Juan Luis Manfredi El clima de negocios internacionales en España Es el momento de escribir la carta para que quienes gobiernen España en esta nueva legislatura transformen el escenario económico, promuevan el emprendimiento, apuesten por la innovación y hagan...
Susana Martínez Ferreiro Un portal para controlarlos a todos Ya en la película ”El señor de los anillos” nos decían que hacía falta un anillo único para controlarlos a todos; si lo extrapolamos al plano de los sistemas...
Moncho Terol ¿Cómo digitalizar tu negocio y sacar el máximo provecho? El mundo está en constante cambio y las empresas lo saben, por ello han invertido y se están transformando gracias a las nuevas tecnologías. Tú también puedes digitalizar tu...
David Fernández ¡Viva la improvisación en la empresa! Debemos pasar del concepto de “empresa líquida”, enunciado en el año 2000 por Zygmunt Bauman (Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2010), al de «empresa gaseosa», en...
Miguel Ángel Martos ¿Ha llegado el fin de la oficina tal y como la conocemos? El año 2020 ha tenido un comienzo difícil. Hemos aprendido que lo que era «habitual» puede no ser lo mejor. Deberíamos reconsiderar esa idea de «la oficina» como centro de la empresa. Esta...
ElevenPaths #CodeTalks4Devs – HomePwn, auditando el mundo IoT ¿Eres consciente de la seguridad que tienen tus dispositivos IoT? En este webinar hablamos de HomePWN, herramienta de auditoría de estos dispositivos.
Ángel María Herrera Cómo las devoluciones gratuitas salvaron a Zappos No deja de ser curioso que muchas de las grandes decisiones empresariales no se toman tras grandes jornadas de análisis o planificación estratégica, sino sobre la marcha, porque a...
Innovation Marketing Team Transformamos la innovación en realidad Celebrado el pasado 3 de noviembre, la segunda edición del Telefónica Innovation Day nos trajo los proyectos más punteros que se han desarrollado en Telefónica durante el último año. Bajo el...
Descubra las mejores técnicas de gestión de empresasMovistar Empresas Colombia 28 octubre, 2023 En la actualidad, es más fácil crear un negocio que unos años atrás, sin embargo, es fundamental la organización y estructuración para lograr una buena gestión empresarial. Es fundamental contar con una gestión empresarial que ayude a controlar los recursos, supervisar el trabajo y planificación de la organización para así lograr los mejores resultados y posicionándose en el mercado a nivel competitivo. Qué es gestión empresarial Existen una serie de pasos para lograr una gestión empresarial que te ayude a cumplir con tus objetivos. La planificación estratégica donde se define la misión, visión y objetivos de un negocio, se identifica todo el proceso de estrategias y tácticas y se analizan todos los factores internos y externos que afectan a la empresa. La organización de recursos económicos y profesionales, donde se cree un organigrama para definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa. Se debe contar con una dirección que se encargue de tomar decisiones efectivas, solución de problemas y manejo de los equipos. Es importante que esta dirección cuente con habilidades de liderazgo y motivación para lograr los mejores resultados. Por último, tener un proceso de evaluación que mida los resultados obtenidos u así, lograr cambios y mejoras en las estrategias planteadas. Te invitamos a conocer nuestros Planes de internet fijo para pymes que te permiten tener una conectividad dentro de tu negocio, llevándolo al siguiente nivel. Además, tenemos Movistar Desk para pymes que te ayuda a tener grandes beneficios en tu negocio. Procesos empresariales Hoy en día existen diferentes procesos empresariales que te ayudan al manejo de tu negocio. Sin embargo, existen dos procesos fundamentales, los operativos y los estratégicos Los procesos operativos que abarcan todo proceso del día a día como lo es las tareas diarias, la producción, necesidades del cliente, procesos de ventas y cualquier problema que se pueda presentar. Durante este proceso, es fundamental estar en constante revisión de resultados para generar oportunidades de mejora dentro del equipo y en el funcionamiento de la empresa. Los procesos estratégicos que se enfocan en la planeación a largo plazo, donde se evalúan los planes y estrategias nuevas que se tienen para ayudar a la innovación y crecimiento de la empresa. Así mismo, se busca implementar diferentes recursos avanzados para mejorar el rendimiento de la empresa, como la automatización de procesos para generar un mayor rendimiento en las tareas. La gestión empresarial es fundamental para lograr un éxito en el mercado. Es indispensable tener una organización clara de recursos y así poder cumplir con los objetivos y metas que tiene la empresa para poder posicionarse en el mercado de manera competitiva. Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí. Foto: BrandFactory – Telefónica
Jorge A. Hernández Herramientas para ventas en 2026: ¿cuáles son las tendencias clave? En los negocios algunas cosas permanecen constantes; una de ellos son las ventas. Lo que sí evoluciona son las tecnologías que las potencian.
Jorge A. Hernández Inteligencia Artificial conversacional: hacia los agentes más humanos Aunque se habla de inteligencia artificial desde el siglo pasado, la última revolución radica en la forma de comunicarnos con ella: la IA conversacional.
Jorge A. Hernández Ciberseguridad en el 2026, ¿qué podemos esperar? En 2026 se vivirá una transición de una economía asistida por IA a una nativa de IA, ¿pero esto qué significa en términos de ciberseguridad?
Jorge A. Hernández Reducción de costos a través de la tecnología, las tendencias más usadas Con el 2026 llegan nuevos proyectos acompañados de una constante: la reducción de costos. Conozca las tecnologías alineadas con este objetivo.
Jorge A. Hernández Conozca las tendencias tecnológicas empresariales para el 2026 El 2026 será un año clave en adopción de agentes de IA, automatización y ciberseguridad. Conozca las tendencias tecnológicas que vienen.
Jorge A. Hernández Planeación estratégica para un nuevo periodo: ¿por dónde comenzar? Un nuevo año representa un punto de inflexión que exige revisar el rumbo de su organización. ¿Por dónde comenzar la Planeación estratégica?