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Ignacio G.R. Gavilán

Ingeniero industrial, Executive MBA por el Instituto de Empresa y PMP. Ha fundado y dirige Reingeniería Digital, una firma que ofrece servicios de asesoría, formación y divulgación en materia de innovación y transformación de procesos y modelos de negocio. Es profesor en la Escuela de Organización Industrial (EOI) en materias relacionadas con la innovación, transformación digital y robotización de procesos. Además es director de Operaciones y del Área de Relación Robots-Personas en OdiseIA. Autor de los libros “La carrera digital” (2019) y “Robots en la sombra” (2021). Durante 25 años trabajó en el Grupo Telefónica.

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Tecnología y estrategia competitiva (V): Does IT matter?

En Mayo de 2003 Nicholas G. Carr, columnista y escritor en el ámbito de tecnologías y negocios, publicaba en Harvard Business Review el polémico artículo titulado ‘IT doesn’t matter’...

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¿Te acuerdas del futuro?

“El futuro desconocido rueda hacia nosotros. Por primera vez lo afronto con un sentimiento de esperanza…” Tales eran las palabras en off en la escena final de “Terminator 2. El...

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Tecnología y estrategia competitiva (IV): Innovación abierta

Como vimos en el segundo artículo de esta serie, el dedicado al papel de la innovación en la estrategia competitiva, la innovación, esa creación de nuevas tecnologías y procesos,...

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Diálogos sobre innovación en eHealth con Julio Mayol

Si algo caracteriza al mundo 2.0, no es tanto la tecnología sino el diálogo, el intercambio franco de informaciones, opiniones e ideas entre distintas personas y colectivos. De este...

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Tecnología y estrategia competitiva (III). Estándares y comoditización

Los estándares suponen hasta cierto punto convertir la tecnología en una commodity y, por tanto, pudieran parecer contrarios a los objetivos de una estrategia competitiva. Sin embargo, los estándares...

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Tecnología y estrategia competitiva (II). El papel de la innovación

La innovación tecnológica es una indudable fuente de ventaja competitiva. Sin embargo, presenta también sus riesgos y contrapartidas, por lo que la elección de la posición o no de...

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Tecnología y estrategia competitiva (I). En busca de unas coordenadas

¿Hasta qué punto forma parte la tecnología TIC de la estrategia competitiva de las organizaciones? ¿Hasta qué punto puede aportar valores diferenciales que permitan posiciones privilegiqadas en el mercado?...

Ignacio G.R. Gavilán

El puesto de trabajo extendido. Retos y soluciones.

El puesto de trabajo, el entorno físico en el que desarrollamos nuestra actividad profesional, es un ambiente cada vez más pleno de tecnologías TIC, más eficiente, más productivo, sí…pero...

Ignacio G.R. Gavilán

Un sistema nervioso digital: gestión de redes de dispositivos

La gestión de infraestructuras TIC complejas, y muy especialmente, de redes de dispositivos, precisan de soluciones avanzadas de gestión. Uno de los paradigmas predominantes es el modelo gestor agente...

Ignacio G.R. Gavilán

Operación TIC integrada: de la ensalada al sandwich vegetal

La operación de servicios TIC auna una compleja serie de ingredientes en forma de equipos, procesos y sistemas. Cuando el servicio se vuelve más sofisticado, la operación puede convertirse...