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Raúl Alonso 10 errores que debes evitar cuando hables en público Hasta que no te enfrentas a un auditorio, no compruebas la distancia que puede separar el pensamiento de las palabras. Día en que también se puede aprender que del...
Mario Cantalapiedra Tipos de empresas que desarrollan modelos de negocio ‘fintech’ La rápida evolución tecnológica está afectando de un modo u otro a la mayor parte de los sectores económicos, dando lugar a términos que tratan de definir los nuevos...
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Alfonso Alcántara El único «hábito atómico» que puede mejorar tu vida profesional Cuando el militar francés Louis-Hubert Lyautey (1854-1934) estaba en África le pidió a su jardinero que plantara un árbol cuya copa le parecía especialmente majestuosa. El jardinero le informó de...
Raúl Alonso Floorfy, la «startup» española que reinventa la búsqueda de vivienda Una adivinanza: ¿Qué hace un ingeniero informático millennial para elegir el mejor piso de entre los cientos que le muestra un portal inmobiliario? Respuesta: inventar una herramienta de recorrido...
Conozca las tendencias del talento humano en las tech para el 2025Jorge A. Hernández 2 febrero, 2025 No solo la tecnología está cambiando, también las expectativas de los empleados. En medio de un mercado dinámico y tan competitivo como el tecnológico, la gestión del talento humano es más necesaria que nunca, pero ¿cuáles son sus nuevas tendencias y hacia dónde nos dirigimos? 2025 es un año lleno de promesas, desde la popularización de los agentes de IA hasta nuevas metas de conectividad, normatividad y políticas de inclusión, al final ¿cómo están cambiando estas tendencias el panorama de la gestión de talento en el sector tecnológico? Comencemos con lo básico: definir su estado actual. El sector de empleados calificados en tecnología no es nada fácil. Según IDC, para 2026 la escasez de talento humano en competencias informáticas afectará a nueve de cada diez organizaciones, generando pérdidas de 5,5 billones de dólares. Para ser más exactos, este 2025, los profesionales de tecnología más demandados del planeta serán los ingenieros de datos, los desarrolladores de software, los profesionales de ciberseguridad, los arquitectos de nube y los analistas de datos, entre otras disciplinas. Este déficit genera que, además de abultados salarios, estos profesionales demanden incentivos adicionales. Las nuevas demandas del talento humano La fuerte demanda por profesionales capacitados en tecnología implica que las empresas modernas deben ofrecer beneficios no tradicionales a sus empleados, que tocan campos desde el bienestar emocional hasta una concordancia con valores éticos como la sostenibilidad y la inclusión. Para este 2025 y los años venideros, el segmento tecnológico seguirá mostrando un ascenso en el trabajo híbrido y a distancia, facilitando a los trabajadores conciliar aspectos laborales y familiares. Y no es algo nuevo: para 2024, y según la firma consultora EY, el 90% de los colombianos prefiere un esquema de trabajo híbrido, una situación solo posible por los avances en conectividad y herramientas colaborativas. Otra tendencia creciente es la sonada «Gig economía» o modelos de contratación de trabajadores independientes para realizar proyectos a corto plazo. De igual forma, otra tendencia del 2025 será el estímulo en modelos de aprendizaje continuo que faciliten a los empleados aprender y mejorar sus habilidades (upskilling y reskilling), incluyendo la obtención de certificaciones que les permitan ser mejor valorados. Inteligencia artificial en la gestión del talento Otra de las tendencias que no puede faltar para el 2025 es el uso de inteligencia artificial para automatizar procesos de recursos humanos, que permiten recuperar información de contactos, redactar correos electrónicos, visualizar datos textuales y agilizar la programación de entrevistas. Se trata de herramientas que deben usarse con cuidado. No por nada este año también se registra un cambio en los paradigmas de contratación, pasando del famoso FOMO o «miedo a perderse algo» al FOMU o «miedo a meter la pata» (fear of messing up). Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio y a hacerlo de manera sostenible ingresa aquí. Foto de Freepik
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Jorge A. Hernández Planeación estratégica para un nuevo periodo: ¿por dónde comenzar? Un nuevo año representa un punto de inflexión que exige revisar el rumbo de su organización. ¿Por dónde comenzar la Planeación estratégica?