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Moncho Terol Expande los horizontes de tu empresa al crear eCommerce Crear eCommerce para tu empresa ya no es la titánica tarea que representaba unos años atrás. Con el auge de las plataformas digitales ahora cuentas con herramientas como servidores...
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Diego Rodríguez Querido CIO: ¿Cuánto vamos a vender este año? Pasa algo curioso con la percepción del término “transformación digital”: si consultáramos a los responsables de cualquier compañía seguramente un alto porcentaje de ellos nos diría que es una...
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Área de Innovación y Laboratorio de Telefónica Tech ElevenPaths pasa a formar parte del Atlas de Ciberseguridad de la Comisión Europea El Área de Innovación y Laboratorio de ElevenPaths ha sido incluida como como parte del Atlas de Ciberseguridad de la Comisión Europea, una plataforma de gestión del conocimiento que...
Matilde de Almeida Haciendo ‘match’ con startups: reciclando dispositivos móviles a través de Trocafone Parte de nuestro rol como potenciador de negocio de las startups, desde Wayra e Innovación Abierta, consiste en encontrar nuevos modelos de trabajo con las startups. Tradicionalmente buscamos que las...
Raúl Alonso La economía colaborativa, una realidad que no deja de crecer No conviene mirar hacia otro lado. La economía colaborativa es una realidad que no deja de crecer en número de propuestas y popularidad. En España se calcula que unas...
Descubra las mejores técnicas de gestión de empresasMovistar Empresas Colombia 28 octubre, 2023 En la actualidad, es más fácil crear un negocio que unos años atrás, sin embargo, es fundamental la organización y estructuración para lograr una buena gestión empresarial. Es fundamental contar con una gestión empresarial que ayude a controlar los recursos, supervisar el trabajo y planificación de la organización para así lograr los mejores resultados y posicionándose en el mercado a nivel competitivo. Qué es gestión empresarial Existen una serie de pasos para lograr una gestión empresarial que te ayude a cumplir con tus objetivos. La planificación estratégica donde se define la misión, visión y objetivos de un negocio, se identifica todo el proceso de estrategias y tácticas y se analizan todos los factores internos y externos que afectan a la empresa. La organización de recursos económicos y profesionales, donde se cree un organigrama para definir los roles y responsabilidades dentro de la empresa. Se debe contar con una dirección que se encargue de tomar decisiones efectivas, solución de problemas y manejo de los equipos. Es importante que esta dirección cuente con habilidades de liderazgo y motivación para lograr los mejores resultados. Por último, tener un proceso de evaluación que mida los resultados obtenidos u así, lograr cambios y mejoras en las estrategias planteadas. Te invitamos a conocer nuestros Planes de internet fijo para pymes que te permiten tener una conectividad dentro de tu negocio, llevándolo al siguiente nivel. Además, tenemos Movistar Desk para pymes que te ayuda a tener grandes beneficios en tu negocio. Procesos empresariales Hoy en día existen diferentes procesos empresariales que te ayudan al manejo de tu negocio. Sin embargo, existen dos procesos fundamentales, los operativos y los estratégicos Los procesos operativos que abarcan todo proceso del día a día como lo es las tareas diarias, la producción, necesidades del cliente, procesos de ventas y cualquier problema que se pueda presentar. Durante este proceso, es fundamental estar en constante revisión de resultados para generar oportunidades de mejora dentro del equipo y en el funcionamiento de la empresa. Los procesos estratégicos que se enfocan en la planeación a largo plazo, donde se evalúan los planes y estrategias nuevas que se tienen para ayudar a la innovación y crecimiento de la empresa. Así mismo, se busca implementar diferentes recursos avanzados para mejorar el rendimiento de la empresa, como la automatización de procesos para generar un mayor rendimiento en las tareas. La gestión empresarial es fundamental para lograr un éxito en el mercado. Es indispensable tener una organización clara de recursos y así poder cumplir con los objetivos y metas que tiene la empresa para poder posicionarse en el mercado de manera competitiva. Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí. Foto: BrandFactory – Telefónica
Jorge A. Hernández Herramientas para ventas en 2026: ¿cuáles son las tendencias clave? En los negocios algunas cosas permanecen constantes; una de ellos son las ventas. Lo que sí evoluciona son las tecnologías que las potencian.
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