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AUTORA INVITADA: Alicia Fernández Black Hat SEO: ¿oportunidad o error? Hoy en día, es imposible hablar de Marketing Digital sin hacer mención al SEO o posicionamiento orgánico. Es más, contar con una estrategia SEO se ha convertido en pieza fundamental...
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Ángel María Herrera ¿Por qué ya no debes ser el director de tu empresa? ¡Despedido! Decía Ray Dalio, en su famoso libro «Principios», que para montar una empresa, normalmente de hasta diez trabajadores, lo que tienes que hacer es rodearte de gente que te...
Deepak Daswani Un repaso mes a mes de las mayores brechas de datos de 2019 Realizamos un balance anual de los casos de vulnerabilidad de datos más destacados del pasado año.
ElevenPaths La importancia de la ciberseguridad en las Pymes La mayoría de pymes piensan que por su volumen de negocio, no corren ningún riesgo con respecto a los cibercriminales, pero esto no es así.
Raúl Salgado Idoven, la startup de diagnóstico en remoto para prevenir enfermedades cardíacas El considerado uno de los mejores porteros de la historia del fútbol, Iker Casillas, “volvió a nacer” tras el 1 de mayo de 2019, cuando sufrió un infarto de...
AI of Things ¿Quieres multiplicar la tasa de conversión?: Data Rewards Contenido escrito por Félix Sanz Justel, Marketing Effectiveness Manager, Mobile Advertising Los servicios de recompensa de datos o “Data Rewards” son una poderosa herramienta a disposición de las marcas para incentivar la...
Descubra las mejores técnicas de gestión de empresasMovistar Empresas Colombia 28 octubre, 2023 En la actualidad, es más fácil crear un negocio que unos años atrás, sin embargo, es fundamental la organización y estructuración para lograr una buena gestión empresarial. Es fundamental contar con una gestión empresarial que ayude a controlar los recursos, supervisar el trabajo y planificación de la organización para así lograr los mejores resultados y posicionándose en el mercado a nivel competitivo. Qué es gestión empresarial Existen una serie de pasos para lograr una gestión empresarial que te ayude a cumplir con tus objetivos. La planificación estratégica donde se define la misión, visión y objetivos de un negocio, se identifica todo el proceso de estrategias y tácticas y se analizan todos los factores internos y externos que afectan a la empresa. La organización de recursos económicos y profesionales, donde se cree un organigrama para definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa. Se debe contar con una dirección que se encargue de tomar decisiones efectivas, solución de problemas y manejo de los equipos. Es importante que esta dirección cuente con habilidades de liderazgo y motivación para lograr los mejores resultados. Por último, tener un proceso de evaluación que mida los resultados obtenidos u así, lograr cambios y mejoras en las estrategias planteadas. Te invitamos a conocer nuestros Planes de internet fijo para pymes que te permiten tener una conectividad dentro de tu negocio, llevándolo al siguiente nivel. Además, tenemos Movistar Desk para pymes que te ayuda a tener grandes beneficios en tu negocio. Procesos empresariales Hoy en día existen diferentes procesos empresariales que te ayudan al manejo de tu negocio. Sin embargo, existen dos procesos fundamentales, los operativos y los estratégicos Los procesos operativos que abarcan todo proceso del día a día como lo es las tareas diarias, la producción, necesidades del cliente, procesos de ventas y cualquier problema que se pueda presentar. Durante este proceso, es fundamental estar en constante revisión de resultados para generar oportunidades de mejora dentro del equipo y en el funcionamiento de la empresa. Los procesos estratégicos que se enfocan en la planeación a largo plazo, donde se evalúan los planes y estrategias nuevas que se tienen para ayudar a la innovación y crecimiento de la empresa. Así mismo, se busca implementar diferentes recursos avanzados para mejorar el rendimiento de la empresa, como la automatización de procesos para generar un mayor rendimiento en las tareas. La gestión empresarial es fundamental para lograr un éxito en el mercado. Es indispensable tener una organización clara de recursos y así poder cumplir con los objetivos y metas que tiene la empresa para poder posicionarse en el mercado de manera competitiva. Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí. Foto: BrandFactory – Telefónica
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