¿Alguna vez se ha preguntado qué hacer con tantos datos y cómo sacarles provecho dentro de la empresa? Esta es una de las responsabilidades de una figura cada vez más importante: el CDO o Chief Data Officer.
En estos días es difícil imaginarse el mundo sin Big Data, un término nacido en los años noventa y que popularizó el científico estadounidense John Mashey. Pero en esos años ni siquiera alcanzaban a imaginar la avalancha de datos que se avecinaba.
Con un volumen global proyectado en 181 zettabytes para 2025, las empresas se han visto obligadas a parar por un instante y sopesar qué hacer con tanta información. Asegurarse que los datos sean de calidad y que tengan una estrategia coherente en cómo administrarlos.
Y eso es en esencia lo que hace un gerente de datos o Chief Data Officer (CDO). Se trata del encargado de la gobernanza de los datos, que no solo los analiza y clasifica, también debe asegurarse que sean capturados de forma ética y de manera segura para integrarlos en los procesos de negocios.
Labores y retos de los CDO
El origen de los CDO se remonta a países con regulaciones más avanzadas que demandaron reglas claras para el manejo integral y responsable de los datos. De esta forma, segmentos con gran cantidad de información, como el financiero estadounidense, empezaron a contratar esta figura en sus empresas.
El crecimiento fue tal que, para 2015, el 25% de las grandes organizaciones contaban con un CDO en su planta de personal. Profesionales que se encargaron de hacer visible esos datos que se encontraban ocultos o atascados en silos de información.
Más específicamente algunas de las responsabilidades de los CDO se definieron como: el desarrollo de la estrategia de datos y la alineación de dicha estrategia con los objetivos empresariales; la supervisión de la gestión del ciclo de vida de los datos y el mantenimiento de la alta calidad de estos; optimizar el uso de los datos y liderar iniciativas relacionadas con los datos, entre otras actividades.
Retos y datos de los CDO
Pero a pesar de estar de moda los CDO no dejan de tener retos. Para empezar, dentro de su categoría (C Level) son los de menor vigencia en su cargo con un promedio de 4.5 años y su principal dolor de cabeza, en los últimos años, es la seguridad.
Dicha tendencia también se repite en América Latina, donde el 82% de los CDO eligieron a la seguridad como la cualidad más importante de sus arquitecturas de datos en un reciente estudio de IBM.
Otra tendencia de creciente importancia para los Chief Data Officer es el uso de la Inteligencia Artificial para la automatización de las operaciones y como una herramienta de ciberseguridad y administración de los datos.
Si quieres saber cómo desde Movistar Empresas te podemos ayudar a impulsar la transformación de tu negocio ingresa aquí.
Foto pressfoto
¿Alguna vez se ha preguntado qué hacer con tantos datos y cómo sacarles provecho dentro de la empresa? Esta es una de las responsabilidades de una figura cada vez más importante: el CDO o Chief Data Officer.
En estos días es difícil imaginarse el mundo sin Big Data, un término nacido en los años noventa y que popularizó el científico estadounidense John Mashey. Pero en esos años ni siquiera alcanzaban a imaginar la avalancha de datos que se avecinaba.
Con un volumen global proyectado en 181 zettabytes para 2025, las empresas se han visto obligadas a parar por un instante y sopesar qué hacer con tanta información. Asegurarse que los datos sean de calidad y que tengan una estrategia coherente en cómo administrarlos.
Y eso es en esencia lo que hace un gerente de datos o Chief Data Officer (CDO). Se trata del encargado de la gobernanza de los datos, que no solo los analiza y clasifica, también debe asegurarse que sean capturados de forma ética y de manera segura para integrarlos en los procesos de negocios.
Labores y retos de los CDO
El origen de los CDO se remonta a países con regulaciones más avanzadas que demandaron reglas claras para el manejo integral y responsable de los datos. De esta forma, segmentos con gran cantidad de información, como el financiero estadounidense, empezaron a contratar esta figura en sus empresas.
El crecimiento fue tal que, para 2015, el 25% de las grandes organizaciones contaban con un CDO en su planta de personal. Profesionales que se encargaron de hacer visible esos datos que se encontraban ocultos o atascados en silos de información.
Más específicamente algunas de las responsabilidades de los CDO se definieron como: el desarrollo de la estrategia de datos y la alineación de dicha estrategia con los objetivos empresariales; la supervisión de la gestión del ciclo de vida de los datos y el mantenimiento de la alta calidad de estos; optimizar el uso de los datos y liderar iniciativas relacionadas con los datos, entre otras actividades.
Retos y datos de los CDO
Pero a pesar de estar de moda los CDO no dejan de tener retos. Para empezar, dentro de su categoría (C Level) son los de menor vigencia en su cargo con un promedio de 4.5 años y su principal dolor de cabeza, en los últimos años, es la seguridad.
Dicha tendencia también se repite en América Latina, donde el 82% de los CDO eligieron a la seguridad como la cualidad más importante de sus arquitecturas de datos en un reciente estudio de IBM.
Otra tendencia de creciente importancia para los Chief Data Officer es el uso de la Inteligencia Artificial para la automatización de las operaciones y como una herramienta de ciberseguridad y administración de los datos.
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