Nacho Palou Qué es un invierno-IA y cómo evitarlo ¿Estamos a las puertas de un nuevo invierno-IA? ¿Qué factores podrían propiciarlo? El miedo, una legislación restrictiva o la falta de avances pueden impactar el futuro de la IA.
Carmen Urbano Los mejores ‘marketplaces’ para la exportación y el eBusiness Los mercados electrónicos, marketplaces, son plataformas tecnológicas que facilitan y promueven el encuentro entre oferta y demanda online. Son una excelente herramienta de diversificación de mercados, de competitividad global,...
Raúl Alonso ‘Business angel’: ¿cómo es y qué hacer para convencerle? Hace muy poco tiempo se decía sobre ellos que eran como las meigas («haberlas haylas»), pero hoy en día los business angels son una figura reconocida y reconocible, y es obligación del...
Alejandro de Fuenmayor Cinco retos que debe afrontar toda empresa de aquí a final de año Desde hace años, el pensamiento predominante es que las pequeñas y medianas empresas no tienen los recursos ni el presupuesto necesarios para invertir en tecnologías de la información, lo...
Nacho Brihuega Zerologon, ¡parchea o muere! Zerologon. Si te dedicas al mundo IT y no aún no has escuchado este nombre, preocúpate y sigue leyendo. Zerologon es, posiblemente, la vulnerabilidad de este año tan “especial” y...
ElevenPaths Cómo detectar y protegerse de los ataques de phishing en tiempos de coronavirus Descubre lo que puedes hacer para identificar y protegerte de las ciberamenazas que pueden afectarte a raíz del coronavirus.
Marcia Maciel Cuando nace una idea, nace un emprendedor: cómo Open Future fomenta la democratización y descentralización del emprendimiento En las últimas décadas, la fuerte migración de proyectos tecnológicos a las grandes capitales y centros de decisión se ha convertido en una tendencia natural. El talento y sus...
Inês Oliveira Ribeiro Emprendimiento regional: Open Future, la puerta de entrada de los emprendedores a Telefónica Open Future es la puerta de entrada de los emprendedores a la estrategia de innovación abierta de Telefónica. Somos la principal aceleradora de startups de dimensión global con capilaridad...
Descubra las mejores técnicas de gestión de empresasMovistar Empresas Colombia 28 octubre, 2023 En la actualidad, es más fácil crear un negocio que unos años atrás, sin embargo, es fundamental la organización y estructuración para lograr una buena gestión empresarial. Es fundamental contar con una gestión empresarial que ayude a controlar los recursos, supervisar el trabajo y planificación de la organización para así lograr los mejores resultados y posicionándose en el mercado a nivel competitivo. Qué es gestión empresarial Existen una serie de pasos para lograr una gestión empresarial que te ayude a cumplir con tus objetivos. La planificación estratégica donde se define la misión, visión y objetivos de un negocio, se identifica todo el proceso de estrategias y tácticas y se analizan todos los factores internos y externos que afectan a la empresa. La organización de recursos económicos y profesionales, donde se cree un organigrama para definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa. Se debe contar con una dirección que se encargue de tomar decisiones efectivas, solución de problemas y manejo de los equipos. Es importante que esta dirección cuente con habilidades de liderazgo y motivación para lograr los mejores resultados. Por último, tener un proceso de evaluación que mida los resultados obtenidos u así, lograr cambios y mejoras en las estrategias planteadas. Te invitamos a conocer nuestros Planes de internet fijo para pymes que te permiten tener una conectividad dentro de tu negocio, llevándolo al siguiente nivel. Además, tenemos Movistar Desk para pymes que te ayuda a tener grandes beneficios en tu negocio. Procesos empresariales Hoy en día existen diferentes procesos empresariales que te ayudan al manejo de tu negocio. Sin embargo, existen dos procesos fundamentales, los operativos y los estratégicos Los procesos operativos que abarcan todo proceso del día a día como lo es las tareas diarias, la producción, necesidades del cliente, procesos de ventas y cualquier problema que se pueda presentar. Durante este proceso, es fundamental estar en constante revisión de resultados para generar oportunidades de mejora dentro del equipo y en el funcionamiento de la empresa. Los procesos estratégicos que se enfocan en la planeación a largo plazo, donde se evalúan los planes y estrategias nuevas que se tienen para ayudar a la innovación y crecimiento de la empresa. Así mismo, se busca implementar diferentes recursos avanzados para mejorar el rendimiento de la empresa, como la automatización de procesos para generar un mayor rendimiento en las tareas. La gestión empresarial es fundamental para lograr un éxito en el mercado. Es indispensable tener una organización clara de recursos y así poder cumplir con los objetivos y metas que tiene la empresa para poder posicionarse en el mercado de manera competitiva. Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí. Foto: BrandFactory – Telefónica
Jorge A. Hernández Ciberseguridad en elecciones, un desafío para todos 2026 será un año agitado en materia electoral en América Latina, una situación que nos lleva a evaluar la tecnología en juego para salvaguardar estos procesos.
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