un asunto coyuntural; es una disciplina que debe mantenerse a lo largo del tiempo. El Continuous Threat Exposure Management (CTEM) es una respuesta ante estos desafíos. Aunque no existe una fecha exacta de su origen, en 2022 se comenzó a hablar de una tendencia tecnológica: el Continuous Threat Exposure Management (CTEM), promovido por Gartner como una forma de responder a los incesantes retos en ciberseguridad. Se trata de un enfoque que incorpora una supervisión y gestión constantes, y en tiempo real, de la vulnerabilidad de una organización frente a las amenazas en ciberseguridad. La idea es encontrar las fallas y puntos débiles de una entidad antes de que sus atacantes lo hagan. Según explica Gartner en su documento “Cómo gestionar las amenazas a la ciberseguridad, no los episodios”, debido a los ataques constantes, las empresas luchan por automatizar los controles y desplegar parches de seguridad para apenas mantenerse al día, pero estas tácticas no reducen las exposiciones futuras. Los pasos del Continuous Threat Exposure Management Es difícil seguir el ritmo del malware, como se muestra en 2023 cuando se produjo un aumento del 72% en las violaciones de datos frente a 2021, donde el correo electrónico surgió como el vector de ataque preferido por los criminales según datos de Forbes. Para enfrentarse a esa ola de herramientas criminales, ahora potenciadas por nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, es necesario automatizar la gestión de la exposición a amenazas de forma ininterrumpida. Para hacerlo, Gartner propone cinco grandes pasos: Examinar la exposición a la ciberseguridad El primer paso es el diagnóstico de la superficie de ataque de su organización, incluyendo no solo los dispositivos de los empleados, sino también las redes sociales corporativas y los sistemas de la cadena de suministros. En tiempos de teletrabajo, es más importante que nunca priorizar las amenazas externas y las generadas en los ambientes SaaS. Desarrollar un proceso de descubrimiento de activos y sus perfiles de riesgo Se busca crear procesos que vayan más allá de la superficie de ataque para identificar vulnerabilidades, configuraciones erróneas, activos ocultos, etc. Según Gartner, «La confusión entre el alcance y el descubrimiento suele ser el primer fracaso a la hora de crear un programa CTEM», porque el éxito no se basa en la cantidad de vulnerabilidades descubiertas, sino en la profundidad de los análisis. Dar prioridad a las amenazas con más probabilidades de ser usadas Como parte del inventario digital y de gestión de riesgos, es necesario identificar los activos más vulnerables y establecer prioridades. En este paso no es necesario solucionar todos y cada uno de los problemas de seguridad, sino atacar los prioritarios según el nivel de urgencia, nivel de riesgo, resiliencia de la empresa y controles disponibles en la organización. Validar cómo afectan los ataques y cómo reaccionan las organizaciones En esta etapa se ponen a prueba los descubrimientos anteriores de vulnerabilidad y los planes para enfrentarse a estos escenarios. Se prueba si las vulnerabilidades realmente pueden ser explotadas, permitiendo a los equipos de ciberseguridad evaluar si las medidas tomadas son efectivas y cómo mejorarlas. Movilizar a las personas y los procesos Por último, es vital no confiarse y vincular a diferentes niveles de la organización en los procesos de ciberseguridad y sus objetivos. Se busca comunicar las conclusiones del CTEM, facilitando los recursos, reduciendo fricciones y documentando los flujos de trabajo de aprobación entre diferentes equipos. Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a proteger la integridad de tus proyectos ingresa aquí. Foto de DC Studio en Freepik
Jorge A. Hernández Modernización de aplicaciones en 2026, ¿qué opciones tienen las empresas? La tecnología en entornos corporativos es una herramienta que debe estar al día . ¿cuándo conviene reescribir y cuándo debemos dejar el legacy tranquilo?
Jorge A. Hernández La gestión de riesgos, base de la seguridad corporativa La tecnología no es suficiente en labores tan complejas como la ciberseguridad, una disciplina donde la gestión de riesgos es indispensable.
Jorge A. Hernández La computación confidencial: arquitectura de confianza para empresas modernas La computación confidencial busca ir un paso más allá y proteger la información durante su mismo procesamiento.
Jorge A. Hernández Herramientas para ventas en 2026: ¿cuáles son las tendencias clave? En los negocios algunas cosas permanecen constantes; una de ellos son las ventas. Lo que sí evoluciona son las tecnologías que las potencian.
Jorge A. Hernández Inteligencia Artificial conversacional: hacia los agentes más humanos Aunque se habla de inteligencia artificial desde el siglo pasado, la última revolución radica en la forma de comunicarnos con ella: la IA conversacional.
Jorge A. Hernández Ciberseguridad en el 2026, ¿qué podemos esperar? En 2026 se vivirá una transición de una economía asistida por IA a una nativa de IA, ¿pero esto qué significa en términos de ciberseguridad?