Carlos Bravo Cómo empezar con la publicidad ‘online’ Puede parecer que a estas alturas ya lo sabemos todo sobre Internet. Pero la realidad es que para algunas empresas está siendo todavía complicado comprender la necesidad de embarcarse...
Raúl Alonso Cipri Quintas: ‘El ego es el mayor enemigo del networking’ “¿De qué sirve tener 10.000 contactos en LinkedIn si no significas nada para ellos?”, pregunta Cipri Quintas. El networking aporta poco si no va acompañado de corazón, cree este...
César del Olmo Arribas La externalización como motor de la transformación digital En este momento las empresas están volcadas en la búsqueda de su diferenciación y una mayor competitividad. La tecnología juega un papel clave en este sentido. Según los últimos...
Nacho Palou El poder de la digitalización sostenible en la lucha contra el cambio climático El cambio climático es considerado el mayor desafío de nuestro tiempo. Sus efectos abarcan desde la desertización y sequías hasta inundaciones y aumento del nivel del mar. Algunas de...
Servicio CyberThreats (SCC Telefónica) Covid-19. Guía de riesgos y recomendaciones en ciberseguridad Nuestros expertos del Servicio de CyberThreats del SCC te cuentan los riesgos del coronavirus relacionados con la desinformación y con el teletrabajo.
ElevenPaths Noticias de Ciberseguridad: Boletín semanal 10-16 de octubre Coalición de compañías del sector IT tratan de eliminar la botnet TrickBot Un conglomerado de compañías del sector tecnológico conformado por Microsoft, FS-ISAC, ESET, Lumen’s Black Lotus Labs, NTT, y...
David del Val Innovación para transformar Telefónica Probablemente, uno de los cambios más notorios en la forma en la que las empresas hacen innovación es el, cada vez mayor, papel de la innovación transformacional, frente a...
Matilde de Almeida Haciendo ‘match’ con startups: asistencia médica inmediata y ambulancia conectada por 5G con Visionable Innovar dentro de una empresa no es tarea fácil, pero sí necesario. En el caso de Telefónica, acercamos la innovación a la compañía y a nuestros clientes a través...
IoT: más que una tecnología, un modelo de negociosJorge A. Hernández 7 julio, 2022 El mercado del Internet de las Cosas (IoT) es tan grande que se espera moverá más de 525 mil millones de dólares para 2027, afectando innumerables industrias y generando más data en un mundo saturado. Pero ¿qué modelos de negocios traerá esta tendencia? Aunque sea imperceptible para el ojo humano estamos invadidos de datos y dispositivos que envían información en forma constante, abarcando desde la calidad del suelo hasta la temperatura corporal de los asistentes en un puesto de salud. En las grandes empresas sucede lo mismo, solo que de una forma más consciente, generando redes de sensores que pueden medir la temperatura de los procesos industriales, rastrear los envíos, incluso conocer los patrones de compra de los clientes en grandes superficies. Pero esto es solo una punta del potencial del IoT. En esencia los grandes modelos de negocios que genera el IoT son: Modelo de suscripciones El modelo IoT As a Service ha venido ganando fuerza en varias verticales del mercado. Por ejemplo, en transporte los equipos de rastreo se venden a bajo costo porque la verdadera rentabilidad es a largo plazo, en pagos mensuales ya sean fijos o que crezcan a medida que aumentan las demandas de los clientes. Y es que este modelo no solo es bueno para los proveedores, también para sus clientes, al ofrecerles soluciones más flexibles y, a bajo costo, que los modelos tradicionales. Modelo de venta de datos Es uno de los modelos más rentables y establecidos por varios gigantes tecnológicos, tome por ejemplo a Amazon que recoge datos y los entrega a sus socios de negocio indicándoles que productos pueden ser más populares. Lo malo es que este sistema brilla cuando se tiene una gran base de dispositivos IoT ya generando información haciéndolo ideal para algunas verticales masivas: retail, plataformas de domicilios, etc. Modelo de recursos compartidos ¿Para qué comprar el 100% de un producto si es posible compartirlo? En algunas verticales de negocio este modelo tiene sentido por ejemplo en el uso de grandes maquinarias o incluso en redes de comunicaciones. Por supuesto, existen muchos otros casos, por ejemplo, como generador de valor agregado, como en parques de diversiones; para facilitar la logística en aerolíneas o incluso en gimnasios permitiéndole a los clientes conocer las horas de menor afluencia. Después de todo el IoT el IoT es solo una tecnología y su uso depende en gran medida de la imaginación de sus usuarios. Foto creada por aleksandarlittlewolf – www.freepik.es
Jorge A. Hernández Herramientas para ventas en 2026: ¿cuáles son las tendencias clave? En los negocios algunas cosas permanecen constantes; una de ellos son las ventas. Lo que sí evoluciona son las tecnologías que las potencian.
Jorge A. Hernández Inteligencia Artificial conversacional: hacia los agentes más humanos Aunque se habla de inteligencia artificial desde el siglo pasado, la última revolución radica en la forma de comunicarnos con ella: la IA conversacional.
Jorge A. Hernández Ciberseguridad en el 2026, ¿qué podemos esperar? En 2026 se vivirá una transición de una economía asistida por IA a una nativa de IA, ¿pero esto qué significa en términos de ciberseguridad?
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Jorge A. Hernández Conozca las tendencias tecnológicas empresariales para el 2026 El 2026 será un año clave en adopción de agentes de IA, automatización y ciberseguridad. Conozca las tendencias tecnológicas que vienen.
Jorge A. Hernández Planeación estratégica para un nuevo periodo: ¿por dónde comenzar? Un nuevo año representa un punto de inflexión que exige revisar el rumbo de su organización. ¿Por dónde comenzar la Planeación estratégica?